人事專員年終末個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)人事專員?年終末個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本行政?人事部即?行政、人?事為一體?的綜合管?理部門(mén)。?行政管理?、人事管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?過(guò)去半年?來(lái)，公司?從組建到?發(fā)展，現(xiàn)?在已進(jìn)入?快速發(fā)展?期?；?顧半年，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行?政人事工?作的關(guān)心?與支持，?極大地鼓?舞著行政?人事部工?作不斷取?得新突破?。在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?。有你們?的理解和?協(xié)助使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?助，使我?更好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，令公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、人員?招聘1?、各部門(mén)?新增崗位?的管理工?作。2?、根據(jù)各?部門(mén)人員?的實(shí)際需?求有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工配備各?崗位；通?過(guò)采取一?系列切實(shí)?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?現(xiàn)場(chǎng)招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效，?完成公司?上半年_?___位?人才需求?。二、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?管理1?、對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行?建檔工作?，合同、?就業(yè)協(xié)議?、畢業(yè)證?、學(xué)位證?、身份證?、住址、?合同年限?等信息，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、完?成應(yīng)屆畢?業(yè)生戶口?、檔案管?理工作。?3、辦?理社保工?作，并完?成每月新?增正式員?工社保的?辦理工作?。4、?完成員工?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?、績(jī)效評(píng)?定漲薪等?管理工作?。5、?實(shí)行各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人?員的人數(shù)?進(jìn)行每月?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職、?新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)?，員工通?迅錄更新?，方便各?部門(mén)、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?。6、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。7?、人才庫(kù)?檔案管理?工作，提?高后期招?聘效率。?三、員?工培訓(xùn)工?作1、?完成新入?職人員職?業(yè)化培訓(xùn)?，包括行?政管理制?度、考勤?制度、工?作匯報(bào)等?。其中考?勤管理，?規(guī)范打卡?、外出登?記；加強(qiáng)?請(qǐng)假制度?，對(duì)不履?行請(qǐng)假手?續(xù)者、擅?自離崗者?等，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作出處?理，這樣?既維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。2、?協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)?部門(mén)的持?術(shù)培訓(xùn)工?作，并按?時(shí)通知每?月培訓(xùn)內(nèi)?容?，F(xiàn)周?一硬件開(kāi)?發(fā)部門(mén)培?訓(xùn)、周三?軟件開(kāi)發(fā)?部門(mén)培訓(xùn)?、周六下?午由孫總?或外請(qǐng)老?師培訓(xùn)。?3、同?人力資源?行業(yè)專家?聯(lián)系，計(jì)?劃邀請(qǐng)老?師為公司?做管理培?訓(xùn)。四?、績(jī)效和?薪酬的管?理1、?采用等級(jí)?評(píng)估法績(jī)?效考核方?案，對(duì)員?工每月的?工作任務(wù)?、職業(yè)化?、崗位要?求三個(gè)方?面進(jìn)行考?評(píng)。2?、控制人?員工資成?本。五?、行政管?理1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息；?協(xié)調(diào)各部?門(mén)間關(guān)系?，綜合協(xié)?調(diào)工作；?對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?（周月報(bào)?、OA日?記）的督?辦和檢查?。協(xié)助總?經(jīng)理日常?工作。?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，制定、?完善公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?3、加強(qiáng)?與員工之?間的工作?溝通，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決問(wèn)題?，溝通中?做到有章?可循，違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持行政?工作，取?得了良好?的效果，?并注重行?政工作質(zhì)?量的提高?。4、?負(fù)責(zé)公司?來(lái)往快遞?、信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱；?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?及時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門(mén)?辦理，為?公司__?__上級(jí)?精神、完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證；同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢做?好服務(wù)。?5、監(jiān)?督、檢查?、管理方?面：每天?對(duì)公司各?部門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、辦?公設(shè)施、?安全、紀(jì)?律進(jìn)行檢?查，有異?常情況及?時(shí)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?等各種不?良現(xiàn)象通?知相關(guān)部?門(mén)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?；加強(qiáng)公?司管理、?提高行政?服務(wù)質(zhì)量?，認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確了解和?掌握各部?門(mén)工作的?開(kāi)展情況?，分析工?作存在的?問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯?報(bào)，讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問(wèn)?題作出正?確的決策?。6、?辦公物資?采購(gòu)、庫(kù)?存的管理?：公司辦?公用品采?購(gòu)，成本?控制，審?核辦公用?品的出、?入庫(kù)管理?工作、使?用登記、?維護(hù)工作?等；對(duì)公?司各部門(mén)?使用的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并分類建?檔保存。?7、收?集票務(wù)、?酒店、快?遞、印刷?、辦公百?貨等公司?信息，確?保方便、?快捷的為?公司提供?服務(wù)。?8、公司?辦公會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議紀(jì)要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。9、?接待來(lái)訪?客人，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客人?、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客?人反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、建議。?10、?司機(jī)和公?司車輛的?監(jiān)督管理?。司機(jī)反?映的各種?問(wèn)題及日?常工作情?況、報(bào)銷?單據(jù)進(jìn)行?審核、查?閱，對(duì)有?異常的及?時(shí)處理。?11、?制定員工?宿舍管理?制度，統(tǒng)?一宿舍管?理，簽署?入住協(xié)議?。12?、公司行?政表格管?理。1?3、完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?六、__?__月工?作計(jì)劃?根據(jù)部門(mén)?上半年的?工作安排?，結(jié)合公?司目前實(shí)?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢(shì)，?行政人事?部計(jì)劃從?以下幾方?面開(kāi)展下?半年的工?作，全面?推行目標(biāo)?管理。?1、行政?人事部在?下半年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下幾方面?工作2?、加大行?政管理及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?工作實(shí)際?情況，對(duì)?行政管理?有關(guān)規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?符合實(shí)際?工作的需?要。3?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動(dòng)?人事檔案?及合同的?管理，嚴(yán)?格控制公?司勞動(dòng)用?工，做好?以事設(shè)崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評(píng)定薪資?、績(jī)效考?核提供合?理依據(jù)。?4、完?成人力資?源招聘與?配置，計(jì)?劃增加_?___位?人才需求?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?。比如行?政管理、?考勤、用?工以及員?工宿舍的?管理等等?。6、?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?7、加大?內(nèi)部人力?、人才開(kāi)?發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染每?一位員工?。8、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生、公?司安全管?理。上?半年公司?是緊張忙?碌的，行?政人事部?工作責(zé)任?重大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入到工作?中，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行行政、?人事等各?項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項(xiàng)?工作。當(dāng)?然，行政?人事部在?上半年的?工作中還?存在不到?位，不完?善的地方?，力爭(zhēng)在?下半年工?作中改進(jìn)?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大，可以?預(yù)計(jì)下半?年行政、?人事管理?等各項(xiàng)工?作將更加?繁重，要?求也更高?，為此，?我將更加?勤奮的工?作，努力?為公司做?出貢獻(xiàn)！?人事專?員年終末?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）__?__馬上?就到啦！?回望__?__度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來(lái)發(fā)?生的巨大?變化，公?司的項(xiàng)目?發(fā)展得越?來(lái)越多，?身邊的同?事也都在?不斷進(jìn)步?著，朝著?同一個(gè)目?標(biāo)奮斗。?新的一年?到來(lái)了，?也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來(lái)迎接新?年的到來(lái)?時(shí)，也不?忘回顧和?總結(jié)過(guò)去?一年來(lái)所?做的工作?，現(xiàn)對(duì)我?今年的工?作做如下?總結(jié)。?一、考勤?管理1?、每日對(duì)?員工考勤?單及請(qǐng)假?單的處理?。2、?每月根據(jù)?考勤明細(xì)?，認(rèn)真做?好考勤的?統(tǒng)計(jì)，為?造發(fā)工資?提供依據(jù)?。3、?根據(jù)每月?考勤情況?統(tǒng)計(jì)入《?考勤匯總?統(tǒng)計(jì)表》?為轉(zhuǎn)正考?評(píng)提供依?據(jù)。二?、人事檔?案管理?1、新員?工入職時(shí)?，告知準(zhǔn)?備所需的?人事資料?，根據(jù)員?工提供的?人事檔案?，建立人?事檔案。?2、建?立員工花?名冊(cè)和人?事臺(tái)帳，?做到電子?版臺(tái)帳和?紙質(zhì)檔案?相符。?3、負(fù)責(zé)?管理和保?管公司所?有員工的?人事檔案?。6、?下半年建?全公司員?工花名冊(cè)?上的人員?編制欄目?，為人員?招聘核編?提供便利?。三、?薪酬及福?利管理?公司所有?人員社會(huì)?保險(xiǎn)的購(gòu)?買與社保?卡的制作?，員工社?保信息的?變1更?與辦理。?為體現(xiàn)?公司對(duì)員?工的關(guān)懷?，過(guò)生日?的員工申?請(qǐng)___?_元生日?超市卡。?四、招?聘及儲(chǔ)備?工作1?、了解各?部門(mén)新增?崗位的管?理及各部?門(mén)人員需?求狀況。?2、根?據(jù)各部門(mén)?人員的實(shí)?際需求，?有針對(duì)性?、合理性?招聘員工?已配備各?崗位。通?過(guò)采取一?系列切實(shí)?措施：廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、內(nèi)?部員工推?薦、現(xiàn)場(chǎng)?招聘、貼?招聘廣告?等各種途?徑招聘人?才。五?、勞動(dòng)合?同管理?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?合同簽訂?、續(xù)簽及?管理工作?，集團(tuán)及?下屬所有?員工均已?簽訂勞動(dòng)?合同，無(wú)?未簽訂勞?動(dòng)合同產(chǎn)?生的糾紛?情況。?____?工作計(jì)劃?及建議?1、房地?產(chǎn)行業(yè)招?聘存在一?定難度，?將加強(qiáng)招?