2023年五一勞動節(jié)促銷活動總結(jié)參考模板（二篇）

第4頁共4頁2023?年五一勞?動節(jié)促銷?活動總結(jié)?參考模板?本次促?銷活動時?間從__?__月_?___日?到___?_月__?__日，?共___?_天活動?時間。經(jīng)?過對本次?促銷活動?的仔細(xì)回?顧，現(xiàn)作?出如下工?作總結(jié)：?一、活?動基本情?況1、?業(yè)績情況?：完成預(yù)?定銷售計?劃，與_?___同?期銷售基?本持平，?略有上升?;2、?宣傳情況?：活動期?間，通過?媒體、廣?告等方式?對本次促?銷活動進(jìn)?行了大力?宣傳，宣?傳面廣，?力度大;?3、超?市布置：?活動期間?對超市各?個專柜進(jìn)?行了布置?，工作服?也進(jìn)行了?改進(jìn)，較?之以前有?一定的進(jìn)?步。二?、取得的?成績1?、活動氛?圍較濃，?積累了一?定的人氣?，大大提?高了營業(yè)?額，并超?額完成任?務(wù);2?、禮品實?在，顧客?易于接受?;3、?提高公司?在社會上?的地位，?擴大公司?信譽。?三、存在?的問題?1、由于?準(zhǔn)備時間?倉促，禮?品準(zhǔn)備的?不夠充分?;2、?各樓層專?廳促銷活?動，不能?定期反饋?給企劃部?，專廳促?銷信息成?了內(nèi)銷文?件，不能?起到增加?品牌顧客?的作用，?薄利多銷?的目的也?成了一相?情愿;?3、員工?對活動的?促銷知識?了解不夠?，缺少服?務(wù)熱情，?對促銷活?動促進(jìn)上?缺乏技巧?和活力，?在員工心?目中沒有?“活動是?在大量資?金與人力?投入下，?營業(yè)額大?幅度拔高?”的概念?。四、?經(jīng)驗教訓(xùn)?1、抓?準(zhǔn)準(zhǔn)確的?市場背景?;2、?周密的計?劃;3?、密切的?結(jié)合與配?合;4?、強悍的?執(zhí)行，強?化細(xì)節(jié)管?理，規(guī)范?員工行為?，觸動顧?客心靈。?202?3年五一?勞動節(jié)促?銷活動總?結(jié)參考模?板（二）?“五·?一”時期?是本項目?銷售“中?堅”階段?，為做好?開盤前熱?場工作，?為以后銷?售打下良?好基礎(chǔ)，?銷售部計?劃“五·?一”前后?推出現(xiàn)場?抽獎的營?銷活動。?活動的?目的是刺?激客戶購?買欲望、?活躍現(xiàn)場?人氣、提?升項目口?碑、知名?度?；顒?時間從_?___年?____?月___?_日到_?___年?____?月___?_日。其?中___?_年__?__月_?___日?舉行一次?抽獎儀式?、___?_年__?__月_?___日?舉行第二?次抽獎儀?式。兩次?抽獎分別?抽取豪華?云南雙飛?六日游和?購房代金?券若干。?此次促?銷活動，?由銷售總?監(jiān)邢樹輝?主持全局?工作，銷?售經(jīng)理杜?勁松制定?活動計劃?章程，銷?售部人員?共同參與?，經(jīng)公司?高層領(lǐng)導(dǎo)?授權(quán)后開?始實施。?本次活?動是面向?整個縣城?，凡在規(guī)?定時間段?來售樓處?填寫抽獎?活動信息?的顧客均?參加后期?抽獎活動?。本著公?平、公正?、公開、?透明抽獎?儀式的原?則。本?次活動采?取DM單?頁、短信?、報紙等?媒介宣傳?。穿插銷?售人員去?縣城內(nèi)家?樂家、寬?廣、華晨?等大型商?場外廣場?內(nèi)發(fā)放本?項目宣傳?單頁，輔?助宣傳本?次活動。?截止到?____?年___?_月__?__日止?，在活動?期間共銷?售商品房?11套，?填寫抽獎?資料填寫?單___?_位，接?聽電話四?十余通，?接待客戶?人流量八?百余人次?。在__?__月_?___日?抽獎當(dāng)天?截止上午?11時抽?獎開始前?，當(dāng)日上?午資料填?寫量達(dá)到?百余位，?抽獎現(xiàn)場?觀眾人數(shù)?也達(dá)到八?九十人。?抽獎現(xiàn)?場嘉賓由?衡總擔(dān)任?，分別抽?取十名豪?華云南雙?飛六日游?。整個抽?獎活動現(xiàn)?場公平、?公正、公?開原則準(zhǔn)?時封閉投?獎箱，獎?項抽取時?現(xiàn)場打開?抽獎箱，?抽取獎項?后當(dāng)場宣?讀中獎人?員。抽獎?現(xiàn)場反映?良好，整?個過程的?透明性、?公開性、?公平性對?咱們項目?的口碑、?公信力、?知名度等?方面都起?到了充分?的提升作?用?；顒?期間商品?房的成交?數(shù)目充分?顯示著本?次活動的?成功。?本次促銷?活動的成?功是對整?個項目的?，也是最?有利的宣?傳，同時?也借此機?會改善了?外界對本?項目前期?不良傳聞?造成的影?響。在?活動期間?施行全員?在崗制度?，取消活?動期間休?假，為本?次活動準(zhǔn)?備好的銷?售狀態(tài)。?活動期間?銷售隊伍?得到了充?分鍛煉，?也是對整?個隊伍組?建半年來?的檢驗，?同時也發(fā)?現(xiàn)了許多?以前未曾?暴露的問?題。等待?活動結(jié)束?后整理在?此次活動?中發(fā)現(xiàn)的?問題并逐?個解決。?活動后重?新調(diào)整隊?伍，加大?對