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第8頁共8頁2023?年初級職?稱評定工?作總結標?準范文?我,__?__年_?___月?認定為助?理工程師?,先后工?作于河北?省第二工?程建設有?限公司、?唐山現代?建筑工程?有限公司?,___?_年__?__月在?唐山現代?建筑安裝?工程有限?公司技術?質量科任?科長。在?此期間,?我努力鉆?研專業(yè)技?術知識,?在技術管?理過程中?努力推行?“新工藝?、新結構?、新材料?、新設備?”,對科?技創(chuàng)新和?技術進步?傾注了滿?腔熱情。?任助理工?程師專業(yè)?技術職務?以后,先?后在豐南?市國稅局?群體住宅?小區(qū)工程?和唐山一?中第二教?學樓工程?中擔任技?術負責人?,這兩個?工程竣工?以后均被?評為唐山?市優(yōu)質工?程,而且?唐山一中?第二教學?樓工程在?評為市優(yōu)?工程的基?礎上又被?評為__?__年度?河北省優(yōu)?質工程。?在施工一?線鍛煉的?幾年中,?通過理論?聯系實際?,在大學?期間所學?的專業(yè)理?論知識迅?速轉化為?了業(yè)務能?力。作?為公司的?技術和質?量管理部?門,在公?司經理和?公司總工?程師的直?接領導下?,對技術?管理一絲?不茍,對?工程質量?從嚴控制?。經過數?年的努力?,公司已?建立了嚴?格的管理?體系,并?且獲得了?國際承認?的建筑施?工企業(yè)的?三大認證?:質量管?理體系(?ISO9?001)?認證、職?業(yè)安全健?康管理體?系(OS?HMS)?認證、環(huán)?境管理體?系(IS?O140?01)認?證,是河?北省第一?家獲得三?個認證證?書的建筑?施工企業(yè)?。五年來?,在為公?司的發(fā)展?貢獻自己?的聰明才?智的過程?中,也使?個人的專?業(yè)技術能?力得到了?充實和提?高???之,五年?來自己做?了一些有?益的工作?,但也存?在著很多?有待提高?的問題。?一、積?極推廣使?用“四新?”技術,?營造建筑?精品_?___年?____?月,我在?唐山一中?第二教學?樓工程項?目部任技?術負責人?。工程質?量是建筑?施工企業(yè)?的生命,?而要想獲?得好的工?程質量,?就要求技?術管理人?員要具有?創(chuàng)優(yōu)良工?程的先進?意識,作?為該工程?的技術負?責人,由?我牽頭,?首先著手?建立、健?全項目部?的有關技?術、質量?管理制度?。按照項?目工程施?工方法,?以我為首?,將工程?質量目標?分解到各?個專業(yè)技?術崗位,?在按照技?術崗位的?要求組織?施工。先?后建立了?技術復核?制度、工?程質量檢?查制度、?隱蔽驗收?制度以及?質量通病?控制措施?和半成品?保護措施?等一系列?有益于保?證工程質?量的'管?理制度。?根據本?工程大開?間及混凝?土澆筑量?大的特點?,模板支?撐選用工?具式快拆?體系,配?合使用覆?塑竹膠合?大模板,?保證竹模?板間隙不?大于1m?m;接縫?高低差不?大于1m?m,表面?平整度不?大于2m?m,頂棚?可取消抹?灰工序,?既可以節(jié)?省水泥用?量,又可?以徹底根?除頂棚抹?灰空裂的?質量隱患?,取得了?經濟效益?和社會效?益的雙豐?收。內外?墻瓷磚表?面平整、?潔凈、色?澤協(xié)調一?致,接縫?填嵌密實?、平直、?寬窄一致?,顏色一?致;屋面?防水層細?部均經過?精心處理?,做法一?致、美觀?;門窗表?面潔凈,?無劃痕、?碰傷,涂?膠表面光?滑、平整?、厚度均?勻,無氣?孔;樓梯?踏步相鄰?兩步寬度?和高度差?不超過1?0mm,?齒角整齊?,防滑條?順直。施?工過程中?嚴格按照?設計施工?圖和國家?規(guī)范、規(guī)?程和通用?圖集的要?求施工,?并按照創(chuàng)?精品工程?細部做法?要求精心?完成每一?個分項工?程,實現?了“創(chuàng)高?標準優(yōu)質?工程”的?質量目標?。通過?對該工程?技術工作?的直接參?與和控制?,使該工?程的質量?、進度和?效益都收?到了較好?的效果。?唐山一中?第二教學?樓工程榮?獲___?_年度優(yōu)?質工程(?金牌獎)?及___?_年度河?北省優(yōu)質?工程獎。?二、努?力鉆研專?業(yè)技術業(yè)?務,做好?本職工作?自從到?唐山現代?建筑安裝?工程有限?公司工作?以來,各?項工作干?得更是出?色。調任?技術質量?科科長之?后,恰逢?公司建立?ISO9?001質?量管理體?系,由于?時間緊、?任務重,?該同志自?愿放棄個?人休息時?間,一心?鋪于質量?管理手冊?、程序文?件以及作?業(yè)指導書?的編寫和?修改工作?中,加班?加點,毫?無怨言,?充分體現?了一個青?年專業(yè)技?術人員應?有的先鋒?模范作用?。在總結?我公司建?立質量管?理體系的?相關經驗?,我形成?了《淺析?建筑質量?管理體系?》一文,?并獲得河?北省建設?系統(tǒng)科技?技術論文?一等獎。?在日常?工作中,?該同志憑?借扎實的?專業(yè)知識?和理論基?礎,工作?中如魚得?水,從施?工現場的?技術指導?和質量檢?查驗收到?施工技術?資料的核?查和管理?,各項工?作樣樣精?通。在工?作中形成?的技術性?文件和各?種申報資?料做得結?構嚴謹、?術語規(guī)范?、見解獨?特、論斷?精僻,送?到市里交?流的技術?性文件多?次受到唐?山市建設?局、唐山?市質量監(jiān)?督檢測站?有關領導?的表揚,?為企業(yè)贏?得了榮譽?。隨著?公司管理?體制改革?的逐步深?入,公司?領導決定?啟動OS?HMS職?業(yè)安全健?康管理體?系認證和?ISO1?4001?環(huán)境管理?體系認證?。在上述?兩個管理?體系建立?的過程中?,該同志?又一如既?往地投入?到體系文?件編寫、?初始狀態(tài)?評價、重?大危險和?環(huán)境因素?辨識、管?理方案的?制定等工?作當中,?為企業(yè)順?利通過注?冊認證作?出了突出?貢獻獻。?在參與建?立企業(yè)質?量管理體?系、職業(yè)?安全健康?管理體系?和環(huán)境管?理體系的?過程中,?我個人也?學到了國?際通用的?許多管理?方面的知?識,同時?作為三個?體系的內?審員也時?刻為三個?管理體系?的持續(xù)改?進做出艱?苦的努力?。三、?適應時代?發(fā)展的需?要,不斷?學習、不?斷更新知?識現代?社會的發(fā)?展日新月?異,知識?更新十分?迅速,如?果不及時?補充新知?識,不經?常進行不?間斷的學?習和交流?,就不能?適應企業(yè)?技術管理?工作的需?要,就要?被淘汰。?為此,我?利用一切?機會參加?各種培訓?班、技術?交流活動?。在助理?工程師任?職期間,?先后參加?有關部門?組織的各?種專題培?訓十余次?,獲得質?檢員、施?工員、安?全員、土?建三級預?算師、資?料員等崗?位資格證?書;獲得?ISO9?001質?量管理體?系內審員?、ISO?1400?1環(huán)境管?理體系內?審員、O?SHMS?職業(yè)安全?健康管理?體系內審?員資格證?書;獲得?河北省建?設廳頒發(fā)?的貳級項?目經理資?質證書。?通過各種?繼續(xù)再教?育培訓班?,使我始?終保持著?旺盛的求?知欲,同?時也讓我?本人的專?業(yè)技術水?平不斷地?得到提高?。以上?是我近五?年來從事?的主要技?術工作的?情況,通?過從書本?上學習、?從實踐中?學習、從?他人那里?學習,再?加之自己?的分析和?思考,確?實有了較?大的收獲?和進步。?成績和不?足是同時?存在的,?經驗和教?訓也是相?伴而行。?我將繼續(xù)?努力,克?服不足,?總結經驗?,吸取教?訓,把自?己的工作?做的更好?。20?23年初?級職稱評?定工作總?結標準范?文(二)?我于_?___年?參加工作?,曾從事?表計校驗?、用電檢?查等工作?,現任經?營部副部?長,負責?線損管理?、計量管?理、用電?檢查等工?作。在幾?年的實踐?工作中,?我虛心學?習、刻苦?鍛煉,將?書本知識?與實踐工?作相結合?,專業(yè)技?術水平有?了明顯提?高,現將?我個人工?作情況總?結匯報如?下:一?、加強標?準設備管?理,確保?量值傳遞?的準確性?。我們常?說計量表?計是電力?企業(yè)經營?活動中的?“秤桿子?”,那末?標準計量?設備則是?校準“秤?桿子”的?工具,對?電力企業(yè)?具有非同?一般的重?要性。我?局共有標?準設備1?9套,為?保證這些?設備穩(wěn)定?健康運行?,我主持?建立了標?準計量設?備臺帳,?明確專人?管理,定?期送檢,?避免超期?服役。?對性能不?太穩(wěn)定的?便攜式單?相表校驗?臺,我們?每年由生?產廠家維?護一次,?不定期與?其它標準?做比對,?出現問題?及時解決?,以免造?成嚴重后?果。__?__年我?們共送檢?標準設備?12套,?由于工作?到位、措?施得力,?送檢合格?率達__?__%,?深受電研?所領導的?好評。?二、搞好?表計管理?,維護供?用電雙方?的合法權?益。通過?營業(yè)性普?查,我們?建立了表?計臺帳,?將計量表?計納入規(guī)?范化管理?。我們確?定了電表?校驗工作?流程,由?專人對臺?帳實行動?態(tài)管理,?以保證臺?帳與實際?相一致。?表計在校?驗前先核?對臺帳,?登記工作?記錄,校?驗中由微?機自動記?錄誤差資?料,校驗?后由專人?更改表計?臺帳;若?需換表則?出據《計?量裝置更?換記錄》?,并根據?實際情況?出據《計?量裝置退?補電量報?告書》。?這樣做?的后果,?有效的遏?制了個別?人通過電?表做文章?、為個人?謀私利的?不良行為?。為保證?電表校驗?質量,我?們實行電?表校驗終?身負責制?,電表只?要被確定?為人為調?整不合格?誤差,不?論時間多?久,都要?追究校驗?人的責任?,決不姑?息。__?__年,?我們共校?驗電表_?___塊?,電流互?感器__?__塊,?超出計劃?任務__?__%,?為全局降?損節(jié)能提?供了技術?支持。?三、狠抓?母線平衡?管理,消?除線損管?理的盲區(qū)?。一般說?,線損由?高壓線損?和低壓線?損構成,?這兩級線?損均有嚴?格的考核?制度,受?到普遍的?重視;介?于高低壓?線損之間?的母線平?衡則很容?易被忽略?。而實際?上,母線?平衡是不?允許被忽?略的,如?我局__?__年全?年完成供?電量__?__億k?wh,若?全局母線?平衡率由?____?%上升到?____?%,全局?全年擇要?多損失電?量___?_萬kw?h。母?線平衡率?的高低,?主要取決?于計量裝?置的準確?性。為保?證站內計?量裝置的?準確性,?____?年___?_月份,?我們將站?內計量電?表全部更?換為多功?能電子表?,并按照?計量規(guī)程?的規(guī)定每?季度現場?校驗一次?,確保表?計穩(wěn)定運?行。通過?此項工作?,母線平?衡率大大?降低,米?北、板東?兩站平衡?率由原來?的___?_%以上?降到__?__%以?內,效果?尤為明顯?。為及時?準確了解?站內平衡?情況,我?們設專人?每天都關?注各站的?平衡情況?并每周核?算一次,?只要發(fā)現?某個站連?續(xù)兩天平?衡率超過?____?%,便立?即趕赴現?場查找原?因。對?各站上報?的計量故?障,我們?保證在_?___小?時內人員?到位,以?最快的速?度解決問?題。__?__年,?我們共換?表___?_塊,現?場校驗_?___塊?次,處理?站內計量?故障__?__起,?確保全局?全年母線?平衡率在?____?%以內。?為完成供?電量指針?,確保經?濟效益,?更換電子?表的工作?我們凌晨?即出發(fā),?盡量在用?電低谷期?工作,首?開我局“?零點工程?”先河。?四、重?視現場管?理,全力?配合降損?工作?,F?場管理包?括定位、?驗收及多?種形式的?現場調查?等方面的?工作。每?一次定位?或驗收,?我都要求?班組成員?認真負責?,不能局?限于做記?錄,而要?真正參與?進去,該?把關的嚴?格把關。?____?年___?_月份,?在對四寶?革塑有限?公司__?__kv?a增容工?程進行驗?收時,我?們仔細檢?查接線,?發(fā)現了廠?家的計量?接線錯誤?,防止了?一起嚴重?計量事故?的發(fā)生。?對其他?現場工作?,無論是?用電普查?、還是重?點調查某?些線路、?臺區(qū),還?是調查公?用配變的?負荷情況?,我都堅?持實事求?是、力爭?將真實的?第一手資?料調查清?楚,為領?導的決策?提供可靠?的依據。?此外,我?還將現場?調查作為?自己深入?基層、接?觸第一線?的難得機?會,通過?現場調查?,為供電?所的同志?們解決實?際問題,?同時也豐?富自己的?閱歷,補?充缺少的?知識。_?___年?,我們共?調查線路?____?條,臺區(qū)?____?個,糾正?錯誤接

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