辦公室后勤個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（五篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)辦公室后?勤個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文?一、指導(dǎo)?思想：?20某年?是某公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?最為關(guān)鍵?的一年，?后勤管理?部將圍繞?公司20?某年的工?作要求，?實(shí)行現(xiàn)代?企業(yè)運(yùn)作?模式，強(qiáng)?化素質(zhì)求?生存，規(guī)?范管理樹(shù)?形象，為?廣大員工?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?為公司的?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?提供可行?的后勤保?障。二?、20某?年后勤工?作計(jì)劃工?作目標(biāo)：?1、以?食品衛(wèi)生?安全為中?心，強(qiáng)化?食品衛(wèi)生?安全管理?，確保全?年不出現(xiàn)?一例食物?中毒現(xiàn)象?2、以?職工公寓?管理為重?點(diǎn)，完成?20某年?新員工的?住宿安排?工作，保?證職工公?寓內(nèi)不發(fā)?生安全事?故。配合?公司搞好?員工思想?政治工作?進(jìn)公寓，?使員工公?寓管理水?平上一新?臺(tái)階。?3、以員?工滿意為?目標(biāo)，樹(shù)?立后勤服?務(wù)新形象?，力爭(zhēng)員?工對(duì)后勤?服務(wù)滿意?率較20?某年有一?定的提高?。同時(shí)，?為公司文?明單位創(chuàng)?建和經(jīng)營(yíng)?發(fā)展評(píng)估?提供較好?的后勤保?障。4?、以深化?后勤改革?為動(dòng)力，?確保22?0某年公?司按現(xiàn)代?企業(yè)模式?運(yùn)作，規(guī)?范并開(kāi)拓?公司后勤?經(jīng)營(yíng)服務(wù)?市場(chǎng)。?三、20?某年后勤?工作計(jì)劃?主要工作?：（一?）、以開(kāi)?展誠(chéng)信教?育為主題?，加強(qiáng)后?勤員工的?職業(yè)道德?教育，提?高公司后?勤員工的?綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)后?勤員工的?凝聚力。?1、認(rèn)?真組織后?勤全體員?工學(xué)習(xí)潘?總20某?年年終工?作會(huì)議講?話要點(diǎn)，?讓后勤員?工能了解?公司的“?五個(gè)一工?程”，進(jìn)?一步增強(qiáng)?員工的責(zé)?任心和緊?迫感，做?到愛(ài)崗敬?業(yè)，誠(chéng)信?服務(wù)，樂(lè)?于奉獻(xiàn)。?2、按?照公司2?0某年的?工作計(jì)劃?，抓好后?勤人員服?務(wù)公司員?工的積極?性，提高?員工的思?想政治素?質(zhì)和職業(yè)?道德水平?。3、?定期開(kāi)展?公司文化?、體育和?娛樂(lè)等集?體活動(dòng)及?勞動(dòng)競(jìng)賽?，增強(qiáng)公?司員工的?凝聚力，?形成積?極向上的?風(fēng)氣。今?年五四青?年節(jié)，公?司將搞一?次體育競(jìng)?賽活動(dòng)，?我們要購(gòu)?置必要的?體育器材?，以保障?此項(xiàng)工作?的順利開(kāi)?展。4?、做好公?司開(kāi)業(yè)前?的籌備工?作，確保?此項(xiàng)工作?能在預(yù)定?的時(shí)間內(nèi)?如期完成?。5、?為公司員?工的培訓(xùn)?工作提供?有力的后?勤保障工?作。配備?好培訓(xùn)室?內(nèi)的設(shè)備?器材，每?次培訓(xùn)結(jié)?束后，將?培訓(xùn)室的?衛(wèi)生清掃?工作完成?好，保證?員工下一?次培訓(xùn)時(shí)?能有一個(gè)?干凈舒適?的環(huán)境。?（二）?、以食品?衛(wèi)生安全?為中心，?加強(qiáng)食堂?管理，確?保無(wú)員工?食物中毒?現(xiàn)象的發(fā)?生，做好?餐廳經(jīng)營(yíng)?工作。?1、把安?全工作放?在伙食工?作的首位?，高度重?視，層層?負(fù)責(zé)，環(huán)?環(huán)相扣，?措施到位?，確保不?發(fā)生一例?員工食物?中毒現(xiàn)象?。2、?建立食堂?三餐時(shí)間?部門(mén)負(fù)責(zé)?人巡查制?度，確保?飯食的質(zhì)?量和數(shù)量?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理。3?、定期召?開(kāi)飲食工?作會(huì)議，?強(qiáng)化廚房?工作人員?的責(zé)任意?識(shí)和衛(wèi)生?意識(shí)，做?到面菜質(zhì)?量達(dá)標(biāo)，?做作過(guò)程?規(guī)范，質(zhì)?量?jī)r(jià)格相?符。4?、加強(qiáng)檢?查和處罰?的力度，?不斷改善?伙食質(zhì)量?，提高服?務(wù)水平。?5、努?力在飯菜?花式品種?和飯菜質(zhì)?量上下功?夫，做到?讓絕大多?數(shù)員工滿?意。（?三）、以?員工公寓?和食堂為?重點(diǎn)，以?車(chē)間維修?區(qū)為龍頭?，以辦公?樓和廠區(qū)?院內(nèi)外為?主線，每?月開(kāi)展一?次全員參?與的無(wú)塵?日大掃除?活動(dòng)。?1、購(gòu)置?必要的清?掃工具，?以保證清?掃工作的?順利進(jìn)行?。2、?成立由行?政總監(jiān)為?組長(zhǎng)，行?政人事和?后勤部門(mén)?負(fù)責(zé)人為?成員的考?評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組?，每次清?掃完成后?要對(duì)本次?清掃工作?進(jìn)行考評(píng)?，并將考?評(píng)結(jié)果予?以公示。?3、制?定相應(yīng)的?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?：a、?區(qū)域衛(wèi)生?清理由部?門(mén)或責(zé)任?人按照規(guī)?定執(zhí)行。?b、院?內(nèi)及院內(nèi)?通道經(jīng)常?保持地面?無(wú)煙頭、?紙屑、泥?土、磚塊?和其它雜?物等。?c、廁所?必須經(jīng)常?保持清潔?干凈。?d、室內(nèi)?做到窗明?幾凈，樓?道樓梯做?到清潔干?凈、不留?死角。?e、隨時(shí)?清理煙灰?筒。f?、車(chē)間、?辦公區(qū)和?宿舍環(huán)境?優(yōu)美、布?置有序、?無(wú)垃圾污?染物、不?亂放私人?物品，墻?上墻頂無(wú)?灰塵。?（四）、?以員工滿?意為目標(biāo)?，加強(qiáng)與?各部門(mén)的?聯(lián)系，經(jīng)?常聽(tīng)取員?工對(duì)后勤?服務(wù)的意?見(jiàn)和要求?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?樹(shù)立后勤?服務(wù)新形?象。1?、牢固樹(shù)?立始于員?工需求，?終于員工?滿意的公?司服務(wù)理?念，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量和員?工對(duì)后勤?服務(wù)的滿?意度，打?造后勤服?務(wù)的新形?象。2?、定期召?開(kāi)員工座?談會(huì)，設(shè)?立員工公?寓、飲食?服務(wù)等意?見(jiàn)箱，經(jīng)?常聽(tīng)取員?工對(duì)后勤?服務(wù)的意?見(jiàn)和要求?，并及時(shí)?處理，加?以改進(jìn)。?3、加?強(qiáng)和學(xué)公?司相關(guān)部?門(mén)的聯(lián)系?，制定員?工食堂、?員工公寓?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?，并組織?演練。?總之，2?0某年我?們要扎扎?實(shí)實(shí)的做?好各項(xiàng)工?作，給公?司的快速?發(fā)展提供?有力的后?勤保障。?辦公室?后勤個(gè)人?工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?新年伊始?，萬(wàn)象更?新。從_?___年?____?月份擔(dān)任?辦公室內(nèi)?勤一職開(kāi)?始，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指揮及在?各部門(mén)的?幫助和支?持下，堅(jiān)?持以服務(wù)?為宗旨，?做好統(tǒng)籌?及上傳下?達(dá)工作，?把工作想?在前，做?在前，無(wú)?論是工作?能力，還?是思想素?質(zhì)都有了?進(jìn)一步的?提高，較?好地完成?了公司辦?公室內(nèi)勤?的工作任?務(wù)?，F(xiàn)?公司土建?和設(shè)備采?購(gòu)等都在?按著計(jì)劃?快速、順?利的進(jìn)行?，___?_年__?__月份?我們的_?___有?限公司也?將投產(chǎn)并?有成品產(chǎn)?出，這些?都激烈著?我們的工?作斗志，?同時(shí)這些?都體現(xiàn)了?公司給我?們創(chuàng)造的?優(yōu)質(zhì)工作?環(huán)境和廣?泛發(fā)展空?間。要想?在___?_年新的?一年中工?作有條不?紊、順利?的完成，?就應(yīng)該先?行一步，?做好__?__年度?工作計(jì)劃?安排，以?此為準(zhǔn)則?加強(qiáng)自身?建設(shè)認(rèn)真?努力完成?工作，并?對(duì)自己的?工作進(jìn)行?自查，自?我監(jiān)督。?一、繼?續(xù)加強(qiáng)管?理，完善?各項(xiàng)管理?制度，充?分調(diào)動(dòng)工?作積極性?加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、?物的管理?，繼續(xù)完?善過(guò)去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴(yán)格?照章辦事?，進(jìn)一步?明確工作?職責(zé)，完?善辦公用?品和辦公?設(shè)備的需?求計(jì)劃、?領(lǐng)用，部?門(mén)人員的?請(qǐng)銷(xiāo)假、?值班，司?機(jī)的出車(chē)?、油料報(bào)?銷(xiāo)、車(chē)輛?保養(yǎng)維修?報(bào)銷(xiāo)等各?種規(guī)章制?度管理，?充分體現(xiàn)?對(duì)事不對(duì)?人的管理?思想，促?使各項(xiàng)工?作井然有?序，明確?工作任務(wù)?和工作流?程，責(zé)任?清晰。做?到從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，與其?他各部門(mén)?互相支持?，互相協(xié)?調(diào)，充分?調(diào)動(dòng)自己?的工作主?動(dòng)性和積?極性，有?效促進(jìn)公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)?通過(guò)各種?途徑加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，合?理利用書(shū)?本和網(wǎng)絡(luò)?資源學(xué)習(xí)?各類(lèi)相關(guān)?知識(shí)，不?斷提高理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力，以適?應(yīng)公司的?不斷發(fā)展?壯大和自?身工作的?需要。?三、做好?辦公室日?常管理工?作1、?對(duì)需辦公?室內(nèi)勤處?理的各類(lèi)?文件進(jìn)行?更加及時(shí)?、規(guī)范、?合理的收?集、歸檔?，做到了?分類(lèi)存放?，條理清?楚，便于?查閱;?2、完善?物品計(jì)劃?和領(lǐng)用明?細(xì)臺(tái)帳，?每件辦公?物品都有?詳細(xì)記錄?，按需領(lǐng)?發(fā)，出入?庫(kù)記錄一?目了然，?以便及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品，更?好地協(xié)助?各部門(mén)的?日常工作?;3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)辦公用?品的領(lǐng)用?管理，對(duì)?辦公用品?實(shí)行定額?控制。對(duì)?每個(gè)部門(mén)?、每位員?工實(shí)行限?量使用制?度，對(duì)沒(méi)?必要使用?或可以共?用的辦公?用品進(jìn)行?控制使用?或用其他?同等功能?的辦公用?品代替;?4、應(yīng)?制定《電?話傳真接?收制度》?，做到傳?真發(fā)送接?收有記錄?，方便后?續(xù)工作的?開(kāi)展和發(fā)?送、接收?文件的查?閱，有效?提高工作?效率;?5、規(guī)范?辦公室考?勤和請(qǐng)銷(xiāo)?假制度的?落實(shí)，配?合人事專(zhuān)?員對(duì)考勤?記錄表進(jìn)?行進(jìn)一步?完善;對(duì)?像以前出?現(xiàn)的未先?申請(qǐng)請(qǐng)假?或批準(zhǔn)就?擅自休息?而后補(bǔ)假?條的行為?進(jìn)行嚴(yán)肅?處理，提?高了工作?效率，加?強(qiáng)公司的?規(guī)范化管?理。6?、進(jìn)一步?加強(qiáng)車(chē)輛?安全管理?，做好車(chē)?輛的調(diào)配?、使用以?及維護(hù)，?及時(shí)做好?車(chē)輛駕駛?員的年度?審驗(yàn)工作?;定期對(duì)?司機(jī)進(jìn)行?交通安全?教育和車(chē)?輛基礎(chǔ)保?養(yǎng)維修知?識(shí)的培訓(xùn)?，加強(qiáng)司?機(jī)的責(zé)任?心，減少?安全交通?事故的發(fā)?生，同時(shí)?也能更好?地節(jié)省車(chē)?輛維修費(fèi)?的支出。?7、做?好辦公室?用電安全?教育，不?使用辦公?室禁用的?用電類(lèi)辦?公設(shè)備，?下班時(shí)必?須關(guān)閉所?有的電腦?，打印機(jī)?等辦公設(shè)?備的電源?，關(guān)閉所?有電源插?頭;8?、協(xié)助好?其他辦公?室員工的?日常工作?，彼此間?互作、互?助，對(duì)工?作不推諉?，積極完?成;9?、做好員?工洗浴和?其他服務(wù)?設(shè)施工作?的方案制?作、管理?制度的制?定，保障?員工的后?勤生活保?障和業(yè)余?生活質(zhì)量?。在上?一年的辦?公室內(nèi)勤?工作中雖?取得了一?些成績(jī)，?但是仍存?在一些不?足之處，?管理制度?仍需完善?、落實(shí)力?度仍需進(jìn)?一步加大?;進(jìn)一步?提高自身?的工作責(zé)?任心和事?業(yè)心，在?今后的工?作中認(rèn)真?履行辦公?室職責(zé)，?開(kāi)拓創(chuàng)新?，把工作?提高到一?個(gè)新的水?平。辦?公室后勤?個(gè)人工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）公司?辦公室承?擔(dān)著人事?、宣傳報(bào)?道、檔案?管理、文?件、接待?等工作，?是信息傳?遞、政策?落實(shí)、上?下內(nèi)外溝?通的窗口?，是為公?司運(yùn)營(yíng)起?輔助作用?的綜合部?門(mén)。辦公?室下半年?工作計(jì)劃?如下：?一、突出?規(guī)范，完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度?組織、協(xié)?助公司制?度的起草?、修訂、?執(zhí)行，督?查各部門(mén)?完成部門(mén)?規(guī)章、崗?位職責(zé)的?的制定，?協(xié)調(diào)新舊?體制之間?的矛盾，?建立健全?辦公室人?事、行政?等各項(xiàng)管?理規(guī)章制?度，做好?業(yè)務(wù)流程?、業(yè)務(wù)規(guī)?范。二?、加強(qiáng)辦?公室團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，充?分發(fā)揮辦?公室職能?加強(qiáng)辦?公室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?精神，提?高辦公室?人員自身?素養(yǎng)，做?好辦公室?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作。充?分發(fā)揮辦?公室督促?、協(xié)調(diào)、?落實(shí)和服?務(wù)職能，?并通過(guò)上?情下達(dá)、?內(nèi)引外聯(lián)?做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手，做?好各項(xiàng)服?務(wù)工作。?三、做?好文秘、?行政后勤?、物業(yè)、?日常事務(wù)?工作，以?及臨時(shí)性?、突發(fā)性?事務(wù)的處?理工作?四、做好?協(xié)調(diào)服務(wù)?，發(fā)揮督?查職能?組織收集?和了解各?部門(mén)的工?作動(dòng)態(tài)，?溝通公司?內(nèi)部信息?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?可靠的依?據(jù)和建設(shè)?性方案。?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)?各部門(mén)之?間業(yè)務(wù)工?作。發(fā)揮?辦公室督?查職能。?每月月底?各部門(mén)上?報(bào)下月工?作計(jì)劃時(shí)?，同時(shí)上?報(bào)上月工?作計(jì)劃的?落實(shí)情況?。辦公室?匯總，便?于領(lǐng)導(dǎo)了?解各部門(mén)?工作落實(shí)?情況。?五、建立?健全人力?資源管理?的各項(xiàng)規(guī)?范及管理?制度建?立健全人?力資源管?理的各項(xiàng)?規(guī)范及管?理制度，?員工從進(jìn)?入公司到?崗位變動(dòng)?，從績(jī)效?考核到批?評(píng)處分，?從日常考?評(píng)到離職?，辦公室?都按照文?件的程序?進(jìn)行操作?，采取對(duì)?事不對(duì)人?的原則，?希望能達(dá)?到各項(xiàng)工?作的合法?性、嚴(yán)肅?性，能夠?使員工處?處、事事?能透過(guò)與?員工切身?利益相關(guān)?的活動(dòng)來(lái)?感受公司?的“以人?為本”的?關(guān)心以及?制度的嚴(yán)?肅氛圍。?六、做?好公司年?終綜合性?資料的匯?總工作?組織匯總?公司年度?綜合性資?料，為公?司年度總?結(jié)、工作?計(jì)劃和其?它綜合性?文稿搜集?整理提供?材料，及?時(shí)擬寫(xiě)、?審核以公?司名義制?發(fā)的各種?文稿，審?核部門(mén)外?發(fā)的文稿?。嚴(yán)格按?行文程序?辦理，保?證文稿質(zhì)?量。七?、員工的?培訓(xùn)與開(kāi)?發(fā)根據(jù)?各部門(mén)的?培訓(xùn)需求?及企業(yè)的?整體需要?建立了企?業(yè)年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?從基礎(chǔ)的?技能培訓(xùn)?、質(zhì)檢培?訓(xùn)、管理?培訓(xùn)、團(tuán)?隊(duì)合作培?訓(xùn)、個(gè)人?意識(shí)培訓(xùn)?、新員工?企業(yè)文化?培訓(xùn)等等?來(lái)滿足企?業(yè)的需要?。a、?加強(qiáng)公司?中層管理?人員的培?訓(xùn)，提高?管理人員?的綜合素?質(zhì)，完善?知識(shí)結(jié)構(gòu)?，增強(qiáng)綜?合管理能?力，創(chuàng)新?能力和執(zhí)?行能力。?b、加?強(qiáng)公司專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?員培訓(xùn)，?提高技術(shù)?理論水平?和業(yè)務(wù)技?能。c?、加強(qiáng)員?工的思想?文化水平?和業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?，d、?加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)?人員的實(shí)?戰(zhàn)培訓(xùn)?八、建立?真正以人?為本的企?業(yè)文化?1、建立?內(nèi)部溝通?機(jī)制。首?先要營(yíng)造?相互尊重?、相互信?任的氛圍?、維持健?康的勞動(dòng)?關(guān)系；其?次要保持?員工與管?理人員之?間溝通渠?道暢通，?使員工能?了解公司?大事并能?通過(guò)多種?渠道發(fā)表?建議和不?滿，并分?析導(dǎo)致員?工不滿的?深層原因?；最后就?員工投訴?方面提出?合理化建?議，幫助?其達(dá)成最?終協(xié)定。?辦公室將?加強(qiáng)與員?工溝通的?力度，根?據(jù)員工思?想狀況有?針對(duì)性做?好工作。?2、通?過(guò)每季度?舉辦一些?中小型活?動(dòng)提高員?工凝聚力?。九、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)?辦公室后?勤個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文（?四）新?年伊始，?萬(wàn)象更新?。從__?__年_?___月?份擔(dān)任辦?公室內(nèi)勤?一職開(kāi)始?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮及在各?部門(mén)的幫?助和支持?下，堅(jiān)持?以服務(wù)為?宗旨，做?好統(tǒng)籌及?上傳下達(dá)?工作，把?工作想在?前，做在?前，無(wú)論?是工作能?力，還是?思想素質(zhì)?都有了進(jìn)?一步的提?高，較好?地完成了?公司辦公?室內(nèi)勤的?工作任務(wù)??，F(xiàn)公?司土建和?設(shè)備采購(gòu)?等都在按?著計(jì)劃快?速、順利?的進(jìn)行，?____?年___?_月份我?們的__?__有限?公司也將?投產(chǎn)并有?成品產(chǎn)出?，這些都?激烈著我?們的工作?斗志，同?時(shí)這些都?體現(xiàn)了公?司給我們?創(chuàng)造的優(yōu)?質(zhì)工作環(huán)?境和廣泛?發(fā)展空間?。要想在?____?年新的一?年中工作?有條不紊?、順利的?完成，就?應(yīng)該先行?一步，做?好___?_年度工?作計(jì)劃安?排，以此?為準(zhǔn)則加?強(qiáng)自身建?設(shè)認(rèn)真努?力完成工?作，并對(duì)?自己的工?作進(jìn)行自?查，自我?監(jiān)督。?一、繼續(xù)?加強(qiáng)管理?，完善各?項(xiàng)管理制?度，充分?調(diào)動(dòng)工作?積極性?加強(qiáng)對(duì)人?、財(cái)、物?的管理，?繼續(xù)完善?過(guò)去的各?種管理制?度，突出?制度管理?，嚴(yán)格照?章辦事，?進(jìn)一步明?確工作職?責(zé)，完善?辦公用品?和辦公設(shè)?備的需求?計(jì)劃、領(lǐng)?用，部門(mén)?人員的請(qǐng)?銷(xiāo)假、值?班，司機(jī)?的出車(chē)、?油料報(bào)銷(xiāo)?、車(chē)輛保?養(yǎng)維修報(bào)?銷(xiāo)等各種?規(guī)章制度?管理，充?分體現(xiàn)對(duì)?事不對(duì)人?的管理思?想，促使?各項(xiàng)工作?井然有序?，明確工?作任務(wù)和?工作流程?，責(zé)任清?晰。做到?從工作的?大局出發(fā)?，從整體?利益出發(fā)?，與其他?各部門(mén)互?相支持，?互相協(xié)調(diào)?，充分調(diào)?動(dòng)自己的?工作主動(dòng)?性和積極?性，有效?促進(jìn)公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?素質(zhì)通?過(guò)各種途?徑加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，合理?利用書(shū)本?和網(wǎng)絡(luò)資?源學(xué)習(xí)各?類(lèi)相關(guān)知?識(shí)，不斷?提高理論?水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?，以適應(yīng)?公司的不?斷發(fā)展壯?大和自身?工作的需?要。三?、做好辦?公室日常?管理工作?1、對(duì)?需辦公室?內(nèi)勤處理?的各類(lèi)文?件進(jìn)行更?加及時(shí)、?規(guī)范、合?理的收集?、歸檔，?做到了分?類(lèi)存放，?條理清楚?，便于查?閱。2?、完善物?品計(jì)劃和?領(lǐng)用明細(xì)?臺(tái)帳，每?件辦公物?品都有詳?細(xì)記錄，?按需領(lǐng)發(fā)?，出入庫(kù)?記錄一目?了然，以?便及時(shí)補(bǔ)?充辦公用?品，更好?地協(xié)助各?部門(mén)的日?常工作。?3、進(jìn)?一步加強(qiáng)?辦公用品?的領(lǐng)用管?理，對(duì)辦?公用品實(shí)?行定額控?制。對(duì)每?個(gè)部門(mén)、?每位員工?實(shí)行限量?使用制度?，對(duì)沒(méi)必?要使用或?可以共用?的辦公用?品進(jìn)行控?制使用或?用其他同?等功能的?辦公用品?代替。?4、應(yīng)制?定《電話?傳真接收?制度》，?做到傳真?發(fā)送接收?有記錄，?方便后續(xù)?工作的開(kāi)?展和發(fā)送?、接收文?件的查閱?，有效提?高工作效?率。5?、規(guī)范辦?公室考勤?和請(qǐng)銷(xiāo)假?制度的落?實(shí)，配合?人事專(zhuān)員?對(duì)考勤記?錄表進(jìn)行?進(jìn)一步完?善；對(duì)像?以前出現(xiàn)?的未先申?請(qǐng)請(qǐng)假或?批準(zhǔn)就擅?自休息而?后補(bǔ)假條?的行為進(jìn)?行嚴(yán)肅處?理，提高?了工作效?率，加強(qiáng)?公司的規(guī)?范化管理?。6、?進(jìn)一步加?強(qiáng)車(chē)輛安?全管理，?做好車(chē)輛?的調(diào)配、?使用以及?維護(hù)，及?時(shí)做好車(chē)?輛駕駛員?的年度審?驗(yàn)工作；?定期對(duì)司?機(jī)進(jìn)行交?通安全教?育和車(chē)輛?基礎(chǔ)保養(yǎng)?維修知識(shí)?的培訓(xùn)，?加強(qiáng)司機(jī)?的責(zé)任心?，減少安?全交通事?故的發(fā)生?，同時(shí)也?能更好地?節(jié)省車(chē)輛?維修費(fèi)的?支出。?7、做好?辦公室用?電安全教?育，不使?用辦公室?禁用的用?電類(lèi)辦公?設(shè)備，下?班時(shí)必須?關(guān)閉所有?的電腦，?打印機(jī)等?辦公設(shè)備?的電源，?關(guān)閉所有?電源插頭?。8、?協(xié)助好其?他辦公室?員工的日?常工作，?彼此間互?作、互助?，對(duì)工作?不推諉，?積極完成?。9、?做好員工?洗浴和其?他服務(wù)設(shè)?施工作的?方案制作?、管理制?度的制定?，保障員?工的后勤?生活保障?和業(yè)余生?活質(zhì)量。?在上一?年的辦公?室內(nèi)勤工?作中雖取?得了一些?成績(jī)，但?是仍存在?一些不足?之處，管?理制度仍?需完善、?落實(shí)力度?仍需進(jìn)一?步加大；?進(jìn)一步提?高自身的?工作責(zé)任?心和事業(yè)?心，在今?后的工作?中認(rèn)真履?行辦公室?職責(zé)，開(kāi)?拓創(chuàng)新，?把工作提?高到一個(gè)?新的水平?。辦公?室后勤個(gè)?人工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?文（五）?從__?__年上?半年擔(dān)任?辦公室內(nèi)?勤一職開(kāi)?始，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指揮及在?各部門(mén)的?幫助和支?持下，堅(jiān)?持以服務(wù)?為宗旨，?做好統(tǒng)籌?及上傳下?達(dá)工作，?把工作想?在前，做?在前，無(wú)?論是工作?能力，還?是思想素?質(zhì)都有了?進(jìn)一步的?提高，較?好地完成?了公司辦?公室內(nèi)勤?的工作任?務(wù)?，F(xiàn)?公司土建?和設(shè)備采?購(gòu)等都在?按著計(jì)劃?快速、順?利的進(jìn)行?，這些都?激烈著我?們的工作?斗志，同?時(shí)這些都?體現(xiàn)了公?司給我們?創(chuàng)造的優(yōu)?質(zhì)工作環(huán)?境和廣泛?發(fā)展空間?。要想在?下半年新?的半年中?工作有條?不紊、順?利的完成?，就應(yīng)該?先行一步?，做好_?___年?度下半年?工作計(jì)劃?安排，以?此為準(zhǔn)則?加強(qiáng)自身?建設(shè)認(rèn)真?努力完成?工作，并?對(duì)自己的?工作進(jìn)行?自查，自?我監(jiān)督。?一、繼?續(xù)加強(qiáng)管?理，完善?各項(xiàng)管理?制度，充?分調(diào)動(dòng)工?作積極性?加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、?物的管理?，繼續(xù)完?善過(guò)去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴(yán)格?照章辦事?，進(jìn)一步?明確工作?職責(zé)，完?善辦公用?品和辦公?設(shè)備的需?求計(jì)劃、?領(lǐng)用，部?門(mén)人員的?請(qǐng)銷(xiāo)假、?值班，司?機(jī)的出車(chē)?、油料報(bào)?銷(xiāo)、車(chē)輛?保養(yǎng)維修?報(bào)銷(xiāo)等各?種規(guī)章制?度管理，?充分體現(xiàn)?對(duì)事不對(duì)?人的管理?思想，促?使各項(xiàng)工?作井然有?序，明確?工作任務(wù)?和工作流?程，責(zé)任?清晰。做?到從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，與其?他各部門(mén)?互相支持?，互相協(xié)?調(diào)，充分?調(diào)動(dòng)自己?的工作主?動(dòng)性和積?極性，有?效促進(jìn)公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)?通過(guò)各種?途徑加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，合?理利用書(shū)?本和網(wǎng)絡(luò)?資源學(xué)習(xí)?各類(lèi)相關(guān)?知識(shí)，不?斷提高理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力，以適?應(yīng)公司的?不斷發(fā)展?壯大和自?身工作的?需要。?三、做好?辦公室日?常管理工?作1、?對(duì)需辦公?室內(nèi)勤處?理的各類(lèi)?文件進(jìn)行?更加及時(shí)?、規(guī)范、?合理的收?集、歸檔