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第7頁共7頁2023?年醫(yī)院護?士長工作?總結(jié)例文?來到普?外科擔(dān)任?護士長工?作正值半?年,送舊?迎新之際?,進行工?作的總結(jié)?和來年的?計劃,以?作為對自?己工作的?反思和對?來年的激?勵。_?___年?,在院領(lǐng)?導(dǎo)和護理?院長及科?護士長的?領(lǐng)導(dǎo)、幫?助和指點?下,主要?做了以下?工作。?一、病房?護理管理?來到普?外科工作?半年,努?力學(xué)習(xí)專?科知識,?克服業(yè)務(wù)?上的不足?。在搶救?和病房工?作人員緊?張(如節(jié)?假日)時?,能身先?士卒,直?接參與病?人護理。?按照護?理質(zhì)量的?標(biāo)準(zhǔn),建?立各種工?作常規(guī)。?監(jiān)控并記?錄各種質(zhì)?量指標(biāo),?發(fā)現(xiàn)不足?及時改進?。運用p?dca的?質(zhì)量改進?方法進行?樓層cq?i項目實?施,在實?施中充分?發(fā)揮護士?的積極性?,改進深?靜脈管理?,促進病?人評估的?規(guī)范進行?,改進病?人的健康?教育,改?進交接班?制度的規(guī)?范執(zhí)行。?促進病?歷的規(guī)范?記錄,定?期檢查,?并將檢查?結(jié)果及時?反饋給相?關(guān)的護士?,幫助護?士改進規(guī)?范進行e?vent?事件的處?理和上報?、討論。?二、人?員管理?在___?_年,本?樓層接受?新調(diào)入同?志___?_人,新?參加工作?同志__?__人,?均能安排?規(guī)范的科?室崗前培?訓(xùn),進行?認真的帶?教和指導(dǎo)?,所有的?新進護士?均能盡快?的適應(yīng)工?作。_?___年?按照護理?教育部要?求,在收?集了科室?護士的教?育需求的?基礎(chǔ)上,?共安排護?理查房_?___次?,安排業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)_?___次?。在員?工激勵方?面,通過?不斷的護?士及時評?估反饋與?季度評估?相結(jié)合,?幫助護士?不斷改進?工作,并?及時表揚?好的行為?來弘揚優(yōu)?良的工作?風(fēng)氣。?通過授權(quán)?的方式,?鼓勵護士?參與科室?管理,幾?乎每個護?士都直接?負責(zé)一項?的科室管?理內(nèi)容,?激發(fā)護士?的工作積?極性。?支持和鼓?勵護士的?繼續(xù)學(xué)習(xí)?。作為護?士長,在?工作安排?上盡量給?予方便。?同時鼓勵?護士進行?英語的學(xué)?習(xí),科室?組織外科?齊教授進?行授課,?幫助護士?提高英語?水平。?帶教暫缺?缺的情況?下,能發(fā)?揮科室護?士的積極?性,共同?來承擔(dān)學(xué)?生的帶教?工作,各?種小講課?獲得了學(xué)?生的好評?,同時也?提高了科?室護士的?教學(xué)能力?。三、?工作管理?按照醫(yī)?院要求,?進行樓層?的成本核?算管理。?固定了每?周供應(yīng)室?領(lǐng)物數(shù)量?。按照醫(yī)?院要求,?進行收費?的規(guī)范管?理。規(guī)范?管理科室?財務(wù)和物?品,定期?檢查。?進行樓層?的物品放?置調(diào)整,?使樓層環(huán)?境更整潔?。重申?科室的排?班及換班?制度,促?進護士按?規(guī)范換班?。根據(jù)病?人情況,?提供合適?的護理人?力,保證?護理效果?和人力的?合理安排?。積極?參加醫(yī)院?及護理部?召開的會?議,每月?一次召開?護士會議?,將醫(yī)院?及護理部?的工作理?念和工作?安排及時?傳達給臨?床護士。?根據(jù)醫(yī)院?宗旨和目?標(biāo),引導(dǎo)?護士遵循?。積極?促進護理?部與其他?部門的合?作,幫助?普外科主?任承擔(dān)一?些管理工?作,促進?醫(yī)護的協(xié)?作。作?為交流委?員會的主?要成員,?積極參與?該委員會?的活動,?促進該委?員會的發(fā)?展。四?、自身職?業(yè)發(fā)展?在有效完?成病房護?理管理任?務(wù)的情況?下,努力?學(xué)習(xí)各種?業(yè)務(wù)知識?,在各方?面提高自?己的能力?。__?__年取?得了護理?夜大本科?學(xué)位證書?以及漢語?本科畢業(yè)?證書。持?續(xù)進行醫(yī)?學(xué)英語的?課程學(xué)習(xí)?。完成?了院內(nèi)p?icc穿?刺的培訓(xùn)?。學(xué)習(xí)?計算機的?運用,提?高工作效?率。在?護理部領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下,參加?學(xué)習(xí)班學(xué)?習(xí),外出?參加學(xué)術(shù)?會議,應(yīng)?邀外出授?課,論文?書寫一篇?,通過實?用護理的?初審。?完成醫(yī)院?規(guī)定的繼?續(xù)教育學(xué)?分,特別?是積極參?加各種管?理課程。?新的開?始,下半?年將更努?力的工作?和學(xué)習(xí),?不負醫(yī)院?的培養(yǎng)。?五、下?半年的目?標(biāo)1、?繼續(xù)學(xué)習(xí)?英語,下?半年爭取?在使用和?口語上有?很大的提?高,能更?流利和外?國專家交?流??即?學(xué)英語6?級。2?、在管理?的知識和?技能上,?有更多的?進步。改?進的途徑?有:看管?理書,和?其他護士?長交流,?參加管理?的課程等?等。3?、積極參?加科研小?組的活動?,有__?__篇論?文發(fā)表。?4、積?極支持和?參與護理?部各項工?作。特?別感謝護?理部及科?護士長給?我各種成?長的機會?,使我不?斷的鞭策?自己努力?學(xué)習(xí)和改?進自我。?我將繼續(xù)?“享受工?作,享受?生活”。?202?3年醫(yī)院?護士長工?作總結(jié)例?文(二)?___?_,在院?領(lǐng)導(dǎo)及科?主任、護?士長的領(lǐng)?導(dǎo)下,本?著“一切?以病人為?中心,一?切為病人?”的服務(wù)?宗旨,較?好的完成?了產(chǎn)科各?項護理工?作?,F(xiàn)將?本人本年?度工作完?成情況總?結(jié)如下:?一、認?真學(xué)習(xí)產(chǎn)?科護理新?知識,加?強護理人?員在職培?訓(xùn)及三期?護士、實?習(xí)生的培?訓(xùn)工作,?落實???護理常規(guī)?及護理操?作規(guī)范。?1、本?人認真學(xué)?習(xí)產(chǎn)科護?理管理新?知識,不?斷提高自?身??浦?識及管理?水平。不?定期通過?網(wǎng)絡(luò)及相?關(guān)護理書?籍學(xué)習(xí)產(chǎn)?科護理管?理知識。?今年__?__月外?出參加了?婦產(chǎn)兒循?證護理學(xué)?校班,學(xué)?習(xí)后回科?室向護理?人員傳達?了會議內(nèi)?容。2?、對新上?崗護理人?員采取個?案培訓(xùn)計?劃.__?__新上?崗護理人?員___?_名,通?過新上崗?護士強化?培訓(xùn),兩?名護理人?員現(xiàn)在均?能夠獨立?上崗?fù)瓿?護理各項?工作。?3、認真?落實產(chǎn)科?護理人員?在職培訓(xùn)?計劃。每?月定期進?行??浦?識護理常?規(guī)、護理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、護理操?作、制度?職責(zé)等方?面的培訓(xùn)?。培訓(xùn)后?每季度對?低年資護?士理論及?操作考試?兩次,高?年資護士?及責(zé)任組?長理論及?操作考試?一次。?4、每次?理論及操?作考試后?及時對考?試情況進?行錯題分?析,并落?實到個人?。要求個?人將錯題?重做并自?我分析原?因,通過?不定期抽?問的方式?了解護理?人員對錯?題的掌握?情況并及?時進行效?果評價。?5、每?月對三期?護士及實?習(xí)生進行?入科培訓(xùn)?一次,教?學(xué)查房一?次,小講?課一次,?每次小講?課后及時?進行學(xué)員?效果評價?,了解三?期護士及?實習(xí)生對?課題的掌?握情況及?建議。操?作培訓(xùn)一?次。轉(zhuǎn)科?前對三期?護士及實?習(xí)生進行?理論及操?作考核一?次。帶教?老師及實?習(xí)生相互?進行評價?,了解護?理帶教情?況??剖?教學(xué)管理?小組每季?度教學(xué)工?作改進討?論會議對?產(chǎn)科教學(xué)?工作進行?持續(xù)改進?。二、?加強績效?管理,提?高護理人?員工作積?極性。?1、根據(jù)?護理部績?效分配方?案協(xié)助護?士長制定?本科室護?理績效分?配方案。?2、科?室成立了?護理績效?管理小組?,每月護?理績效按?照護理工?作量、工?作質(zhì)量、?崗位指標(biāo)?、加分項?目(承擔(dān)?科室的護?理管理及?各項護理?工作來計?算)。?3、每季?度按照{(diào)?護理人員?相互滿意?度、醫(yī)生?對護理人?員滿意度?、日評價?(___?_月改為?周評價)?、護理工?作滿意度?}評選護?理明星及?護理小組?明星一次?。被選為?護理明星?及護理明?星小組者?當(dāng)月獎勵?____?元。4?、每月護?理績效分?配由敖萍?護士長來?監(jiān)督,樊?登萍護士?來統(tǒng)計護?理各項指?標(biāo),由本?人來計算?績效額,?最后由科?主任審核?。5、?采取民主?投票的方?式來制定?科室績效?方案大部?分護理人?員表示滿?意。三?、加強護?理質(zhì)量管?理,落實?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù),提?升護理滿?意度。?1、實加?強基礎(chǔ)護?理,落實???平】?教育。每?天對危重?、手術(shù)、?分娩、新?人病員的?護理工作?落實情況?及健康教?育反饋情?況進行督?查,對未?落實或母?乳喂養(yǎng)及?用藥反饋?差的立即?向責(zé)任組?長及責(zé)任?護士提出?并要求立?即整改。?2、堅?持巡視病?房,多與?患者溝通?及時了解?護理落實?情況及患?者的意見?。3、?增加護理?,有效控?制了乳漲?的現(xiàn)象,?提高了母?乳喂養(yǎng)率?。4、?按照基礎(chǔ)?護理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)對護?理人員進?行培訓(xùn)并?要求落實?,加強基?礎(chǔ)護理落?實的督查?。5、?教會產(chǎn)婦?在母嬰分?離下如何?保持泌乳?及擠奶的?手法。對?乳頭凹陷?的產(chǎn)婦要?教會如何?矯正的方?法及喂奶?的方法。?6、堅?持進行出?院病人電?話隨訪工?作,不定?期督查電?話回訪情?況。對電?話回訪有?意見的及?時溝通處?理。協(xié)助?護士長針?對醫(yī)院隨?訪的問題?及時分析?原因并提?出整改措?施。7?、每月按?時進行護?理人員滿?意度調(diào)查?及護患溝?通率的調(diào)?查,對存?在的問題?及時分析?并制定整?改措施,?次月進行?效果評價?。8、?每周按計?劃進行護?理質(zhì)量評?價。四?、工作中?存在的問?題及未達?到的目標(biāo)?:1、?實習(xí)生管?理不到位?:個別實?習(xí)生有曠?工及遲到?現(xiàn)象。?2、護理?質(zhì)量管理?不到位:?____?月毛提前?書寫護理?記錄。?五、今后?的打算及?目標(biāo):?1、加強?對實習(xí)護?士的培訓(xùn)?工作,加?強實習(xí)生?的管理,?入科宣教?時要著重?強調(diào)組織?紀律方面?內(nèi)容,帶?教老師對?
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