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成品半成品報(bào)廢制度一、背景在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造過程中,由于生產(chǎn)過程中的人為或非人為因素,有些原材料、半成品或成品質(zhì)量無(wú)法達(dá)到要求或不能進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須作廢處理。這些被廢棄的原材料、半成品和成品對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將造成不小的損失,按規(guī)定應(yīng)該如何處理這些廢品尤為重要。本文主要介紹一種成品、半成品報(bào)廢制度的設(shè)計(jì),在廢品減少、統(tǒng)計(jì)、處理和回收等方面進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一,以便提高廢品利用率,減小公司成本,提高企業(yè)效益。二、制度內(nèi)容1.概述該制度主要適用于生產(chǎn)企業(yè)。在生產(chǎn)過程中,如遇到廢品,需按規(guī)定保存、處理或銷毀廢品。2.分類根據(jù)廢品的種類將廢品分為:原材料廢品:如采購(gòu)的原材料,檢查出數(shù)量不足、質(zhì)量問題等因素,不能繼續(xù)生產(chǎn)采用。半成品廢品:如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的次品或問題品。成品廢品:如生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.處理(1)收集廢品必須經(jīng)過專人收集,分門別類存放,規(guī)范化存儲(chǔ),便于后續(xù)處理。(2)記錄對(duì)每批廢品需建立臺(tái)賬進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括:廢品名稱廢品量廢品產(chǎn)生日期廢品處理地點(diǎn)廢品處理結(jié)果(3)安排處理根據(jù)廢品的種類和數(shù)量,經(jīng)過相關(guān)部門商議,制定處理方案并報(bào)相關(guān)主管部門審批。(4)處理方式采取可行而經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的處理方式,如:原材料廢品:盡量減少采購(gòu)量或采用回收廢品等環(huán)保方式。半成品廢品:再生利用作為輔料或廢物材料交換等方式。成品廢品:進(jìn)行重新加工或用于廢品回收。4.廢品回收將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品進(jìn)行有效回收,可減輕企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響,縮短原材料采購(gòu)周期,降低生產(chǎn)成本。5.審批對(duì)于各類廢品的處理方案,都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)主管部門審批,以確保廢品處理過程的合法性和規(guī)范性。三、實(shí)施方法1.質(zhì)量部門配合質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的次品進(jìn)行記錄,分類,完善統(tǒng)計(jì)信息的收集,與相應(yīng)部門進(jìn)行核對(duì),對(duì)廢品及時(shí)發(fā)出報(bào)廢單。2.相關(guān)部門的協(xié)作在廢品處理時(shí),需要涉及到多個(gè)部門的協(xié)作,包括:質(zhì)量控制部門:負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)次品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原材料和半成品的損耗記錄。倉(cāng)儲(chǔ)部門:負(fù)責(zé)對(duì)存貨的管理,根據(jù)庫(kù)存情況和貨物不同屬性等核定是否使用何種廢品處置方案。財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作。3.常態(tài)化管理對(duì)于制度實(shí)施后的廢品處理過程,應(yīng)進(jìn)行常態(tài)化的管理,發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,不斷完善廢品報(bào)廢制度。四、總結(jié)該制度的實(shí)施對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效規(guī)范化管理,提高廢品利用率,并逐漸

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