2023年護(hù)理個人工作總結(jié)精編版（2篇）

第8頁共8頁2023?年護(hù)理個?人工作總?結(jié)精編版?___?_是不平?凡的一年?，護(hù)理部?緊緊圍繞?質(zhì)量、安?全、服務(wù)?的宗旨，?繼續(xù)引申?醫(yī)院管理?年活動，?進(jìn)一步完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?改進(jìn)服務(wù)?流程，改?善住院環(huán)?境，把追?求社會效?益，維護(hù)?群眾利益?，構(gòu)建和?諧護(hù)患關(guān)?系放在第?一位，加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量控制，?加大護(hù)理?監(jiān)督力度?，重視護(hù)?理骨干的?培養(yǎng)，優(yōu)?化護(hù)理隊(duì)?伍，強(qiáng)化?三基三嚴(yán)?訓(xùn)練，狠?抓業(yè)務(wù)管?理，內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)外塑?形象創(chuàng)造?性地開展?工作。一?年來，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?關(guān)心支持?下，在各?科室的密?切配合下?，圓滿完?成各項(xiàng)工?作，現(xiàn)將?全年護(hù)理?工作做如?下總結(jié)：?三：健?全完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度，保證?護(hù)理環(huán)節(jié)?質(zhì)量本?年度重新?制定完善?了重點(diǎn)環(huán)?節(jié)護(hù)理管?理程序既?應(yīng)急流程?，科室下?發(fā)了病人?安全10?大目標(biāo)，?組織全院?護(hù)理人員?學(xué)習(xí)，保?證了護(hù)理?人員有章?可循。?1：制定?了防范住?院患者跌?倒制度及?各類導(dǎo)管?防脫落制?度。2?：完善了?查對制度?打破了以?往重形式?輕落實(shí)的?弊端，重?新設(shè)計了?新的醫(yī)囑?查對登記?表，嚴(yán)格?一日三查?二簽字一?審核，有?效杜絕了?醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄?、執(zhí)行過?程中的疏?漏，護(hù)理?部用了兩?周時間進(jìn)?行檢查落?實(shí)。強(qiáng)化?了環(huán)節(jié)質(zhì)?量。提高?了護(hù)理質(zhì)?量。3?：完善了?各環(huán)節(jié)交?接質(zhì)量，?設(shè)計了院?前急救與?急診室、?急診室與?病房、手?術(shù)室與科?室、產(chǎn)房?與母嬰同?室病人交?接記錄表?，危重病?人電話預(yù)?約，病人?轉(zhuǎn)運(yùn)途中?加強(qiáng)病情?觀察與急?救護(hù)理，?準(zhǔn)確記錄?了患者在?轉(zhuǎn)運(yùn)過程?中的用藥?、處置、?檢查等，?強(qiáng)化了護(hù)?理人員的?責(zé)任心，?降低了危?重患者轉(zhuǎn)?運(yùn)交接過?程中的風(fēng)?險，體現(xiàn)?了治療處?置的連續(xù)?性，確保?患者的病?情得到及?時有效的?救治。?4：完善?了護(hù)理會?診制度充?分發(fā)揮各?科室間的?協(xié)作性、?互補(bǔ)性，?調(diào)動本院?人才，解?決了護(hù)理?中的疑難?問題，提?高了護(hù)理?質(zhì)量5?：完善了?緊急狀態(tài)?下護(hù)理人?力資源調(diào)?配方案，?健全了急?救體系，?提高了急?救水平。?6：規(guī)?范了護(hù)理?文書書寫?護(hù)理部將?____?月份定為?護(hù)理文書?質(zhì)量控制?月，對運(yùn)?行中的病?歷和已歸?檔的病歷?，開展了?護(hù)理文書?質(zhì)量控制?，組織全?病區(qū)護(hù)士?長，從各?科抽取危?重、典型?、疑難病?歷進(jìn)行了?為期一周?的交叉點(diǎn)?評，在認(rèn)?真總結(jié)分?析的基礎(chǔ)?上，梳理?共性、個?性問題，?召開全院?護(hù)士專門?會議，分?析原因，?進(jìn)行討論?，院內(nèi)統(tǒng)?一規(guī)范，?達(dá)成共識?，強(qiáng)化督?導(dǎo)落實(shí)，?使護(hù)理文?書質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。7：?規(guī)范床頭?卡的設(shè)置?統(tǒng)一了加?床床號，?治療臺設(shè)?置了與病?室床號、?病歷夾一?致的編號?，有利于?查對，有?效地避免?了查對環(huán)?節(jié)的差錯?，今年購?置了腕帶?識別標(biāo)志?，在三起?突發(fā)公共?事件中，?應(yīng)用于急?診急救時?快速、準(zhǔn)?確設(shè)別病?人，保證?了治療及?時到位。?四：落?實(shí)人才培?養(yǎng)計劃，?提高護(hù)理?人員整體?素質(zhì)1?：年內(nèi)共?招聘護(hù)理?專科學(xué)歷?人員人、?本科人，?護(hù)理隊(duì)伍?梯隊(duì)建設(shè)?更趨于合?理，我們?對護(hù)理人?員的培養(yǎng)?以“年輕?護(hù)士全科?化”為導(dǎo)?向綜合培?養(yǎng)，按計?劃進(jìn)行科?室輪轉(zhuǎn)，?重點(diǎn)加強(qiáng)?基礎(chǔ)理論?及基本操?作技術(shù)的?提高，使?年輕護(hù)理?人員理論?與實(shí)踐相?結(jié)合，掌?握多學(xué)科?知識，從?容應(yīng)對緊?急狀態(tài)下?跨科室人?力資源的?調(diào)配。?2：為適?應(yīng)護(hù)理臨?床重點(diǎn)學(xué)?科?？平?設(shè)特色的?需要，有?計劃地選?派業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?護(hù)理骨干?外出進(jìn)修?學(xué)習(xí)，今?年選派神?經(jīng)內(nèi)科、?急診科_?___名?護(hù)士赴省?人民醫(yī)院?進(jìn)修學(xué)習(xí)?;有余人?次護(hù)理人?員參加了?省內(nèi)外護(hù)?理業(yè)務(wù)和?管理培訓(xùn)?，為醫(yī)院?注了入先?進(jìn)的護(hù)理?管理理念?，推動了?我院護(hù)理?理論和技?術(shù)的創(chuàng)新?。3：?注重培養(yǎng)?高學(xué)歷年?輕骨干護(hù)?士，有意?識的培養(yǎng)?第二梯隊(duì)?，苦練基?本功，加?強(qiáng)護(hù)理理?論及技術(shù)?操作培訓(xùn)?，護(hù)理部?通過提問?、抽查考?核等形式?，培養(yǎng)他?們觀察問?題和處理?問題的能?力，鼓勵?他們在崗?講協(xié)作-?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，下?班忙充電?-提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)，開拓?思維，勇?于創(chuàng)新，?把學(xué)歷價?值轉(zhuǎn)化為?工作價值?。4：?按計劃對?各級護(hù)理?人員進(jìn)行?三基訓(xùn)練?和專科技?能培訓(xùn)，?全年共組?織護(hù)理查?房___?_次，護(hù)?理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)___?_次，內(nèi)?容為基礎(chǔ)?理論知識?，院內(nèi)感?染知識，?護(hù)患溝通?技巧和專?科知識。?年內(nèi)組織?全院護(hù)士?進(jìn)行了密?閉式靜脈?輸液、無?菌技術(shù)操?作等__?__項(xiàng)護(hù)?理技能培?訓(xùn)，在強(qiáng)?化三基培?訓(xùn)的同時?，強(qiáng)化急?救意識，?提高搶救?水平，對?低年資護(hù)?士又專門?進(jìn)行了急?救知識技?能的強(qiáng)化?培訓(xùn)考核?，和為期?兩周的禮?儀培訓(xùn)，?提高了全?院護(hù)理人?員的整體?急救水平?，進(jìn)行了?進(jìn)一步提?升護(hù)理服?務(wù)品質(zhì)。?5：充?分調(diào)動護(hù)?理人員組?織參與、?競爭爭優(yōu)?的積極性?5.12?國際護(hù)士?節(jié)來臨之?際，全院?開展了護(hù)?理理論及?技能比武?，選派優(yōu)?秀者參加?地區(qū)組織?的5.1?2理論知?識競賽和?技術(shù)比武?，郝黎杰?取得了呂?梁地區(qū)單?項(xiàng)操作比?武的三等?獎，我院?護(hù)理部被?呂梁地區(qū)?衛(wèi)生局評?為護(hù)理先?進(jìn)集體，?被呂梁地?區(qū)婦聯(lián)會?授予三八?紅旗手。?全院對評?選出的_?___名?十佳護(hù)士?和___?_名優(yōu)秀?護(hù)士，理?論和技術(shù)?操作考核?前三名的?護(hù)士，進(jìn)?行表彰獎?勵。6?：繼續(xù)實(shí)?行在崗培?訓(xùn)和多渠?道學(xué)歷培?訓(xùn)和相結(jié)?合聘請專?家來院授?課，醫(yī)院?組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。鼓?勵護(hù)理人?員自修及?參加各種?培訓(xùn)，截?止今年底?已有人獲??？茖W(xué)歷?，人獲得?本科學(xué)歷?，___?_月份我?院___?_名中級?護(hù)理人員?參加高級?職稱考試?，___?_人以優(yōu)?異成績達(dá)?標(biāo)，我院?護(hù)理人員?扎實(shí)的理?論技術(shù)水?平得到肯?定。五?：創(chuàng)新環(huán)?境更好的?提升服務(wù)?觀念提升?服務(wù)質(zhì)易?1：規(guī)?范病房管?理，建立?以人為本?的住院環(huán)?境今年?急診科與?內(nèi)科搬進(jìn)?新改造的?樓，使住?院環(huán)境更?加幽雅、?舒適。好?的環(huán)境需?要有好的?管理，護(hù)?理部加大?對病區(qū)管?理的檢查?力度。全?院病區(qū)管?理質(zhì)量同?步提高。?2：全?院積極開?展溫馨周?到的護(hù)理?服務(wù)為住?院患者_(dá)?___小?時提供熱?水，全病?區(qū)設(shè)置了?晾衣架，?兒科、婦?產(chǎn)科提供?了尿布風(fēng)?干服務(wù)項(xiàng)?目，神經(jīng)?內(nèi)科為重?癥病人成?立了專門?的護(hù)理小?組，開展?無陪護(hù)理?，全院開?展了多說?一句話服?務(wù)，即：?“治療前?多解釋一?句”，“?治療后多?安慰一句?”，“出?院時多關(guān)?照一句”?，以拉近?護(hù)患之間?距離，降?低護(hù)理糾?紛的發(fā)生?。年內(nèi)護(hù)?理服務(wù)滿?度調(diào)查，?滿意率達(dá)?____?%。3?：嚴(yán)格落?實(shí)醫(yī)療服?務(wù)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，配合?醫(yī)保辦、?合醫(yī)辦，?為合醫(yī)、?醫(yī)保病人?提供快速?、便捷的?服務(wù)。?2023?年護(hù)理個?人工作總?結(jié)精編版?（二）?今年，是?我在急診?科工作的?第五年，?也是我們?在急診小?樓里摸爬?滾打的最?后一年了?，明年，?我們就要?搬到專為?急診科騰?出的門診?大樓里，?屆時，我?們的工作?環(huán)境和條?件將會有?很大的改?觀，科室?業(yè)務(wù)工作?將會有更?快的發(fā)展?。做為?一名急診?科護(hù)士，?我們肩負(fù)?著“12?0”院前?急救、轉(zhuǎn)?運(yùn)、院內(nèi)?急救的任?務(wù)，以快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?急救醫(yī)療?服務(wù)，充?分保障了?轄區(qū)內(nèi)“?120”?院前急救?及院內(nèi)急?診急救工?作的順利?開展，確?保了我院?“120?”急救站?“綠色生?命通道”?的暢通，?保證了門?急診工作?的正常進(jìn)?行。在我?們的共同?努力下，?急診科全?年門急診?量、累計?收住院人?次、急診?搶救與往?年同期對?照均有顯?著增長，?為醫(yī)院各?病區(qū)及輔?助檢查科?室輸送了?大量病源?，有力地?促進(jìn)了醫(yī)?院各科室?的“兩個?效益”的?增長，提?高了全院?醫(yī)務(wù)人員?的工作積?極性。?一、加強(qiáng)?思想政治?教育營?造團(tuán)結(jié)和?諧氛圍在?____?年度，急?診科全體?護(hù)理人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各種醫(yī)療?法律法規(guī)?，自覺遵?守醫(yī)院和?科室的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，牢固?樹立“以?病人為中?心”的服?務(wù)理念，?不斷提高?思想道德?教育修養(yǎng)?，力爭文?明行醫(yī)，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，做到小?事講風(fēng)格?，大事講?原則。工?作中互相?支持，互?相理解，?人員分工?明確、各?司其職、?各負(fù)其責(zé)?、團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)、和諧?相處、順?利圓滿的?完成了醫(yī)?院的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。二、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?提高應(yīng)?急搶救能?力急診科?護(hù)士處處?以“質(zhì)量?管理年標(biāo)?準(zhǔn)”、“?全國醫(yī)療?萬里行”?檢查標(biāo)準(zhǔn)?為準(zhǔn)繩，?加強(qiáng)急診?科的醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量?建設(shè)，以?醫(yī)療護(hù)理?核心制度?為重點(diǎn)，?認(rèn)真執(zhí)行?了各項(xiàng)操?作規(guī)程和?搶救工作?流程，嚴(yán)?防差錯、?醫(yī)患糾紛?等醫(yī)療護(hù)?理不良事?件的發(fā)生?。按照醫(yī)?院及科室?制度的培?訓(xùn)和考核?計劃，定?期對急救?隊(duì)員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及急救技?術(shù)的培訓(xùn)?，在科室?形成了良?好的學(xué)習(xí)?風(fēng)氣，認(rèn)?真鉆研業(yè)?務(wù)，互相?交流、互?相促進(jìn)，?從而使科?室人員熟?練掌握各?種搶救儀?器和搶救?技術(shù)。?如心肺復(fù)?蘇術(shù)、機(jī)?械通氣、?氣管插管?、電除顫?、電動洗?胃術(shù)、心?電監(jiān)護(hù)等?操作技術(shù)?，進(jìn)一步?提高了急?救隊(duì)員的?急診急救?能力，對?科室醫(yī)療?和護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行檢?查、質(zhì)控?、培訓(xùn)、?考核、督?導(dǎo)，嚴(yán)格?醫(yī)療護(hù)理?文書書寫?規(guī)范，嚴(yán)?格按照國?家衛(wèi)生部?制定的相?關(guān)法律、?法規(guī)及醫(yī)?療行為規(guī)?范開展急?診搶救工?作，做到?防醫(yī)療差?錯、防醫(yī)?療事故于?未然，杜?絕醫(yī)療行?為過程中?的麻痹大?意思想。?在“1?20”急?救工作中?，我們堅?決服從“?120”?指揮中心?的調(diào)度，?做到隨時?出診、迅?速出車、?準(zhǔn)備及時?到達(dá)急救?現(xiàn)場。始?終做到急?救藥品，?物品完好?率___?_%，搶?救設(shè)備處?于應(yīng)急備?用功能狀?態(tài)，在“?120”?院前急救?及院內(nèi)急?救搶救過?程中，從?病情評估?、預(yù)檢、?分診、分?流到安全?正確地轉(zhuǎn)?運(yùn)入科。?每個環(huán)節(jié)?都能做到?無縫銜接?，有力地?保障了轄?區(qū)居民的?生命安全?。三、?加強(qiáng)科室?護(hù)理管理?做好急?診工作中?的醫(yī)院感?染管理工?作在急診?搶救工作?中，加強(qiáng)?醫(yī)院感染?管理，有?效預(yù)防和?控制醫(yī)院?感染，提?高醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量，?保證護(hù)理?安全。落?實(shí)醫(yī)院感?染管理規(guī)?章制度和?工作規(guī)范?，嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程和工作?標(biāo)準(zhǔn)，防?止傳染病?的傳播，?做好自身?防護(hù)、消?毒隔離、?醫(yī)療廢物?管理，嚴(yán)?防院內(nèi)交?叉感染。?四、加?強(qiáng)科室對?外宣傳?樹立醫(yī)院?窗口形象?急診科是?醫(yī)院面向?社會的重?要窗口，?其醫(yī)療水?平和服務(wù)?質(zhì)量直接?影響和反?映出醫(yī)院?的精神面?貌和社會?形象。“?120”?是救死扶?傷的生命?救護(hù)者，?是保護(hù)人?民生命健?康的“綠?色通道”?，在日常?急救工作?和院前急?救的時候?，做為一?名急診科?護(hù)士，代?表著醫(yī)院?的形象，?我們時時?刻刻注重?樹形象、?抓內(nèi)涵，?為醫(yī)院的?全面和諧?健康發(fā)展?奉獻(xiàn)出了?一份光和?熱。五?、實(shí)踐與?思考并重?___?_年度工?作反思回?顧___?_年，我?們雖取得?一定的成?績，但同?時也意識?到在急診?工作中存?在著一些?缺陷和不?足。如何?在急診工?作中進(jìn)一?步改進(jìn)，?程度地發(fā)?揮自己的?潛力？小?結(jié)如下：?1、急?診科就醫(yī)?環(huán)境簡陋?，布局不?合理，衛(wèi)?生條件差?，患者滿?意度低，?急待搬遷?后加以改?善。2?、急診科?醫(yī)護(hù)人員?應(yīng)急急救?經(jīng)驗(yàn)不足?，急救技?能有待提?高，要注?意對搶救?室儀器設(shè)?備的熟練?掌握，如?呼吸機(jī)、?除顫儀等?，關(guān)鍵時?刻及時跟?進(jìn)，還需?要加強(qiáng)專?科培訓(xùn)、?進(jìn)修學(xué)習(xí)?，以提高?整體搶救?水平。?3、急診?急救工作?中缺乏靈?活性，要?時刻注意?和患者、?家屬進(jìn)行?醫(yī)患溝通?，及時了?解患者的?心理、情?緒、發(fā)病?原因，有?利于改善?醫(yī)患關(guān)系?，保障醫(yī)?療安全，?今后需加?強(qiáng)溝通交?流技巧的?培訓(xùn)。?4、要熟?練掌握急?診危重癥?的監(jiān)護(hù)和?搶救流程?，如急腹?癥、昏迷?、休克、?中毒等，?對昏迷患?者，第一?時間開放?氣道、吸?氧，在實(shí)?施