安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度（3篇）

第8頁共8頁安全標(biāo)準(zhǔn)化?自評(píng)管理制?度（一）?第一章總?則第一條?為做好安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)工作，?完善企業(yè)職?業(yè)健康安全?管理體系，?持續(xù)改進(jìn)企?業(yè)安全管理?績效，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)安全生?產(chǎn)管理制度?化、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化，?特制定本制?度。第二?條本制度適?用于企業(yè)范?圍內(nèi)的各單?位及全體員?工。第三?條安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自評(píng)?依據(jù)。《危?險(xiǎn)化學(xué)品從?業(yè)單位安全?標(biāo)準(zhǔn)化通用?規(guī)范》（a?q3013?-____?）。第四?條安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自評(píng)?是指對(duì)安全?標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)?施情況進(jìn)行?檢查和評(píng)價(jià)?，發(fā)現(xiàn)問題?，找出差距?，提出完善?措施。第?五條各單位?必須根據(jù)自?評(píng)的結(jié)果，?改進(jìn)安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理，?不斷提高安?全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施水平和安?全安全績效?。第二章?自評(píng)___?_第六條?企業(yè)成立兩?級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自評(píng)?小組，即廠?級(jí)和車間（?分廠）級(jí)。?第七條各?車間（分廠?）的安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行自?評(píng)小組：?組長：車間?主任副組?長：分管副?主任成員?：安全員、?工藝員、機(jī)?械員、工段?（班組）長?其職責(zé)為?：1、負(fù)?責(zé)編制、實(shí)?施本單位安?全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評(píng)計(jì)劃?（可納入本?單位年度安?全工作計(jì)劃?）；2、?對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)?的問題和差?距，提出完?善措施，編?制自評(píng)報(bào)告?，并向廠級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)小?組匯報(bào)；?3、負(fù)責(zé)自?評(píng)結(jié)果（包?括本單位自?評(píng)和廠級(jí)自?評(píng)中涉及本?單位的問題?和差距的整?改要求）的?落實(shí)及完成?情況跟蹤驗(yàn)?證。第八?條廠級(jí)安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)小組：?組長：分?管安全生產(chǎn)?的廠領(lǐng)導(dǎo)?副組長：技?安處處長?成員：財(cái)務(wù)?處處長、廠?安全標(biāo)準(zhǔn)化?內(nèi)審員、生?技處、環(huán)保?處（廠級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)小?組辦公室設(shè)?在技安處）?其職責(zé)為?：1、負(fù)?責(zé)編制、實(shí)?施企業(yè)安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)計(jì)劃（?可納入企業(yè)?年度安全工?作計(jì)劃）；?2、對(duì)自?評(píng)發(fā)現(xiàn)的問?題和差距，?提出完善措?施，編制自?評(píng)報(bào)告，并?廠長批準(zhǔn)后?實(shí)施；3?、負(fù)責(zé)自評(píng)?結(jié)果的監(jiān)督?落實(shí)及跟蹤?驗(yàn)證。第?三章自評(píng)辦?法第九條?廠級(jí)安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行自?評(píng)小組依據(jù)?《危險(xiǎn)化學(xué)?品從業(yè)單位?安全標(biāo)準(zhǔn)化?通用規(guī)范》?，制定具體?針對(duì)性的安?全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施情況檢查?和評(píng)價(jià)細(xì)則?。第十條?各單位按廠?級(jí)檢查和評(píng)?價(jià)細(xì)則，結(jié)?合本單位的?實(shí)際情況，?進(jìn)行針對(duì)性?自評(píng)檢查。?第十一條?每月各單位?進(jìn)行自評(píng)檢?查，并做好?記錄；廠級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)小?組每月對(duì)各?單位安全標(biāo)?準(zhǔn)化基礎(chǔ)工?作或?qū)ｉT要?素，進(jìn)行檢?查和評(píng)價(jià)，?并將檢查結(jié)?果作為安全?風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考?核的依據(jù)之?一。第十?二條安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行年?度自評(píng)：?1、每年底?，先由各單?位____?進(jìn)行本單位?安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)，?編制自評(píng)報(bào)?告（可與年?度風(fēng)險(xiǎn)控制?效果評(píng)價(jià)報(bào)?告或安全工?作總結(jié)合并?一起編定）?，并報(bào)廠級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)小?組；2、?各單位自評(píng)?結(jié)束后，廠?級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自評(píng)?小組對(duì)全廠?安全標(biāo)準(zhǔn)化?實(shí)施情況進(jìn)?行綜合檢查?和評(píng)價(jià)，編?制自評(píng)報(bào)告?，提出進(jìn)一?步改進(jìn)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的意見，報(bào)?廠長批準(zhǔn)后?實(shí)施；3?、自評(píng)的結(jié)?果，納入安?全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)?考核中一并?考核，并作?為制定下一?年度安全工?作計(jì)劃的輸?入；4、?對(duì)某些較緊?迫的項(xiàng)目以?整改通知書?（含情況簡(jiǎn)?報(bào)）形式下?達(dá)到責(zé)任單?位，限期完?成。技安處?對(duì)實(shí)施情況?進(jìn)行跟蹤驗(yàn)?證。第十?三條安全標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)施情?況檢查和評(píng)?價(jià)細(xì)則，每?年與安全風(fēng)?險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核?方法同步制?定和實(shí)施。?第四章附?則第十四?條本制度從?下發(fā)之日起?執(zhí)行，原重?長風(fēng)化（_?___）_?___《安?全標(biāo)準(zhǔn)化績?效考核制度?》同時(shí)作廢?。第十五?條本制度由?技安處負(fù)責(zé)?解釋。如有?爭(zhēng)議時(shí)由廠?安全生產(chǎn)委?員會(huì)仲裁。?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)管理?制度（二）?1、目的?：為評(píng)價(jià)?公司安全標(biāo)?準(zhǔn)化系統(tǒng)的?實(shí)施狀況，?降低公司的?安全風(fēng)險(xiǎn)，?認(rèn)識(shí)不足和?需要改進(jìn)事?項(xiàng)；同時(shí)確?保安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行管理?的質(zhì)量，保?證公司從業(yè)?人員的安全?及安全目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，不?斷提高安全?管理績效，?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)的機(jī)制，?特制定本制?度。2.?范圍。適用?于本公司各?部室、車間?、全體人員?及生產(chǎn)、經(jīng)?營全過程。?3、職責(zé)?：（1）?由公司安全?部負(fù)責(zé)__?__各部門?每年對(duì)公司?本年度安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?情況進(jìn)行自?評(píng)、考核制?定整改計(jì)劃?及措施。?（2）各部?門負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)根據(jù)自評(píng)?隱患整改計(jì)?劃進(jìn)行各環(huán)?節(jié)整改。?4、自評(píng)準(zhǔn)?則。危險(xiǎn)化?學(xué)品從業(yè)單?位安全標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)及考?核評(píng)分細(xì)則?。5、自?評(píng)工作程序?5.1自?評(píng)時(shí)間。每?年____?月底。5?.2自評(píng)小?組構(gòu)成：組?長：公司主?要負(fù)責(zé)人副?組長：安環(huán)?部負(fù)責(zé)人?成元：生產(chǎn)?部、辦公室?、質(zhì)檢部、?供銷部、財(cái)?務(wù)部等各部?門負(fù)責(zé)人?辦公地點(diǎn)設(shè)?在行政部辦?公室5.?2當(dāng)公司發(fā)?生事故、主?要負(fù)責(zé)人發(fā)?生變化、職?業(yè)危害、重?大財(cái)產(chǎn)損?失等___?_時(shí)，公司?安全員應(yīng)及?時(shí)____?開展安全標(biāo)?準(zhǔn)化自評(píng)工?作。5.?3自評(píng)工作?小組依據(jù)危?險(xiǎn)化學(xué)品從?業(yè)單位安全?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?及考核評(píng)級(jí)?辦法及評(píng)分?細(xì)則對(duì)各部?門安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行情況?進(jìn)行綜合評(píng)?定匯總，形?成自評(píng)報(bào)告?。5.4?自評(píng)工作根?據(jù)自評(píng)報(bào)告?匯總的不符?合項(xiàng)的有關(guān)?內(nèi)容，形成?切實(shí)有效的?持續(xù)改進(jìn)計(jì)?劃和措施，?由公司安全?員____?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行改?進(jìn)和完善。?5.5自?評(píng)考核工作?應(yīng)與公司安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲?制度掛鉤。?6、附則?6.1本?制度由公司?綜合管理部?制定并負(fù)責(zé)?解釋。6?.2本制度?自發(fā)布之日?起執(zhí)行。安?全標(biāo)準(zhǔn)化自?評(píng)管理制度?二、評(píng)審?的主要內(nèi)容?1、標(biāo)準(zhǔn)?化同覆蓋范?圍的充分性?；2、實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)化系?統(tǒng)的資源（?人、物、財(cái)?、技術(shù)）的?保障情況；?3、現(xiàn)場(chǎng)?人員職責(zé)的?合理性；?4、員工和?相關(guān)方抱怨?；5、以?前評(píng)審的跟?蹤結(jié)果；?6、事故統(tǒng)?計(jì)分析；?7、糾正與?預(yù)防措施制?定及實(shí)施的?有效性；?8、目標(biāo)和?指標(biāo)完成情?況；9、?影響標(biāo)準(zhǔn)化?系統(tǒng)的變化?；10、?評(píng)審監(jiān)測(cè)與?檢測(cè)記錄。?三、評(píng)審?的頻率管?理評(píng)審按《?安全標(biāo)準(zhǔn)化?系統(tǒng)評(píng)審計(jì)?劃》進(jìn)行，?一般一年一?次。四、?評(píng)審的結(jié)果?根據(jù)評(píng)審?結(jié)果，擬定?評(píng)審報(bào)告。?評(píng)審報(bào)告應(yīng)?具備的主要?內(nèi)容有：?1、標(biāo)準(zhǔn)化?系統(tǒng)的效力?；2、管?理過程的改?善。需要持?續(xù)改進(jìn)的方?面，如。方?針、目標(biāo)和?指標(biāo)、糾正?和預(yù)防措施?等、數(shù)據(jù)分?析、監(jiān)測(cè)、?風(fēng)險(xiǎn)降低；?3、資源?需求（人、?財(cái)、物、技?術(shù)）；4?、預(yù)防損失?和對(duì)識(shí)別風(fēng)?險(xiǎn)的緩減計(jì)?劃等。安?全標(biāo)準(zhǔn)化自?評(píng)管理制度?（三）（?二）為評(píng)?價(jià)公司安全?標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)?的實(shí)施狀況?，認(rèn)識(shí)不足?和需要改進(jìn)?事項(xiàng)，確保?安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行管理的?質(zhì)量。特制?定本管理制?度。一、?評(píng)審小組組?成以職責(zé)?1、安全標(biāo)?準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)?審組由公司?高級(jí)管理層?、各部門及?采區(qū)、選廠?負(fù)責(zé)人和內(nèi)?審員組成。?2、安全?管理人員負(fù)?責(zé)制定管理?評(píng)審計(jì)劃，?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)實(shí)施。管?理評(píng)審會(huì)議?由總經(jīng)理負(fù)?責(zé)主持。?二、評(píng)審的?主要內(nèi)容?1、標(biāo)準(zhǔn)化?同覆蓋范圍?的充分性；?2、實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)?的資源（人?、物、財(cái)、?技術(shù)）的保?障情況；?3、現(xiàn)場(chǎng)人?員職責(zé)的合?理性；4?、員工和相?關(guān)方抱怨；?5、以前?評(píng)審的跟蹤?結(jié)果；6?、事故統(tǒng)計(jì)?分析；7?、糾正與預(yù)?防措施制定?及實(shí)施的有?效性；8?、目標(biāo)和指?標(biāo)完成情況?；9、影?響標(biāo)準(zhǔn)化系?統(tǒng)的變化；?10、評(píng)?審監(jiān)測(cè)與檢?測(cè)記錄。?三、評(píng)審的?頻率管理?評(píng)審按《安?全標(biāo)準(zhǔn)化系?統(tǒng)評(píng)審計(jì)劃?》進(jìn)行，一?般一年一次