2023年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃(六篇)

第頁共頁2023年手術(shù)室工作總結(jié)及工作方案精選(六篇)手術(shù)室工作總結(jié)及工作方案篇一手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，全心全意為患者效勞，結(jié)實樹立團隊精神。1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人效勞擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，搜集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善效勞態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改良。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無過失事故發(fā)生。4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進展一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進展一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進展消毒劑濃度測試，催促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開場手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進展清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無過失忽略及投訴等，進一步完善和促進護理工作。能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。20xx年工作方案一、加強感染監(jiān)控管理手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著非常重要的作用，因此工作中認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進展環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進展監(jiān)測，嚴格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。二、平安管理1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕過失事故的發(fā)生。2、經(jīng)常注意病人臥位催促，定時觀察受壓部位，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查，及時補充。手術(shù)室工作總結(jié)及工作方案篇二20xx年手術(shù)室護理工作方案隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所獲得的成績上，對下一步工作方案如下:1、明確崗位職責，科學(xué)分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作，積極主動。2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況科學(xué)合理的進展排班，進步了工作效率及質(zhì)量。3、認真組織學(xué)習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進展清查并合理按置，妥善保管，嚴格進展物品交接班制度。5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。6、精打細算，節(jié)約本錢。1、加強護理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。2、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習。3、加強平安知識教育，防止過失事故發(fā)生。4、重點加強控感工作管理，標準控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細菌培養(yǎng)，并交護理部入檔備查。5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。6、加強急救藥品管理，安排專人負責急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。8、按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及考前須知，防止輸血過失事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。9、完善和標準各種護理文書及記錄，遵守“客觀、真實、準確、及時、完好、標準“原那么。10、加強患者術(shù)前術(shù)后安康教育?！惨弧承律蠉徸o士培訓(xùn)方案1、第一階段〔1〕培養(yǎng)方案及目的①熟悉手術(shù)室環(huán)境布局②熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責④熟悉手術(shù)室護理工作〔2〕施行方法①介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺③施行手術(shù)時實地講解擺臺④進展理論考核及操作考核2、第二階段〔1〕培養(yǎng)方案及目的①熟悉手術(shù)室工作特點②掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作③熟悉敷料室、器械室工作④模擬教學(xué)〔2〕施行方法器械室①介紹環(huán)境②理解器械室工作特點及工作性質(zhì)③常用外科、骨科器械名稱及用處④手術(shù)器械包的打法敷料室①各種敷料的名稱及用處②各種敷料包的包法③各種敷料的疊法④各種單包敷料的包法3．第三階段〔1〕培養(yǎng)方案及目的①掌握正規(guī)無菌操作②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合③手術(shù)室工作流程④手術(shù)室護士各崗位職責〔2〕施行方法①專人帶教典型手術(shù)配合〔甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道〕②安排適宜的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)4．第四階段〔1〕培養(yǎng)方案及目的①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合②熟悉特殊物品的準備、手術(shù)體位〔2〕施行方法①專人帶教典型手術(shù)配合〔剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤〕②安排相應(yīng)的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)④進展理論考核及操作考核考核方法：每階段完畢后，進展理論和技術(shù)操作考核，成績達85分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核85分合格。〔二〕低年資護士〔2~3年護士〕培訓(xùn)方案〔1〕培養(yǎng)方案及目的①掌握防范過失事故的措施。②急診手術(shù)的配合③完成各?？拼?、中、小典型手術(shù)的配合④掌握常見手術(shù)體位的應(yīng)用及放置方法?！?〕施行方法①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合②穩(wěn)固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合③能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練考核：每半年?？评碚摽己艘淮危煽冞_85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次?！踩掣吣曩Y護士培訓(xùn)方案〔1〕培養(yǎng)方案及目的①新開展手術(shù)的配合②急救性手術(shù)的配合③完成各?？拼蟆⒅械湫褪中g(shù)的配合④進展?？菩允中g(shù)培訓(xùn)〔2〕施行方法①在護士長的及醫(yī)生的指導(dǎo)下完成重大手術(shù)的配合②掌握新開展手術(shù)的配合技巧③能獨立完成各種大、中手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練考核：每半年?？评碚摽己艘淮危煽冞_85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次。1、加強控感意識，嚴防感染發(fā)生。2、加強“三基“訓(xùn)練，組織科室護理人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達100%、合格率100%。3、加強根底理論學(xué)習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習。主要學(xué)習手術(shù)室?？浦R，每季度交科室考核一次，合格率100%。4、加強繼續(xù)教育學(xué)習，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有方案的外出進修學(xué)習。進步?？谱o理程度，以此帶動全科人員的技術(shù)程度。手術(shù)室工作總結(jié)及工作方案篇三隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所獲得的成績上，對下一步工作方案如下：1、明確崗位職責，科學(xué)分工，各級護理人員，自覺自愿、認真履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作，積極主動。2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況科學(xué)合理的進展排班，進步了工作效率及質(zhì)量。3、認真組織學(xué)習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進展清查并合理安置，妥善保管，嚴格進展物品交接班制度。5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。6、精打細算，節(jié)約本錢。1、加強護理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。2、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習。3、加強平安知識教育，防止過失事故發(fā)生。4、重點加強控感工作管理，標準控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細菌培養(yǎng)，并交護理部入檔備查。5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。6、加強急救藥品管理，安排專人負責急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。8、全面做好等級醫(yī)院評審迎接檢查，組織全科室護理人員學(xué)習評審細那么，逐項逐條分析^p，自查存在的問題，制定實在可行的整改措施。精心組織，狠抓落實，認真按照評審細那么，按時完成工作進度，穩(wěn)步推進迎評工作。做到責任到人，獎懲清楚。9、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及考前須知，防止輸血過失事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。10、完善和標準各種護理文書及記錄，遵守“客觀、真實、準確、及時、完好、標準”原那么。1、加強控感意識，嚴防感染發(fā)生。2、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室護理人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達100%、合格率100%。3、加強根底理論學(xué)習，積極參護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習。主要學(xué)習手術(shù)室?？浦R，每季度交科室考核一次，合格率100%。4、加強繼續(xù)教育學(xué)習，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有方案的外出進修學(xué)習。進步?？谱o理程度，以此帶動全科人員的技術(shù)程度。手術(shù)室工作總結(jié)及工作方案篇四20xx年手術(shù)室護理工作方案為配合醫(yī)院高速開展，保障患者平安和護理質(zhì)量，手術(shù)室將緊跟護理部工作重點，圍繞醫(yī)院工作主題，貫徹“以病人為中心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效平安的護理”的護理理念，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作方案：1、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)才能，合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。2、深化理解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的作用。3、運用護理管理工具，加強護理質(zhì)量與平安質(zhì)量管理，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控，持續(xù)質(zhì)量改良。4、完善護士崗位管理，績效管理。1、全科護理人員理論考核合格率100％，合格標準≥85分2、全科護理人員技術(shù)操作合格率≥95％3、各種護理表格書寫合格率≥95％，合格標準≥95分4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率到達100％5、常規(guī)器械滅菌合格率100％6、一人一針一管執(zhí)行率100％7、ⅰ類切口感染率≤0.5％8、手衛(wèi)生執(zhí)行率100％，洗手正確率100％9、年護理嚴重不良事件發(fā)生次數(shù)為0，年護理事故發(fā)生率為010、病人對手術(shù)室護理效勞的滿意率≥95％，臨床醫(yī)生對護理效勞的滿意率≥90％，麻醉醫(yī)生對護理效勞的滿意率≥95％1、加強護理管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度。2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。3、大力開展自查工作，防止不良護理事件的發(fā)生。4、落實護理平安措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。1、根據(jù)護理部要求，完成對護理人員的各項考核，進步護理人員的專業(yè)程度。2、完善帶教制度，進一步做好新護士、年輕護士的培養(yǎng)工作，組織護理人員參與手術(shù)室?？评碚撆嘤?xùn)及理論技能培訓(xùn)，完成考核。3、認真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習和晨間提問工作，積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習。1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識，努力學(xué)習新技術(shù)，新方法。2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，護理論文數(shù)量、質(zhì)量進一步進步。1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，改良和細化工作流程，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和操作性。2、對照醫(yī)院等級評審細那么要求遵循pdca循環(huán)形式進展考核、分析^p、評價、整改、追蹤、不斷改良，使各項工作逐步到達標準要求。3、加強手術(shù)室?？谱o士培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進展無菌物品、空氣、物體外表、消毒液及手術(shù)人員手細菌學(xué)監(jiān)測一次。5、標準手術(shù)標本的管理，做到統(tǒng)一搜集、統(tǒng)一送檢、集中處理。6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原那么，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。手術(shù)室20xx年元月22日手術(shù)室工作總結(jié)及工作方案篇五20xx年工作方案：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成麻醉學(xué)科臨床、教學(xué)和科研工作.1．全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例；ii級病例100例；iii級病例50例；iv級病例20例。2．在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展asa分級1～4級手術(shù)病人的麻醉、純熟掌握心臟、大血管麻醉，顱內(nèi)動脈瘤手術(shù)麻醉、宏大腦膜瘤手術(shù)麻醉，腦干手術(shù)麻醉，腎上腺手術(shù)麻醉，多發(fā)嚴重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術(shù)麻醉，器官移植手術(shù)麻醉，高齡病人麻醉，小兒麻醉，支氣管內(nèi)麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，有創(chuàng)血管穿刺術(shù)，心肺腦復(fù)蘇，門診及手術(shù)室外麻醉。3．承當疑難病員的麻醉和教學(xué)，科研工作；4．麻醉前，檢查手術(shù)病人，必要時參加術(shù)前討論，與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材準備；5．麻醉中，經(jīng)常檢查輸血，輸液及用藥情況，親密觀察病情，認真填寫麻醉記錄單，如出現(xiàn)異常變化，及時與術(shù)者聯(lián)絡(luò)，共同研究，妥善處理并報告上級醫(yī)師；6．手術(shù)后，對危重，全麻和特殊病人親自護送，并向病房護士交待病情及術(shù)后考前須知；7．手術(shù)后進展隨訪，將有關(guān)情況記入記錄單，并做出麻醉小結(jié)；8．遇疑難病例不能單獨處理時，應(yīng)及時報告上級；9．嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防過失事故；10．11．協(xié)助各科搶救危重病員，參與院內(nèi)搶救插管任務(wù)；完成處室負責人安排的其他工作任務(wù)。手術(shù)室工作總結(jié)及工作方案篇六20xx即將過去，回憶一年的緊張工作，獲得了一定的成績，手術(shù)室全體職工在院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下，能自覺遵章守紀，自覺遵守工作紀律，積極參加醫(yī)院的各項政治活動，在管理年活動及修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂活動中能根據(jù)活動的宗旨積極參與，認真檢查自己在工作中存在的缺乏之處，認真查擺、認真糾錯，不斷積極進取，獲得了一定成效。截止到11月份共完成手術(shù)****例，較去年同期增長了***%。全年沒出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。科室業(yè)務(wù)建立方面，嚴格落實各項技術(shù)操作規(guī)程，嚴格無菌操作，麻醉工作在原有的根底上有了新的進步，麻醉技術(shù)日益嫻熟，工作效率不斷進步，一年的麻醉工作中配合了一些專家手術(shù)，得到了專家的認可和好評。術(shù)前認真