地產(chǎn)投資集團(tuán)影視方案_第1頁
地產(chǎn)投資集團(tuán)影視方案_第2頁
地產(chǎn)投資集團(tuán)影視方案_第3頁
地產(chǎn)投資集團(tuán)影視方案_第4頁
地產(chǎn)投資集團(tuán)影視方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

新浩的每一次轉(zhuǎn)型,源于:創(chuàng)新??匆姇r(shí)代使命而初創(chuàng)基業(yè)。從初始的醫(yī)療保健到今日房地產(chǎn)、物業(yè)管理、酒店投資管理三大領(lǐng)域并行,都因?yàn)樗幸浑p慧眼,看見城市未來的走向!看見行業(yè)先機(jī)而執(zhí)著創(chuàng)新。從新浩城花園、金中環(huán)到信號(hào)E都,若干精品項(xiàng)目,只為締造更美好的城市空間,讓人居更和諧,讓城市更美好!看見社會(huì)大愛而共擔(dān)責(zé)任。幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想,發(fā)揮企業(yè)公民的作用,共建社會(huì)公益!方案創(chuàng)意闡述:在畫面上,通過一個(gè)男子看見一幅幅老照片疊化出事件的形式,串聯(lián)過渡全篇。請看參考片的表現(xiàn)形式《百年中行》【影片調(diào)性】:高端人文大氣【影像表現(xiàn)】:實(shí)拍+素材剪輯方案創(chuàng)意闡述:影片框架:一、總體形象導(dǎo)入,建立感性認(rèn)知。二、主體部分,是對(duì)第一部分的解讀,企業(yè)實(shí)力呈現(xiàn)、項(xiàng)目簡介、企業(yè)文化與社會(huì)公益展示三、未來愿景,將全篇推向高潮,未來新浩致畫面:一個(gè)男子來到金中環(huán),進(jìn)入大廈里面,男子走過,大廈墻上疊化出新浩的LOGO旁白參考:你看見歷史畫面:男子走過新浩公司歷史墻,看見一幅幅新浩發(fā)展歷程的老照片,同時(shí)畫外音起旁白參考:我們看見未來畫面:男子盯著墻上的一幅黑白老照片看過,鏡頭推入,穿越到1994年公司成立時(shí)的場景男子走入那個(gè)年代的浩浩蕩蕩創(chuàng)新活力的深圳社會(huì)1994年,新浩公司成立旁白參考:看見時(shí)代使命而初創(chuàng)基業(yè)畫面:一張張公司成立之初的素材照片,由醫(yī)療保健向房地產(chǎn)過渡,1996年——開始進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)旁白參考:看見行業(yè)先機(jī)而執(zhí)著創(chuàng)新畫面:男子邊走邊看,他來到一個(gè)櫥窗面前,盯著其中的一幅相框看去,照片是金中華的大廈,穿越效果過渡,男子來到了金中華時(shí)代2003年——投資開發(fā)“金中環(huán)國際商務(wù)大廈”高級(jí)寫字樓項(xiàng)目2005年——開始進(jìn)入物業(yè)管理領(lǐng)域2007年——開始進(jìn)入酒店投資管理領(lǐng)域……旁白參考:看見社會(huì)大愛而共擔(dān)責(zé)任畫面:男子穿梭于金中華物業(yè)與酒店之中,看見一張張笑臉,原來是新浩的公益事件……(接上一頁畫面內(nèi)容)鏡頭拉遠(yuǎn),風(fēng)景漸隱,三維空間,疊新浩LOGO【旁白參考】我們是新浩……畫面:新浩LOGO疊化公司前臺(tái),同時(shí)畫面出電影般字幕效果看見時(shí)代使命而初創(chuàng)基業(yè)旁白參考:每一次轉(zhuǎn)型源于對(duì)時(shí)代機(jī)遇的把握新浩20年,由初始的醫(yī)療保健到今日房地產(chǎn)、物業(yè)管理、酒店投資管理三大領(lǐng)域并行,只為締造更美好的城市空間畫面:字幕隱去,由前臺(tái)轉(zhuǎn)至公司各部門辦公場景,展現(xiàn)忙碌有序,包裝效果(參見參考片1),帶出三大領(lǐng)域旁白參考:讓城市更綠色宜居讓人居生活更美好畫面:男子從鏡頭中走來,落地窗前眺望窗外,看到一個(gè)宏大的景象,城市生活更美好畫面:男子從公司歷史墻旁邊走過,光效過渡(參見參考片2)影像變黃,老鏡頭效果,同時(shí)出電影字幕看見行業(yè)先機(jī)而執(zhí)著創(chuàng)新旁白參考:1996年,新浩進(jìn)入房地產(chǎn)的元年

在業(yè)內(nèi)率先提出“空中花園”概念,打造了“新浩城花園”項(xiàng)目 “空氣”“健康”“長壽”畫面:字幕隱去,會(huì)議室內(nèi),幾個(gè)新浩高層對(duì)著新浩城花園的模型在討論,由模型疊實(shí)景,各種角度展現(xiàn)項(xiàng)目,人們在花園內(nèi)美好生活的場景字幕效果:總體建筑面積70000m2,全國首個(gè)提出并實(shí)現(xiàn)“空中花園”設(shè)計(jì)理念的高檔住宅項(xiàng)目旁白參考:創(chuàng)新的背后,是領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚,設(shè)計(jì)師對(duì)城市人居生活的體察入微,以及300位平凡新浩員工的默默付出畫面:光暈轉(zhuǎn)場,閃現(xiàn)為了建造新浩城花園項(xiàng)目,從新浩的領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)師到每一位員工,所付出的努力建筑高度200.7米,總建筑面積13萬余平方米……旁白參考:創(chuàng)新,意味著勇攀高峰2007年,新浩成功打造“金中環(huán)商務(wù)大廈”項(xiàng)目品牌

開啟了商務(wù)地產(chǎn)雙地鐵的先河讓生活工作自由切換一切盡在掌控畫面:三維透視,雙地鐵在地下并行穿行,光效過渡(參見參考片2)影像變黃轉(zhuǎn)接實(shí)拍,女子從地鐵門出來,瞬間一個(gè)穿越效果,進(jìn)入到金中環(huán)商務(wù)大廈【字幕參考】:獲得“深圳最具價(jià)值雙地鐵物業(yè)”、

“2005年深圳十大明星樓盤”、“25年中國最具影響力的深圳樓盤”、“深圳地產(chǎn)10年最具影響力10大商鋪及寫字樓之一”

“廣東省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)”等一系列稱號(hào)……畫面:鏡頭由金中環(huán)的室內(nèi)展現(xiàn)逐漸過渡到建筑外觀,展現(xiàn)外立面效果,以及各種角度實(shí)拍展現(xiàn)旁白參考:創(chuàng)新,就要不走尋常路新浩E都產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目深圳首家集光電高端技術(shù)于一體的機(jī)器人研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售企業(yè)集聚的總部基地以綠色建筑理念開啟了人、自然、產(chǎn)業(yè)和諧共融的健康新模式畫面:三維,新浩E都的整體規(guī)劃鏡對(duì)游走,凸顯出綠色、自然、科技在寫字樓空間當(dāng)中的植入字幕效果:占地29583.5平方米總建筑面積達(dá)20萬平方米旁白參考:創(chuàng)新的服務(wù),致力于帶給客戶更多驚喜用心極致、滿意+驚喜”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中環(huán)物業(yè),成為首家加入國際服務(wù)品牌“世界金鑰匙物業(yè)聯(lián)盟”的物業(yè)單位為每一位業(yè)主提供溫馨舒適的工作環(huán)境是我們矢志不移的追求畫面:展現(xiàn)物業(yè)管理人員正在進(jìn)行物業(yè)服務(wù)的場景……旁白參考:新浩,更有6星級(jí)酒店,配備有豪華會(huì)所,購物商場,世界級(jí)文娛設(shè)施……一流的酒店管理服務(wù)為您的旅途生活添加別樣的色彩……畫面:酒店實(shí)景,鏡頭推入酒店內(nèi)部,多方位配套及功能展示旁白參考:新浩堅(jiān)持“做強(qiáng)不做大,做實(shí)不做虛,做精不做粗,做專不做泛”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“嚴(yán)、快、新、全”的管理模式將企業(yè)理念融入到工作細(xì)節(jié)與服務(wù)品質(zhì),在自我不斷成長的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)核心價(jià)值不斷提高……畫面:新浩集體會(huì)議場景,光效過渡,一組鏡頭展現(xiàn)新浩將企業(yè)文化融入工作和服務(wù)細(xì)節(jié)中旁白參考:創(chuàng)新的土壤,必將滋生出創(chuàng)新的工作環(huán)境新浩,以“五不、五看”的用人標(biāo)準(zhǔn)“德才兼?zhèn)洹钡倪x人要求為每一位員工提供可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)空間畫面:員工風(fēng)采展示旁白參考:創(chuàng)新,讓新浩在努力付出的同時(shí)更懂感恩竭盡所能回饋社會(huì)讓愛傳遞,蔓延到需要我們的地方畫面:接入開篇男子從公司文化墻走過的場景,發(fā)黃的鏡頭漸漸變亮,董事長看著文化墻上的一組公益照片,疊現(xiàn)一組社會(huì)公益,同時(shí)出電影字幕效果看見社會(huì)大愛而共擔(dān)責(zé)任字幕:獲人道、博愛、奉獻(xiàn)榮譽(yù)第二屆深圳關(guān)愛行動(dòng)評(píng)為最具愛心企業(yè)......旁白參考:科技引領(lǐng)未來新浩前瞻未來主流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以地產(chǎn)為主業(yè)創(chuàng)新型植入高新科技元素向多元

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論