2023年中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南橡塑件有限公司

2023年中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南橡塑件有限公司一、不定項(xiàng)選擇題(30分，每題2分)1.下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過(guò)來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，稱為（）。[單選題]A.自檢B.巡檢C.互檢(正確答案)D.終檢2.（）就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照?qǐng)D紙、工藝或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn)。[單選題]A.互檢B.首檢C.檢D.自檢(正確答案)3.下列表述有錯(cuò)誤的項(xiàng)是（）。[單選題]A.過(guò)程檢驗(yàn)的作用不是單純的把關(guān)，而是要同工序控制密切地結(jié)合起來(lái)，判定生產(chǎn)過(guò)程是否正常。B.成品最終檢驗(yàn)是對(duì)完工后的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢或全面的檢查與試驗(yàn)。C.當(dāng)操作員出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)主動(dòng)替他把問題解決好，操作員不用管。(正確答案)D.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品質(zhì)人員玩忽職守，有義務(wù)向生產(chǎn)品質(zhì)主管對(duì)其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況。4.質(zhì)量管理的三大控制是指（）。A.進(jìn)料控制(正確答案)B.過(guò)程控制(正確答案)C.倉(cāng)儲(chǔ)控制D.成品控制(正確答案)5.產(chǎn)品質(zhì)量好壞主要決定于（）的工作質(zhì)量和控制能力。[單選題]A.質(zhì)量部門B.生產(chǎn)部門(正確答案)C.采購(gòu)部門D.人事部門6.要想避免不會(huì)做，下列表述不正確的項(xiàng)是（）。A.不去做事(正確答案)B.按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書做C.由別人代替做(正確答案)D.自己想怎么做就怎么做(正確答案)7.員工質(zhì)量意識(shí)提高，是企業(yè)急待解決的課題。加強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，下列表述正確的是（）。A.教會(huì)員工要改變工作環(huán)境B.車間主管必須每天強(qiáng)調(diào)質(zhì)量(正確答案)C.大家要理解檢驗(yàn)員的工作(正確答案)D.車間主管每天只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)8.檢查檢驗(yàn)的目的是（）A.判定產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格(正確答案)B.確定產(chǎn)品的缺陷的嚴(yán)重程度(正確答案)C.監(jiān)督工序的質(zhì)量(正確答案)D.獲取質(zhì)量信息(正確答案)9.檢驗(yàn)的質(zhì)量職能有（）。A.糾正的職能(正確答案)B.保證的職能(正確答案)C.報(bào)告的職能(正確答案)D.預(yù)防的職能10.下面觀點(diǎn)正確的有（）。[單選題]A.質(zhì)量都是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟我沒關(guān)系B.就一點(diǎn)點(diǎn)小問題，沒關(guān)系C.這個(gè)問題很難改善，就這樣吧D.提升質(zhì)量意識(shí)應(yīng)全員參與，我做起(正確答案)11.首檢應(yīng)包括（）。A.自檢(正確答案)B.巡檢C.復(fù)檢D.專檢(正確答案)12.對(duì)原材料，半成品，成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并剔除不合格品，這是檢驗(yàn)的（）。[單選題]A.糾正的職能B.保證的職能(正確答案)C.報(bào)告的職能D.預(yù)防的職能13.首檢的作用（）A.防止批量不合格發(fā)生(正確答案)B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷(正確答案)C.鍛煉員工的技能D.確認(rèn)工序形成的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求(正確答案)14.關(guān)于“首檢”下列正確的有（）。A.檢驗(yàn)員必須對(duì)首件的錯(cuò)檢漏檢所造成的后果負(fù)責(zé)(正確答案)B.如有某工序的產(chǎn)品都是全檢的則該工序不需要做首檢C.首檢就是在工序加工后直接由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的一種方式D.首檢就是對(duì)該工序每天(班次)制造的第一個(gè)半成品/成品的一次系統(tǒng)性檢驗(yàn)工作。(正確答案)15.生產(chǎn)車間作業(yè)時(shí)應(yīng)按照（）進(jìn)行操作[單選題]A.產(chǎn)品圖紙B.作業(yè)指導(dǎo)書(正確答案)C.檢驗(yàn)卡D.車間經(jīng)理的口頭要求二、單選題(40分，每題4分)1.WOS質(zhì)量管理模式結(jié)構(gòu)由以下三個(gè)板塊組成:（）、模式頂層、模式主體[單選題]A.模式基礎(chǔ)(正確答案)B.模式優(yōu)化模式架構(gòu)2.WOS質(zhì)量理念是（）。[單選題]A.這是我生產(chǎn)的產(chǎn)品，我向客戶保證B.質(zhì)量在每個(gè)人手中C.客戶滿意是我們的宗旨D.質(zhì)量在我手中(正確答案)安全環(huán)保的工作環(huán)境3.作為WOS指標(biāo)管理體系的組成部分，（）實(shí)現(xiàn)全流程信息無(wú)縫銜接，為各個(gè)

過(guò)程提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)價(jià)值，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善。[單選題]A.PPM質(zhì)量改善機(jī)制B.PPM質(zhì)量考核機(jī)制C.PPM質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制(正確答案)D.PPM質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制4.專項(xiàng)考核指標(biāo)是（）的補(bǔ)充。[單選題]A.績(jī)效指標(biāo)B.改善指標(biāo)C.質(zhì)量指標(biāo)D.KPI指標(biāo)(正確答案)5.在當(dāng)今中國(guó)，運(yùn)用系統(tǒng)的思想開展（）具有更加重要的意義。[單選題]A.運(yùn)營(yíng)管理B.生產(chǎn)管理C.質(zhì)量管理(正確答案)質(zhì)量生產(chǎn)6.習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，（）是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基。[單選題]A.安全B.成本C.生產(chǎn)D.質(zhì)量(正確答案)7.下列不屬于多技能工崗位理論知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的是（）。[單選題]A.安全B.質(zhì)量C.成本D.能源(正確答案)8.為保證發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性，要進(jìn)行“三高”試驗(yàn)。“三高”試驗(yàn)具體指的是（）。[單選題]A.高壓、高寒、高原B.高溫、高寒、高原(正確答案)C.高溫、高壓、高原D.高溫、高寒、高壓9.為便于自主地開展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，QC小組人數(shù)一般以（）人為宜。[單選題]A.2-5B.2-10C.3-5D.3-10(正確答案)10.著名的質(zhì)量管理專家朱蘭提出的質(zhì)量管理三步曲是指（）。[單選題]A.質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)(正確答案)D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量保證三、判斷題(30分，每題2分)1.公司所有員工都應(yīng)自覺提高質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。對(duì)(正確答案)錯(cuò)2.車間主管只說(shuō)完成多少任務(wù)，而不注重質(zhì)量要求。對(duì)錯(cuò)(正確答案)3.首件未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得繼續(xù)加工或作業(yè)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)4.有沒有質(zhì)量意識(shí)，對(duì)公司的發(fā)展不重要。對(duì)錯(cuò)(正確答案)5.生產(chǎn)部門平時(shí)的記錄和數(shù)據(jù)可以隨便記錄，不真實(shí)也沒有關(guān)系。對(duì)錯(cuò)(正確答案)6.戴明循環(huán)是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的首字母，即PDCA循環(huán)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)7.質(zhì)量在我手中詮釋質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)(正確答案)錯(cuò)8.質(zhì)量是企業(yè)的生命。始終堅(jiān)持以質(zhì)量取勝，努力提高產(chǎn)品品質(zhì)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)(正確答案)錯(cuò)9.運(yùn)用精益管理的理念和工具，持續(xù)優(yōu)化流程及同步數(shù)據(jù)化，可以使企業(yè)應(yīng)對(duì)所有變化對(duì)錯(cuò)(正確答案)10.指標(biāo)管理體系通過(guò)分解和呈現(xiàn)，以過(guò)程指標(biāo)為引導(dǎo)，以結(jié)果指標(biāo)為保障，保證運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，并不斷提升。對(duì)(正確答案)錯(cuò)11.精益管理的對(duì)象是整個(gè)系統(tǒng)而非單點(diǎn)或局部，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化提升。對(duì)(正確答案)錯(cuò)12.多技能工崗位知識(shí)與技能培訓(xùn)包括安全、質(zhì)量、設(shè)備和考勤四方面的理論知識(shí)以及與作業(yè)基準(zhǔn)、作業(yè)順序和操作要領(lǐng)有關(guān)的技能培訓(xùn)對(duì)錯(cuò)(正