2021年工作方案-模板

第24頁**科技二〇二一年度工作方案一、總體要求二、核心目標1、生產經營指標：2、質量指標：3、安健環(huán)指標：三、公司級重點工作1、目標：重點舉措：2、目標：3、目標：重點舉措：4、目標：重點舉措：5、目標：重點舉措：6、目標：重點舉措：7、目標：重點舉措：8、目標：重點舉措：9、目標：重點舉措：10、目標：重點舉措：四、重點項目（一）重點技術研發(fā)項目（1）目標：重點舉措：（2）目標：重點舉措：（3）目標：重點舉措：（4）目標：重點舉措：（5）目標：重點舉措：（6）目標：重點舉措：（7）目標：重點舉措：（8）目標：重點舉措：（9）目標：重點舉措：（10）目標：重點舉措：詳見下表：序號項目名稱2021年投資（萬元）工藝標準/要求項目進度一、實施項目1234567二、技術儲備項目89三、跟蹤調研項目10合計項目總預算費用**萬元（不含年度過程新立項項目預算）（二）重點工程項目1.在建工程項目（1）目標：重點舉措：（2）目標：重點舉措：（3）目標：重點舉措：（4）目標：重點舉措：2.準建項目（5）目標：重點舉措：（6）目標：重點舉措：（7）目標：重點舉措：（8）目標：重點舉措：3.擬建項目（9）目標：重點舉措：（10）目標：重點舉措：（11）目標：重點舉措：（12）目標：重點舉措：詳見下表：序號項目名稱總投資（萬元）2021年投資（萬元）工程標準/要求項目進度一、在建工程項目1234二、已審批準建項目5678三、2021年擬建項目9101112合計五、各系統(tǒng)重點工作4、熱力系統(tǒng)（1）目標月份指標1月2月3月4月5月6月上半年合計供汽量（萬噸）供水量（萬噸）自發(fā)外供電量（萬度）月份指標7月8月9月10月11月12月全年合計供汽量（萬噸）供水量（萬噸）自發(fā)外供電量（萬度）（2）重點舉措①嚴格基礎管理要求，確保安全、穩(wěn)定、環(huán)保運行；②優(yōu)化管網布局，做好煤炭管理、生產運行調控和挖潛增效，保證公司效益最大化；③加大團隊建設力度，打造專業(yè)化、高技能的人員梯隊；④提升服務意識，加強用戶管控，做好供汽保障。序號任務名稱任務分解工作成果時間和起止期限12345678910115、行政與采購系統(tǒng)（1）目標月份指標1月2月3月4月5月6月上半年合計價格（元/噸）價格（元/只）系統(tǒng)費用（萬元）月份指標7月8月9月10月11月12月全年合計價格（元/噸）價格（元/只）系統(tǒng)費用（萬元）（2）重點舉措①系統(tǒng)規(guī)劃大宗原輔材料采購渠道建設，提高采購效率、降低采購成本，增強采購保障能力；②利用信息平臺，做到線上、線下相結合，提升采購質量和采購效率；③通過采購、倉儲管理流程的標準化，實現(xiàn)采購、倉儲信息化升級；④優(yōu)化、完善行政和安保管理工作標準，加大執(zhí)行、評價力度，提高行政服務和安保管理水平。序號任務名稱任務分解工作成果時間和起止期限12345678910116、技術系統(tǒng)（1）目標月份指標1月2月3月4月5月6月上半年合計費用（萬元）月份指標7月8月9月10月11月12月全年合計費用（萬元）（2）重點舉措①做好重點技術研發(fā)項目推進，構建技術、研發(fā)核心能力；②推進全面質量管理，提升質量安全管理水平；③推行項目制運作，加大激勵力度，提升創(chuàng)新積極性；④搭建全方位技術平臺，促進研發(fā)、工藝和應用技術成果轉化。序號任務名稱任務分解工作成果時間和起止期限12345678910117、安環(huán)與工程系統(tǒng)（1）目標月份指標1月2月3月4月5月6月上半年合計費用（萬元）月份指標7月8月9月10月11月12月全年合計費用（元）（2）重點舉措①加大環(huán)保投入力度，確保三廢治理取得成效，運營風險受控；②全面推進雙預控體系落地，確保安全風險受控；③優(yōu)化工程項目管理體系，提升工程管理的專業(yè)化水平。序號任務名稱任務分解工作成果時間和起止期限12345678910118、財務系統(tǒng)（1）目標月份指標1月2月3月4月5月6月上半年合計費用（萬元）月份指標7月8月9月10月11月12月全年合計費用（萬元）（2）重點舉措①深化效益分析，提高效益分析的經營指導作用；②強化資本運營管理，做好投資、融資和資金規(guī)劃；③強化內控管理，逐步提高內控管理標準。序號任務名稱任務分解工作成果時間和起止期限12345678910119、人力資源系統(tǒng)（1）目標月份指標1月2月3月4月5月6月上半年合計費用（萬元）月份指標7月8月9月10月11月12月全年合計費用（萬元）（2）重點舉措①健全人才培養(yǎng)體系，打造人才梯隊；②全面推進晉升通道落地，實現(xiàn)人才合理儲備；③推進企業(yè)文化建設，構建和諧、奮進的文化氛圍；④系統(tǒng)規(guī)劃全員能力、素質提升方案。序號任務名稱任務分解工作成果時間和起止期限123456789101110、企管系統(tǒng)（1）費用目標月份指標1月2月3月4月5月6月上半年合計費用（萬元）月份指標7月8月9月10月11月12月全年合計費用（萬元）（2）重點舉措①通過戰(zhàn)略規(guī)劃升級，提升戰(zhàn)略領導力，逐步打造企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢；②系統(tǒng)規(guī)劃公司信息化建設戰(zhàn)略，推動公司信息化水平提升；③以目標計劃管理和標準化建設為手段，增強公司運營管控能力。序號任務名稱任務分解工作成果時間和起止期限123456789101111、淀粉系統(tǒng)（1）目標月份指標1月2月3月4月5月6月上半年合計產量（噸）費用（萬元）月份指標7月8月9月10月11月12月全年合計產量（噸）費用（萬元）（2）重點舉措①強化生產運行管控，