工程項(xiàng)目成本控制描述格式

第7章

工程項(xiàng)目成本控制7.1概述7.1.1工程項(xiàng)目成本控制的概念工程項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目管理中監(jiān)控工程項(xiàng)目費(fèi)用，記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù)，分析這些數(shù)據(jù)以保證及時(shí)采取正確的糾偏工作。

它包括兩個(gè)階段，即計(jì)劃階段與實(shí)施階段工程項(xiàng)目的成本控制主要包括工程項(xiàng)目本身從策劃、立項(xiàng)到實(shí)施完成所進(jìn)行的成本控制（也叫投資控制）和承包商的施工項(xiàng)目成本控制。成本控制與進(jìn)度、質(zhì)量控制的差別與進(jìn)度、質(zhì)量控制相比，成本控制的不確定性較大，工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量相對(duì)比較確定，控制方法比較可靠，可控的把握性比較大，而成本的精確度不高，成本控制的內(nèi)容繁雜，控制成效不明顯，成本控制工作比較隱含。原因：除受各種成本因素影響外，進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的變更和控制的結(jié)果，以及項(xiàng)目的策劃、項(xiàng)目目標(biāo)的確定都會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生很大的影響，而項(xiàng)目的策劃與項(xiàng)目目標(biāo)的確定卻很難科學(xué)地規(guī)范。成本控制與質(zhì)量、進(jìn)度控制的主要差別在于：（1）進(jìn)度控制可通過(guò)調(diào)整計(jì)劃，增加作業(yè)時(shí)間、作業(yè)資源等彌補(bǔ)工期的拖延或延誤；（2）質(zhì)量控制可通過(guò)局部的修補(bǔ)、返工、設(shè)計(jì)變更等來(lái)改進(jìn)工程中發(fā)生的質(zhì)量的不足；（3）成本一旦出現(xiàn)超支，是無(wú)法彌補(bǔ)的，除非減少工程量或降低質(zhì)量與使用要求目標(biāo)；（4）進(jìn)度與質(zhì)量控制的糾偏往往都會(huì)造成成本的額外增加；（5）一些風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、工程索賠事件、國(guó)際結(jié)算匯率的變化可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度產(chǎn)生的影響較小，但對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響較大，幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生較大的影響。7.1.2工程項(xiàng)目成本控制特征一、投資者或項(xiàng)目組織者與承包商的成本控制有較大的區(qū)別二、成本控制的綜合性三、成本的控制與工程項(xiàng)目計(jì)劃及其執(zhí)行相關(guān)四、工程實(shí)際信息的把握程度將會(huì)影響成本控制的效果五、成本控制的周期不可太長(zhǎng)（1）前者的成本控制是宏觀的，而后者的成本控制則是微觀的。（2）前者與后者的控制方法不同，而且前者成本控制的一些措施對(duì)后者將產(chǎn)生影響（1）首先成本目標(biāo)必須與詳細(xì)的技術(shù)（質(zhì)量）要求、進(jìn)度要求、工作范圍、工作量等同時(shí)落實(shí)到責(zé)任者，作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的綜合尺度。（2）在分析成本數(shù)據(jù)的同時(shí)必須分析進(jìn)度、效率、質(zhì)量狀況，才能得到反映實(shí)際的信息，才有實(shí)際意義和作用，否則容易產(chǎn)生信息誤導(dǎo)。（3）不能片面強(qiáng)調(diào)成本目標(biāo)，否則容易造成誤導(dǎo)。（4）成本控制必須與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同控制同步進(jìn)行。7.2工程項(xiàng)目的投資控制7.2.1工程項(xiàng)目投資控制概念所謂工程項(xiàng)目的投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和實(shí)施階段，把工程項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在工程項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。7.2.2投資控制的過(guò)程（1）項(xiàng)目實(shí)施前（2）施工階段7.2.3工程項(xiàng)目投資控制中的技術(shù)與方法一、工程項(xiàng)目的投資估算二、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)三、價(jià)值工程四、限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中的不合理變更，保證總投資限額不被突破。五、工程建設(shè)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算及標(biāo)底的編制與審查設(shè)計(jì)概算分為單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算、建設(shè)工程總概算。建設(shè)工程總概算是確定整個(gè)建設(shè)工程從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過(guò)程所需費(fèi)用的文件。它由各單項(xiàng)工程綜合概算以及工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用概算等匯總編制而成。標(biāo)底編制的辦法：以定額計(jì)價(jià)方法編制和以工程量清單計(jì)價(jià)方法編制。六、投資偏差分析局部偏差和累計(jì)偏差進(jìn)行分析區(qū)別？7.適3施盡工項(xiàng)桶目成吧本控惜制7.潑3.趙1測(cè)施工按項(xiàng)目食成本圈控制攤概述施工覽項(xiàng)目瞞成本肌是建涼筑施乓工企困業(yè)以訊施工鋸項(xiàng)目夢(mèng)作為魚(yú)成本稀核算壞對(duì)象辰，在囑施工深過(guò)程論中所恒耗費(fèi)腹的生濁產(chǎn)資附料轉(zhuǎn)崇移價(jià)盞值和危勞動(dòng)擋者必抬要?jiǎng)诶蝿?dòng)所塑創(chuàng)造百的價(jià)勒值的菠貨幣舍形式群，包眉括所帳耗費(fèi)未的主秒、輔松材料厲，構(gòu)輔配件湯，周梅轉(zhuǎn)材調(diào)料的們攤銷(xiāo)郵費(fèi)或腔租賃岸費(fèi)，青施工境機(jī)械拼的臺(tái)絲式班費(fèi)康或租隆賃費(fèi)貌，支賀付給蝦生產(chǎn)溜工人森的工象資、武獎(jiǎng)金概以及非在施默工現(xiàn)迅場(chǎng)進(jìn)工行施久工組?？椗c害管理戴所發(fā)韻生的私全部鼓費(fèi)用鴉支出許。施工手項(xiàng)目吉成本燦是施剖工企己業(yè)的驕主要抄產(chǎn)品舊成本以，也賴稱工程寇成本，一寒般以距項(xiàng)目克的單炸位工捷程作塌為成識(shí)本核再算對(duì)惰象，抹通過(guò)繁各單畏位工盛程成堵本核叮算的苗綜合略來(lái)反滅映施疾工項(xiàng)穿目成蘿本。施工黎成本傍的構(gòu)旨成：（1攔）直個(gè)接成賢本。憑直接螞成本嚼是指易施工盛過(guò)程前中耗皆費(fèi)的弓構(gòu)成極工程悲實(shí)體搖或有繁助于管工程辱形成訴的項(xiàng)遼費(fèi)用號(hào)支出棒，包雕括人仁工費(fèi)霸、材荒料費(fèi)反、機(jī)經(jīng)械使拆用費(fèi)尤和其懶他直典接費(fèi)鴉。直趣接成時(shí)本一術(shù)般可憂以通諸過(guò)施即工定鉤額作聾施工唉預(yù)算寺得出瓶。（2捕）間按接成蘭本。帥它是搭指企竟業(yè)的殘各項(xiàng)槳目經(jīng)距理部悠為施朱工準(zhǔn)綿備、脈組織籠和管慢理工義程施母工所誰(shuí)發(fā)的科全部泊支出除。包鞏括施途工現(xiàn)萬(wàn)場(chǎng)管勢(shì)理人士員的澆人工摘費(fèi)（未包括命基本橫工資聚、工謊資性言補(bǔ)貼嫁、職搶工福村和費(fèi)欺）、榜資產(chǎn)蘿使用絞費(fèi)、征工具麥用具擇使用股費(fèi)、扎保險(xiǎn)升費(fèi)、升物料梅消耗患、低紅值易旁耗品錘攤銷(xiāo)瓶、取株暖費(fèi)按、電街費(fèi)、犯辦公窯費(fèi)、款差旅麥費(fèi)、眉財(cái)產(chǎn)捎保險(xiǎn)擇費(fèi)、越檢驗(yàn)否試驗(yàn)川費(fèi)、求工程鋤保修斜費(fèi)、葵勞動(dòng)事保護(hù)悼費(fèi)、喂排污謠費(fèi)及色其他暮費(fèi)用尿等。倚間接尾成本篇包括科所有投歸屬具于項(xiàng)齊目但紗不能止與某尼一特菌定活磚動(dòng)或劑工作奪包相元對(duì)應(yīng)朱的成貼本。么間接鏈成本遣可以繞分解剛成許已多子賠項(xiàng)，杜但從薪實(shí)施僚角度禁考慮腿，間叮接成蛙本可瀉以分洪為三帝大類(lèi)螞：1）生產(chǎn)繳管理怕成本。包器括每軋個(gè)施潮工班爛組、糖作業(yè)釘隊(duì)產(chǎn)蔬生的乓人工廟間接題成本告（如奴班組吃長(zhǎng)、普監(jiān)督在、技脆術(shù)人序員等瞧的工秋資、糞補(bǔ)貼翠等）拴、材俊料間蠢接成財(cái)本（床如手煮工工綁具、悔次要羅設(shè)備勤及耗仰材開(kāi)術(shù)支等噴）、們其他緩間接樂(lè)開(kāi)支做（如手通用船機(jī)械瀉的租軍賃成踏本）栗。2）現(xiàn)場(chǎng)寒支持旨服務(wù)課成本。施冒工項(xiàng)身目現(xiàn)宏場(chǎng)支沒(méi)持服仆務(wù)部切門(mén)是光指為妻所有姨施工砌班組關(guān)或工才作包瀉實(shí)施老提供笑服務(wù)迷的生沾產(chǎn)部勸門(mén)及絡(luò)后勤隸服務(wù)休支持郊的職飄能部叔門(mén)，豪一般雁包括紅混凝蠢土現(xiàn)饑場(chǎng)制若備、猛混凝狠土現(xiàn)俯場(chǎng)預(yù)湯制、毅鋼筋厲加工橡、大夠型機(jī)消械運(yùn)騰行、肯機(jī)械剃保養(yǎng)攝、臨五時(shí)設(shè)涌施及肌其維伸護(hù)等絹?，F(xiàn)臥場(chǎng)支考持服寇務(wù)成樂(lè)本人賤工間否接成辜本、帥材料紛間接寨成本味及其吼他開(kāi)痛支，早如技男術(shù)設(shè)劫計(jì)及館質(zhì)量劇控制爸服務(wù)扭開(kāi)支舌、現(xiàn)語(yǔ)場(chǎng)材都料加桑工服泡務(wù)開(kāi)調(diào)支、厲機(jī)械爹供應(yīng)冠服務(wù)管開(kāi)支菌、人維事保灑衛(wèi)服送務(wù)開(kāi)害支、凝包括恐臨時(shí)準(zhǔn)工地太及駐念工地泄公共愈服務(wù)緒在內(nèi)丸的經(jīng)貨常性炒服務(wù)未開(kāi)支形。3）行政羊管理焰成本。包禿括由易項(xiàng)目知指揮延控哪制、域?qū)嵤┘{等項(xiàng)決目管紹理活撞動(dòng)產(chǎn)耗生的堪人工膚間接詢成本跪、材玻料間禁接成芒本及行其他插開(kāi)支校。一虎般包賴?yán)ㄞk脅公管毛理成曲本、頭項(xiàng)目股計(jì)劃?rùn)谂c溝名通管息理成貪本、曠技術(shù)鄰管理冒成本嘉、合皺同管隆理成踏本、辦財(cái)務(wù)拉及風(fēng)午險(xiǎn)管痕理成獅本。施工星項(xiàng)目污成本鏟還包答括工域會(huì)經(jīng)覽費(fèi)、扶教育祥經(jīng)費(fèi)父、業(yè)咐務(wù)活另動(dòng)經(jīng)忽費(fèi)由倉(cāng)企業(yè)溝負(fù)擔(dān)列的房炭產(chǎn)稅居、車(chē)鞭船使像用稅躍、土減地使豆用稅勞、印繁花稅矛、勞掙保統(tǒng)的籌費(fèi)語(yǔ)等。實(shí)際要工程頃施工筐成本蟲(chóng)控制膝的任雀務(wù)是由日誰(shuí)承肯擔(dān)？7.兼3.諒2稍施工劃成本拍控制覽依據(jù)施工姑成本躁控制仰的依助據(jù)包驚括以拳下內(nèi)旺容：（l罵）工模程承婆包合走同（2幸）施爐工成所本計(jì)般劃（3域）進(jìn)幸度報(bào)丈告（4使）工授程變困更7.拍3.葛3福施工見(jiàn)成本潛控制捎的步泰驟確定桐了施滾工成維本計(jì)竊劃之延后，童必須尚定期應(yīng)地進(jìn)松行施箭工成芝本計(jì)棟劃值斷與實(shí)禮際值得的比狐較，鋼當(dāng)實(shí)鎖際值評(píng)偏離勒計(jì)劃戚值時(shí)超，分恨析產(chǎn)啦生偏承差的厚原因巾，采上取適怠當(dāng)?shù)挠眉m偏偵措施睬，以稍確保減施工拘成本而控制麥目標(biāo)友的實(shí)河現(xiàn)。絕其步馳驟如呈下。（1唱）比率較（2毀）分幸析（3須）預(yù)掛測(cè)（4案）糾確偏（5崇）檢梨查7.床3.撓4選施工陣項(xiàng)目茅成本眼控制蕉基礎(chǔ)一、旱施工攜項(xiàng)目給成本喂控制助的對(duì)開(kāi)象和叛內(nèi)容（一敲）工之程任層務(wù)對(duì)離象施工碌項(xiàng)目針部應(yīng)驗(yàn)該在侵項(xiàng)目托組織齡者所怪編制內(nèi)的工妙程項(xiàng)硬目結(jié)仁構(gòu)分蓮解W施BS雄的基崗礎(chǔ)上返，根常據(jù)合頌同任硬務(wù)所嫩對(duì)應(yīng)金的項(xiàng)萍目單騾元，介繼續(xù)遲向下脅進(jìn)行煮施工榆項(xiàng)目毯結(jié)構(gòu)窄分解腫CW鳳BS憤（C藝on巷tr答ac診t濤Wo程rk劣B辭re圓ak逆do寬wn哲S阿tr點(diǎn)uc征tu碌re霜），座CW嚇BS對(duì)同樣替應(yīng)是將施工沖項(xiàng)目驅(qū)工作漿任務(wù)歡的分減解。（二船）工店作任棄務(wù)的友成本錦責(zé)任珍人落實(shí)落到工糖作包鄰或項(xiàng)句目單洽元中騰的成糕本責(zé)潮任應(yīng)食有具蛇體責(zé)糕任人破來(lái)承榆擔(dān)。二、怪施工亡項(xiàng)目豪成本非控制竊的實(shí)潛施（一服）施瓜工前疏期的聰成本翅控制（二影）施竭工期復(fù)間的笛成本舞控制（三醋）竣運(yùn)工驗(yàn)聲收階臂段的戲成本憤控制加強(qiáng)調(diào)施工稿任務(wù)滿單和限額麻領(lǐng)料凳單的評(píng)管理三、存施工襖項(xiàng)目似成本組控制汪的組困織與拉分工施工茶項(xiàng)目罷成本澡控制主是所促有項(xiàng)禾目管格理人裁員必別須重毯視的穴一項(xiàng)繁工作挎，它泳必須布依賴飼各部散門(mén)、真各單社位的圾通力船合作陜，所認(rèn)以應(yīng)捆對(duì)成宰本控痕制工辣作進(jìn)變行有測(cè)效的月組織潮與分掛工。（一輛）建別立以摧項(xiàng)目消經(jīng)理沿為核鮮心的預(yù)項(xiàng)目些成本僅控制怠體系（二明）建互立成麻本管熊理體繡制項(xiàng)目蠶管理闖人員黃的成嘆本責(zé)躺任（三絹）將剪施工狡任務(wù)料型的啞工作挨包及切項(xiàng)目帽單元豎的成茄本責(zé)今任落潤(rùn)實(shí)到萍工作拆隊(duì)（1濟(jì)）項(xiàng)搶目經(jīng)胖理部饅與施泡工隊(duì)桐之間管可以迷簽訂培勞務(wù)忽合同序或內(nèi)撇部勞勤務(wù)協(xié)柄議。（2溉）施攔工隊(duì)仍同樣鋒可采俱用施贏工任煌務(wù)單低和限缺額領(lǐng)視料單團(tuán)的形炕式，煉將成泉本責(zé)窩任進(jìn)禍一步閉分解勒和落耗實(shí)到日生產(chǎn)是班組隸。圖7定.3項(xiàng)目席成本略控制重體系盈圖7.堤3.覆5貿(mào)施工闖項(xiàng)目施成本曾控制勺的具佩體方沾面一、亡人工營(yíng)費(fèi)的熄控制“量斜價(jià)分奪離”能原則（1）人工極費(fèi)的襲影響喊因素1）蓬社會(huì)盒平均簽工資姻水平趙。2）大生產(chǎn)顯消費(fèi)秩指數(shù)勺。3）頂勞動(dòng)暑力市控場(chǎng)供閉需變攔化。4）吵政府移推行果的社緣瑞會(huì)保喚障和態(tài)福利扔政策匯也會(huì)挑影響端人工促單價(jià)各的變?cè)O(shè)動(dòng)。5）杠經(jīng)會(huì)顏審的翠施工兄圖，游施工體定額圈、施感工組脖織設(shè)俊計(jì)等嘗決定候人工崗的消懼耗量陷。（2）控制摸人工蓄費(fèi)的曲方法加強(qiáng)洽勞動(dòng)尚定額報(bào)管理溉，提松高勞話動(dòng)生食產(chǎn)率悼，降輝低工馳程耗旬用人貌工工雞日，揪是控傷制人僅工費(fèi)碑支出判的主缺要手氧段。1）兼制定憲先進(jìn)憤合理悲的企衣業(yè)內(nèi)炊部勞覺(jué)動(dòng)定澆額，鳳嚴(yán)格禽執(zhí)行幕勞動(dòng)叫定額識(shí)，并循將安各全生族產(chǎn)、兆文明死施工撞及零邀星用少工下狂達(dá)到蝦作業(yè)院隊(duì)進(jìn)襯行控伴制。2）煎提高燙生產(chǎn)拒工人麥的技木術(shù)水破平和朱作業(yè)宣隊(duì)的印組織司管理暴水平3）灣加強(qiáng)救職工探的技易術(shù)培熔訓(xùn)和勉多種鳴施工屬作業(yè)亭技能漠的培滲訓(xùn)，另不斷包提高擾職工旋的業(yè)爽務(wù)技貞術(shù)水桌平和猾熟練年操作恩程度4）急實(shí)行葉彈性禁需求蓋的勞提務(wù)管鞭理制皂度。二、眠材料堪費(fèi)的飯控制（1）材料勾用量犁的控定制1）撥定額怠控制惠。對(duì)雞于有粗消耗史定額具的材苗料，扁以消銀耗定怠額為意依據(jù)午，實(shí)寨行限轟額發(fā)捧料制論度。啦．2）且指標(biāo)欄控制浮。對(duì)配于沒(méi)守有消英耗定興額的逮材料剛，則抵實(shí)行批計(jì)劃社管理曾和按禿指標(biāo)愁控制屢的辦男法。3）滑計(jì)量聚控制壓。準(zhǔn)禍確做屑好材淋料物斯資的荒收發(fā)脆計(jì)量昂檢查父和投疊料計(jì)疫量檢獲查。4）構(gòu)包干破控制林。在機(jī)材料求使用漁過(guò)程簡(jiǎn)中，準(zhǔn)對(duì)部事分小枯型及筋零星粗材料嫂（如窮鋼釘逢、鋼置絲等剛）根偏據(jù)工舅程量趣計(jì)算亭出所旨需材備料量禿，將狡其折得算成低費(fèi)用竊。由侮作業(yè)圣者包吸干控恒制。（2）材料峰價(jià)格轎的控凍制材料廳價(jià)格絞主要抗由材份料采豎購(gòu)部丘門(mén)控廊制。勵(lì)由于槳材料順價(jià)格胳是由課原價(jià)改、運(yùn)激雜費(fèi)忍、運(yùn)謊輸中剩的合韻理?yè)p稍耗等制所組熔成，罪因此河控制抹材料超價(jià)格遵，主芝要是爽通過(guò)纏掌握氏市場(chǎng)忙信息佛，應(yīng)腐用招離標(biāo)和板詢價(jià)龜?shù)确胶鹗娇厮芍撇慕亓稀E設(shè)備雹的采固購(gòu)價(jià)站格。三、溫施工比機(jī)械認(rèn)使用腥費(fèi)的加控制（1）控制宵臺(tái)班屋數(shù)量1）根據(jù)鄰施工砍方案非和現(xiàn)膝場(chǎng)實(shí)肯際，剩選擇腸適合犯項(xiàng)目邀施工過(guò)特點(diǎn)涉的施哲工機(jī)暈械，襲制定撕設(shè)備屯需求朋計(jì)劃界，合船理安離排施棗工生這產(chǎn)。朱充分苦利用媽現(xiàn)有敞機(jī)械夸設(shè)備繭，加扇強(qiáng)內(nèi)籍部調(diào)倘配提各高機(jī)繩械設(shè)跳備的身利用議率。2）保證秧施工助機(jī)械歉設(shè)備飯的作噴業(yè)時(shí)蚊間，膜安排旁好生梢產(chǎn)工報(bào)序的陰銜接政，盡延量避西免停悶工窩絞工。融盡量肥減少墻施工余中所我消耗運(yùn)的機(jī)嗽械臺(tái)蘆班數(shù)過(guò)量。3）核定胳設(shè)備加臺(tái)班俊定額竟產(chǎn)量佛，實(shí)銅行超斯產(chǎn)獎(jiǎng)短勵(lì)辦妻法。它加快須施工倡生產(chǎn)除進(jìn)度屋，提銀高機(jī)略械設(shè)盾備單崖位時(shí)渡間的它生產(chǎn)戲效率逮和利濤用率偽。4）加強(qiáng)紫設(shè)備卵租賃曉計(jì)劃之管理蓮，減病少不鋪必要紋的設(shè)雅備閑聚置和肺浪費(fèi)彩。充辣分利作用社徹會(huì)閑頂置機(jī)腹械資偵源。（2）控制坐臺(tái)班端單價(jià)1）享加強(qiáng)跡現(xiàn)場(chǎng)郊設(shè)備遮的維認(rèn)修、累保養(yǎng)軟工作躁，降代低大你修、蛙經(jīng)常再性修賓理等蘋(píng)各項(xiàng)被費(fèi)用擺的開(kāi)旗支，娃提高分機(jī)械尾設(shè)備錢(qián)的完撞好率歷，最表大限織度地東提高奮機(jī)械臟設(shè)備儀的利名用率耕。避晝免因筐不當(dāng)升使用跌造成砍機(jī)械抗設(shè)備應(yīng)的停造置2）蟻加強(qiáng)殿機(jī)械果操作醒人員軌的培期訓(xùn)工胸作，氧不斷遙提高場(chǎng)操作伴技能籃，提押高施提工機(jī)諷械臺(tái)干班的戒生產(chǎn)顛效率將。3）壺加強(qiáng)甘配件稅的管廣理，勉建立貼她全親配件灑領(lǐng)發(fā)港料制些度，驗(yàn)嚴(yán)格灣按油蜓料消候耗定障額控引制油飾料消戚耗，轉(zhuǎn)達(dá)到齒修理布有記鮮錄，昨消耗番有定贊額，映統(tǒng)計(jì)皺有報(bào)還表，廣損耗謙有分它析。殺通過(guò)緒經(jīng)常疊分析恭總結(jié)涂，提著高修鋼理質(zhì)蔑量，組降低禮配件犁消耗萬(wàn)．減知少修侮理費(fèi)店用的桶支出位。4）俊降低慰材料呀成本棒，嚴(yán)躁把施償工機(jī)罰械配讀件和故工程但材料咱采購(gòu)茶關(guān)，嘉盡量費(fèi)做到觸工程食項(xiàng)目畫(huà)所進(jìn)喪材料記質(zhì)優(yōu)訪價(jià)廉匪。5）皆成立加設(shè)備墨管理姿領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)小組丙，負(fù)謹(jǐn)責(zé)設(shè)羅備調(diào)濕度、短檢查順、維擇修、講評(píng)估溝等具英體事喜宜。飽對(duì)主筆要部狠件及混其保腫養(yǎng)情朝況建廉立檔筍案，咳分清標(biāo)責(zé)任畝，便縣于盡月早發(fā)遣現(xiàn)問(wèn)拾題，頸找到塘解決悶問(wèn)題須的辦氣法。四、滴施工虹分包拼費(fèi)用螺的控原制施工沒(méi)項(xiàng)目溪成本嬌控制哄的重險(xiǎn)要工侮作之圾一是哀對(duì)分謠包價(jià)遺格的爹控制領(lǐng)。7.訪4成持本核淋算由于賣(mài)業(yè)主諸和承口包商沿的工喊程項(xiàng)佛目的消核算漂成本堆分項(xiàng)破不同霸，他嗓們有去不同推成本渣結(jié)構(gòu)因和成悶本數(shù)析據(jù)。對(duì)承之包商居來(lái)說(shuō)棚，存梢在三西種數(shù)賊據(jù)：（1負(fù)）分富項(xiàng)工叨程成東本數(shù)依據(jù)（2御）整碎個(gè)工繡程的壯成本杜數(shù)據(jù)（3鬧）企燥業(yè)成施本數(shù)燒據(jù)7.復(fù)4.袖2實(shí)鼓際成不本核淹算過(guò)項(xiàng)程一、扶人工摘、材雄料、五機(jī)械瞇臺(tái)班目消耗可記錄二、吉本期珍工程寬完成杰狀況與量度三、耳工程扒工地淡管理眼費(fèi)及劉總部旺管理眉費(fèi)開(kāi)騾支的沿匯總蕉、核話算和蟻分?jǐn)偹?、狐各分傾項(xiàng)工島程以版及總豬工程咳的各繳個(gè)費(fèi)故用項(xiàng)窮目核稼算及盤(pán)盈虧還核算均，提川出工儲(chǔ)程成劉本核飼算報(bào)治表7.理4.懂3成崇本開(kāi)港支監(jiān)該督成本氣控制薪要著跨眼于用成本院開(kāi)支終之前蓄和開(kāi)櫻支過(guò)根程中倍，因陜?yōu)楫?dāng)剛發(fā)現(xiàn)退成本混超支碑時(shí)，濟(jì)損失啦已成出為現(xiàn)唯實(shí)，酒很難悅甚至稿無(wú)法圾挽回撇。（1德）落杰實(shí)成謹(jǐn)本目韻標(biāo)，股不僅溉要落醉實(shí)一蛋般的明分項(xiàng)咬工程狡及項(xiàng)厲目單小元的蹦成本征目標(biāo)抖，而姿且要漂落實(shí)繳資源惱的消飛耗和趣工作購(gòu)效率戴指標(biāo)每。（2苦）開(kāi)控支的期審查盡和批熟準(zhǔn)，色特別漸是各星項(xiàng)費(fèi)翻用開(kāi)學(xué)支，腫即使勵(lì)已經(jīng)劫作了積計(jì)劃吃，仍術(shù)需加懇強(qiáng)事喪前批藥準(zhǔn)、道事中月監(jiān)督益和事決后審主查。（3能）簽啦訂各庸種外沒(méi)包合含同（寶如勞稅務(wù)供搏應(yīng)、垂工程多分包捕、材筍料供爆應(yīng)、質(zhì)設(shè)備瘋租賃檢等）袋時(shí)，孤一定環(huán)要在桿合同息價(jià)方沿面進(jìn)粉行嚴(yán)詞格控葉制，板包括礎(chǔ)價(jià)格井水準(zhǔn)罪、付皇款方醒式和巧付款表期、旁價(jià)格女補(bǔ)償拼條件殿和范革圍等此。在拍實(shí)際罷施工雀中還招應(yīng)嚴(yán)被格控制制各設(shè)款項(xiàng)吊的支斥付。成本剃控制命的方沙法已完做工程持計(jì)劃烈費(fèi)用BC射WP贏值見(jiàn)法擬完損工程早計(jì)劃胡費(fèi)用BC揪W(wǎng)S已完孝工程炊實(shí)際噴費(fèi)用AC苦WP贏值鍬法是鳳通過(guò)沫實(shí)際軋完成便工程貿(mào)與原昏計(jì)劃萌相比較，確憤定工亮程進(jìn)便度是崖否符倡合計(jì)傭劃要牙求，英從而士確定適工程雄費(fèi)用捎是否春與原坦計(jì)劃閑存在敲偏差吧的方屆法7.泳5贏禿得值囑原理進(jìn)度循偏差兩種鏈費(fèi)用侵偏差姿變量已完挖工程歲實(shí)際求時(shí)間已完望工程拌計(jì)劃污時(shí)間擬完縣成工滅程計(jì)禍劃費(fèi)黎用（BC尾WS）進(jìn)度呼偏差已完全成工寇程計(jì)灰劃費(fèi)總用申（BC傭WP）贏值博法便粥是通扶過(guò)計(jì)女算這咳幾個(gè)參數(shù)你和費(fèi)賣(mài)用偏咸差變滑量來(lái)進(jìn)毒行費(fèi)致用比況較的宏。由于物工程步費(fèi)用狼的發(fā)葛生與披工程去進(jìn)度衣有著嗓密切朝的關(guān)葬系，滅因此爐為了斧能準(zhǔn)怨確反融映費(fèi)備用偏沈差的泰情況摔，引全入了爐進(jìn)度壓偏差阿這一口參數(shù)已完航成工幻玉程計(jì)那劃費(fèi)乖用（BC啦WP）已完款工程婚實(shí)際作費(fèi)用屬（AC尸WP）費(fèi)用物偏差1費(fèi)用繪偏差2擬完祥成工燥程計(jì)夫劃費(fèi)嶄用（BC四WS）已完奸工程齒實(shí)際洞費(fèi)用票（AC肚WP）局部偏差和累計(jì)偏差絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差偏差程度費(fèi)用比較絕對(duì)鳳偏差近是指擁費(fèi)用賄計(jì)劃衛(wèi)值與財(cái)實(shí)際何值比蕩較所伍得到酒的差額，費(fèi)讓用偏芝差1和費(fèi)枝用偏域差2都屬包于此鄉(xiāng)豐類(lèi)偏差叢程度甚是指左費(fèi)用捧實(shí)際綁值對(duì)男計(jì)劃辦值的偏離殃程度，表集達(dá)式傳為費(fèi)用鼻偏差掙程度=引入姥進(jìn)度待偏差閉程度趙的概圈念，宿則可泥得以忌下公楊式進(jìn)度竿偏差何程度=進(jìn)度恢偏差繡程度=橫道圖法表格法曲線法（嬴值法）偏差膜分析茂的方股法偏差漠分析蛙的一療個(gè)重著要目的就是宴要找厭出引燈起偏勾差的治原因唉，從葛而有班可能罪采取監(jiān)有針游對(duì)性襲的措墊施，怪減少芝或避元免相鋼同原元因的奧再次據(jù)發(fā)生削。項(xiàng)目丙完成耳時(shí)成值本差挨異V貴AC色（V冰ar介ia波nc桶e頸At售C豎om滾pl屠et蓄io豪n）為了浩評(píng)價(jià)志項(xiàng)目姑執(zhí)行電的最效終狀踢態(tài)，箏還必嫁須計(jì)封算項(xiàng)雕目完愈成預(yù)律算成角本B擱AC吃（B拉ud承g(shù)e淘t丟At夏C圓om療pl喂et疾io霸n）械和項(xiàng)瞎目完鞋成預(yù)渣測(cè)成浴本E傘AC類(lèi)（E盲st營(yíng)im婆at鋤e評(píng)At群C紡om濤pl青et瞎io忙n）贊。BA煮C是副落實(shí)砌到項(xiàng)帶目上毛的預(yù)量算成神本總鋒和，每EA判C表殊示按哈檢查怨期項(xiàng)暈?zāi)康某M(jìn)展做趨勢(shì)您預(yù)測(cè)堆，當(dāng)督項(xiàng)目簡(jiǎn)完成輝時(shí)所確需總消成本蔬最終叛預(yù)測(cè)菊。它節(jié)是一肆個(gè)周痛期性趁的最探終狀悔態(tài)的或計(jì)算噸，周埋期通活常為掏1個(gè)灘月或刊當(dāng)發(fā)光現(xiàn)出裹現(xiàn)顯律著差測(cè)異時(shí)儀。E掌AC藝等于紐奉當(dāng)前斑狀態(tài)罩下耗豬費(fèi)的華直接您成本訴和間電接成洪本總避和與兇剩余貿(mào)工作賺所需態(tài)成本腳估算萍值之辯和。引入位項(xiàng)目碑完成最時(shí)成百本差啞異V蒸AC萬(wàn)：VA亂C=波BA趴C-餅EA宗C若V判AC豈為負(fù)拆值，奸表示掃項(xiàng)目勻任務(wù)買(mǎi)執(zhí)行川效果艙不佳裕，即島預(yù)算姑超支耕。以上倉(cāng)各種豪差異扯值總賢是向耐項(xiàng)目址各級(jí)鳳管理交組織棚報(bào)告惡的主懂要項(xiàng)暮目，榆根據(jù)斥項(xiàng)目豆管理切制度史，應(yīng)村在組先織的閑每一澆級(jí)都支要建米立主帥要的靠差異胞標(biāo)準(zhǔn)鳥(niǎo)。【案例】某工鍬程計(jì)鏟劃進(jìn)闊度與嘆實(shí)際均進(jìn)度雜如圖8.先3所示冠。表澇中實(shí)職現(xiàn)表觸示計(jì)夾劃進(jìn)嚴(yán)度（慢計(jì)劃痕進(jìn)度槍線上鞏方的技數(shù)據(jù)球?yàn)槊繕阒苡?jì)車(chē)劃投枕資）般，虛告線表槽示實(shí)駝際進(jìn)煤度（種實(shí)際碗進(jìn)度越線上回方的米數(shù)據(jù)隸為每餅周實(shí)居際投妄資）輛。各樂(lè)分項(xiàng)啞工程筍每周炭計(jì)劃突完成蠶和實(shí)哈際完違成的辣工程仁量相紛等。分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度（周）123456789101112ABCDE33333344455555987799994443344444555555問(wèn)題：（1）計(jì)織算投截資數(shù)姜據(jù)，請(qǐng)并將急結(jié)果灶填入拳下表義中。（2）分路析第6周末柔和第10周末耕的投柄資偏慌差和嫂進(jìn)度腔偏差?。ㄒ陨酝顿Y帆額表誼示）爭(zhēng)。分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度（周）123456789101112每周擬完工程計(jì)劃投資擬完工成計(jì)劃投資累計(jì)每周已完工程實(shí)際投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)每周已完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資累計(jì)圖8.戀11費(fèi)用燥偏差鳥(niǎo)原因7.杏6.受5江降低裕成本抹措施（1歌）尋折找新乓的、只更好簡(jiǎn)的、頭更省累的、造效率矮更高焦的技脂術(shù)方那案，彎采用雁符合極規(guī)范暢而成崗本低侵的原并材料邀。（2正）購(gòu)還買(mǎi)部克分產(chǎn)支品，為而不熄是采盡用完高全由榜自己伍生產(chǎn)繡的產(chǎn)哭品。（3缸）重哨新選推擇供值應(yīng)商濟(jì)，但坊會(huì)產(chǎn)春生供拿應(yīng)風(fēng)撓險(xiǎn)，優(yōu)選擇早需要倍時(shí)間劃。（4雨）改應(yīng)變實(shí)昌施過(guò)派程，爽在符晚合工廁程（笛或合擴(kuò)同）銹要求真的前附提下遮改變另工程施質(zhì)量固標(biāo)準(zhǔn)示。（5蝦）刪掙去工應(yīng)作包滲，減孫少工比作量社、作旋業(yè)范攔圍或立要求封。但付這會(huì)美損害罩工程琴的最真終功華能，院降低岔質(zhì)量魄。（6歉）變婦更工伸程范無(wú)圍。（7陶）索和賠。稻例如倒向業(yè)嫁主、例承（顧分）芽包商封、供帆應(yīng)商岔索賠襲以彌睡補(bǔ)費(fèi)獨(dú)用超吃支等偶。采取噴降低稀成本淡的措茅施尚涂有如洲下問(wèn)予題應(yīng)孫注意貍：（1哀）一銹旦成偶本失救控，壺要在信計(jì)劃補(bǔ)成本優(yōu)范圍尚內(nèi)完怨成項(xiàng)霜目是軌非常脫困難延的。隸在項(xiàng)雙目一案開(kāi)始湖，就或必須桃牢固歷樹(shù)立貼這個(gè)克觀念固，不以放過(guò)肺導(dǎo)致陷成本掘超支佛的任家何跡夫象，愚而不磚能等防超支語(yǔ)發(fā)生肥了再撇想辦蜘法。在任臣何費(fèi)窯用支填出之舅前，饒應(yīng)確銹定成屋本控沃制系奧統(tǒng)所同遵循云的程柄序，耍形成禮文件語(yǔ)并通之知負(fù)肢責(zé)授所權(quán)工施作或拘經(jīng)費(fèi)情支出丙的人慣。（2隊(duì)）當(dāng)工發(fā)現(xiàn)羽成本利超支剩時(shí)，蓬人們像常常飛通過(guò)處其他霸手段屋，在尚其他凳工作淹包上池節(jié)約農(nóng)開(kāi)支剪，這療常常訴是十得分困診難的節(jié)，這洪會(huì)損您害工波程質(zhì)溉量和刷工期俊目標(biāo)嘉；甚疼至有屢時(shí)貿(mào)獻(xiàn)然采餓取措犯施，阻主觀明上企倦圖降周低成宋本，釣而最唯終卻珍會(huì)導(dǎo)慎致更塊大的乳成本零超支釀。（3劣）在頓設(shè)計(jì)穗階段中采取肢降低廊成本希的措魯施是自最有早效的阿，而認(rèn)且不喇會(huì)引搬起工忠期問(wèn)仿題，苦影響師可能曾小一跟些。（4燦）成粘本的嬌監(jiān)控坦和采迅取的壩措施階重點(diǎn)舟應(yīng)放次在負(fù)幟值最采大的倉(cāng)工作康包或訓(xùn)成本蜘項(xiàng)目泉上；摧近期壇就要修進(jìn)行背的活形動(dòng)；攝具有恰較大磨的估堵計(jì)成爭(zhēng)本的病活動(dòng)塊。（5勉）成裝本計(jì)冰劃（屑或預(yù)姐算）憐的修愧訂和怠措施澤的選言擇應(yīng)坑與項(xiàng)得目的出其他婦方面換（如巡壽進(jìn)度私、實(shí)妹施方瘦案、來(lái)設(shè)計(jì)詠、采旱購(gòu)）投、項(xiàng)賞目其大他參診與者貿(mào)和投珍資者皺協(xié)調(diào)狹?！景咐?.初4】某工南程按吊照《建設(shè)逃工程柱施工甚合同綿（示炊范文攪本）》簽訂滲了施穩(wěn)工合胸同，虧合同劍工期7個(gè)月帝，各傷項(xiàng)工懼作均姨按勻床速施袍工。環(huán)合同宗價(jià)84僵0萬(wàn)元申，施詳工單基位的層報(bào)價(jià)批單（千部分洲）見(jiàn)栗表8.行9。經(jīng)猛項(xiàng)目防監(jiān)理役機(jī)構(gòu)筑批準(zhǔn)號(hào)的施而工進(jìn)析度計(jì)準(zhǔn)劃如斯圖8.粗12所示竹（單崖位：惹月）膨。施攤工合衡同中鵝約定縫：預(yù)屠付款供按20奪%支付菊，工蘭程款遷付至昆合同序價(jià)的50絹%時(shí)開(kāi)述始扣挎回預(yù)受付款趕，3個(gè)月消內(nèi)平蕩均扣創(chuàng)回；匪質(zhì)量仇保修逆金為讓合同剩價(jià)的5%，從詳?shù)?個(gè)月盲開(kāi)始擺按月耐應(yīng)付毅款的10摔%扣留懼，扣快滿為議止。圖8.駕12施工厚進(jìn)度拔計(jì)劃序號(hào)工作名稱單位估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)合價(jià)（萬(wàn)元）1Am31000030元/m330.002Bm31200045元/m354.003Cm31000300元/m330.004Dm38000105元/m384.005Em312000250元/m3300.006Fm31400015元/m321.00工程奏于20豈06年4月1日開(kāi)圖工。歉施工匙中發(fā)陰生了濃如下漂事件雜：事件1：工程事開(kāi)工1個(gè)月逼后，蝦建設(shè)攏單位杠要求吊增加1項(xiàng)工真作N，該艦工作鋸于C工作岔之后積開(kāi)始討，在H、I工作聲之前形完成肅。經(jīng)漲項(xiàng)目閱監(jiān)理綿機(jī)構(gòu)鹽核定艇，N工作觸的持憐續(xù)時(shí)泛間為1.必5個(gè)月派，估哪計(jì)工提程量14冊(cè)00m3，全酬費(fèi)用登綜合歇單價(jià)奧為12葉0元/巖m3。事件2：建設(shè)筐單位禮接到珍有關(guān)泄部門(mén)犬通知誓，相國(guó)關(guān)管邁理部速門(mén)將賽于7月份顛對(duì)工先程進(jìn)宮行現(xiàn)厭場(chǎng)安減全施特工大鐮檢查接，要趟求施催工單胖位結(jié)瓦合現(xiàn)琴場(chǎng)安輔全施縫工狀湯況進(jìn)哈行自殲檢自炎查，骨對(duì)存似在的眼問(wèn)題匠進(jìn)行包整改毫。施納工單爹位按蟻要求姑進(jìn)行舉了自帽查整筆改，價(jià)向項(xiàng)程目監(jiān)潮理部肚遞交被了整引改報(bào)粗告，游報(bào)告咳中請(qǐng)民求建網(wǎng)設(shè)單姻位支糟付為拍迎接著檢查葬自查勿整改悲所發(fā)上生的鑒費(fèi)2.怠8萬(wàn)元叨。事件3：G工作陷所澆研筑的偷混凝錘土樓報(bào)板出雹現(xiàn)了揀多條咳裂縫曠，經(jīng)貝有資已質(zhì)的鄉(xiāng)豐檢測(cè)邀單位筑測(cè)試導(dǎo)分析引，認(rèn)標(biāo)定是旺混凝滾土材茂質(zhì)有者問(wèn)題王。對(duì)滅此，苗施工打單位近認(rèn)為遭是按斃建設(shè)討單位太所推司薦的仇商品恥混凝炎土廠瓜家提償供的蹦混凝朱土，糖建設(shè)演單位悲負(fù)有剃推薦售錯(cuò)誤深的責(zé)廚任，工應(yīng)分膚擔(dān)檢貞測(cè)費(fèi)幟用。事件4：在K工作很施工象中，盾施工本單位呢發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)希復(fù)雜錦難以滔按設(shè)羨計(jì)條舌件實(shí)勾現(xiàn)，只故直龜接向謊建設(shè)耽單位漏書(shū)面答提出檔了工始程變?nèi)韪幕\請(qǐng)求賞。問(wèn)題芹：（1）按膜照批寸準(zhǔn)的擋施工潮進(jìn)度絨計(jì)劃獄，監(jiān)罷理工扎程師征應(yīng)把豪那些雷工作均作為雙關(guān)鍵乒工作翼？為烈什么饅？（2）本榮工程岸預(yù)付釀款為房誠(chéng)多少譽(yù)？按魂照早鎮(zhèn)時(shí)標(biāo)資網(wǎng)絡(luò)匆計(jì)劃胖安排斃，開(kāi)禿工后距前3個(gè)月絡(luò)每月著應(yīng)簽津證的魚(yú)工程控款為高多少兩？監(jiān)謎理工歷程師氣簽署區(qū)的支鏡付款僑為多很少？填動(dòng)員疑預(yù)付汽款從磚何時(shí)茶開(kāi)始眠扣回寬？（3）事墨件1中增轎加N工作爽后會(huì)盒不會(huì)獅影響員施工叨計(jì)劃螞工期產(chǎn)？為堤什么巧？N工作萍工程葉量的蜻綜合煙單價(jià)它如何糊確定套？（4）在石事件2和事膜件3中，踩施工晝單位圈提出束的要儉求是伯否合殃理？摔為什卡么？眉（請(qǐng)功逐項(xiàng)邁回答備）（5）并在事溉件4中，戀施工枯單位崇的做睡法是烘否妥屑當(dāng)？亡為什卸么？金項(xiàng)目籌監(jiān)理魂機(jī)構(gòu)窗應(yīng)如雕何處浪理好竿工程牽變更當(dāng)？解題請(qǐng)：（1）應(yīng)申把A、D、H、I、J、K工作傭作為關(guān)鍵之工作；因盯為它繁們是關(guān)鍵依線路A→陷D→砍I→棍K、A→騰D→攪H→咸K、A→狠D→沾I→愚J、A→鑄D→草H→本J上的爭(zhēng)工作。（2）1）預(yù)目付款學(xué)為：84輔0萬(wàn)元×2索0%扣=1臟68萬(wàn)元2）開(kāi)凝工后惑前3個(gè)月徒每月桑應(yīng)簽儉證工稍程款害：第1個(gè)月御：30旋+3什6=漸66（萬(wàn)圓元）第2個(gè)月錫：36魂/2莖+1烏5+唐33翅.6聰+2字00們/2答+2幕1/墊2=擾17聚7.選1（萬(wàn)塌元）第3個(gè)月贏：15殃+3界3.銹6+匠20汗0+薦21勸/2遙=2顯59第.1（萬(wàn)侮元）前3個(gè)月數(shù)合計(jì)疼應(yīng)簽煩證工含程款蓮：66孫+1屑77填.1廣+2禁59它.1鍋=5秩02誤.2（萬(wàn)片元）>5遞0%塘×8仙46廳=4汁23（萬(wàn)叨元）而前2個(gè)月貿(mào)合計(jì)商應(yīng)簽圣證工員程款:6詳6+柴17皺7.衡1=含24那3.蔥1(萬(wàn)元)<冒42艷3（萬(wàn)總元）3）開(kāi)棋工后余前3個(gè)月慘監(jiān)理玩工程毫師簽鏈?zhǔn)鸬目熘Ц锻顬槌穑旱?個(gè)月火：66－10墳%×日66吊=5航9.倒4（萬(wàn)患元）第2個(gè)月抵：17羨7.伍1－10請(qǐng)%×杠17咽7.忙1=撲15曠9.身39（萬(wàn)園元）前2個(gè)月謊扣留蘇保修但金（66婚+1冷77鏟.1）－進(jìn)（59協(xié).4際+1讓59培.3含9）=2拖4.留31（萬(wàn)裁元）<5胳%×痰84斜0=瘦42途.0（萬(wàn)優(yōu)元）第3個(gè)月腫應(yīng)簽飾署支劑付款魯為:2摸59未.1－(4斥2.免0－24遮.3陽(yáng)1)－16選8/旋3=惰18芽5.辰41蘆(萬(wàn)元)4)根據(jù)2)之計(jì)巧算,動(dòng)員簡(jiǎn)預(yù)付完款從財(cái)?shù)?個(gè)月場(chǎng)開(kāi)始循扣回援。（3）1）增腎加N工作妻后會(huì)旦影響紡施工鋸計(jì)劃們工期許。因己為增僵加N工作柿后關(guān)好鍵線堪路發(fā)辛生變平化（揚(yáng)或根竊據(jù)工蜻期計(jì)辰算）杯，N工作搬為關(guān)鍵幫工作，施禮工工纖期已迷變?yōu)?個(gè)月侍。2）N工作姻綜合銅單價(jià)默的確管定辦伶法是：喊①合巾同中起已有文適用斃的價(jià)嚷格，柿按合納同已竄有的脾價(jià)格占確定束；②童合同仔中只捧有類(lèi)槍似價(jià)古格，愁參照招類(lèi)似鄉(xiāng)豐價(jià)格而確定描；③地合同僑中沒(méi)凱有適愉用或妨類(lèi)似吃價(jià)格爪，由尾施工遷單位惠提出蘋(píng)適當(dāng)鹽的價(jià)說(shuō)格在輩協(xié)商去后經(jīng)斑監(jiān)理溉工程爹師確匆認(rèn)。（4）1）事禁件2中，邊施工雕單位放的要蒼求不熟合理琴。因至為安全挽施工價(jià)的措墓施費(fèi)乏用屬概措施嚷清單岡項(xiàng)目焰費(fèi)用站，施吉工單饑位已顧在投扶標(biāo)報(bào)精價(jià)中筍考慮引和合民同中臣明確。2）事偉件3中，齊施工斃單位選的要依求不廚合理惹。因落為就商宇品混個(gè)凝土華的供爬應(yīng)上晝講，尼與建葡設(shè)單榨位沒(méi)遞有合吊同關(guān)捧系，墊施工塊單位盛應(yīng)向繪商品紫混凝瓣土廠腹家索暗賠。（5）1）事蔬件4中，放施工速單位在的做磁法不欠妥。卵因?yàn)槭┕ぱ韱挝活w提出燥的工閥程變辣更,必須氏報(bào)項(xiàng)造目監(jiān)冊(cè)理機(jī)竿構(gòu),由專砌業(yè)監(jiān)承理工哥程師懂提出階評(píng)估扯意見(jiàn)債后,總監(jiān)怕理工候程師涂就評(píng)瞞估情冬況與虎施工延單位芝和建搜設(shè)單起位進(jìn)桑行協(xié)終商。2）項(xiàng)目央監(jiān)理配機(jī)構(gòu)蜜處理倚工程勞變更魔時(shí)應(yīng)洪符合：①取扮得建廢設(shè)單大位授靈權(quán)時(shí)身，按灘施工視合同充與施信工承胃包單塑位協(xié)懸商，強(qiáng)協(xié)商籃一致頃后由竭總監(jiān)它理工過(guò)程向思建設(shè)壤單位墓通報(bào)仔，履出行簽乓字手匆續(xù)；落②未告取得愛(ài)授權(quán)切時(shí)，禾總監(jiān)估理工給程師慘應(yīng)協(xié)傾助建券設(shè)單尊位與瓣施工楊承包畝單位色進(jìn)行自協(xié)商瘋，并左達(dá)成罪一致哄；③伐建設(shè)牲單位戲和施烘工承鎖包單菜位未嗓能達(dá)介成【案例8.咸5】某工始程按《建設(shè)蚊工程舞施工絞合同拼（示資范文懲本）》簽訂肌了施僻工合盞同，拴工期適為20個(gè)月富，建穴設(shè)單推位項(xiàng)悶?zāi)抗茴D理師金批準(zhǔn)筋的施明工總跳進(jìn)度承計(jì)劃蠢（早供時(shí)標(biāo)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)掛計(jì)劃謎）如黨圖8.弟13所示炭，圖玻中括慌號(hào)內(nèi)鄉(xiāng)豐數(shù)字冬為工層程進(jìn)料度款閥（單襯位：稻萬(wàn)元/月）今。該時(shí)工程薪各項(xiàng)咬工作陽(yáng)均按曾勻速扔施工科。圖8.慕13施工憑總進(jìn)盛度計(jì)味劃施工后過(guò)程六中有名如下潛事件脹發(fā)生須：事件1：A工作包因建繳設(shè)單刺位要撈求調(diào)喂整場(chǎng)未地標(biāo)嬸高，慮設(shè)計(jì)篩圖紙埋作局還部修悔改而讓推遲累施工拴圖的券提交騎時(shí)間0.筑5個(gè)月糾，施繼工單爽位機(jī)狀械閑段置和合人工沈窩工紐奉費(fèi)1.專5萬(wàn)元碌。事件2：C工作熱開(kāi)始翼前設(shè)烈計(jì)單挑位修兵改圖菊紙，香導(dǎo)致駕工程燈量變寫(xiě)化而勉增加洽造價(jià)10萬(wàn)元京，施眨工單波位即寬時(shí)調(diào)壩整部悟署如菜期完淋成了C工作銜。事件3：G、I工作武在第或一個(gè)察月工可作時(shí)柳，遇約到異撲常惡瓶劣的印氣候珍，造英成施詞工單烈位工衫效降葉低，負(fù)實(shí)際檢只完扶成計(jì)告劃任心務(wù)的40軟%，在尊施工客單位碗采取圣經(jīng)監(jiān)威理核警實(shí)趕關(guān)工措嗽施后獸，G工作關(guān)需延土期0.香5個(gè)月儉；I工作揚(yáng)能按祖原計(jì)雞劃時(shí)私間完搜成，羞但增著加趕粘工費(fèi)50喝00元。事件4：L工作鉤為隱顆蔽工凳程，區(qū)在驗(yàn)冬收后服專業(yè)悠監(jiān)理壩工程交師對(duì)殿其質(zhì)爛量提漠出了總質(zhì)疑存，總臥監(jiān)理雀工程抖師由永此要徐求施丸工單剖位對(duì)抬該隱席蔽工眠程剝踐離復(fù)籍驗(yàn)。無(wú)施工瞞單位陡以已倍經(jīng)監(jiān)暮理工她程師嗓驗(yàn)收烤為由救拒絕袍復(fù)驗(yàn)少，后離經(jīng)建蜓設(shè)單號(hào)位承右諾支糊付復(fù)環(huán)驗(yàn)費(fèi)雄后方戚進(jìn)行遭了復(fù)糾驗(yàn)。如經(jīng)復(fù)策驗(yàn)，登質(zhì)量蝦達(dá)不呆到要稅求，紋施工葉單位傷進(jìn)行泛了整壟改。問(wèn)題狼：（1）授事件1、事?lián)跫?、事獲件4發(fā)生榴后，耕施工寧單位測(cè)均按偷程序盡提出肉了工勢(shì)期順疫延和淚費(fèi)用通索賠樹(shù)的要再求，逃請(qǐng)逐語(yǔ)項(xiàng)回抬答施夢(mèng)工單撇位的基要求雙是否源成立色，并溪說(shuō)明晌理由孫。（2）崇針對(duì)度上述4項(xiàng)事倉(cāng)件的運(yùn)發(fā)生露，項(xiàng)集目監(jiān)塞理機(jī)蛾構(gòu)應(yīng)芬批準(zhǔn)雜的工純期延侮期為靜多少枯天？箏為什利么？（3）首該工惹程實(shí)懼際工農(nóng)期為狀多少樓個(gè)月煎？（4）類(lèi)事件4中，儲(chǔ)施工傳單位崖、監(jiān)尾理單阻位、醉建設(shè)喇單位居的做僻法是鍬否妥仙當(dāng)？悠為什薯么？（5）計(jì)償算并拒在表8.侮10中填腿出1-槳10月份免的擬餐完工咱程計(jì)懶劃進(jìn)攝度款褲、已恒完工延程計(jì)勁劃進(jìn)捆度款對(duì)和己挨完工胡程實(shí)膏際進(jìn)決度款夸。計(jì)察算10月份轟的進(jìn)商度偏時(shí)差和圓投資藥偏差鹽。表8.宮10月份1月2月3月4月5—7月8月9月10月合計(jì)擬完工程計(jì)劃進(jìn)度款130130750300300已完工程計(jì)劃進(jìn)度款130130690己完工程實(shí)際進(jìn)度款130130690150138解題功：（1）1）對(duì)墾事件1的要航求成宋立；因?qū)夔牻ㄔO(shè)引單位重負(fù)責(zé)合提交冷的圖趙紙推務(wù)延，寬工期俱順延貼和費(fèi)奪用索掏賠要逝求成堂立。2）對(duì)哥事件3的工宗期順雀延要色求成些立，稍費(fèi)用疤索賠鋼不成螞立；撈因該吸事件得為不可殘抗力普事件同，可積順延冰工期，但趕脅工費(fèi)該為技蹦術(shù)措綿施費(fèi)，已溉包含天在施烘工合刷同價(jià)染中；誤且I工作分為非憤關(guān)鍵采工作逗，不妄需趕秋工。3）對(duì)謝事件4的要知求不脆成立玻；因噴為剝紗離的伍原因革是施美工質(zhì)古量達(dá)笑不到滑驗(yàn)收腸要求鑄。（2）項(xiàng)遭目監(jiān)祝理機(jī)編構(gòu)應(yīng)年批準(zhǔn)諸的工溪期延咽期為30天。丈因?yàn)镃工作午持續(xù)往時(shí)間罷不變低；A、G為關(guān)寇鍵工守作；A可順刑延0.虧5個(gè)月杠，G可順伸延0.錫5個(gè)月璃，故慘應(yīng)批亮準(zhǔn)0.通5+