品牌及其形成過(guò)程課件

我國(guó)的皮草業(yè)起步相對(duì)較晚，起點(diǎn)也較低，但依靠成本優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅速。上個(gè)世紀(jì)70年代我國(guó)只有毛皮原料出口，根本沒(méi)有毛皮成衣；80年代才開(kāi)始有了少量的成衣出口；從90年代開(kāi)始，中國(guó)才有了大量的毛皮成衣出口，并逐漸發(fā)展成為世界裘皮制造中心。有關(guān)資料顯示2004年1—11月，中國(guó)裘皮進(jìn)出口總額達(dá)到了42億美元，創(chuàng)歷史新高，比上年同期增長(zhǎng)111％，其中裘皮服裝出口額達(dá)到12.34億美元，同比增長(zhǎng)187％，加工量占到全球的75%左右。中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的裘皮加工中心，中國(guó)發(fā)展皮草潛力巨大！我國(guó)的皮草業(yè)起步相對(duì)較晚，起點(diǎn)也較低，1前言第一節(jié)公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略一、公司基本情況二、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析一、公司產(chǎn)品展示二、市場(chǎng)分析三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力第三節(jié)公司運(yùn)營(yíng)和管理一、公司發(fā)展戰(zhàn)略二、公司的組織結(jié)構(gòu)和人力資源劃分第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)二、對(duì)策前言2公司名稱(chēng)：佰特服飾有限公司啟動(dòng)資金：8000萬(wàn)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：生產(chǎn)以皮草為主的服飾經(jīng)營(yíng)模式：自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)

客戶(hù)類(lèi)型：服裝廠(chǎng)、外貿(mào)公司、個(gè)人用戶(hù)主要市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)及國(guó)外中高端市場(chǎng)企業(yè)介紹：公司聘請(qǐng)國(guó)際知名設(shè)計(jì)師皮爾·卡丹，為我公司設(shè)計(jì)服飾樣板，公司以生產(chǎn)加工各類(lèi)裘皮制品為主營(yíng)業(yè)務(wù)。主要產(chǎn)品有各種款式的裘皮服裝、圍巾、帽條、衣領(lǐng)、手提包等、主要原料有：蘭狐、銀狐、水貂、灘羊毛、貉子皮、兔皮、狼皮等。產(chǎn)品選材精細(xì)、做工考究，款式緊跟國(guó)際時(shí)尚潮流公司名稱(chēng)：佰特服飾有限公司3我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略是：打造佰特知名品牌，搶占中國(guó)市場(chǎng)，最終走向國(guó)際市場(chǎng)。實(shí)施步驟：1、公司內(nèi)部市場(chǎng)部跟緊市場(chǎng)發(fā)展，將第一手市場(chǎng)資料整合2、公司聘請(qǐng)國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)最新款式潮流服飾。3、公司設(shè)計(jì)部不斷接收新的培訓(xùn)，打造一流設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。4、參加國(guó)內(nèi)外服裝展，制造國(guó)內(nèi)影響。5、大力投資廣告及雜志宣傳?！?我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略是：打造佰特知名品牌，搶占中國(guó)市場(chǎng)，最終走4品牌及其形成過(guò)程ppt課件5品牌及其形成過(guò)程ppt課件6品牌及其形成過(guò)程ppt課件7品牌及其形成過(guò)程ppt課件品牌及其形成過(guò)程ppt課件9

年年秋冬都不會(huì)缺少皮草的故事。一襲皮草，一件小禮服，走在都市街頭，風(fēng)情無(wú)限。皮草是女人的心底最溫柔的夢(mèng)想，在風(fēng)中綻放華美的花朵。誰(shuí)都知道它奢華萬(wàn)金，也正是因?yàn)槠げ莸纳荩疟ＷC了它所被用到的每一處都應(yīng)該精準(zhǔn)合理、恰到好處。年年秋冬都不會(huì)缺少皮草的故事。一襲皮草，一件小品牌及其形成過(guò)程ppt課件11品牌及其形成過(guò)程ppt課件12品牌及其形成過(guò)程ppt課件13產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足品牌觀(guān)念淡薄

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重皮草設(shè)計(jì)力量薄弱我們與發(fā)達(dá)國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品的主要差距是沒(méi)有在國(guó)際上知名的品牌。中國(guó)的皮革產(chǎn)品在走向世界的過(guò)程中還沒(méi)有走向名牌，沒(méi)有名牌的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)力的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有世界名牌的“中國(guó)制造”是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的。要想在國(guó)際上強(qiáng)占一席之地我們企業(yè)必須從現(xiàn)在開(kāi)始打造自身的知名品牌。

市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足市場(chǎng)分析14做工精致:秉承精益求精的理念，嚴(yán)格把關(guān)每件產(chǎn)品的質(zhì)量，注重細(xì)節(jié)做到件件華美精致給顧客一種獨(dú)一無(wú)二的舒服質(zhì)感。價(jià)格優(yōu)勢(shì):同樣條件下比競(jìng)爭(zhēng)者低，在保證質(zhì)量和盈利的情況下，以低于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格銷(xiāo)售產(chǎn)品多樣化:擁有頂級(jí)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，全方位打造讓顧客滿(mǎn)意的多樣化產(chǎn)品顧客至上:以消費(fèi)者為中心，設(shè)計(jì)顧客喜歡的服裝（大眾)根據(jù)顧客的喜好設(shè)計(jì)服裝（個(gè)人）競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，使得我公司有較大的發(fā)展空間發(fā)展力量:我們有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)工廠(chǎng)和銷(xiāo)售門(mén)店做工精致:秉承精益求精的理念，嚴(yán)格把關(guān)每件產(chǎn)品的質(zhì)量，注重細(xì)15中國(guó)論壇在北京國(guó)貿(mào)展覽中心為期四天的中國(guó)國(guó)際裘皮革皮制品交易會(huì)后發(fā)表報(bào)道痛陳了三大皮草行業(yè)現(xiàn)狀的不足：（1）品牌觀(guān)念淡薄在調(diào)查的某皮草強(qiáng)縣，共有4000多家皮毛業(yè)戶(hù)，其中經(jīng)國(guó)家工商部門(mén)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)的不足10家，絕大多數(shù)業(yè)戶(hù)長(zhǎng)期依靠盜用外地普通商標(biāo)，用自己的產(chǎn)品宣傳了別人。（2）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重企業(yè)規(guī)模小，操作模式極其不規(guī)范嚴(yán)重制約了裘皮行業(yè)的發(fā)展，以至于皮草行業(yè)無(wú)法形成強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍和精湛的工藝技術(shù)隊(duì)伍。（3）皮草設(shè)計(jì)力量薄弱缺乏專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才中國(guó)國(guó)內(nèi)的服裝院校沒(méi)有皮草設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)的皮草設(shè)計(jì)培訓(xùn)，中國(guó)企業(yè)許多從事皮草的設(shè)計(jì)師都是學(xué)服裝設(shè)計(jì)的，從前沒(méi)有接觸過(guò)皮草設(shè)計(jì)；而且設(shè)計(jì)師跳槽十分頻繁，企業(yè)難以形成自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。中國(guó)論壇在北京國(guó)貿(mào)展覽中心為期四天的中國(guó)國(guó)際裘皮革皮制品交易16一、公司發(fā)展戰(zhàn)略

以中高檔產(chǎn)品為主要目標(biāo)，輔之以中低檔產(chǎn)品，在把握好中高層階層消費(fèi)者的同時(shí)，也要把握住中低層消費(fèi)者，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走向國(guó)際市場(chǎng)。二、公司的組織結(jié)構(gòu)和人力資源劃分組織結(jié)構(gòu)：

一、市場(chǎng)部：市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)管理、維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)秩序，保證客戶(hù)與公司的雙重權(quán)益，處理商戶(hù)投訴等。二、人事部：負(fù)責(zé)人員的招聘、內(nèi)部員工的培訓(xùn)、三、營(yíng)銷(xiāo)部：產(chǎn)品銷(xiāo)售、承接外貿(mào)訂單。四、生產(chǎn)部：主要負(fù)責(zé)公司下屬工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理工作。五、后勤部：制定企業(yè)后勤相關(guān)管理制度、安全保衛(wèi)管理及人員工作安排、調(diào)配。六、財(cái)務(wù)部：公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、結(jié)算、管理等工作。七、設(shè)計(jì)部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品款式的設(shè)計(jì)。八、采購(gòu)部：主要負(fù)責(zé)原料的采購(gòu)工作。一、公司發(fā)展戰(zhàn)略17總經(jīng)理:黃順超人事部:王盼盼生產(chǎn)部:韋東東市場(chǎng)部:劉昊設(shè)計(jì)部:李娜財(cái)務(wù)部:鄒雪采購(gòu)部:張燕銷(xiāo)售部:朱亮英侯珍后勤部:楊海潮總經(jīng)理:黃順超18風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策收益Better設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策收益Better設(shè)計(jì)19風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，潮流款式不斷更新經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：在公司管理中出現(xiàn)失誤。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、資金流動(dòng)量大，資金鏈不穩(wěn)定對(duì)策：1、強(qiáng)化品牌形象，打造精英設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷更新設(shè)計(jì)款式。2、重視管理層的培訓(xùn)工作，不斷提高公司的管理水平。3、制定合理的資金配置，保證公司的流動(dòng)資金應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策20光榮與夢(mèng)想同在,責(zé)任與使命同行.百特服飾將順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,堅(jiān)持創(chuàng)新,全面推進(jìn)國(guó)際化,最終建立皮草行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)地位,引領(lǐng)世界皮草行業(yè)的發(fā)展,不斷實(shí)踐“為了人類(lèi)生存環(huán)境”