公務(wù)員平時(shí)考核方案（三篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)公務(wù)員平時(shí)?考核方案?(試行)?為了加強(qiáng)公?務(wù)員平時(shí)管?理，進(jìn)一步?深化和完善?考核工作，?更好的發(fā)揮?考核激勵(lì)作?用，提高公?務(wù)員素質(zhì)，?加強(qiáng)公務(wù)員?隊(duì)伍建設(shè)，?提高工作效?能，根據(jù)縣?____、?縣人社局《?____深?入開展公務(wù)?員平時(shí)考核?試點(diǎn)工作_?___》要?求，結(jié)合單?位工作實(shí)際?，經(jīng)研究，?制定___?_鄉(xiāng)機(jī)__?__務(wù)員平?時(shí)考核實(shí)施?方案。一?、考核原則?以公務(wù)員?的平時(shí)表現(xiàn)?和工作實(shí)績(jī)?為重點(diǎn)，實(shí)?行定性考核?與定量考核?相結(jié)合，以?量化考核為?主，堅(jiān)持客?觀公正、注?重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)?便易行的原?則。二、?考核范圍和?對(duì)象考核?對(duì)象為__?__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)?非領(lǐng)導(dǎo)成員?公務(wù)員。?三、考核內(nèi)?容包括德?、能、勤、?績(jī)、廉、學(xué)?六個(gè)方面。?以平時(shí)的崗?位職責(zé)和承?擔(dān)的工作任?務(wù)為依據(jù)，?重點(diǎn)評(píng)價(jià)日?常工作任務(wù)?、階段工作?目標(biāo)完成情?況，統(tǒng)籌考?核職業(yè)道德?、創(chuàng)新能力?、培訓(xùn)教育?、服務(wù)態(tài)度?、出勤情況?以及廉潔自?律等情況。?同時(shí)考核內(nèi)?、外部測(cè)評(píng)?及表彰、過?錯(cuò)責(zé)任追究?情況。四?、量化考核?標(biāo)準(zhǔn)(一?)____?分。思想政?治素質(zhì)高，?遵守國(guó)家法?律、法規(guī)和?各項(xiàng)規(guī)章制?度，全面、?正確地執(zhí)行?黨和國(guó)家的?路線、方針?和政策，個(gè)?人品德、職?業(yè)道德、社?會(huì)公德、家?庭美德高尚?；廉潔自律?，不以權(quán)謀?私；積極參?加政治理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)；工?作方法得當(dāng)?，作風(fēng)扎實(shí)?，責(zé)任心強(qiáng)?；成效顯著?，業(yè)務(wù)精通?，具有創(chuàng)新?意識(shí)，工作?實(shí)績(jī)突出、?效率高。《?平時(shí)考核手?冊(cè)》記實(shí)完?整、及時(shí)，?能準(zhǔn)確反映?本人履行崗?位職責(zé)、完?成工作情況?、取得的主?要工作成績(jī)?以及未完成?的工作任務(wù)?和考勤情況?等。(二?)____?分。思想政?治素質(zhì)高，?遵守國(guó)家法?律、法規(guī)和?各項(xiàng)規(guī)章制?度，正確執(zhí)?行黨和國(guó)家?的路線、方?針和政策，?個(gè)人品德、?職業(yè)道德、?社會(huì)公德、?家庭美德高?尚；廉潔自?律，不以權(quán)?謀私；能參?加政治理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)；工?作方法較好?，作風(fēng)扎實(shí)?，責(zé)任心較?強(qiáng)；工作成?效較好，業(yè)?務(wù)熟練，具?有創(chuàng)新意識(shí)?，能夠完成?本職工作，?工作質(zhì)量較?好、效率較?高。《平時(shí)?考核手冊(cè)》?記實(shí)較好，?能反映本人?履行崗位職?責(zé)、完成工?作情況、取?得的主要工?作成績(jī)以及?未完成的工?作任務(wù)和考?勤情況等，?記實(shí)不夠詳?實(shí)。(三?)____?分。思想政?治素質(zhì)高，?遵守國(guó)家法?律、法規(guī)和?各項(xiàng)規(guī)章制?度，正確執(zhí)?行黨和國(guó)家?的路線、方?針和政策，?個(gè)人品德、?職業(yè)道德、?社會(huì)公德、?家庭美德較?好；廉潔自?律，不以權(quán)?謀私；能參?加政治理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)；工?作方法一般?，作風(fēng)較好?，具有一定?的責(zé)任心；?工作成效一?般，熟悉業(yè)?務(wù)，創(chuàng)新意?識(shí)一般，能?夠完成本職?工作，工作?質(zhì)量、效率?一般，沒有?明顯的差錯(cuò)?和失誤。有?《平時(shí)考核?手冊(cè)》記實(shí)?，但不夠完?整，基本能?反映本人履?行崗位職責(zé)?、完成工作?情況、取得?的主要工作?成績(jī)以及未?完成的工作?任務(wù)和考勤?情況等，記?實(shí)不夠詳實(shí)?。(四)?____分?以下。遵守?國(guó)家法律、?法規(guī)和各項(xiàng)?規(guī)章制度，?執(zhí)行黨和國(guó)?家的路線、?方針和政策?，個(gè)人品德?、職業(yè)道德?、社會(huì)公德?、家庭美德?一般；政治?業(yè)務(wù)素質(zhì)較?差；不按時(shí)?參加政治理?論和業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)；?工作責(zé)任心?差，工作能?力不能適應(yīng)?工作要求，?不能按時(shí)完?成工作任務(wù)?，或在工作?中因嚴(yán)重失?誤、失職，?造成重大損?失或惡劣社?會(huì)影響；不?遵守單位的?規(guī)章制度，?經(jīng)常出現(xiàn)有?曠工現(xiàn)象；?存在不廉潔?問題，且情?況較為嚴(yán)重?等情況。《?平時(shí)考核手?冊(cè)》記實(shí)很?差，不能反?映本人履行?崗位職責(zé)、?完成工作情?況、取得的?主要工作成?績(jī)以及未完?成的工作任?務(wù)和考勤情?況等，記實(shí)?不準(zhǔn)確、不?及時(shí)、不真?實(shí)、不完整?。五、考?核方法與程?序平時(shí)考?核采取日記?實(shí)、周自評(píng)?、月總結(jié)評(píng)?鑒、年度綜?合考核的方?式進(jìn)行。?1.平時(shí)自?我記實(shí)。被?考核人根據(jù)?確定的崗位?職責(zé)(分工?)、全年任?務(wù)目標(biāo)及完?成要求。認(rèn)?真填寫《來?安縣非領(lǐng)導(dǎo)?成員公務(wù)員?工作紀(jì)事》?，以日、周?、月為工作?周期，把工?作任務(wù)完成?情況、工作?效能情況、?出勤情況、?廉潔守紀(jì)情?況等，進(jìn)行?自我記實(shí)和?總結(jié)評(píng)價(jià)。?____?月總結(jié)考核?。考核對(duì)象?的分管領(lǐng)導(dǎo)?是平時(shí)考核?工作的直接?責(zé)任人，負(fù)?責(zé)在每月底?對(duì)被考核人?每周工作情?況進(jìn)行審核?，根據(jù)被考?核人每周工?作記實(shí)情況?，按月對(duì)被?考核人進(jìn)行?評(píng)鑒，可采?用分?jǐn)?shù)、名?次、等次、?評(píng)語(yǔ)等形式?確定平時(shí)考?核結(jié)果。?每月進(jìn)行工?作小結(jié)和總?結(jié)考核，分?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被?考核人進(jìn)行?平時(shí)考核量?化評(píng)審。?____年?終綜合考核?。單位平時(shí)?考核工作小?組根據(jù)公務(wù)?員全年綜合?表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)鑒意見，?每月考核結(jié)?果，結(jié)合年?終測(cè)評(píng)，全?面客觀公正?地確定公務(wù)?員年終考核?等次。4?.反饋考核?結(jié)果。分管?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取?談話或書面?形式向被考?核人反饋評(píng)?鑒意見和考?核結(jié)果。?5.公示考?核情況。為?了增強(qiáng)考核?工作的透明?度，考核工?作組將采取?適當(dāng)形式在?一定范圍，?定期公開考?核內(nèi)容和考?核結(jié)果。?6.匯總考?核情況。公?示確認(rèn)后，?考核工作組?將匯總考核?結(jié)果，并根?據(jù)縣考核部?門要求，以?書面形式上?報(bào)縣公務(wù)員?局。六、?考核結(jié)果的?使用要充?分發(fā)揮平時(shí)?考核結(jié)果的?作用，堅(jiān)持?把平時(shí)考核?結(jié)果有效使?用作為加強(qiáng)?公務(wù)員管理?和公務(wù)員隊(duì)?伍建設(shè)的重?要措施。將?平時(shí)考核作?為確定公務(wù)?員年度考核?等次的主要?依據(jù)。年度?考核優(yōu)秀等?次人員應(yīng)在?平時(shí)考核結(jié)?果好的公務(wù)?員中產(chǎn)生。?對(duì)平時(shí)考核?結(jié)果好的公?務(wù)員，分管?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)?予以表?yè)P(yáng)鼓?勵(lì)；對(duì)平時(shí)?考核結(jié)果較?差的，應(yīng)及?時(shí)提醒，提?出整改要求?，限期改進(jìn)?。公務(wù)員?的職務(wù)級(jí)別?調(diào)整、交流?輪崗、教育?培、獎(jiǎng)勵(lì)懲?戒等要參考?批示考核結(jié)?果。平時(shí)考?核綜合成績(jī)?最后一名的?，年度考核?不能確定為?優(yōu)秀等次，?不得參加有?關(guān)評(píng)先表彰?活動(dòng)。連續(xù)?兩年平時(shí)考?核綜合成績(jī)?均列最后一?名的，年度?考核結(jié)果確?定為不稱職?。七、工?作要求(?一)統(tǒng)一思?想，提高認(rèn)?識(shí)。公務(wù)員?平時(shí)考核是?年度考核的?基礎(chǔ)，有利?于加強(qiáng)公務(wù)?員隊(duì)伍建設(shè)?；有利于更?好的調(diào)動(dòng)公?務(wù)員積極性?，有利于全?面提高公務(wù)?員素質(zhì)能力?；有利于提?高工作效率?，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。各分?管領(lǐng)導(dǎo)和考?核對(duì)象一定?要提高對(duì)平?時(shí)考核工作?重要性的認(rèn)?識(shí)，確保工?作落實(shí)。?(二)客觀?公正，科學(xué)?評(píng)價(jià)。平時(shí)?考核是加強(qiáng)?公務(wù)員日常?管理的重要?手段。要堅(jiān)?持客觀公正?、分級(jí)分類?、注重實(shí)績(jī)?的原則，區(qū)?分不同層次?、不同崗位?公務(wù)員的特?點(diǎn)，結(jié)合年?度重點(diǎn)工作?、平時(shí)工作?、月度工作?等完成情況?，進(jìn)行科學(xué)?評(píng)價(jià)，真正?把平時(shí)考核?工作作為提?升公務(wù)員素?質(zhì)、提高工?作效能、樹?立部門形象?的“催化劑?”。(三?)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，規(guī)范操作??？己祟I(lǐng)導(dǎo)?小組要履行?職責(zé)，加強(qiáng)?對(duì)公務(wù)員平?時(shí)考核工作?的____?領(lǐng)導(dǎo)，定期?對(duì)平時(shí)考核?工作進(jìn)行監(jiān)?督、檢查。?各分管領(lǐng)導(dǎo)?和考核對(duì)象?要嚴(yán)格平時(shí)?考核有關(guān)規(guī)?定，規(guī)范操?作。建立、?健全平時(shí)考?核檔案，認(rèn)?真填報(bào)平時(shí)?考核手冊(cè)。?被考核對(duì)象?要主動(dòng)聯(lián)系?分管領(lǐng)導(dǎo)填?寫月度工作?完成情況評(píng)?鑒意見，按?照考核程序?要求，在次?月____?日前將上月?考核量化結(jié)?果按時(shí)上報(bào)?辦公室。?公務(wù)員平時(shí)?考核方案（?二）為進(jìn)?一步規(guī)范公?務(wù)員考核工?作，加強(qiáng)公?務(wù)員隊(duì)伍的?日常管理，?逐步建立完?善平時(shí)考核?激勵(lì)機(jī)制，?為年度考核?積累資料、?提供依據(jù)，?根據(jù)區(qū)__?__《__?__開展全?區(qū)公務(wù)員平?時(shí)考核試點(diǎn)?工作___?_》(區(qū)組?字[___?_]___?_號(hào))精神?，結(jié)合本委?實(shí)際，制定?公務(wù)員平時(shí)?考核實(shí)施方?案。一、?指導(dǎo)思想?公務(wù)員平時(shí)?考核工作以?黨的___?_和___?_為指導(dǎo)，?以區(qū)___?_部門相關(guān)?考核規(guī)定為?依據(jù)，全面?、客觀、公?正、準(zhǔn)確地?評(píng)價(jià)公務(wù)員?的德、勤、?績(jī)、廉，提?高公務(wù)員年?度考核工作?質(zhì)量和效果?。加強(qiáng)公務(wù)?員的日常管?理，激勵(lì)公?務(wù)員忠于職?守、依法行?政、開拓創(chuàng)?新、提高工?作效率，更?好地服務(wù)我?區(qū)經(jīng)濟(jì)和社?會(huì)事業(yè)發(fā)展?。二、考?核對(duì)象考?核對(duì)象為本?委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)?正、副職領(lǐng)?導(dǎo)。內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)正職領(lǐng)導(dǎo)?由本機(jī)關(guān)正?職領(lǐng)導(dǎo)或其?授權(quán)的主管?副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)考核。?三、考核方?法和程序?平時(shí)考核推?行月記實(shí)、?季度小結(jié)、?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒的?方法。即。?被考核人每?月要對(duì)個(gè)人?工作進(jìn)行記?實(shí)；內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)每季度依?據(jù)月記實(shí)情?況進(jìn)行工作?小結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)?依據(jù)季度小?結(jié)情況進(jìn)行?評(píng)鑒。平時(shí)?考核的內(nèi)容?包括、工作?任務(wù)完成情?況、工作效?能情況、出?勤情況、廉?潔守紀(jì)情況?、學(xué)習(xí)培訓(xùn)?情況等。?(一)月記?實(shí)。被考核?對(duì)象每月最?后一個(gè)工作?日將本月履?行崗位職責(zé)?、完成工作?目標(biāo)任務(wù)情?況如實(shí)記錄?在《宿州市?埇橋區(qū)公務(wù)?員月工作記?實(shí)表》上。?(二)季?度小結(jié)。每?季度末，內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)__?__工作小?結(jié)，填寫《?宿州市埇橋?區(qū)公務(wù)員平?時(shí)考核登記?表》，對(duì)本?幾度被考核?對(duì)象崗位履?職、完成任?務(wù)、出勤等?情況進(jìn)行小?結(jié)，對(duì)未完?成工作作出?說明。(?三)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)?鑒。每季度?最后一個(gè)工?作日，主管?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季?度小結(jié)簽署?考評(píng)意見，?并及時(shí)反饋?和公示考核?結(jié)果。平時(shí)?考核結(jié)果分?優(yōu)秀、稱職?、基本稱職?、不稱職四?個(gè)等次。?四、有關(guān)要?求(一)?統(tǒng)一思想，?提高認(rèn)識(shí)。?公務(wù)員平時(shí)?考核是年度?考核的基礎(chǔ)?。各部室要?提高對(duì)平時(shí)?考核工作重?要性的認(rèn)識(shí)?，要把平時(shí)?考核與做好?年度重點(diǎn)工?作結(jié)合起來?、與開展機(jī)?關(guān)效能建設(shè)?結(jié)合起來、?與推進(jìn)全年?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)結(jié)合起來?，提高工作?效率，確保?工作落實(shí)。?(二)加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)?范操作。為?加強(qiáng)對(duì)公務(wù)?員平時(shí)考核?工作的__?__領(lǐng)導(dǎo)，?成立以機(jī)關(guān)?工委書記為?組長(zhǎng)，有關(guān)?人員為成員?的公務(wù)員考?核領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)公務(wù)?員平時(shí)考核?工作的__?__實(shí)施。?(三)客?觀公正，科?學(xué)評(píng)價(jià)。公?務(wù)員平時(shí)考?核是加強(qiáng)公?務(wù)員日常管?理的重要手?段。堅(jiān)持客?觀公正、分?級(jí)分類、注?重實(shí)績(jī)的原?則，結(jié)合年?度重點(diǎn)工作?、平時(shí)工作?、月度工作?等完成情況?，進(jìn)行科學(xué)?評(píng)價(jià)，為提?升公務(wù)員素?質(zhì)、提高工?作效能、樹?立部門形象?增強(qiáng)動(dòng)力和?活力。附?：1、區(qū)?直機(jī)關(guān)工委?中層干部考?核實(shí)施細(xì)則?2、區(qū)直?機(jī)關(guān)工委崗?位目標(biāo)責(zé)任?考核臺(tái)帳?機(jī)關(guān)工委中?層干部考核?實(shí)施細(xì)則?根據(jù)區(qū)組字?[____?]____?文件精神，?為全面、客?觀、準(zhǔn)確地?評(píng)價(jià)和合理?使用中層干?部，進(jìn)一步?強(qiáng)化對(duì)中層?干部的管理?與監(jiān)督、激?勵(lì)與約束，?結(jié)合區(qū)直機(jī)?關(guān)工委實(shí)際?，制定本細(xì)?則。一、?指導(dǎo)思想?堅(jiān)持以__?__和正確?的政績(jī)觀為?指導(dǎo)，推進(jìn)?中層干部考?核工作規(guī)范?化，增強(qiáng)科?學(xué)性和實(shí)效?性，切實(shí)加?強(qiáng)中層干_?___伍建?設(shè)，全面提?高中層干部?的綜合能力?和整體素質(zhì)?，培養(yǎng)造就?一支思想過?硬、結(jié)構(gòu)合?理、奮發(fā)有?為的中層干?____伍?，更好地促?進(jìn)各項(xiàng)工作?順利開展。?二、考核?原則堅(jiān)持?黨管干部原?則，堅(jiān)持客?觀公正、注?重實(shí)績(jī)和群?眾公認(rèn)的原?則，堅(jiān)持業(yè)?務(wù)素質(zhì)考核?評(píng)價(jià)與群眾?評(píng)議相結(jié)合?的原則。?三、考核范?圍區(qū)直機(jī)?關(guān)工委內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)，辦公?室、___?_部、宣傳?部、團(tuán)工委?等各部室負(fù)?責(zé)同志。?四、考核內(nèi)?容及方法?考核采取百?分制評(píng)分與?獎(jiǎng)懲加減分?相結(jié)合的方?式，對(duì)各項(xiàng)?考核指標(biāo)進(jìn)?行量化評(píng)分??？己藘?nèi)容?包括業(yè)務(wù)工?作實(shí)績(jī)考核?、主要領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)定、領(lǐng)導(dǎo)?班子成員評(píng)?價(jià)、民意測(cè)?評(píng)四個(gè)方面?。(一)?分值區(qū)分?考核總分為?____分?，其中業(yè)務(wù)?工作實(shí)績(jī)考?核占___?_%，主要?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占?____%?，領(lǐng)導(dǎo)班子?成員評(píng)價(jià)占?____%?，民意測(cè)評(píng)?占____?%。(二?)考核程序?1、工作?實(shí)績(jī)考核。?根據(jù)機(jī)關(guān)各?部室業(yè)務(wù)工?作目標(biāo)任務(wù)?完成情況，?按百分制對(duì)?工作實(shí)績(jī)進(jìn)?行量化考核?，并結(jié)合平?時(shí)工作獎(jiǎng)懲?情況，相應(yīng)?給予加減分?。具體標(biāo)準(zhǔn)?為：中層干?部個(gè)人或其?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工?作受到區(qū)、?市、省、國(guó)?家級(jí)綜合性?表彰的，業(yè)?務(wù)工作實(shí)績(jī)?考核得分分?別加1、?3、5?、____?分；受到通?報(bào)、批評(píng)等?懲處的，分?別扣除相應(yīng)?分?jǐn)?shù)。同一?項(xiàng)工作受到?不同層次獎(jiǎng)?懲的，按最?高級(jí)別予以?加減分，不?重復(fù)計(jì)算。?2、民意?測(cè)評(píng)。召開?機(jī)關(guān)全體人?員和分工委?書記及基層?黨____?代表參加的?會(huì)議，中層?干部在會(huì)議?上圍繞所承?擔(dān)的業(yè)務(wù)工?作目標(biāo)、工?作實(shí)績(jī)及履?職情況進(jìn)行?述職，與會(huì)?人員按百分?制進(jìn)行民意?測(cè)評(píng)打分。?3、領(lǐng)導(dǎo)?班子成員評(píng)?價(jià)。由單位?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員根據(jù)中層?干部對(duì)各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)貫?徹落實(shí)情況?及日常了解?掌握情況，?按百分制進(jìn)?行量化打分?。4、主?要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定?。由單位主?要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?中層干部創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)?和綜合表現(xiàn)?情況，按百?分制進(jìn)行量?化打分。?(三)考核?排名根據(jù)中?層干部考核?總分情況，?將考核結(jié)果?按照分?jǐn)?shù)從?高分到低分?的順序進(jìn)行?排名，并于?考核結(jié)束后?將中層干部?考核得分和?排名情況及?時(shí)報(bào)區(qū)__?__備案。?五、考核?的____?實(shí)施(一?)____?領(lǐng)導(dǎo)為做?好中層干部?考核工作，?成立區(qū)直機(jī)?關(guān)工委中層?干部考核工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)中層?干部考核工?作的___?_實(shí)