加強(qiáng)電力應(yīng)急管理,保證電力安全生產(chǎn)第5講電網(wǎng)公司應(yīng)急體系建設(shè)管理

加強(qiáng)電力應(yīng)急治理,保證電力安全生產(chǎn)第5講電網(wǎng)公司應(yīng)急體系建設(shè)治理黃幼茹《電力安全技術(shù)》【年(卷),期】2023(014)011【總頁數(shù)】3(P66-68)【作者】黃幼茹【作者單位】100031【正文語種】中文國家電網(wǎng)公司應(yīng)急治理建設(shè)工作進(jìn)入了一個(gè)階段。夯實(shí)應(yīng)急治理專業(yè)根底1工作納入公司企業(yè)進(jìn)展整體規(guī)劃，為今后工作開展打下了良好根底。年伊始，即印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2023年度應(yīng)急演練和培訓(xùn)打算的通知》和《關(guān)于下達(dá)2023年度一部署實(shí)施、檢查考核，有序開展各項(xiàng)應(yīng)急工作。深入推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作結(jié)合公司“三集五大”體系的實(shí)施，依據(jù)公司確立的“1+16”應(yīng)急預(yù)案框架體系13版，樂觀推動(dòng)各單位現(xiàn)場處置方案的編制。系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍體系50省公司兩級(jí)應(yīng)急專家隊(duì)伍。加快推動(dòng)公司系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心建設(shè)202332317152.9417160345928.6313單位應(yīng)急指揮中心建成投運(yùn)。扎實(shí)組織開展應(yīng)急演練2023-08-262023應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。這是公司總部組織開展的首次大規(guī)模實(shí)戰(zhàn)演練，總部、3262942023設(shè)取得的成效，提高了各網(wǎng)省公司應(yīng)對和處置突發(fā)大事的力量。樂觀推動(dòng)應(yīng)急培訓(xùn)基地建設(shè)為進(jìn)一步加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，彌補(bǔ)應(yīng)急人員應(yīng)急學(xué)問技能短板，統(tǒng)籌開展公司系統(tǒng)22023年72個(gè)基地先后掛牌投運(yùn)。公司樂觀組織開發(fā)了應(yīng)急理論、電網(wǎng)應(yīng)急搶修、心理素養(yǎng)拓展訓(xùn)練、特種設(shè)備操作、應(yīng)急避險(xiǎn)與逃命等50個(gè)培訓(xùn)課目，組織編制了《應(yīng)急救援基干分隊(duì)培訓(xùn)手冊》、《突發(fā)大事應(yīng)急管16合”的方式建設(shè)培訓(xùn)師資體系。基地建成投運(yùn)后，應(yīng)急培訓(xùn)師資隊(duì)伍規(guī)模到達(dá)143231122樂觀處置應(yīng)對自然災(zāi)難對電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響樂觀應(yīng)對南方雨雪冰凍災(zāi)難。2023122835kV10310kV，1220kV站停運(yùn)，2500kV機(jī)制，全面實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。有效應(yīng)對局部暴雨洪澇災(zāi)難。2023年6月，浙江、安徽、湖北、湖南、江西、3220kV5110kV4735kV77310kV線路停運(yùn)、1835kV445076998夜搶修，準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)受損設(shè)施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2023-07-2898444110kV、535kV變電站失電，1500kV線路、4220kV線路、11110kV線路、3035kV79810kV位高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮應(yīng)急指揮中心作用，公司系統(tǒng)共投入搶險(xiǎn)人578787702樂觀支援“7.23”甬溫線特大鐵路交通事故、“8.23”七臺(tái)河煤礦透水事故和西藏自治區(qū)亞東縣電網(wǎng)受地震災(zāi)難影響應(yīng)急救援，彰顯了央企的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)了公司的良好形象。2公司應(yīng)急治理建設(shè)工作做出指示和部署，并為應(yīng)急治理工作供給資源保障。202314.28臺(tái)升級(jí)完善和突發(fā)大事預(yù)防和應(yīng)對等工作。公司應(yīng)急體系運(yùn)轉(zhuǎn)高效，20239042應(yīng)急治理思路清楚、成效顯著5建立完善了各級(jí)應(yīng)急治理工作機(jī)構(gòu)；把應(yīng)急治理逐步納入了制度化治理；建成互聯(lián)互通的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮平臺(tái)和應(yīng)急治理信息系統(tǒng)；建立科學(xué)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系；不斷提高快速響應(yīng)、應(yīng)急處置力量，抗災(zāi)復(fù)電工作得到社會(huì)各界認(rèn)可。建立“1+6”的應(yīng)急治理制度體系615建設(shè)高效的網(wǎng)省地三級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)2023子公司廠站視頻接入應(yīng)急指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場視頻的遠(yuǎn)程調(diào)取，可為應(yīng)急指揮實(shí)時(shí)供給現(xiàn)場視頻信息。二是升級(jí)公司應(yīng)急指揮信息治理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急組織、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)和演練等日常工作的信息化治理；實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)公布、調(diào)調(diào)?。粚?shí)現(xiàn)了對各專業(yè)信息系統(tǒng)的集成。完善預(yù)案體系，并通過演練提高有用性20233250981030212271099715118608986100%。公司還不斷爭論提高應(yīng)急演練的實(shí)效性，大力推廣“雙盲”演練，通過最貼近實(shí)戰(zhàn)的演練方式來檢驗(yàn)應(yīng)急處置力量。2023演練，取得了良好的效果，為公司推廣雙盲演練供給了借鑒。調(diào)峰調(diào)頻公司托付中4案綜合演練進(jìn)展了全過程演練評(píng)估，對演練方案的籌劃、組織、編制及演練過程等使得預(yù)案更加完善和有用。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)取得良好效果建立機(jī)制，鼓舞并指導(dǎo)各分、子公司與政府部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在應(yīng)急狀態(tài)下能夠613單位在海纜保護(hù)工作中的職責(zé)，初步建立了海底電纜保護(hù)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，202310建立聯(lián)動(dòng)，下發(fā)“抗冰保電特別通行證”，確保