




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)技能考試-經(jīng)營師職業(yè)資格考試考試歷年重點考核試題含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共50題)1.差異化戰(zhàn)略的缺陷與風險分析是什么?2.債券融資的優(yōu)點是什么?3.一般來講國際戰(zhàn)略聯(lián)盟主要分為兩大類,即產(chǎn)品聯(lián)盟和知識聯(lián)盟。其中最重要的知識聯(lián)盟是()A、單邊與多邊聯(lián)盟B、互補與接受型聯(lián)盟C、技術(shù)開發(fā)聯(lián)盟D、多層次合作聯(lián)盟4.下列屬于企業(yè)物質(zhì)載體的是()A、生活資料B、產(chǎn)品C、名稱和企業(yè)象征物D、實體手段E、生產(chǎn)資料5.績效評價指標的類型包括哪些?6.關(guān)于對企業(yè)文化和人力資源開發(fā)論述正確的是()A、企業(yè)文化是人力資源開發(fā)的關(guān)鍵因素B、企業(yè)文化是人力資源開發(fā)的理論依據(jù)C、企業(yè)文化是人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容D、企業(yè)文化是人力資源開發(fā)的重要途徑E、企業(yè)文化使人力資源開發(fā)效果更好7.平衡積分卡把戰(zhàn)略和遠景而不是控制置于中心位置。8.團隊學(xué)習是發(fā)展團隊成員整體合作與實現(xiàn)共同目標能力的過程。9.麥當勞的資本運營方式是典型的()A、金融資本運營B、產(chǎn)權(quán)資本運營C、無形資本運營D、實業(yè)資本運營10.我國對企業(yè)文化的理論研究,已經(jīng)從定量分析轉(zhuǎn)向定性分析,研究范圍從國有獨資及國有控股企業(yè)擴展到非公有經(jīng)濟實體乃至虛擬企業(yè)的企業(yè)文化。11.兼并與收購實質(zhì)上多少產(chǎn)權(quán)交易,都可以省去解散清算程序,兩者都屬于企業(yè)并購。12.下列哪幾個是與管理層次有關(guān)的輔助性概念()A、威信B、權(quán)威C、命令統(tǒng)一性D、職位E、產(chǎn)品13.協(xié)同效應(yīng)14.影響全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系成敗的重要因素包括使命,戰(zhàn)略,控制,文化,組織和管理。15.爭天下者必先爭人,取市場者必先取人。16.粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略的主要特點有()A、外延型擴大再生產(chǎn)B、生產(chǎn)技術(shù)的重復(fù)性C、經(jīng)營資源的節(jié)約性D、管理工作的粗糙性E、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的趨同性17.公司治理與公司管理的聯(lián)系有哪些?18.從麥格雷戈.沙因的經(jīng)濟人假設(shè)中可以導(dǎo)致的管理原則有()A、金錢是刺激積極性的唯一因素B、對員工必須實行嚴格的強制,控制和指導(dǎo)C、必須使員工感到受懲罰的威脅D、提高員工的薪金水平E、進行職能分工19.企業(yè)實行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,就大部分企業(yè)來說其原因是()A、政府政策變化B、技術(shù)進步加快C、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有市場吸引力減弱D、競爭對手擠入20.供應(yīng)鏈管理關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運輸問題。21.公司所有權(quán)與經(jīng)營控制權(quán)的分離昭示了現(xiàn)代公司的誕生。22.目標聚集戰(zhàn)略的基本形式書什么?23.企業(yè)住處系統(tǒng)的特性包括()A、整體性B、目的性C、便捷性D、適應(yīng)性E、促進性24.跨文化管理取得成功的原則包括()A、相互了解原則B、相互信任原則C、因地制宜原則D、長期戰(zhàn)略原則E、分工原則25.從品牌戰(zhàn)略角度來看,品牌決策包括()A、多品牌B、合作品牌C、新品牌D、產(chǎn)品線擴展E、品牌延伸26.經(jīng)營性現(xiàn)金流量主要包括什么?27.企業(yè)的價值觀直接體現(xiàn)在()A、企業(yè)員工素質(zhì)B、企業(yè)的品牌內(nèi)涵C、企業(yè)文化D、企業(yè)的管理制度28.組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能,應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了()A、選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則B、精干高效原則C、合作和諧原則D、優(yōu)化組合原則29.提高領(lǐng)導(dǎo)效率的途徑有()A、改變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境B、改變領(lǐng)導(dǎo)方式C、提高員工素質(zhì)D、提高員工福利E、改良公司設(shè)備30.企業(yè)文化最本質(zhì)的特征是()A、以人為本B、盈利C、社會公益D、創(chuàng)造價值31.企業(yè)實現(xiàn)多元化經(jīng)營可以通過內(nèi)部增長或外部增長兩種方式。內(nèi)部增長方式主要通過:()、研發(fā)新產(chǎn)品等來實現(xiàn)。32.服務(wù)質(zhì)量管理體系是企業(yè)不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量的根本保證。33.行業(yè)內(nèi)競爭結(jié)構(gòu)34.企業(yè)并購按并購支付方式分類,并購可分為哪兩種?35.企業(yè)的股權(quán)越分散,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的程度越大,代理成本就越高。36.企業(yè)住處資源管理開始是主要由人完成的,隨著計算機的發(fā)展現(xiàn)在主要由計算機完成。37.下列屬于供應(yīng)鏈特征的是()A、復(fù)雜性B、動態(tài)性C、面向用戶需求D、交叉性E、單一性38.()是指企業(yè)從事與原企業(yè)有關(guān)的經(jīng)營活動,進行產(chǎn)品的深加工以提高產(chǎn)品的附加值。39.在同一個產(chǎn)業(yè)內(nèi),最能綜合反映企業(yè)競爭實力的指標為()A、企業(yè)發(fā)展能力B、企業(yè)的人才資源C、企業(yè)獲利能力D、企業(yè)的經(jīng)濟實力E、企業(yè)的市場競爭力40.根據(jù)生產(chǎn)廠是否與消費者直接觸,可以將渠道分為哪些?41.人力資源戰(zhàn)略42.一般而言處于行業(yè)新興期的企業(yè),大多采用(),集中資源,擴大規(guī)模。43.從企業(yè)的出資方式和債務(wù)責任的角度,可將企業(yè)的法律形態(tài)劃分為哪些?44.公司資金流的運行包括哪三個環(huán)節(jié)?45.合伙人之間總是平均分享利潤,平均承擔損失的。46.命令統(tǒng)一性原則有助保持權(quán)威鏈的()A、連續(xù)性B、有效性C、重要性D、權(quán)威性47.當企業(yè)的經(jīng)營狀況,資源條件不能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,難以帶來滿意的收益時可采取用外資改善資產(chǎn)的方法來改善企業(yè)現(xiàn)狀。48.下列對選擇分銷渠道論述正確的是()A、購買者對不同營銷方法的接受程度會影響渠道的選擇B、產(chǎn)品本身的特點對分銷渠道起著決定性的作用C、體積在而重的建筑材料,應(yīng)盡量延長營銷渠道D、食品的銷售渠道應(yīng)盡量縮短E、新產(chǎn)品的銷售一般由制造商自己完成49.某公司的變通股基年股利為4元,估計年股利增長率為5%,期望的收益率為20%,打算兩年后轉(zhuǎn)讓出去,估計轉(zhuǎn)讓價格為28元。則該普通股的投資價值為()A、26元B、29.23元C、32.47元D、24.01元50.說明企業(yè)營運能力的財務(wù)指標有()A、資產(chǎn)負債率B、流動比率C、速動比率D、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案: 企業(yè)提供的差異化特征不被市場認可、差異化的溢價過高、企業(yè)的差異化被模仿、技術(shù)突破消弱了差異化的效果等。2.正確答案: 1.資金成本較低 2.可利用財務(wù)杠桿 3.保障股東控制權(quán) 4.資金來源雄厚3.正確答案:C4.正確答案:A,B,C,D5.正確答案: (1)會計指標與市場指標、(2)財務(wù)指標與非財務(wù)指標、(3)單一指標與綜合指標。6.正確答案:A,B,C,D,E7.正確答案:正確8.正確答案:錯誤9.正確答案:C10.正確答案:錯誤11.正確答案:正確12.正確答案:B,C13.正確答案: 指若干因素的有效組合、協(xié)調(diào),共同發(fā)揮作用,從而可比各個因素的單獨作用產(chǎn)生更大的效果,即產(chǎn)生"合力大于分力之和"的效果。14.正確答案:正確15.正確答案:正確16.正確答案:A,B,D,E17.正確答案: 1、戰(zhàn)略管理 2、執(zhí)行董事 3、組織結(jié)構(gòu) 4、企業(yè)文化18.正確答案:A,B,C,E19.正確答案:C20.正確答案:錯誤21.正確答案:正確22.正確答案: 在成本聚集戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,企業(yè)尋找其目標市場上的成本優(yōu)勢、在差異化聚集戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,企業(yè)追求在其目標市場上建立差異化優(yōu)勢。23.正確答案:A,B,D24.正確答案:A,B,C,D25.正確答案:A,B,C,D,E26.正確答案: 1.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金。 2.收到的稅費返還,收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金。 3.支付給員工及為員工支付的現(xiàn)金。 4.支付的各項稅費5支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金。27.正確答案:A28.正確答案:D29.正確答案:A,B30.正確答案:A31.正確答案:投資建新廠32.正確答案:正確33.正確答案: 指行業(yè)內(nèi)5種競爭力量相互影響、相互制約所形成的力量對比關(guān)系,這5種競爭力量是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭者、新加入的競爭者、替代品競爭者、原材料供應(yīng)者和企業(yè)產(chǎn)品的購買者。34.正確答案: 現(xiàn)金購買和股票購買35.正確答案:錯誤36.正確答案:錯誤37.正確答案:A,B,C38.正確答案:縱向多元化39.正確答案:A,C,E40.正確答案: 直接渠道和間接渠道。41.正確答案: 根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略要求,為適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展需要,對企業(yè)人力資源進行開發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自愿離婚合同協(xié)議書
- 咨詢服務(wù)外包合同
- 客戶反饋處理流程表格化展示
- 2025年廣州房產(chǎn)中介合同6篇
- 2025年遼寧貨運車從業(yè)考試題
- 合同協(xié)議-汽車有限公司集體合同6篇
- 防火門承攬加工合同格式6篇
- 建材供貨合同7篇
- 保稅器材維修合同范本
- 包銷合同范本
- 江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院單招《職業(yè)技能測試》參考試題庫(含答案)
- 小學(xué)勞動教育二年級下冊教學(xué)計劃
- 三年級上冊脫式計算100題及答案
- 2024春開學(xué)第一課-開學(xué)第一課 禁毒我先行 課件
- 《聽歌識曲》課件
- 金屬冶煉安全培訓(xùn)課件
- 采血護士培訓(xùn)課件
- 140m集裝箱船船體說明書
- 高等教育學(xué)課件-
- 送達地址確認書
- 機動車檢測站管理制度
評論
0/150
提交評論