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文檔簡介
西式面點師(三級)
成本核算成本核算成本核算原料費、人工費的合理分配大型宴會的成本核算Part01成本核算成本核算一、成本及成本核算的含義1、成本的含義
成本是商品經(jīng)濟(jì)的價值范疇,是商品價值的組成部分。企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,必須耗費一定的資源(人力、物力和財力),其其所耗費資源的貨幣表現(xiàn)稱為成本。
企業(yè)的競爭主要是價格和質(zhì)量的競爭,而價格的競爭歸根到底就是成本的競爭。
成本包含原材料、燃料、固定資產(chǎn)折舊、工資等費用。2、成本核算的含義
成本核算是對生產(chǎn)費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會計核算,是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),為成本管理分析和管理控制提供信息基礎(chǔ)。成本核算
成本核算的實質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程,即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費,按一定方法和程序,按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進(jìn)行費用的匯集和分配的過程。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)正確、及時地進(jìn)行成本核算。二、成本核算的意義1、加強成本管理,可以降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費,是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件。2、加強成本管理,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理。3、加強成本管理,可以增加企業(yè)的利潤及效益。4、加強成本管理,精確的計算各個單位產(chǎn)品的成本,可以為合理確定產(chǎn)品銷售價格打下基礎(chǔ)。5、加強成本管理,能維護(hù)消費者的權(quán)益。6、加強成本管理,能讓企業(yè)正確執(zhí)行物價政策。成本核算三、成本費用管理的原則1、正確區(qū)分各種支出的性質(zhì),嚴(yán)格遵守成本費用開支范圍。2、正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗與生產(chǎn)成果的關(guān)系。3、正確處理生產(chǎn)消耗與生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系。四、降低成本的途徑與措施1、節(jié)約材料消耗,降低直接材料費用。2、提高勞動生產(chǎn)率,降低直接人工費用。3、推行定額管理,降低制造費用。4、加強預(yù)算控制,降低期間費用。5、實行全面成本管理,全面降低成本費用水平。6、揭示單位成本提高或降低的原因,指出降低成本的途徑。成本核算五、西點行業(yè)成本核算的內(nèi)容
由于各行業(yè)的生產(chǎn)特點不同,成本在實際內(nèi)容上存在較大的差異,成本核算的方法及內(nèi)容也有存在較大的差異。
西點制作大都以糧、油、糖、蛋、奶為主要原料,并使用水果等輔助原料,所以原輔料主要為食用性原料。
西點行業(yè)成本核算主要包括原輔料的核算、生產(chǎn)經(jīng)營費用的核算、稅金的核算及利潤的核算。主要核算內(nèi)容為:1、完整的歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費。2、正確地計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額。3、科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。成本核算六、西點行業(yè)成本核算的特點1、食用性原料具有保質(zhì)期短、種類繁多、批量使用較少的特點。2、西點制作以人工制作和機械制造為主,人工制作的比例相對其他機械化制造行業(yè)更高,屬勞動密集型技術(shù)行業(yè),因此人工成本比例較高。3、根據(jù)國家的會計制度的規(guī)定,旅游服務(wù)行業(yè)和食品制作行業(yè)的成本核算制度不同。如餐飲行業(yè)的成本核算為主料、輔料、調(diào)料,而燃料、工資和其他費用等,根據(jù)現(xiàn)行會計制度規(guī)定列入“營業(yè)性費用”,不計入制品的成本。制造企業(yè)成本核算包括耗用原材料、燃料的和動力、工資、車間經(jīng)費及應(yīng)攤的企業(yè)管理費。成本計算一、原料成本計算的基本方法
西點具有種類繁多及數(shù)量零星的特點,因此在實際工作中,如果按每一產(chǎn)品核算其成本單位,成本計算的工作將十分繁重。為了減輕成本計算的工作量,西點的成本通常按全部或大類計算,其總成本的計算與結(jié)轉(zhuǎn)可分別采用“實地盤存法”和“永續(xù)盤存法”。1、實地盤存法
實地盤存法是按照實際盤存原材料的數(shù)額,倒求本期已銷產(chǎn)品所消耗原材料成本的一種方法。采用這種方法,平時領(lǐng)用原材料時,不辦理領(lǐng)料的核算手續(xù),也不做領(lǐng)料的賬務(wù)處理。月終通過盤點庫存原材料和已領(lǐng)未用的原材料,計算出月末原材料的實際結(jié)存額,即采取“以存計耗”倒求成本的方法。這種方法一般適用于小型企業(yè),其計算公式如下:
本期已銷產(chǎn)品的總成本=期初原材料的結(jié)存金額+本期原材料的購進(jìn)金額-期末原材料的盤存金額成本計算【例】某西餅房進(jìn)行本月原料耗用盤點,各種原料剩余成本為800元,根據(jù)“原材料領(lǐng)用匯總表”本月購進(jìn)原料成本為4800元,上月原料結(jié)存額為900元,根據(jù)實地盤存法計算本月耗用原材料成本。解:本月耗用原材料成本=原材料月初結(jié)存額+本月購進(jìn)額-月末盤存額=800+4800-900=4700(元)答:本月西餅房實際耗用原材料成本為4700元。2、永續(xù)盤存法
永續(xù)盤存法是指按生產(chǎn)實際領(lǐng)用的原材料數(shù)額計算與結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品總成本的一種方法。常用的方法有“先進(jìn)先出法”“加權(quán)平均法”等。成本計算二、單一產(chǎn)品成本計算方法1、基本含義(1)總成本。是指某類、某批或全部產(chǎn)品在某核算期間的成本總和。(2)單位成本。是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品而平均耗費的成本,一般只要將總成本除以總產(chǎn)量便能得到,是將總成本按不同消耗水平攤給單位產(chǎn)品的費用。單位成本反映同類產(chǎn)品的費用水平,如元/kg、元/只。(3)單一產(chǎn)品成本。是指生產(chǎn)構(gòu)成單一產(chǎn)品所耗用的主料成本、輔料成本之和。2、單一產(chǎn)品成本計算的方法
由于產(chǎn)品加工制作有單位制作和成批制作兩種類型,因此單一產(chǎn)品成本計算方法也有兩種。成本計算(1)單一產(chǎn)品成本的計算公式1)單件制作單一產(chǎn)品成本的計算公式:單一產(chǎn)品原料成本=主料成本+輔料成本2)批量制作單一產(chǎn)品成本的計算公式:單位產(chǎn)品成本=本批產(chǎn)品所耗用的原料總成本?產(chǎn)品數(shù)量(2)單一產(chǎn)品成本的計算【例】某西餅房制作一個裝飾蛋糕,共用奶油800g,單價60元/kg;蛋糕胚一個,成本30元;水果15元;其他輔料計10元,計算這個蛋糕的原料成本。解:裝飾蛋糕原料成本=主料成本+輔料成本=(0.8╳60.0)+30.0+15.0+10.0=103.0(元)成本計算2)批量制作單一產(chǎn)品成本的計算【例】某西餅房制作甜甜圈一批共10個,用了高筋粉750g,進(jìn)價8元/kg;油脂500g,進(jìn)價12.0元/kg;其他輔料總計成本25元,計算每個甜甜圈的原料成本。解:單位產(chǎn)品成本=本批產(chǎn)品所耗用的原料總成本÷產(chǎn)品數(shù)量
=(0.75×8.0+0.5×12.0+25)÷10=3.7(元/只)Part02原料費、人工費的合理分配原料費的合理分配原料成本與原料質(zhì)量、數(shù)量、價格、出材率等有很大關(guān)系,在企業(yè)管理中,原料成本控制是一項重要的工作。原料采購控制:按需采購,同質(zhì)量價低,同價格質(zhì)高。原料驗收控制:驗收質(zhì)量、數(shù)量,核對價格,做好記錄,以便于控制原料成本。原料儲藏控制:根據(jù)不同原料保存溫度和濕度要求加以嚴(yán)格控制。原料加工、烹飪中的控制:提高原料的出材率,按照標(biāo)準(zhǔn)配方投料,不出次品,引進(jìn)新工藝、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高工藝的科技含量。人工費的合理分配按計劃工作量分配人員按運行設(shè)備情況分配人員按崗位需要分配人員以合理的比例分配各類人員Part03大型宴會的成本核算大型宴會成本核算的一般程序1、掌握宴會的基本給定條件掌握宴會對象、人數(shù)、風(fēng)味、消費標(biāo)準(zhǔn)等基本給定條件,首先要掌握宴會的基本情況,除了風(fēng)俗習(xí)慣、食用特點外,計算成本時須掌握標(biāo)準(zhǔn)賓客人數(shù)。2、計算宴會整體數(shù)據(jù)計算宴會整體數(shù)據(jù)包括宴會的銷售價、原材料的總成本。宴會銷售價=單位標(biāo)準(zhǔn)*參加人數(shù)原料總成本=宴會售價*(1-銷售毛利率)3、計算各類菜點耗料成本根據(jù)各類菜點占宴會總耗料成本的百分比,計算各類菜點耗料成本。點心原料成本=宴會原材料的總成本*點心展宴會原料成本的百分比案例計算某公司舉辦周年宴會,參加人數(shù)為500位,標(biāo)準(zhǔn)為每人180元,銷售毛利率為52%,其中點心占30%,則點心原料成本為多少?點心原料成本=180×500×(1-0.52)×0.3=12960元案例計算某公司舉辦周年宴會,參加人數(shù)為1500位,標(biāo)準(zhǔn)為每人120元,其中安排了30%的點心及水果,包括5組點心和一道水果拼盤。其中A組甜品成本每位2元,B組蛋糕成本每位2元,
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