辦公室主任工作計劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁共6頁辦公室主?任工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板本人?____?年參加工?作，多年?任教于九?年級化學(xué)?教學(xué)。從?____?年___?_月開始?分別任職?于一中和?____?中學(xué)校辦?公室主任?一職。?就職期間?，我能認(rèn)?真履行職?責(zé)，協(xié)調(diào)?各處室各?項工作，?盡自己最?大的努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?學(xué)校的公?文擬稿發(fā)?布工作，?同時負(fù)責(zé)?學(xué)校教育?信息宣傳?工作。具?體地說：?起草公文?、收集信?息、會議?記錄、收?發(fā)辦公室?信函、接?待來訪、?安排學(xué)校?公車出行?、整理文?件檔案、?管理印章?等。_?___年?新年伊始?，現(xiàn)就本?年工作計?劃安排如?下：1?、協(xié)調(diào)科?室。注意?傳達(dá)上級?精神，將?各科室的?文件分配?到位，并?督促完成?。2、?起草公文?。在過去?的一年里?，本人共?起草分月?工作小結(jié)?、年初計?劃、年終?總結(jié)達(dá)_?___余?篇，均收?錄在本人?博客中，?供大家交?流參考，?各閱讀量?達(dá)幾十次?。今年要?再接再厲?，爭取更?加出色。?3、接?待工作。?搞好學(xué)校?接待工作?可以使學(xué)?校改善外?部環(huán)境，?擴(kuò)大對外?影響，樹?立良好的?形象。為?此，今年?要力求做?到誠懇、?熱情、細(xì)?致、周到?地對待他?人。時刻?告誡自己?：說話和?氣一點，?談吐文雅?一點，辦?事熱情一?點。4?、會議記?錄。不論?是全校師?生參加的?大型會議?，還是部?分教師中?型會議，?以及領(lǐng)導(dǎo)?班子的小?型會議，?本人均能?做到通知?及時、記?錄準(zhǔn)確，?會后及時?傳遞。?5、檔案?管理。辦?公室中的?檔案管理?是一項專?業(yè)性較強(qiáng)?的工作。?為了切實?做好學(xué)校?檔案的收?集、整理?和使用，?要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，逐步?完善學(xué)校?檔案。?6、印章?監(jiān)管。本?著嚴(yán)肅、?認(rèn)真、細(xì)?致的原則?，每次用?章前我都?應(yīng)認(rèn)真詢?問事由，?不能決定?時報請校?長批示。?同時還兼?顧學(xué)校進(jìn)?餐、用車?的監(jiān)管，?為學(xué)校守?好門戶。?7、信?息宣傳。?制定信息?宣傳獎懲?方案提請?教代會討?論通過，?并嚴(yán)格實?行；同時?督促教職?員工按時?保質(zhì)保量?完成宣傳?任務(wù)。?我有信心?、有決心?搞好學(xué)校?辦公室工?作，但由?于經(jīng)驗缺?乏，愿領(lǐng)?導(dǎo)多督促?、多指導(dǎo)?、多批評?。辦公?室主任工?作計劃標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）一?、調(diào)研匯?總：經(jīng)?過一天走?訪各部門?，收集了?一些信息?，整理如?下：1?、地產(chǎn)開?發(fā)公司人?員約__?__人，?物業(yè)__?__人，?網(wǎng)絡(luò)公司?____?人，大部?分員工_?___年?入職的；?2、公?司目前有?辦公室、?財務(wù)部、?項目部、?新增成本?招采部、?企劃營銷?部；3?、公司氛?圍很融洽?、領(lǐng)導(dǎo)很?親和、工?作愉快；?也希望新?來的同事?真誠、不?擺架子、?不拉幫結(jié)?派；4?、“目前?是一群人?，還沒有?形成真正?的團(tuán)隊”?，公司目?標(biāo)和個人?目標(biāo)還沒?有一個有?機(jī)的結(jié)合?；希望有?職業(yè)生涯?規(guī)劃體系?，有一個?可以想象?得到的發(fā)?展空間(?包括收入?和地位)?；5、?部分辦公?室職能如?薪酬、車?輛管理目?前由財務(wù)?部在兼管?，至少車?輛建議辦?公室管起?來；6?、關(guān)鍵崗?位(部門?負(fù)責(zé)人)?基本到位?，新成立?的部門目?前只有負(fù)?責(zé)人到位?，骨干員?工還需補(bǔ)?充；7?、薪酬體?系、培訓(xùn)?體系尚需?完善；?8、除了?有專業(yè)方?面的培訓(xùn)?外還希望?有管理類?的培訓(xùn)，?能激發(fā)員?工激情的?培訓(xùn)，制?度培訓(xùn)宣?貫等；?9、員工?期待對公?司事務(wù)參?與感更強(qiáng)?，參與機(jī)?會更多些?；10?、對辦公?室負(fù)責(zé)人?的期望：?有親和力?、做事認(rèn)?真、建立?積極的公?司氛圍，?建立行政?、人事制?度，有利?于做事有?個規(guī)矩，?同時還?要能對外?協(xié)調(diào)公關(guān)?，對內(nèi)小?到公司各?項具體的?后勤事務(wù)?等。大多?數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和?同事以為?辦公室負(fù)?責(zé)人能做?的事有很?多，是個?很重要的?崗位。?11、目?前的項目?主要是，?有過一次?負(fù)面報道?，芙蓉北?路項目?合作開發(fā)?。其他幾?個項目目?前還沒動?工。二?、SWO?T分析?優(yōu)勢：?1、公司?經(jīng)濟(jì)實力?較好，土?地儲備豐?富；2?、領(lǐng)導(dǎo)們?很真誠、?員工之間?很融洽、?組織氛圍?很好；?3、關(guān)鍵?崗位基本?到崗，中?層及普通?員工的學(xué)?習(xí)欲望強(qiáng)?；4、?有一個項?目的基本?經(jīng)驗劣?勢：1?、現(xiàn)代化?公司意識?；2、?公司位置?較偏僻，?招人難度?較大；?3、地產(chǎn)?核心人才?缺乏，如?建筑設(shè)計?、多項目?管控、市?場研究(?土地市場?研究和房?產(chǎn)市場研?究)、成?本合約等?4、知?識管理體?系沒有建?立起來，?項目做完?的經(jīng)驗總?結(jié)還不夠?體系化；?5、關(guān)?鍵崗位長?期激勵方?案缺失；?機(jī)會：?1、地?產(chǎn)剛性需?求未來_?___年?內(nèi)一直存?在，足以?支持公司?可持續(xù)發(fā)?展；2?、除了住?宅產(chǎn)品外?，其他可?持有物業(yè)?將是公司?另外一個?利潤增長?點；3?、目前已?經(jīng)有一批?愿意長期?追隨公司?發(fā)展的員?工隊伍；?4、規(guī)?范化管理?將推動員?工成長、?良好的商?業(yè)素質(zhì)重?塑公司品?牌，創(chuàng)新?營收模式?，公司業(yè)?績成長。?股東收入?增加。?挑戰(zhàn)：?1、政策?性的房地?產(chǎn)打壓；?2、現(xiàn)?有住宅產(chǎn)?品出現(xiàn)了?負(fù)面報道?；3、?人力資源?價值還沒?有得到有?效的開發(fā)?。4、?規(guī)范化管?理會增加?公司財務(wù)?成本，如?果不能創(chuàng)?新營收模?式將會使?股東回報?率降低。?三、行?動計劃(?____?年)1?、整理、?新建、編?輯人事行?政章程、?制度，規(guī)?劃公司人?力、行政?工作，包?括《人事?管理制度?》《行政?管理制度?》及相關(guān)?表格匯編?成冊2?、招募人?才，__?__人才?網(wǎng)、前程?無憂、多?渠道發(fā)布?招聘信息?，既宣傳?公司也是?收集人才?簡歷，收?集行業(yè)信?息，把目?前急需的?置業(yè)顧問?、土建成?本、機(jī)電?成本、策?劃等人才?招聘到崗?。3、?各類能人?聚集到公?司后，建?立“群策?群力”團(tuán)?隊合作的?工作氛圍?，實現(xiàn)1?+1大于?2的效果?。建立學(xué)?習(xí)型組織?。(另作?行動學(xué)習(xí)?方案)?4、完善?例會制度?周例會?：作為管?理例會，?各部門負(fù)?責(zé)人以上?參加；?月(或季?度)例會?：全體員?工參加，?利用這個?平臺公司?領(lǐng)導(dǎo)給員?工們講形?勢、講發(fā)?展、講理?念、通報?公司工作?進(jìn)展等；?年會：?全年工作?總結(jié)，次?年工作計?劃安排。?5、建?立職業(yè)生?涯規(guī)劃體?系，結(jié)合?公司戰(zhàn)略?、組織架?構(gòu)，設(shè)置?不同的發(fā)?展渠道，?可分為專?業(yè)線、管?理線兩方?面。6?、結(jié)合職?業(yè)發(fā)展路?線，梳理?薪酬體系?；建立關(guān)?鍵崗位長?期激勵體?系如送讀?MBA，?購車補(bǔ)貼?補(bǔ)助方案?，股權(quán)激?勵等。?7、建立?培訓(xùn)體系?，可分為?新員工培?訓(xùn)、房地?產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈?普及知識?培訓(xùn)、中?高管領(lǐng)導(dǎo)?力培訓(xùn)等?。第一?年把新員?工培訓(xùn)和?房地產(chǎn)業(yè)?務(wù)鏈培訓(xùn)?做起來。?第二年?根據(jù)公司?經(jīng)營業(yè)績?決定是否?做中高管?領(lǐng)導(dǎo)力專?項培訓(xùn)項?目。8?、開展各?類員工集?體活動，?每周組織?一次體育?健身活動?如羽毛球?活動，每?年組織一?次集體旅?游活動，?每年年會?組織一次?聯(lián)歡。豐?富員工業(yè)?余生活，?培養(yǎng)團(tuán)隊?意識，讓?大家感覺?這是我們?自己的組?織，自己?的家!同?時設(shè)置員?工生日、?結(jié)婚、生?子禮品禮?金等福利?。9、?逐步開展?計劃管理