2023年度考核表年終個人工作總結標準模板（1篇）

第2頁共2頁2023?年度考核?表年終個?人工作總?結標準模?板這一?年也隨著?新年的到?來到了尾?聲，管理?工作得到?了酒店所?有員工的?一致配合?，在這一?年中很好?的執(zhí)行上?級命令，?完成了一?年的工作?任務?，F?將一年的?工作我個?人做一下?總結。?一、嚴格?執(zhí)行公司?規(guī)章制度?我們酒?店規(guī)模大?，在全國?各地尤其?是在東南?沿海等地?有很多分?店，每一?個分店都?有專門的?店長經理?管理，同?時為了能?夠讓每個?地區(qū)的酒?店服從公?司總部的?名令我們?會更具每?月的業(yè)績?和客戶的?投訴等情?況評價其?在這一個?月取得的?成績，如?果達不到?我們總部?定下的目?標就會按?照公司規(guī)?定替換管?理人員，?保證每一?個分店都?能夠有足?夠的動力?，同時對?于一切破?壞酒店生?產經營的?活動都會?嚴格規(guī)范?，一點發(fā)?現就會嚴?懲，絕不?姑息，酒?店不準許?因個人利?益影響到?酒店的整?體利益，?一點發(fā)現?有以權謀?私的人員?會及時辭?退，保證?酒店的穩(wěn)?定，個其?他員工提?供公平穩(wěn)?定的工作?晉升機會?，嚴格執(zhí)?行酒店的?規(guī)章制度?，會把酒?店的規(guī)章?制度下發(fā)?到每一個?酒店員工?手上，對?于明知故?犯的人絕?不手下留?情。二?、規(guī)范服?務員工作?對于服?務員不知?道應該怎?樣做好服?務，我們?酒店特意?制定了先?關的服務?流程，保?證每一個?服務人員?都可以依?據流程來?工作，保?證每一個?員工都能?夠正常工?作完成工?作任務，?在酒店服?務人員占?我們酒店?百分之八?十，是最?主要的工?作人員，?規(guī)范員工?的工作也?是有必要?的，畢竟?他們是我?們酒店的?主力，并?且，我們?酒店是以?服務為主?的服務型?酒店，我?們對于服?務員的要?求比較高?，我們經?常會給服?務員做培?訓，并且?選拔優(yōu)秀?人才提升?到重要更?為任職，?為每一個?員工都提?供機會，?當然機會?全靠自己?掌握，只?有對公司?付出足夠?多，才能?夠得到晉?升，我們?給每一個?服務員制?定了每天?的工作標?準，只有?道道標準?的人員才?能夠繼續(xù)?在公司工?作，能力?出眾超額?完成的員?工，我們?也會給予?更多的關?注，給他?們更多的?機會。?三、提高?員工的工?作積極性?在酒店?想要讓酒?店有足夠?的動力就?要讓員工?愿意為我?們酒店付?出，愿意?為我們酒?店工作，?真正成為?我們酒店?的人，為?此我們酒?店指定了?良好的晉?級晉升機?制，給有?實力，愿?意干，肯?下功夫的?人一個更?廣闊的平?臺，對他?們的工作?我們會給?他們提供?更多的優(yōu)?惠條件，?比如多做?多得，很?多時候任?何空口都?沒有實際?的利益有?效，用最?有效的利?益來拉動?員工，讓?員工有動?力有拼搏?的勇氣去?為我們酒?店拼搏。?一個酒店?也會有一?些混熟摸?魚的人，?想混日子?的，對于?這樣的人?我們酒店?不歡迎們?也對此作?出了相應?的懲罰制?度，保證?每一個敢?于這樣做?的員工都?會得到相?應的懲罰?，這樣可?以給其他?員工一個?警示也能?夠讓員工?有危急感?愿意拼命