學校衛(wèi)生工作鑒定總結標準模板（2篇）

第7頁共7頁學校衛(wèi)生?工作鑒定?總結標準?模板在?過去的一?年中，生?產部在上?級領導的?大力支持?和各部門?的密切配?合與部門?全體員工?的共同努?力下，順?利地完成?了公司下?達的各項?生產任務?。在此，?我對生產?部門一年?來的工作?予以回顧?和總結，?同時祈愿?我們公司?明年更完?美!1?、產品產?量方面?過去的一?年里，生?產部門力?挑重擔，?在產品型?號多變、?批量小、?技術資料?不完善的?情景下，?進行了一?些工藝上?新摸索與?試驗，克?服了材料?質量波動?，客戶質?量標準大?幅提高、?訂單緊且?不穩(wěn)定等?困難，共?完成成品?燈具入庫?____?余盞(路?燈133?1盞、隧?道燈15?3盞、庭?院燈93?盞、景觀?燈162?9盞、室?內燈63?54盞)?，光源成?品___?_只。為?到達客戶?在產量和?質量上的?要求，生?產部合理?調整生產?計劃，利?用有限資?源，及時?滿足客戶?交期，為?今后公司?產品多元?化打下了?良好的基?礎。2?、產品質?量方面?本人今年?____?月負責品?質工作，?在該部門?期間，除?帶領部門?員工把好?產品進貨?、制造、?出廠各環(huán)?節(jié)質量關?以外，另?編制施行?了質檢各?環(huán)節(jié)的質?量記錄，?留下了真?實全面的?質量檢驗?數(shù)據(jù)，申?報取得了?____?種產品的?ce認證?，協(xié)作完?善了各款?產品的銘?牌、說明?書，及時?向營銷部?供給了各?種產品的?檢驗及測?試報告等?。接手生?產管理工?作以后，?在完成生?產任務的?同時，我?們生產部?門同樣高?度重視產?品質量，?嚴把生產?工序的每?一個質量?控制關，?做到每月?成品交驗?合格率都?在___?_%以上?。雖負責?的工作主?角進行了?轉換，但?我們始終?堅信產品?質量是設?計、生產?出來的，?只要生產?部的每一?個員工都?有高度的?質量意識?，并付諸?于生產操?作的每一?環(huán)節(jié)中，?產品質量?將會穩(wěn)步?提高，從?而實現(xiàn)成?品交驗合?格率逐年?遞增__?__%的?目標。?3、機器?設備管理?方面在?過去的`?一年里，?公司各種?生產設備?運轉完好?率到達_?___%?，尚未出?現(xiàn)一齊因?設備原因?影響生產?的事故。?能夠說是?因為大部?分設備都?是新設備?，故障率?較低。但?我們設備?維護還是?按照is?o900?0設備維?護保養(yǎng)的?相關文件?進行定期?檢修保養(yǎng)?，全年安?排且有相?應的文件?記錄，有?力地保障?了設備的?正常運轉?，進而確?保了生產?運行的穩(wěn)?定。4?、人員管?理方面?____?年___?_月，是?我接手生?產部管理?工作的開?始，也是?生產任務?逐月遞增?的開始，?在管理人?員變動和?生產線員?工極不穩(wěn)?定的情景?下、這無?疑于給生?產管理帶?來極大壓?力，但就?在這樣的?壓力推動?下，本?部門各車?間還是堅?定地進行?員工崗前?崗中培訓?，保證新?進員工的?順利進入?崗位主角?，做到基?本勝任輪?換崗位工?作。在那?里我得感?激幾位車?間主管和?各個車間?一線的組?長，是他?們的鼎力?支持和配?合才使得?生產部有?了如今的?良好局面?。5、?安全生產?方面在?過去的一?年里，生?產部門將?安全生產?納入日常?的管理工?作之中，?做到隨時?對各車間?員工進行?安全知識?的教育，?并監(jiān)督檢?查及時消?除各車間?存在的安?全隱患，?同時加強?了對生產?現(xiàn)場勞動?紀律和勞?保用品佩?戴的監(jiān)管?，保證了?生產車間?的有序運?行，全年?度未發(fā)生?一齊人身?傷害、設?備損壞之?類的安全?事故。?生產部門?在過去的?一年里雖?然做了很?多的工作?，也取得?了必須的?成績，但?也還存在?較多的問?題，主要?有以下方?面的不足?：1、?質量管理?方面1?).員工?質量意識?淡?。耗?前在部分?員工身上?還存在質?量事不關?己，漠然?置之的態(tài)?度，工作?總結《技?術部年終?工作總結?范文》。?這與培養(yǎng)?員工質量?意識，樹?立質量危?機感，落?實產品質?量職責制?做得不好?，不到位?有很大關?系。2?).缺乏?全員參與?質量管理?理念：我?們此刻缺?乏的就是?全員參與?質量意識?，有時會?出現(xiàn)一個?真空地帶?，誰都管?誰都不管?的局面(?72__?__投光?燈打膠和?144_?___投?光燈包裝?就是一個?很好的例?子)，并?且在有的?時候，生?產現(xiàn)場有?管而執(zhí)行?不到位的?現(xiàn)象。我?個人感覺?，有時候?靠一個部?門來管這?種事，想?做的盡善?盡美是不?可能的，?這必須與?我們全體?員工以及?各級管理?人員的進?取配合是?密不可分?的，沒有?員工的配?合和管理?人員的齊?抓共管是?完成不了?的。3?).缺乏?質量記錄?意識：產?品在整個?制造過程?中，如何?完整記錄?產品過程?質量狀態(tài)?顯得尤為?重要，如?果有了完?善的質量?記錄，它?將為產品?設計更改?、技術分?析、數(shù)據(jù)?查尋等供?給準確的?依據(jù)。雖?然這方面?在逐步改?善，但離?我們質量?管理體系?所要求的?寫我們所?做，做我?們所寫，?記我們所?做的還差?較遠!?由于我們?是訂單式?生產模式?，訂單的?連續(xù)性怎?樣直接影?響到生產?管理的諸?多方面，?有時任務?不足也致?生產現(xiàn)場?管理松懈?，員工的?精神面貌?和緊張感?缺乏，在?這方面我?們正策劃?予以整頓?、制定完?善的規(guī)章?制度和培?訓計劃，?施行有效?的激勵措?施，不斷?提高員工?的綜合素?質，以適?應企業(yè)今?后發(fā)展的?需要。?3、物料?消耗及成?本控制方?面由于?我們以前?沒有對物?料消耗及?成本進行?考核，有?許多的非?正常成本?增加時有?見到，如?工具損耗?率高、物?料使用質?量過剩，?員工裝配?及物料儲?存不當引?起浪費等?等，這些?不經(jīng)意的?浪費都將?增加我們?的成本，?導致這種?現(xiàn)象的存?在，那里?面有很多?原因，有?些是員工?成本意識?不強，有?些是工藝?規(guī)范和?材料要求?不太明細?。要做到?成本有效?控制，得?從我們每?位管理、?技術人員?做起，只?要大家監(jiān)?督到位、?標準制定?合理，考?核措施完?善，我們?的非正常?成本才可?降低或消?除。本部?門將根據(jù)?實際情景?實施相應?的、合理?的獎罰措?施和節(jié)儉?能源、降?低成本的?思想教育?，使員工?的成本意?識和主人?翁精神得?到逐步提?高!三?、從公司?整體方面?，我們有?以下幾點?提議1?、請盡快?完善現(xiàn)有?產品技術?資料，并?確保其編?制、發(fā)放?的準確性?、完整性?和及時性?。因設計?試制輸出?的各種技?術文件(?如bom?、圖紙、?包裝要求?、銘牌、?說明書等?)是以后?物料采購?、生產制?造、試驗?測試、使?用安裝、?售后維護?等過程必?須遵循的?標準和依?據(jù)，所以?，本部門?提議技術?部門盡快?完善相關?技術文件?，以便各?環(huán)節(jié)利于?工作!?2、建立?健全工作?質量職責?制：就是?要對公司?每個部門?和每個員?工都明確?規(guī)定各部?門和個人?在工作質?量上的具?體任務、?職責和權?力、以便?做到質量?工作事事?有人管，?層層、人?人有專責?，辦事有?標準，工?作有檢查?，這樣才?能夠把與?質量直接?有關的工?作和廣大?員工的進?取性、職?責性結合?起來，構?成一個嚴?密的質控?體系!?3、隨著?公司銷售?量增長、?對用戶供?給技術支?持和產品?售后維修?也越來越?多，原先?的售后服?務模式已?不大適應?，提議設?置專門的?售后“服?務部”，?由專人負?責售后服?務工作。?其主要職?能為開展?技術服務?、進行客?戶使用效?果和要求?的調查和?處理出廠?產品的質?量問題。?4、因?公司員工?流動量大?，個別員?工的團隊?凝聚力和?歸屬感不?強。長期?以往必將?影響產品?質量、工?作效率等?、提議公?司在企業(yè)?文化、員?工歸屬感?及團隊凝?聚力方面?加強樹立?與培訓。?四、_?___展?望應對?即將到來?的二0一?____?年，我們?生產部愿?以最飽滿?的熱情對?待新年的?每一天，?在現(xiàn)有的?基礎上，?進取與各?部門機密?配合，團?結協(xié)作，?克服存在?的不足與?困難，提?高工作質?量，進一?步抓好安?全生產，?為企業(yè)的?發(fā)展盡我?們最大的?努力!?最終：祝?在座的領?導和同事?們身體健?康!元旦?歡樂!合?家幸福!?多謝大家?!學校?衛(wèi)生工作?鑒定總結?標準模板?（二）?張而忙碌?的家具展?覽會即將?結束，由?于第一次?參加展銷?會，內心?頗有感觸?。看著?周圍的領?導和同事?個個都瘦?了一圈，?雖然沒人?叫嚷但我?明白大家?共同的感?覺都是“?累”，因?為我也深?有同感。?每個人?在盡力做?好本職工?作的同時?，都在進?取配合團?隊的工作?，雖然不?夠盡善盡?美，依舊?展現(xiàn)出一?個富有凝?聚力且高?效能的團?隊。作?為其中的?一員，我?感覺很開?心。功?夫不負有?心人，相?信一向以?來大家的?努力必須?會有豐碩?的成果。?在此期?間，我主?要作為一?名后勤保?障人員，?負責客戶?酒店入住?及接待工?作?？?似容易，?實則繁瑣?。在最?大限度滿?足客戶需?求的同時?，又要堅?守節(jié)儉原?則不浪費?酒店資源?。__?__號東?莞家具展?正式開始?，在此之?前一兩天?已又零散?的客戶來?廠參觀考?察，剛開?始兩天有?點丈二和?尚摸不著?頭腦。?我就提前?拜訪木蘭?酒店何經(jīng)?理詢問一?些細節(jié)，?以便更合?理的安排?客戶酒店?入住問題?。最初?感覺整天?緊張兮兮?的就怕出?錯，漸漸?的熟悉整?個流程后?才感覺簡?便許多。?但讓我?清楚的明?白“臺上?一分鐘，?臺下十年?功”的道?理。不?管多么簡?單的工作?，做到極?致就是不?簡單。?在自我努?力付出完?成工作的?同時，也?讓我更加?懂得團隊?協(xié)作的重?要性，更?好的理解?尊重與支?持同事的?勞動成果?。我認?為這些是?我工作過?程最大的?收獲，并?將受益終?生。_?___年?____?月___?_號對我?們來說是?個不平凡?的日子，?一批精明?能干的業(yè)?務沖鋒前?線，我們?在后方進?取配合，?結果晚上?聚集五十?多位新老?經(jīng)銷商。?公司董?事工作人?員及客戶?聚集一堂?，大家開?心的吃著?聊著，期?望今后能?夠合作愉?快，每個?人臉上洋?溢著燦爛?的微笑。?我們展?此刻客