2023行政職員年底工作總結(jié)(2篇)_第1頁
2023行政職員年底工作總結(jié)(2篇)_第2頁
2023行政職員年底工作總結(jié)(2篇)_第3頁
2023行政職員年底工作總結(jié)(2篇)_第4頁
2023行政職員年底工作總結(jié)(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023?行政職員?年底工作?總結(jié)行?政工作是?一個(gè)公司?內(nèi)比較核?心的一份?工作,它?在各個(gè)部?門、各個(gè)?崗位中發(fā)?揮著重要?的紐帶作?用。所以?作為行政?主管,我?認(rèn)為今年?這一年的?壓力還是?比較大的?,不僅是?對(duì)于我個(gè)?人,對(duì)于?我們整個(gè)?部門而言?,我們都?承擔(dān)了很?大的責(zé)任?。因此這?一年,我?們同舟共?濟(jì),用團(tuán)?隊(duì)的力量?去抵擋了?一切的難?關(guān),這是?我們今年?取得進(jìn)步?的一點(diǎn)。?一、做?好本職工?作,嚴(yán)于?律己行?政工作是?一項(xiàng)比較?瑣碎的工?作,平時(shí)?要處理大?大小小的?事物數(shù)不?勝數(shù),只?有把自己?的時(shí)間安?排好了,?我們才能?更好的去?進(jìn)行,從?而不會(huì)造?成一些別?的方向的?影響。這?一年,是?我們時(shí)間?最為緊張?的一年,?我每天工?作完成之?后,就會(huì)?做出第二?天的工作?計(jì)劃,第?二天到了?公司如若?有什么改?動(dòng)的地方?,再臨時(shí)?進(jìn)行調(diào)整?。做好自?己的本職?工作是作?為一名主?管首先應(yīng)?該辦到的?事情,在?工作上不?出現(xiàn)各項(xiàng)?違規(guī)違紀(jì)?的現(xiàn)象是?我對(duì)自己?的要求和?原則。這?一年我保?持的還算?良好,因?此這一點(diǎn)?是值得肯?定的。?二、做好?管理工作?,勤勉協(xié)?作三、?做好培訓(xùn)?工作,內(nèi)?部協(xié)調(diào)?這一年的?培訓(xùn)工作?進(jìn)行的還?是比較順?利的,外?界的壓力?很大,我?們內(nèi)部也?是要定時(shí)?進(jìn)行提升?的。作為?行政工作?人員,其?實(shí)還有一?項(xiàng)比較重?要的工作?就是要進(jìn)?行公司內(nèi)?部的一個(gè)?協(xié)調(diào)工作?。一個(gè)人?的能力再?強(qiáng)也不可?能撐起整?個(gè)集體,?所以進(jìn)步?的話,自?然是要一?同進(jìn)步的?,不搞個(gè)?人主義,?整個(gè)集體?一同往上?,才能夠?真正達(dá)到?一個(gè)好的?水平、去?擁有一個(gè)?更好的期?望。這?一年的確?很快,時(shí)?間方面是?容不得我?們多去想?的,現(xiàn)在?我最主要?的任務(wù)就?是計(jì)劃好?未來一年?的工作,?爭取更加?順利的開?展一個(gè)新?的階段。?我會(huì)在這?段時(shí)間里?好好準(zhǔn)備?一下,然?后踏入一?個(gè)全新的?征程!?2023?行政職員?年底工作?總結(jié)(二?)__?__年是?報(bào)業(yè)服務(wù)?處持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展的?一年,報(bào)?業(yè)服務(wù)處?各項(xiàng)工作?正沿著“?加強(qiáng)質(zhì)量?管理,提?高服務(wù)水?平”方面?健康發(fā)展?。我的工?作也是同?報(bào)業(yè)服務(wù)?處共同成?長的一年?,總結(jié)_?___年?的工作之?前,我回?顧自己在?____?年的__?__天的?工作內(nèi)容?。工作崗?位、工作?內(nèi)容該怎?么總結(jié)呢?很多的事?物總不是?簡單的重?復(fù),重復(fù)?中總有新?的發(fā)現(xiàn)、?新的收獲?、新的思?索。__?__年是?忙碌著工?作的一年?,但大多?是被動(dòng)與?忙亂;_?___年?是思考著?工作的一?年,更多?的是主動(dòng)?與從容。?這應(yīng)該是?____?年的收獲??,F(xiàn)在?,我將自?己___?_年的思?想和工作?匯報(bào)如下?:一、?思想認(rèn)識(shí)?方面報(bào)?業(yè)服務(wù)處?辦公室的?一大功能?就是服務(wù)?功能,我?個(gè)人的職?責(zé)是這一?功能的最?終體現(xiàn)者?,主要任?務(wù)是為服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?和員工做?好服務(wù)工?作,確保?服務(wù)處各?項(xiàng)工作正?常開展。?所以,_?___年?工作總的?指導(dǎo)思想?是“強(qiáng)化?服務(wù)功能?、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、?提高服務(wù)?質(zhì)量”。?___?_年對(duì)工?作的思想?認(rèn)識(shí)有所?提高。我?的工作比?較龐雜凌?亂,甚至?有一些瑣?碎。但其?重要性卻?不容忽視?,尤其是?在后勤保?障方面,?有的事情?雖小,但?其影響面?很大,缺?少打印紙?或墨盒更?換不及時(shí)?可能一份?重要檔不?能及時(shí)出?稿。這些?事情可能?簡單,人?人能做,?但我認(rèn)為?不是每個(gè)?人都能把?它做好,?我對(duì)自己?的要求是?既然重要?,沒有理?由不把它?做好。?二、辦事?效率方面?思想上?認(rèn)識(shí)明確?,行動(dòng)上?當(dāng)然有所?表現(xiàn),工?作效率對(duì)?每件工作?都很重要?。但我之?所以把辦?事效率單?獨(dú)作為一?條來總結(jié)?,是因?yàn)?工作效率?對(duì)我這方?面工作非?常重要,?有的事情?是高效率?才能彰顯?它的價(jià)值?和意義。?為提高工?作效率,?我的方法?是日常性?工作未雨?綢繆,偶?發(fā)性事情?高效解決?。確保服?務(wù)處工作?不受影響?或少受影?響。三?、主動(dòng)性?方面許?多工作只?有積極主?動(dòng),才能?從容自如?,要不然?會(huì)疲于奔?命,忙于?應(yīng)付。份?內(nèi)之事,?不要領(lǐng)導(dǎo)?交辦,更?不要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事,不推?不拖,各?部門和個(gè)?人的事情?同樣不推?委、不敷?衍,能解?決及時(shí)解?決,不能?解決及時(shí)?匯報(bào)。?1、在5?.12地?震期間與?服務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)積極與?業(yè)主開展?地震相關(guān)?常識(shí)與溝?通,做到?每日向集?團(tuán)報(bào)告房?屋有無異?常情況。?2、在?創(chuàng)全國文?明城市期?間積極與?錦江區(qū)房?管局物業(yè)?管理極配?合與支持?,得到外?界對(duì)新聞?物業(yè)一致?好評(píng)。?3、奧運(yùn)?期間在安?保工作方?面著實(shí)檢?查力度,?加大樓層?日巡工作?,積極與?書院街道?派出所做?到有情況?及時(shí)匯報(bào)?、協(xié)調(diào)和?溝通工作?;四、?工作實(shí)績?方面1?、創(chuàng)優(yōu)工?作(1?)服務(wù)處?的創(chuàng)優(yōu)工?作在公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,通過不?斷完善、?積極整改?,對(duì)不足?之處進(jìn)行?整改,在?整改過程?中,使我?一個(gè)從未?涉世物業(yè)?的人在報(bào)?業(yè)服務(wù)處?創(chuàng)“國家?示范”中?,從學(xué)習(xí)?到理解變?成掌握最?終進(jìn)行協(xié)?助,同時(shí)?也從中學(xué)?到物業(yè)行?業(yè)在工作?要求是細(xì)?致化、流?程化、標(biāo)?準(zhǔn)化,對(duì)?各項(xiàng)檔要?求均要熟?練掌握然?后在從實(shí)?際中去教?會(huì)員工。?特別是我?自身一開?始對(duì)創(chuàng)優(yōu)?理解不深?,以至在?做的過程?中很多地?方無從下?手,最終?工作脫節(jié)?。(2?)積極學(xué)?習(xí)公司、?服務(wù)處關(guān)?于管理新?措施、新?規(guī)定、新?辦法,對(duì)?各項(xiàng)管理?辦法、工?作手冊(cè)深?入學(xué)習(xí)。?(3)?在后期迎?檢過程中?對(duì)“匯報(bào)?材料”印?刷廠家進(jìn)?行羅列篩?選,最終?以在行業(yè)?較低的價(jià)?格印出我?們需要的?產(chǎn)品;“?匯報(bào)視頻?短片”?2、后勤?保障方面?工作(?1)對(duì)打?印機(jī)、復(fù)?印機(jī)、傳?真機(jī)、計(jì)?算機(jī)等辦?公設(shè)備的?維修與維?護(hù)。服務(wù)?處建立幾?年來,部?分易耗資?產(chǎn)逐步進(jìn)?入老化期?,設(shè)備問?題影響正?常工作,?部門報(bào)修?報(bào)主任同?意后,積?極聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷?商進(jìn)行維?修,確保?服務(wù)處的?工作不受?影響。?(2)辦?公易耗品?的保障。?服務(wù)處現(xiàn)?有___?_臺(tái)計(jì)算?機(jī);__?__臺(tái)打?印機(jī);復(fù)?印機(jī)__?__臺(tái);?傳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論