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文檔簡介
車間治理人員工作崗位職責(zé)要求車間治理人員工作崗位職責(zé)要求大全在日月異的現(xiàn)代社會中,很多狀況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是店鋪幫大家整理的車間治理人員工作崗位職責(zé)要求,期望能夠幫助到大家。車間治理人員工作崗位職責(zé)要求1一、目的為了加強(qiáng)車間治理,明確各崗位職責(zé),提高工作效率。二、工作職責(zé)、工藝巡檢員(工藝工程師)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、工藝優(yōu)化等工作;生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌握,質(zhì)量問題的準(zhǔn)時處理;、統(tǒng)計(jì)員(文員)負(fù)責(zé)車間辦公用品申購與分發(fā);物料班的進(jìn)度跟進(jìn)及考核;生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;其它日常事務(wù)處理;、現(xiàn)場治理員負(fù)責(zé)車間全部現(xiàn)場治理、安全生產(chǎn)的監(jiān)視執(zhí)行與考核;、物料班長負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、數(shù)量核對及成品的入庫;、生產(chǎn)班長負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)以及執(zhí)行安全文明生產(chǎn),防止公害;、全體員工必需完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神;、車間全體治理人員必需效勞于車間,以幫助車間主任治理為己任;三、任職要求、教育要求:高中以上學(xué)歷(含高中);、培訓(xùn)經(jīng)受:受過生產(chǎn)治理、治理力量開發(fā)、本錢治理等方面的培訓(xùn)工作;、工作閱歷:2年以上相關(guān)工作閱歷,閱歷豐富,能舉一反三,且常供給改進(jìn)意見;、技能技巧:對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內(nèi)容有深刻的了解;、工作態(tài)度:工作樂觀、主動,肯上進(jìn),溝通、協(xié)調(diào)組織力量良好,理解力強(qiáng),處理力量強(qiáng),有較強(qiáng)的觀看力和應(yīng)變力量,對事務(wù)推斷正確;辦事公正,目標(biāo)明確;車間治理人員工作崗位職責(zé)要求21、負(fù)責(zé)帶著車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,樂觀完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)打算調(diào)度安排工作,依據(jù)各班技術(shù)力氣合理安排好生產(chǎn)力,使各班組做到均衡修理作業(yè)。3、負(fù)責(zé)車間修理質(zhì)量治理工作,嚴(yán)格依據(jù)汽車修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車修理“三級質(zhì)量檢驗(yàn)“制度進(jìn)展檢驗(yàn)、考核各班組的修理質(zhì)量,嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān),不放過一輛不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、修理工程返修時要具體寫出質(zhì)量鑒定分析報(bào)告,及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時總結(jié)閱歷教訓(xùn)進(jìn)展改進(jìn),避開以后發(fā)生同類的錯誤。4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作,指導(dǎo)工作人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程進(jìn)展修理作業(yè)操作,抓好易燃物品的治理、堆放工作,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)易燃易爆物品的治理以及堆放要求進(jìn)展治理和堆放。5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作,每星期定期對員工進(jìn)行修理技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和效勞水平,定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)展技術(shù)、工作態(tài)度、效勞水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。6、負(fù)責(zé)抓好車輛修理工期治理,將修理工期落實(shí)到各工種、各班組做到責(zé)任到人,保證維修車輛完工交車時間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。7、負(fù)責(zé)抓好車輛修理故障診斷、報(bào)障工作,嚴(yán)格把好故障報(bào)障關(guān),對班組所報(bào)的”修理故障應(yīng)進(jìn)展具體的了解和核實(shí)工作,對故障簡單的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展會診,確保對故障的準(zhǔn)確診斷。車間治理人員工作崗位職責(zé)要求3在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高治理水平,提高生產(chǎn)效率,全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)打算,組織模具車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,把握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)治理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律依據(jù)企業(yè)對設(shè)備治理的要求,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;催促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌握點(diǎn)的管制工作,常常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);樂觀幫助公司治理睬做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工素養(yǎng);支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,準(zhǔn)時組織分析解決質(zhì)量問題,消滅重大的對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況;在模具車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生提前做好設(shè)備預(yù)備工作,下班后監(jiān)視員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查車間治理人員工作崗位職責(zé)要求4負(fù)責(zé)制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全方針、目標(biāo);并打算有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全方針和目標(biāo)的措施。通過增加職工的意識、樂觀性和參與程度,在整個公司內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保公司全體職工都關(guān)注顧客及相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全工作政策法規(guī),對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全及營銷治理全面負(fù)。確保建立、實(shí)施和保持一個有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系以實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全目標(biāo);確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。確保實(shí)施適宜的過程(包括:主持對顧客特別要求的評審,批準(zhǔn)合格供方,組織測量分析和改進(jìn)等)以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全目標(biāo)。負(fù)責(zé)審批主要根底設(shè)施選購打算和年度生產(chǎn)經(jīng)營打算,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系運(yùn)作所必需的資源。按籌劃的時間間隔評審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系,并打算改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系的措施。確定公司內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)和各部門的職責(zé)和權(quán)限,同時負(fù)責(zé)對公司辦公室進(jìn)展治理。任命治理者代表,并為治理者代表有效的開展工作供給必要條件。車間治理人員工作崗位職責(zé)要求51、幫助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度治理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;2、擬訂本單位安全生產(chǎn)治理工作打算,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施監(jiān)視檢查;3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入打算和安全技術(shù)措施打算并組織實(shí)施和監(jiān)視相關(guān)部門實(shí)施;4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查;5、每周對公司安全狀況進(jìn)展一次檢查,對檢查中覺察違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的,責(zé)令相關(guān)人員準(zhǔn)時處理;狀況緊急的,責(zé)令停頓經(jīng)營,并馬上報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;6、參與審查本單位建、改建、擴(kuò)建、大修工程工程設(shè)計(jì)打算,參與工程安全評價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施;8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷;9、監(jiān)視本單位勞動防護(hù)用品的使用和治理;車間治理人員工作崗位職責(zé)要求61、上班準(zhǔn)時集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容干凈標(biāo)準(zhǔn)。2、工作時間制止私自離崗。談天或者影響他人工作,離開崗位必需向班長請假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。3、操作標(biāo)準(zhǔn),動作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)肯定依據(jù)上級指導(dǎo)進(jìn)展,嚴(yán)禁以私人心情而融入到工作當(dāng)中。工作場所要保持干凈,順暢。4、內(nèi)部人員工作要主動,相互協(xié)作,共同進(jìn)取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進(jìn)取,分散團(tuán)隊(duì)精神。5、上班時間不得大聲喧嘩,大肆玩?;驀?yán)峻影響車間秩序。自覺遵守車間紀(jì)律。6、護(hù)公司財(cái)物,疼惜機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁鋪張?jiān)牧匣蛉沼脫p耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面干凈工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器。7、工作主動,心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團(tuán)隊(duì)。8、嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等。9、進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追趕玩?;蚰霉ぞ呒爱a(chǎn)品來玩耍。10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物,產(chǎn)品加工消滅問題等,都能準(zhǔn)時制止。覺察火災(zāi)隱患能主動排解并反映。11、如遇火警能保持冷靜,快速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)展撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)展有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。12、禁在帶病或心情不佳及犯困的狀況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時嚴(yán)禁有任何小動作。車間治理人員工作崗位職責(zé)要求7職責(zé)描述:1、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令,依據(jù)車間主任的安排組織、監(jiān)視人員安排生產(chǎn);2、幫助車間主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場的治理工作;3、協(xié)作公司gmp、iso自查及驗(yàn)證與再驗(yàn)證工作;4、負(fù)責(zé)車間各種物料的領(lǐng)用及治理;5、幫助產(chǎn)品的試制及工藝、技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。6、負(fù)責(zé)收集與整理批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)用各類表格、物料平衡、合格證等;7、幫助其他部門編寫、制訂與修改有關(guān)本工序的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、sop任職要求:1、食品、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;2、一年以上藥品或保健食品相關(guān)工作閱歷,且有車間一線工作閱歷;3、生疏中藥提取或口服液制作工藝,有生產(chǎn)治理閱歷優(yōu)先;車間治理人員工作崗位職責(zé)要求8職責(zé)描述:1、幫助依據(jù)所定戰(zhàn)略,跟蹤落實(shí)中長期生產(chǎn)經(jīng)營打算的任務(wù)完成;2、幫助依據(jù)銷售打算〔寶蓓〕,組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培育與考核;3、幫助收集模塊元素供給應(yīng)集團(tuán)總經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)流程助理“;4、幫助查找人才,幫助監(jiān)視聘請進(jìn)度,幫助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人;5、幫助監(jiān)視工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化;開發(fā)資源建設(shè)自動化提高效率與品質(zhì)的改善;6、幫助開發(fā)資源搭建東蓓周密;幫助開發(fā)開模需求的開發(fā);7208幫助統(tǒng)籌監(jiān)視工廠各項(xiàng)本錢優(yōu)化;建立定額本錢考核推動并監(jiān)視結(jié)果;9、幫助完成東蓓月度運(yùn)營分析與優(yōu)化;10、幫助標(biāo)準(zhǔn)各部門工作的有效對接與監(jiān)視工作質(zhì)量;幫助各工程與各部門打算的執(zhí)行狀況;任職要求:15年以上的工廠治理工作閱歷,2、精通生產(chǎn)治理與人力資源治理學(xué)問,了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運(yùn)作學(xué)問;3、具備很強(qiáng)的溝通力量,較強(qiáng)的打算組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、決策力量、創(chuàng)力量和解決問題的力量、執(zhí)行力量;4、具有很好的親和力,樂觀主動、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),具有效勞意識與創(chuàng)意識、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng);5、自動化辦公軟件等嫻熟操作車間治理人員工作崗位職責(zé)要求91、在部長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下開展材料、設(shè)備治理工作;2、幫助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的材料、設(shè)備進(jìn)呈現(xiàn)狀及市場行情的調(diào)研工作;3、依據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備選購需求打算;并依據(jù)公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的選購申請、招標(biāo)、合同編制等;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)月度、季度、年度各類報(bào)表的編制,負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬公司月度、季度、年度各類報(bào)表的審核,幫助完成集團(tuán)安排的各類核算;5、組織集團(tuán)購材料的驗(yàn)收工作;6、幫助完成材料合格供給商評價(jià)、審核工作,負(fù)責(zé)供給商庫建設(shè)、治理和維護(hù)工作;7、建立材料進(jìn)出庫臺帳、周轉(zhuǎn)材料臺賬,編制各類材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它材料、設(shè)備治理工作;8、合理調(diào)配集團(tuán)周轉(zhuǎn)材料,滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需求;9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)下屬企業(yè)材料、設(shè)備治理工作進(jìn)展安排、指導(dǎo)和管理;10、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及部門的各項(xiàng)政策、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),提出材料、設(shè)備治理流程與標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化建議。車間治理人員工作崗位職責(zé)要求101、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。3、組織制定熱電車間安全治理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施打算〔包括崗位:鍋爐、汽機(jī)、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、修理〕。4、負(fù)責(zé)職工車間級安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)展安全思想、安全技術(shù)教育,并定期組織車間級考核。5、組織定期、不定期的安全檢查,對職能部門查出的隱患和自查覺察的隱患,樂觀進(jìn)展整改,內(nèi)部能解決的絕不上交,保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。6、準(zhǔn)時上報(bào)事故,參與本熱電車間各類事故調(diào)查,分析和處理。7、建立本熱電車間安全治理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)展演練。9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和治理工作。10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià)工作。11、制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為12、對重要檢修〔操作〕工程技改工程,參與或組織制訂安全技術(shù)措施并對措施的正確性、完備性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會;每月至少參與一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出批示。14、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),努力做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)到達(dá)行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故車間治理人員工作崗位職責(zé)要求11
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