商業(yè)改酒店案例-房地產(chǎn)-2020

商改酒店式公寓案例分析案例分析——LOMO樂摩項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目名稱：LOMO樂摩占地面積：5464平方米產(chǎn)權(quán)年限：70年主力面積：25-74㎡總價(jià)段：172萬-300萬價(jià)格/首付：4-6萬/㎡首付7成傭金：6%+1%+現(xiàn)金獎4萬樓盤位置：龍崗區(qū)布吉藝術(shù)大廈項(xiàng)目簡介：定位為輕奢疊式小富公寓，在產(chǎn)品打造上主要傾向于藝術(shù)創(chuàng)客空間、奢裝疊式公寓等。最獨(dú)特的賣點(diǎn)是精裝小富，買一層送一層，20㎡-30㎡可以擁有一房至二房實(shí)用空間。商改酒店式公寓案例分析案例分析——LOMO樂摩項(xiàng)目基礎(chǔ)信息體量：148套層高：3.1-5.1m使用率：80%以上精裝：4500元/平以上公共配套設(shè)施：沒燃?xì)?、沒陽臺戶型：38-74平【二至三房】商改酒店式公寓案例分析案例分析——LOMO樂摩戶型效果圖奢華裝修、高品質(zhì)社區(qū)，整體感覺不是普通的小戶型公寓，而是一套濃縮版的微型小富疊墅。A戶型 B戶型 C戶型 D戶型商改酒店式公寓案例分析案例分析——LOMO樂摩酒店式運(yùn)營模式酒店：鉑濤喆啡酒店（品牌加盟）酒店返租模式：5年托管，前兩年穩(wěn)定5%收益，第三年開始遞增6%年限年回報(bào)率第一年5%第二年5%第三年5.3%第四年5.62%第五年5.96%商改酒店式公寓案例分析案例分析——LOMO樂摩小結(jié)2016年12月開售，公寓貨量148套，開盤首個季度僅去化24套（6%+1%），至今仍剩40套；時(shí)間段銷控（套）2016年11月初-中旬22月24日43月初-下旬182017年4月初-下旬105-6月-7月-下旬08月-12月211-3月462018年4-6月46-12月32019年1-3月02016年12月開售，公寓貨量148套，開盤首個季度僅去化24套（6%+1%），至今仍剩40套；開盤初期均價(jià)6萬-6.5萬，價(jià)格虛高導(dǎo)致200多批認(rèn)籌崩失；由于產(chǎn)品形象跌落現(xiàn)在均價(jià)4萬依舊銷售不動?？蛻艨剐允赘陡撸瑢痈叩?，暗房，租金回報(bào)虛高。商改酒店式公寓案例分析案例分析——龍城里(商改）項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目名稱：龍城里占地面積：43978.56平方米產(chǎn)權(quán)年限：70年（2006-2076年）主力面積：50-60㎡（1-3房）總價(jià)段：100萬-300萬價(jià)格/首付：均價(jià)3萬/㎡首付5成起傭金：7%+1%+成交前5套獎勵華為手機(jī)Mate20X(6+128GB)樓盤位置：龍崗區(qū)·龍城大道與龍平東路交匯處項(xiàng)目簡介：龍崗城心·地鐵恒產(chǎn)商改酒店式公寓案例分析案例分析——龍城里項(xiàng)目基礎(chǔ)信息體量：150套層高：4.5m使用率：80%精裝：4500元/平公共配套設(shè)施：帶書吧和健身房；帶陽臺，沒燃?xì)鈶粜停?0-60平【一至二房】商改酒店式公寓案例分析案例分析——龍城里效果圖拎包入住，奢華裝修、高品質(zhì)社區(qū)，酒店式輕奢資產(chǎn)。項(xiàng)目暗房只有5套左右。戶型效果圖 入戶大堂 書吧 健身房商改酒店式公寓案例分析案例分析——龍城里裝修標(biāo)準(zhǔn)商改公寓案例分析案例分析——龍城里酒店式運(yùn)營模式酒店：御柏酒店（承租）酒店返租模式：3年酒店返租（按月返），3.5厘起，每年遞增6%年限 年回報(bào)率第一年 3.5%第二年 3.7%第三年 3.9%商改公寓案例分析案例分析——龍城里營銷小結(jié)2019年3月16日開售，現(xiàn)剩余貨量130套，開盤兩周僅去化20套；客戶抗性沒有燃?xì)饩佣?。時(shí)間段銷控（套）2019年3月20商改公寓案例分析案例分析——薄荷國際項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目名稱：薄荷國際占地面積：27217平產(chǎn)權(quán)年限：70年（92年始）總價(jià)段：250萬-500萬主力面積：14-98㎡（1-3房躍式）【56-77平占89%】價(jià)格/首付：5.5萬/㎡首付5成傭金：4%+1%+一臺iPhone6splus(業(yè)務(wù)員、經(jīng)理各一臺）樓盤位置：福田區(qū)八卦二路項(xiàng)目簡介：福田北雙中心·地鐵旁·全方位·精裝輕奢立體公寓商改酒店式公寓案例分析案例分析——薄荷國際項(xiàng)目基礎(chǔ)信息體量：105套層高：5m使用率：80%（高拓150%）精裝：5000元/平公共配套設(shè)施：無戶型：57-75平【三房、雙子戶型（一房】66-73平【兩房（可改三房）】商改酒店式公寓案例分析案例分析——薄荷國際戶型效果圖躍式雙層空間，奢華裝修、挑空中庭，落地玻璃。商改酒店式公寓案例分析案例分析——薄荷國際酒店式運(yùn)營模式酒店：項(xiàng)目自主品牌酒店酒店返租模式：托管5年，固定120元/㎡/月穩(wěn)定收益。年限 回報(bào)率第一年第二年第三年 2.6%第四年第五年商改公寓案例分析案例分析——薄荷國際小結(jié)2016年8月開售，2018年初已清盤（還剩5套自持不售），趕上“三價(jià)合一”之前的好時(shí)機(jī)；加上三級市場的聯(lián)動渠道做的很給力。營銷節(jié)點(diǎn)共分為兩大周期，第一周期為暗中洗客期，通過四大行家的客戶資源共享，暗線消化一批房源，第二周期為集中清盤期，集中宣傳集中清盤。商改酒店式公寓案例分析案例分析——東門D+SOHO項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目名稱：東門D+SOHO建筑面積：4311.98平方米產(chǎn)權(quán)年限：70年（1994-2064年）主力面積：25-40㎡（公寓只在四樓）價(jià)格/首付：均價(jià)4.5-5.2萬/㎡一次性付清代理傭金：6%+10000現(xiàn)金獎+10000開單獎樓盤位置：羅湖東門中路與曬布路交匯處項(xiàng)目簡介：深圳首個服務(wù)式社交空間，打造24小時(shí)全時(shí)段經(jīng)營的可社交、創(chuàng)業(yè)的服務(wù)式創(chuàng)業(yè)社交空間。全新設(shè)計(jì)理念多功能空間打造，配備共享休閑書吧、商務(wù)影音室、mini健身房、便捷服務(wù)島等完善的配套和多維空間。商改酒店式公寓案例分析案例分析——東門D+SOHO裝修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目帶精裝，全屋家私家電，酒店精裝交付。智能新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置安全“呼吸”，全網(wǎng)WIFI覆蓋；配備共享休閑書吧、商務(wù)影音室、mini健身房、便捷服務(wù)島等完善的配套和多維空間。項(xiàng)目層高4-4.2米，管理費(fèi)8.5元/平米·月，水4元一噸，電1元一度。商改酒店式公寓案例分析案例分析——東門D+SOHO博瑞納斯酒店運(yùn)營酒店式管理，租戶可以注冊公司，托管五年穩(wěn)定投資回報(bào)；5年租約，按年返租，第一年成交價(jià)X4%-第二、三年成交價(jià)X4.5%-第四、五年成交價(jià)X5%，總價(jià)138萬起。以成交總價(jià)138萬計(jì)算5年投資回報(bào)時(shí)間回報(bào)率年回報(bào)（元）第一年4%55200第二、三年4.5%62100第四、五年5%690005年總投資收益317400