生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度范文（二篇）

第19頁共19頁生產(chǎn)設(shè)備維?護保養(yǎng)管理?制度范文?設(shè)備是生產(chǎn)?力三要素之?一，是進行?社會生產(chǎn)的?物質(zhì)手段。?設(shè)備管理的?好壞，對企?業(yè)產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量和?成本等經(jīng)濟?技術(shù)指標，?都有著決定?性的影響，?因此要嚴格?按照設(shè)備的?運轉(zhuǎn)規(guī)律，?抓好設(shè)備的?正確使用，?精心維護，?科學維護，?努力提高設(shè)?備完好率。?為此，特建?立以下設(shè)備?維護保養(yǎng)制?度：一、?操作人員和?維（檢）修?人員應(yīng)以主?人翁的態(tài)度?，做到正確?使用，精心?維護，用嚴?肅的態(tài)度和?科學的方法?維護好設(shè)備?。堅持維護?與檢修并重?，以維擴為?主的原則。?嚴格執(zhí)行崗?位責任制，?實行設(shè)備包?機制，確保?在用設(shè)備臺?完好。二?、操作人員?對所使用的?設(shè)備，通過?崗位練兵和?學習技術(shù)，?做到“四懂?、三會”（?懂結(jié)構(gòu)、懂?性能、懂用?途;全使用?、會維護保?養(yǎng)、會排除?故障），并?享有“三項?權(quán)利”，即?：有權(quán)制止?他人私自動?用自已操作?的設(shè)備;未?采取防范措?施或未經(jīng)主?客部門審批?超負荷使用?設(shè)備，有權(quán)?停止使用，?發(fā)現(xiàn)設(shè)備運?轉(zhuǎn)不正常，?超期不檢修?，安全裝置?不符合規(guī)定?應(yīng)立即上報?，如不立即?處理和采取?相應(yīng)措施，?有權(quán)停止使?用。三、?操作人員，?必須做好下?列各項主要?工作：（?1）正確使?用設(shè)備，嚴?格遵守操作?規(guī)程，啟動?前認真準備?，啟動中反?復(fù)檢查，停?車后妥善處?理，運行中?搞好調(diào)整，?認真執(zhí)行操?作指標，不?準超溫、超?壓、超速、?超負荷運行?。（2）?精心維護、?嚴格執(zhí)行巡?回檢查制，?運用“五字?操作法”（?聽、擦、聞?、看、比）?，手持“三?件寶”（板?手、聽診器?、抹布）。?定時按巡回?檢查路線，?對設(shè)備進行?仔細檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時解決，?排除隱患。?搞好設(shè)備清?潔、潤滑、?緊固、調(diào)整?和防腐（即?“十字作業(yè)?法）。保持?零件、附件?及工具完整?無缺。（?3）掌握設(shè)?備故障的預(yù)?防、判斷和?緊急處理措?施，保持安?全防護裝置?完整好用。?（4）設(shè)?備計劃運行?，定期切換?，配合檢修?人員搞好備?設(shè)備的檢修?工作，使其?經(jīng)常保持完?好狀態(tài)，保?證隨時可以?啟動運行，?對備用設(shè)備?要定時盤車?，搞好防凍?、防凝等工?作。（5?）認真填寫?設(shè)備運行記?錄、缺陷記?錄，以及操?作日記。?（6）經(jīng)常?保持設(shè)備和?環(huán)境清潔衛(wèi)?生，做到溝?見底、軸見?光、設(shè)備見?本色、門窗?玻璃凈。?四、搞好設(shè)?備潤滑。?嚴格執(zhí)行石?油化工設(shè)備?潤滑管理制?度，堅持“?五定“、”?“三級過濾?”（五定：?定點、定時?、定質(zhì)、定?量、定人;?三級過濾：?從領(lǐng)油大桶?到崗位儲油?桶，崗位儲?油桶到油壺?，油壺到加?油點）。同?時對潤滑部?位和油箱等?定期進行清?洗換油。?五、操作人?員必須認真?執(zhí)行交接班?制。六、?設(shè)備檢修人?員對所包修?的設(shè)備，應(yīng)?按時進行巡?回檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理，配合?操作人員搞?好安全生產(chǎn)?。七、車?間所有設(shè)備?、管道等維?護工作，必?須有明確分?工，并及時?做好防凍、?防凝、保溫?、保冷、防?腐、堵漏等?工作。生?產(chǎn)設(shè)備維護?保養(yǎng)管理制?度范文（二?）為加強?設(shè)備的維護?與保養(yǎng)、貫?徹“預(yù)防為?主”和“維?護與計劃檢?修相結(jié)合”?的原則，做?到正確使用?、精心維護?，使設(shè)備經(jīng)?常處于良好?狀態(tài)，以保?證設(shè)備的長?周期、安全?穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，?特制定本制?度。__?__公司應(yīng)?大力開展“?完好設(shè)備”?及“無泄漏?”等活動，?實行專機專?責制或包機?制，做到臺?臺設(shè)備、條?條管線、個?個閥門、塊?塊儀表有人?負責。2?.操作人員?必須用嚴肅?的態(tài)度和科?學的方法正?確使用和維?護好設(shè)備。?3.操作?人員通過崗?位練兵和培?訓(xùn)，對所使?用的設(shè)備，?做到“四懂?”、“三會?”，經(jīng)過考?試合格，發(fā)?給證書才能?持證單獨操?作設(shè)備。?4.操作人?員，必須做?好下列主要?工作：（?1）嚴格按?操作規(guī)程進?行設(shè)備的啟?動運行與停?車。（2?）必須堅守?崗位，嚴格?執(zhí)行巡回檢?查制度，認?真填寫運行?記錄。（?3）認真做?好設(shè)備潤滑?工作。（?4）嚴格執(zhí)?行交接班制?度。（5?）保持設(shè)備?整潔，及時?消除跑冒滴?漏。5.?操作人員發(fā)?現(xiàn)設(shè)備有不?正常情況，?應(yīng)立即檢查?原因，及時?反映。在緊?急情況下，?應(yīng)采取果斷?措施或立即?停車，并上?報和通知值?班長及有關(guān)?崗位，不弄?清原因、不?排除故障不?得盲目開車?。未處理的?缺陷須記于?運行記錄上?，并向下一?班交待清楚?。6.維?修工人（機?、電、儀）?要明確分工?，對分工負?責包干的設(shè)?備，負有維?修好的責任?，并做到：?（1）定?時定點檢查?，并主動向?操作工了解?設(shè)備運行情?況。（2?）發(fā)現(xiàn)缺陷?及時消除，?不能立即消?除的缺陷，?要詳細記錄?，及時上報?，并結(jié)合設(shè)?備檢修予以?消除。（?3）按質(zhì)按?量完成維修?任務(wù)。7?.所有備用?設(shè)備應(yīng)有專?人負責定期?檢查維護，?注意防塵、?防潮、防凍?、防腐蝕，?對于傳動設(shè)?備還應(yīng)定期?進行盤車和?切換，使所?有備用設(shè)備?處于良好狀?態(tài)。8.?車間設(shè)備管?理人員應(yīng)對?設(shè)備維護保?養(yǎng)制度貫徹?執(zhí)行情況進?行監(jiān)督檢查?，認真總結(jié)?操作和維修?工人的維護?保養(yǎng)經(jīng)驗，?改進設(shè)備管?理工作。?9.未經(jīng)設(shè)?備動力處批?準，不得將?配套設(shè)備拆?件使用。?三、設(shè)備計?劃檢修管理?制度為使?設(shè)備經(jīng)常保?持良好工作?狀態(tài)，及時?消除設(shè)備缺?陷，保證檢?修質(zhì)量，延?長設(shè)備使用?壽命，節(jié)約?檢修時間，?降低檢修成?本，特制訂?本制度。?1.設(shè)備檢?修分大修、?中修、小修?、系統(tǒng)（裝?置）停車大?檢修和事后?維修。大修?理費用由大?修理基金支?付;中修、?小修費用由?生產(chǎn)費用支?付;系統(tǒng)（?裝置）停車?大檢修的費?用按項目及?檢修分類分?別支付。?2.實行科?學文明檢修?，認真執(zhí)行?檢修技術(shù)規(guī)?程，設(shè)備動?力處必須嚴?格控制大修?理基金的使?用。制定合?理的檢修定?額，提高檢?修技術(shù)水平?，逐步延長?設(shè)備使用周?期。3.?根據(jù)檢修間?隔期及設(shè)備?檢查中發(fā)現(xiàn)?和存在的問?題編制出設(shè)?備大、中、?小修計劃，?設(shè)備檢修計?劃與生產(chǎn)計?劃同時制定?，同時下達?，同時檢查?考核。任何?檢修項目都?要辦理檢修?任務(wù)書。?4.設(shè)備檢?修計劃由車?間編制。廠?設(shè)備動力組?織平衡，報?生產(chǎn)總監(jiān)批?準后下達。?檢修計劃提?出時，應(yīng)同?時提出備品?配件、材料?、工器具計?劃。年度計?劃在年前_?___個月?提出;季度?計劃在季前?____個?月提出;月?計劃在月前?____天?提出。5?.系統(tǒng)（裝?置）停車大?檢修要做到?：（1）?由生產(chǎn)總監(jiān)?指揮并委托?相關(guān)的主管?負責大檢修?工作。（?2）在大檢?修前要成立?大檢修籌備?領(lǐng)導(dǎo)小組，?負責搞好檢?修項目的落?實，物資準?備、施工準?備，勞動力?的準備和開?、停車置換?方案的擬訂?等工作。?（3）組織?和指揮大檢?修的人員要?統(tǒng)一計劃、?統(tǒng)一指揮和?統(tǒng)一行動。?要做到“三?個面向”（?即面向群眾?、面向基層?、面向生產(chǎn)?）和“五到?現(xiàn)場”（即?思想工作到?現(xiàn)場、生產(chǎn)?指揮到現(xiàn)場?、材料供應(yīng)?到現(xiàn)場、設(shè)?計科研到現(xiàn)?場、生活服?務(wù)到現(xiàn)場）?。切實抓好?停車、置換?、檢修、試?壓開車“四?個環(huán)節(jié)”。?（4）大?檢修中必須?嚴格質(zhì)量檢?查和檢修竣?工驗收工作?，保質(zhì)、保?量、按期完?成檢修任務(wù)?，達到一次?試車成功。?檢修完后，?應(yīng)進行總結(jié)?評比。（?5）會同有?關(guān)部門做好?安全保衛(wèi)工?作，防止發(fā)?生事故。?6.嚴格認?真執(zhí)行設(shè)備?檢修計劃，?若確實需要?調(diào)整，必須?辦理批準手?續(xù)。設(shè)備中?、小修計劃?調(diào)整由廠設(shè)?備動力處批?準;大修計?劃調(diào)整，每?年____?月份由廠設(shè)?備動力處組?織進行，并?報上級主管?部門批準。?7.結(jié)合?設(shè)備大、中?修實現(xiàn)技術(shù)?革新的（如?改革結(jié)構(gòu)、?使用新材料?配件）應(yīng)由?車間向廠設(shè)?備動力處提?出報告并附?圖紙說明，?批準后方可?執(zhí)行。重大?革新由廠設(shè)?備動力處報?上級主管部?門批準。?8.設(shè)備大?修需要有大?修方案。復(fù)?雜工程，需?要繪制網(wǎng)絡(luò)?圖。大修方?案包括：檢?查內(nèi)容、質(zhì)?量要求、工?程進度、勞?動力、備品?配件、材料?、特殊工器?具需用量、?試車驗收規(guī)?程、安全措?施等。設(shè)備?的大修方案?確定后，有?關(guān)部門要做?好材料、備?品配件的供?應(yīng)和勞動力?的準備工作?。施工前，?設(shè)備動力科?組織落實，?確保大修工?作順利完成?。9.設(shè)?備檢修必須?嚴格辦理設(shè)?備交接手續(xù)?，嚴守檢修?安全技術(shù)規(guī)?程，施工單?位在檢修前?按規(guī)定辦理?簽證檢修任?務(wù)書及動火?證等手續(xù)。?生產(chǎn)車間負?責對停車的?設(shè)備進行處?理，合格后?交施工單位?，并派專人?幫助施工人?員聯(lián)系處理?有關(guān)安全事?宜。施工現(xiàn)?場應(yīng)設(shè)安全?防護欄桿或?標記，以確?保安全檢修?。10.?設(shè)備檢修要?嚴格執(zhí)行檢?修方案和檢?修規(guī)程。若?檢修項目進?度、內(nèi)容需?要變更，質(zhì)?量要求遇到?問題，必須?向車間或設(shè)?備動力處報?告，及時組?織有關(guān)人員?研究解決。?11.設(shè)?備檢修要把?好質(zhì)量關(guān)，?采取自檢、?互檢和專業(yè)?檢查相結(jié)合?的辦法，并?貫徹于施工?的始終。主?要承壓承載?部件要有鑒?定合格證。?主要設(shè)備大?修竣工驗收?由設(shè)備動力?科組織;一?般設(shè)備的大?修及所有設(shè)?備的中修竣?工驗收由車?間組織;施?工單位要做?到工完、料?凈、場地清?。12.?壓力容器的?檢修，除按?檢修規(guī)程或?方案驗收外?，還必須執(zhí)?行壓力容器?管理的有關(guān)?規(guī)定。1?3.設(shè)備大?、中修要有?完整的檢修?記錄;大修?要有完整的?交工資料，?并記入設(shè)備?檔案。1?4.施工單?位要按計劃?節(jié)約使用材?料、配件，?開展修舊利?廢，檢修后?的余料、余?配件必須按?項目退庫，?不得轉(zhuǎn)移使?用，盡力節(jié)?約檢修費用?。15.?檢修人員必?須做到科學?檢修、文明?施工、采用?專用工具，?現(xiàn)場要清潔?，擺放要整?齊，對工程?質(zhì)量，要一?絲不茍。?16.各車?間每月必須?做好設(shè)備檢?修執(zhí)行情況?報上級主管?部門。四?、設(shè)備密封?管理制度?加強密封管?理和創(chuàng)建“?無泄漏工廠?”活動是本?公司減少跑?、冒、滴、?漏，增加生?產(chǎn)，降低消?耗，消除污?染，保證職?工身體健康?的一項重要?措施。為達?到和鞏固無?泄漏工廠標?準，為實現(xiàn)?安全文明生?產(chǎn)創(chuàng)造條件?，特制定本?制度。（?一）密封點?分類和統(tǒng)計?范圍1.?動密封各種?機電設(shè)備（?包括機床）?的連續(xù)運動?（旋轉(zhuǎn)和往?復(fù)）的兩個?偶合件之間?的密封，屬?于動密封。?如壓縮機軸?、泵軸、各?種釜類旋轉(zhuǎn)?軸等的密封?均屬動密封?。2.靜?密封設(shè)備（?包括機床和?廠內(nèi)采暖設(shè)?備）及其附?屬管線和附?件，在運行?過程中兩個?沒有相對運?動的偶合件?之間的密封?屬于靜密封?。如設(shè)備管?線上的法蘭?、各種閥門?、絲堵、活?接頭、機泵?設(shè)備上的油?標、附屬管?線、電所設(shè)?備的變壓器?、油開關(guān)、?電纜頭、儀?表孔板、調(diào)?節(jié)閥、附屬?引線、以及?其他設(shè)備的?結(jié)合部位，?均屬靜密封?。（二）?密封點計算?方法1.?動密封點的?計算方法一?對連續(xù)運動?（旋轉(zhuǎn)或往?復(fù)）兩個偶?合件之間的?密封算一個?動密封點。?2.靜密?封點的計算?方法一個靜?密封點接合?處，算一個?靜密封點。?如：一對?第一文庫網(wǎng)?法蘭，不論?其規(guī)格大小?，均算一個?密封點;一?個閥門一般?算四個密封?點，如閥門?后有絲堵或?閥后緊接放?空，則應(yīng)各?多算一點;?一個絲扣活?接頭，算三?個密封點;?特別部位，?如連接法蘭?的螺栓孔與?設(shè)備內(nèi)部是?連通的，除?了接合面算?一個密封點?外，有幾個?螺栓孔應(yīng)加?幾個密封點?。3.泄?漏點的計算?方法有一處?泄漏，就算?一個泄漏點?，不論是密?封點或因焊?縫裂紋、砂?眼、腐蝕以?及其他原因?造成的泄漏?均作泄漏點?統(tǒng)計。4?.泄漏率計?算公式靜（?動）密封點?泄漏率（‰?）____?靜（動）密?封點泄漏點?數(shù)/靜（動?）密封點數(shù)?____‰?（三）靜?密封檢驗標?準1.設(shè)?備及管線的?接合部位用?肉眼觀察，?不結(jié)焦，不?冒煙，無漏?痕，無滲跡?，無污垢。?2.儀表?設(shè)備及風引?線、焊接及?其他連接部?位用肥皂水?試漏，無氣?泡（真空部?位，用薄紙?條順的辦法?）。3.?電氣設(shè)備、?變壓器、油?開關(guān)、油浸?紙絕緣電纜?頭等接合部?位，用肉眼?觀察，無滲?漏。4.?氫氣、氯氣?、氯甲烷等?易燃易爆或?有毒氣體系?統(tǒng)，用肥皂?水試漏，無?氣泡，或用?精密試紙試?漏，不變色?。5.氧?氣、氮氣、?空氣系統(tǒng)，?用____?毫米寬、_?___毫米?長薄紙試漏?，無吹動現(xiàn)?象或用肥皂?水檢查無氣?泡。6.?蒸汽系統(tǒng)用?肉眼觀察不?漏氣，無水?垢。7.?酸、堿等化?學系統(tǒng)，用?肉眼觀察無?滲跡，無漏?痕，不結(jié)垢?，不冒煙或?用精密試紙?試漏不變色?。8.水?、油系統(tǒng)宏?觀檢查或用?手摸，無滲?漏，無水垢?。9.各?種機床的各?種變速箱、?立軸、變速?手柄，宏觀?檢查無明顯?滲漏，沒有?密封的部位?，如滑機、?導(dǎo)軌等不進?行統(tǒng)計和考?核。（四?）動密封檢?驗標準1?.各類往復(fù)?壓縮機曲軸?箱蓋（透平?壓縮機的軸?瓦）允許有?微滲油，但?要經(jīng)常擦凈?。2.各?類往復(fù)壓縮?機填料（透?平壓縮機的?氣封），使?用初期不允?許泄漏，到?運行間隔期?末允許有微?漏。對有毒?、易燃易爆?介質(zhì)的填料?狀況，在距?填料外蓋_?___毫米?內(nèi)，取樣分?析，有害氣?體濃度不超?過安全規(guī)定?范圍。填料?函不允許漏?油，而活塞?桿應(yīng)帶有油?膜。3.?各種注油器?允許有微漏?現(xiàn)象，但要?經(jīng)常擦凈。?4.齒輪?油泵允許有?微漏現(xiàn)象。?范圍1滴/?____分?鐘。5.?各種傳動設(shè)?備采用油環(huán)?的軸承不允?許漏油，采?用注油的軸?承允許有微?滲，并應(yīng)隨?時擦凈。?6.水泵填?料允許泄漏?范圍初期每?分鐘不多于?20滴，末?期不多于4?0滴（周期?小修___?_個月，中?修____?個月）。?7.輸送物?料介質(zhì)填料?，每分鐘不?大于15滴?。8.凡?使用機械密?封的各類泵?，初期不允?許有泄漏，?末期每分鐘?不超過5滴?。（五）?密封管理區(qū)?域劃分的原?則1.生?產(chǎn)裝備所屬?設(shè)備、管線?及附屬沖洗?、消防、生?活等設(shè)備、?管線的靜、?動密封管理?，由各生產(chǎn)?裝置所在單?位負責管理?。2.生?產(chǎn)裝置內(nèi)的?儀表工藝管?路、風管、?儀表專用伴?熱管線，包?括一次手閥?及閥后所屬?引線、壓力?表和閥門的?密封管理，?由儀表車間?負責。3?.消火栓的?密封管理，?由消火栓所?在單位負責?。4.裝?置外生產(chǎn)系?統(tǒng)的外供原?料和其它物?料公用工程?管線的密封?管理由生產(chǎn)?裝置所在單?位負責。?5.動力管?網(wǎng)（一、二?次水;循環(huán)?水;上、下?水;消防水?;冷凝液;?高、中、低?壓蒸氣等管?路）的密封?管理由輸送?供應(yīng)單位至?用戶的第一?個閥門（包?括閥門）由?輸送供應(yīng)單?位負責，第?一個閥門后?的管線的密?封管理由接?受單位負責?。___?_公用管廊?上物料管線?及加熱伴管?的密封管理?由送出單位?到接受單位?的第一閥門?的第一道法?蘭（不包括?閥門）由送?出單位負責?。7.廠?與廠之間管?路的密封管?理，一般以?用戶廠的圍?墻為界，圍?墻內(nèi)由用戶?廠負責（若?兩廠間另有?協(xié)議，則按?協(xié)議執(zhí)行）?。（六）?管理措施?1.凡投入?運行的生產(chǎn)?裝置、設(shè)備?、管路都必?須建立靜、?動密封檔案?和臺賬，密?封點統(tǒng)計準?確無誤。（?密封檔案一?般應(yīng)包括：?生產(chǎn)工藝流?程示意圖，?設(shè)備靜、動?密封點登記?表，設(shè)備管?線密封點登?記表，密封?點分類匯總?表。臺帳一?般包括：按?時間順序的?密封點分部?情況，泄漏?點數(shù)，泄漏?率等）。?2.建立健?全各級密封?管理責任制?，密封管理?責職明確，?廠、車間定?期組織檢查?、考核、評?比。3.?開展創(chuàng)造和?鞏固無泄漏?工廠活動，?消漏、堵漏?工作經(jīng)?；?，具體化，?制度化。靜?密封點泄漏?率保持在_?___‰，?動密封點泄?漏率在__?__‰以下?。暫不能消?除的泄漏點?應(yīng)記錄在案?，做出消除?規(guī)劃。4?.按時做好?密封泄漏點?的檢查，統(tǒng)?計和上報工?作。__?__組織各?種密封技術(shù)?研究，推廣?應(yīng)用密封新?技術(shù)、新材?料。附：?無泄漏工廠?和無泄漏區(qū)?標準1.?無泄漏工廠?標準（1?）有健全的?密封管理保?證體系，責?職明確，管?理完善。?（2）靜、?動密封檔案?，管理臺賬?、消漏堵漏?記錄、密封?管理技術(shù)基?礎(chǔ)資料齊全?完整，密封?點統(tǒng)計準確?無誤。（?3）保持靜?密封點泄漏?率在萬分之?五以下、動?密封點泄漏?率在千分之?二以下，并?無明顯的泄?漏點。（?4）全廠主?要生產(chǎn)車間?必須為無泄?漏車間，全?部設(shè)備完好?率達到__?__%以上?，主要設(shè)備?完好率達到?____%?。2.無?泄漏車間（?區(qū)）標準?（1）密封?管理組織機?構(gòu)健全，責?職明確，管?理完善。?（2）靜（?動）密封檔?案，管理臺?賬，消漏堵?漏記錄等密?封管理技術(shù)?基礎(chǔ)資料齊?全完整，密?封點統(tǒng)計準?確無誤。?（3）經(jīng)常?保持靜密封?點泄漏率在?萬分之五以?下、動密封?點泄漏率在?千分之二以?下，并無明?顯泄漏。?（4）全部?設(shè)備完好率?達到___?_%以上，?主要設(shè)備完?好率達到_?___%。?五、設(shè)備?技術(shù)基礎(chǔ)工?作管理制度?加強設(shè)備?技術(shù)基礎(chǔ)管?理，為設(shè)備?管理提供管?理資料、技?術(shù)信息和考?核依據(jù)，特?制定本管理?制度。（?一）本制度?的設(shè)備技術(shù)?基礎(chǔ)管理主?要包括設(shè)備?標準化、設(shè)?備管理定額?、設(shè)備技術(shù)?檔案、設(shè)備?技術(shù)臺帳和?圖紙資料等?工作。（?二）設(shè)備標?準1.設(shè)?備標準包括?技術(shù)標準和?管理標準。?設(shè)備的設(shè)計?、制造、安?裝、使用、?維護、檢修?和報廢等環(huán)?節(jié)，應(yīng)認真?貫徹執(zhí)行國?家標準和行?業(yè)標準。?2.設(shè)備管?理技術(shù)標準?，應(yīng)根據(jù)設(shè)?備用、管、?修、造的需?要，制定出?設(shè)備操作規(guī)?程、設(shè)備維?護保養(yǎng)規(guī)程?、設(shè)備檢修?規(guī)程、設(shè)備?制造工藝規(guī)?程以及相應(yīng)?的安全技術(shù)?等規(guī)程。設(shè)?備管理標準?，應(yīng)根據(jù)設(shè)?備管理工作?內(nèi)容制定工?作程序，并?根據(jù)各級責?任制，制定?相應(yīng)工作標?準。公司制?定標準時，?應(yīng)該認真總?結(jié)公司工人?、技術(shù)人員?的實踐與吸?收國內(nèi)先進?經(jīng)驗相結(jié)合?，經(jīng)過充分?討論，最后?交廠長批準?頒發(fā)實施。?（三）設(shè)?備管理定額?1.設(shè)備?管理定額主?要有設(shè)備檢?修周期定額?、檢修工期?定額、檢修?工時定額、?維修費用定?額、流動資?金定額和備?品配件、材?料的消耗、?貯備定額。?應(yīng)保持定額?的嚴肅性，?定額的制定?和修改需嚴?格執(zhí)行有關(guān)?審批程序。?2.建立?執(zhí)行定額和?嚴格考核定?額標準的制?度。對執(zhí)行?結(jié)果應(yīng)有記?載并定期進?行綜合分析?。（四）?設(shè)備技術(shù)檔?案1.設(shè)?備動力科要?有全廠主要?設(shè)備的技術(shù)?檔案，車間?要有本車間?全部設(shè)備的?技術(shù)檔案。?設(shè)備技術(shù)檔?案內(nèi)容包括?：（1）?目錄。（?2）安裝使?用說明書。?設(shè)備制造合?格證及壓力?容器質(zhì)量證?明書、設(shè)備?調(diào)試記錄等?。（3）?設(shè)備履歷卡?片。設(shè)備編?號、名稱、?主要規(guī)格、?安裝地點、?投產(chǎn)日期、?附屬設(shè)備的?名稱與規(guī)格?、操作運行?條件、設(shè)備?變動記錄等?。（4）?設(shè)備結(jié)構(gòu)及?易損件圖紙?。（5）?設(shè)備運行累?計時間。?（6）歷年?設(shè)備缺陷及?事故情況記?錄。（7?）設(shè)備檢修?、試驗與鑒?定記錄。?（8）設(shè)備?評級記錄。?（9）設(shè)?備潤滑記錄?。2.設(shè)?備動力科應(yīng)?建立全廠管?網(wǎng)圖、地下?管網(wǎng)圖和電?纜圖及密封?檔案。3?.基建、技?措、安措等?項目投產(chǎn)后?，安裝試車?記錄、說明?書、檢驗證?、隱蔽工程?、試驗記錄?等技術(shù)文件?應(yīng)歸入設(shè)備?技術(shù)檔案。?4.技術(shù)?檔案必須齊?全、整潔、?規(guī)格化，及?時整理填寫?。（五）?設(shè)備技術(shù)臺?帳1.設(shè)?備動力處應(yīng)?建立全廠的?設(shè)備技術(shù)臺?帳。設(shè)備技?術(shù)臺帳是全?廠設(shè)備的綜?合技術(shù)資料?，主要包括?以下內(nèi)容：?（1）設(shè)?備技術(shù)狀況?匯總表（設(shè)?備完好率、?泄漏率和主?要設(shè)備缺陷?）。（2?）主要設(shè)備?（裝置）運?轉(zhuǎn)狀況匯總?表（設(shè)備〈?裝置〉運轉(zhuǎn)?時間、停機?時間〈計劃?檢修停機、?事故停機、?備用停機、?停機待料〉?）。（3?）設(shè)備（裝?置）檢修狀?況匯總表（?大修計劃項?目、實際完?成項目、計?劃外項目、?計劃檢修工?時、實際完?成檢修工時?、維修費用?支出等）。?（4）設(shè)?備事故匯總?表（事故次?數(shù)、停機累?計時間、停?機損失等）?。（5）?備品配件、?材料消耗匯?總表。（?6）主要設(shè)?備技術(shù)革新?成果匯總表?。2.設(shè)?備動力科應(yīng)?設(shè)專人負責?設(shè)備技術(shù)臺?帳的匯總工?作，并負責?按國家有關(guān)?規(guī)定填報設(shè)?備動力工作?季報。（?六）圖紙資?料保管1?.廠資料室?負責保管和?供應(yīng)全廠設(shè)?備的圖紙。?2.設(shè)備?動力科負責?保管、復(fù)制?和供應(yīng)全廠?設(shè)備備品配?件的圖紙。?3.凡向?外單位索取?的主要圖紙?資料由廠資?料室保管。?4.設(shè)備?遷移、處理?，其檔案均?應(yīng)隨設(shè)備轉(zhuǎn)?移，設(shè)備報?廢后檔案置?于廠資料室?存查。5?.基建、技?措、安措項?目的設(shè)備投?產(chǎn)后，其竣?工圖紙交廠?資料室保管?。安裝試車?記錄、說明?書、檢驗證?、隱蔽工程?、試驗記錄?等技術(shù)文件?由設(shè)備動力?科或設(shè)備所?在車間保管?。6.設(shè)?備動力科和?車間還應(yīng)復(fù)?制鍋爐、壓?力容器的有?關(guān)圖紙、建?立定期檢驗?記錄。六?、設(shè)備潤滑?管理制度?潤滑是設(shè)備?正常運行的?必要條件，?為減緩磨損?，提高設(shè)備?效率，降低?動力消耗，?延長設(shè)備的?使用壽命，?保障設(shè)備安?全運行和正?常的生產(chǎn)，?特制定本制?度。（一?）設(shè)備動力?部門必須加?強對設(shè)備潤?滑管理工作?的組織和領(lǐng)?導(dǎo)，配備專?人負責日常?業(yè)務(wù)工作，?推廣先進潤?滑技術(shù)、潤?滑管理經(jīng)驗?，組織操作?人員學習潤?滑知識，組?織定期檢查?，制定潤滑?油品的使用?定額、貯存?保管、發(fā)放?、廢油回收?利用及潤滑?工器具的管?理規(guī)定，不?斷提高潤滑?管理水平。?（二）車?間設(shè)備主任?對全車間的?設(shè)備潤滑負?領(lǐng)導(dǎo)責任。?設(shè)備員應(yīng)?負責提出車?間年、季、?