2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)總結(jié)模板(二篇)_第1頁
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第5頁共5頁2023?年安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?相關(guān)總結(jié)?模板有?了安全,?才有幸福?的明天?“安全”?是一個(gè)年?年講,月?月講,天?天講,常?講常新,?永不過時(shí)?的話題。?小時(shí)候,?“安全”?是爺爺、?奶奶的嘮?叨和告誡?:上學(xué)放?學(xué)的路上?要靠右邊?行、過馬?路要注意?車輛、不?要跟陌生?人說話、?不要下河?游泳那時(shí)?對安全的?認(rèn)識只是?程式化的?應(yīng)付。長?大后,從?學(xué)校畢業(yè)?走上工作?崗位,“?安全”又?從遙遠(yuǎn)的?蒙朧的記?憶中變成?了具體:?綿長的高?壓線、轟?鳴的機(jī)器?設(shè)備、縱?橫的鐵路?線、一個(gè)?個(gè)電鏟、?一列列電?機(jī)車從喧?鬧中步入?寧靜的工?作環(huán)境,?腦海中仍?然長鳴“?安全”的?警鐘,常?敲“安全?”的木魚?,“安全?”一詞已?入眼、入?耳、入腦?、入心。?當(dāng)我?guī)?著“安全?”就是千?家萬戶的?幸福,就?是工友“?高興上班?、平安回?家”的喜?悅時(shí),我?又常見一?些不“安?全”的因?素幾乎遍?及社會的?各個(gè)領(lǐng)域?。比如:?人們認(rèn)為?較安全的?管理部門?存在著資?金失竊、?數(shù)據(jù)丟失?和黑客的?侵入、電?器設(shè)備老?化短路電?鏟、電機(jī)?車、皮帶?運(yùn)輸機(jī)等?使用不當(dāng)?的安全隱?患依然是?一個(gè)不容?忽視的問?題;被認(rèn)?為安全保?險(xiǎn)的路上?行人,仍?然防不勝?防遭到天?上“飛物?”傷害的?事件屢見?不鮮。有?這么一個(gè)?公式:幸?福=零違?章+零事?故。有這?樣一句話?:幸福生?活來自安?全。當(dāng)我?用心去體?會、去感?受這簡單?的公式、?簡短的話?語時(shí),眼?前就會浮?現(xiàn)各種事?故中那些?受害者死?傷的慘狀?和家屬們?痛不欲生?的場景,?想到人世?間最難以?割舍的親?情鎖鏈被?違章的利?斧無情地?狠狠砍斷?顯得那樣?脆弱的時(shí)?候,一種?局外人無?法感受的?重于泰山?的責(zé)任由?衷地升起?;當(dāng)我意?識到平時(shí)?所學(xué)的安?全規(guī)程、?技術(shù)操作?規(guī)程、設(shè)?備維護(hù)檢?修規(guī)程每?一條、每?一款都是?用血淋淋?的教訓(xùn)和?代價(jià)書寫?、填補(bǔ)而?來時(shí),我?才真正體?會到關(guān)注?安全就是?關(guān)愛生命?的真諦。?安全是?一種行為?。這種行?為靠我們?自己養(yǎng)成?自覺遵守?規(guī)章制度?習(xí)慣。用?制度強(qiáng)壓?規(guī)范行為?,用規(guī)程?左右行為?。正所謂?“種瓜得?瓜,種豆?得豆”,?種下安全?的種子,?收獲的是?幸福生活?!不是嗎?,只要我?們把握好?安全行為?,能使生?活快樂和?幸福;把?握不好,?能把生活?變得黯淡?悲哀和不?幸。安?全是一種?觀念。觀?念決定行?動(dòng),觀念?指導(dǎo)行動(dòng)?。沒有安?全觀念的?人就沒有?安全憂患?意識,就?會遭受事?故的襲擊?。比如,?有的把安?全檢查看?成是對自?己過不?去,挑毛?病,找茬?子,沒有?把遵守規(guī)?章制度看?成是自己?工作的一?部分,沒?有從內(nèi)心?深處認(rèn)識?到安全生?產(chǎn)的重要?性。在這?種觀念支?配下必然?會導(dǎo)致事?故發(fā)生,?所追求的?效益都將?成為泡影?。安全觀?念更要不?斷更新,?與時(shí)俱進(jìn)?。只有時(shí)?刻想著安?全,工作?事事處處?注意安全?,牢記安?全觀念,?才能營造?安定和諧?的氛圍,?才會成就?安全人生?。安全?是一種態(tài)?度。態(tài)度?影響安全?,態(tài)度促?進(jìn)安全,?有的人對?安全態(tài)度?不端正,?心存僥幸?,忽視安?全制度,?認(rèn)為沒有?那么嚴(yán)重?,事故不?會發(fā)生,?對安全生?產(chǎn)監(jiān)管部?門的整改?要求,態(tài)?度消極,?陽奉陰違?,能拖則?拖,能敷?衍則敷衍?。要知道?,一個(gè)小?小的差錯(cuò)?就是巨大?的隱患,?一個(gè)小小?的疏忽,?就能中斷?生產(chǎn)系統(tǒng)?的正常運(yùn)?行,一個(gè)?小小的閃?失,就能?讓生命處?于險(xiǎn)境。?所以,我?們始終堅(jiān)?持“安全?第一”的?思想,做?到嚴(yán)、勤?、細(xì)、實(shí)?,嚴(yán)格按?安全規(guī)程?辦事,對?安全生產(chǎn)?的每一個(gè)?環(huán)節(jié)都檢?查到位,?不漏過一?個(gè)疑點(diǎn),?不放過一?個(gè)死角,?不疏忽一?個(gè)細(xì)節(jié),?就可以消?除隱患,?避免事故?的發(fā)生。?安全是?一種責(zé)任?。我們工?作就承擔(dān)?責(zé)任,對?自己負(fù)責(zé)?,對家庭?負(fù)責(zé),對?企業(yè)負(fù)責(zé)?,對他人?負(fù)責(zé)。這?種責(zé)任源?自于父母?不厭其煩?的嘮叨,?源自于妻?兒深情的?期盼,源?自于領(lǐng)導(dǎo)?再三的叮?囑,源自?于同事友?情的提醒?,源自于?企業(yè)的發(fā)?展與興旺?。有了這?個(gè)責(zé)任才?能認(rèn)真地?做好每一?項(xiàng)工作,?才能不傷?害他人,?不傷害自?己,不被?他人傷害?,保護(hù)他?人不受傷?害,才能?真正的理?解責(zé)任重?于泰山的?深刻內(nèi)涵?。讓我?們從現(xiàn)在?開始問自?己,我們?的行為安?全嗎,我?們的思想?安全嗎,?我們的態(tài)?度是積極?向上的嗎?,我們的?安全觀念?樹立的牢?固嗎。讓?我們從現(xiàn)?在開始,?從身邊的?一點(diǎn)一滴?做起,對?自己負(fù)責(zé)?,對身邊?的人負(fù)責(zé)?的態(tài)度安?安全全做?工作,平?平安安過?生活,只?要有了安?全,幸福?的明天就?離我們不?遠(yuǎn)了。?2023?年安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?相關(guān)總結(jié)?模板(二?)培訓(xùn)?學(xué)校根據(jù)?集團(tuán)要求?,圍繞著?“安全生?產(chǎn)月”主?題,由公?司的安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?以“安全?生產(chǎn)、防?范未然”?為主題精?心安排安?全生產(chǎn)宣?傳及相關(guān)?活動(dòng),在?公司層層?落實(shí),現(xiàn)?在總結(jié)一?下安全生?產(chǎn)月活的?情況:?一、統(tǒng)一?思想、提?高認(rèn)識,?全方位開?展宣傳教?育活動(dòng)?1、按照?上級精神?部署,培?訓(xùn)公司在?____?月___?_日召開?消防安全?責(zé)任人工?作會議,?進(jìn)一步加?強(qiáng)我司安?全生產(chǎn)工?作,落實(shí)?各級安全?生產(chǎn)責(zé)任?,重視抓?好安全防?范工作,?形成了一?級抓一級?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?。2、?____?月___?_日召開?員工、教?練員“安?全生產(chǎn)月?”主題培?訓(xùn)。把安?全生產(chǎn)意?識___?_到每一?個(gè)基層員?工,認(rèn)真?學(xué)習(xí)集團(tuán)?安全生產(chǎn)?月的精神?,要求每?個(gè)員工注?意身邊每?一個(gè)安全?細(xì)節(jié),結(jié)?合實(shí)際提?出各種想?法分享討?論。3?、報(bào)名點(diǎn)?由各負(fù)責(zé)?人安排對?本店員工?進(jìn)行安全?培訓(xùn)。?二、采取?靈活手段?,除宣傳?材料和有?關(guān)安全知?識講座進(jìn)?行宣傳外?,公司更?結(jié)合短信?使用在日?常教學(xué)活?動(dòng)中對各?教練員進(jìn)?行安全提?示。并在?訓(xùn)練場掛?起橫幅營?造氣氛,?推廣安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)。三?、全面組?織檢查,?實(shí)行隱患?排查制度?化、責(zé)任?化、日常?化。由?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組帶隊(duì)?,切實(shí)排?查公司的?安全隱患?,采取點(diǎn)?面結(jié)合的?形式。主?要安全區(qū)?域的巡查?,到各報(bào)?名點(diǎn)的抽?查。確保?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)落?實(shí)到每一?個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)?。四、?多形式普?及安全知?識,鼓勵(lì)?創(chuàng)新方法?開展安全?生產(chǎn)工作??,F(xiàn)在總?結(jié)一下在?活動(dòng)中的?創(chuàng)新方法?:1、?收集、使?用通俗易?懂的漫畫?對基層進(jìn)?行安全生?產(chǎn)教育,?開展趣味?宣傳活動(dòng)?。2、?開辟安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?論壇,讓?平時(shí)不常?見面的教?練員及報(bào)?名點(diǎn)員工?能及時(shí)了?解信息,?宣傳安全?生產(chǎn)活動(dòng)?3、使?用短信提?示員工安

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