保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人年終?工作總結(jié)?本年度?，保安服?務(wù)有限公?司在主管?業(yè)務(wù)部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，全?體員工團(tuán)?結(jié)一致，?務(wù)實(shí)苦干?，開拓進(jìn)?取，外樹?形象，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，?以服務(wù)服?從公安工?作，服務(wù)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?和社會(huì)安?全為宗旨?，將__?__引入?公司日常?管理中，?緊緊圍繞?年初公司?制定的發(fā)?展規(guī)劃和?任務(wù)目標(biāo)?開展工作?，不斷鞏?固推進(jìn)人?防建沒，?進(jìn)一步發(fā)?展壯大安?防中心，?穩(wěn)步拓展?印章承制?業(yè)務(wù)，充?分履行了?企業(yè)的社?會(huì)責(zé)任，?實(shí)現(xiàn)了公?司業(yè)務(wù)的?良性健康?發(fā)展，取?得了明顯?的社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)?效益?，F(xiàn)?將全年主?要工作報(bào)?告如下：?1、繼?續(xù)完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度，推行?規(guī)范化建?設(shè)模式?企業(yè)要發(fā)?展，管理?是關(guān)鍵，?企業(yè)管理?是公司每?天都要直?面的問題?，如何建?立適應(yīng)社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制的現(xiàn)代?企業(yè)制度?，大有文?章可做。?公司在實(shí)?施企業(yè)管?理過程中?，嚴(yán)格按?制度管人?，依制度?辦事。在?制定各項(xiàng)?規(guī)章制度?中始終貫?穿以人為?本的思想?理念，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)改進(jìn)和?完善，初?步形成了?適用于本?公司的人?事管理，?經(jīng)營(yíng)管理?，后勤管?理，財(cái)務(wù)?管理，隊(duì)?伍管理等?管理制度??？朔?管理中的?隨意性和?可操作性?。大到經(jīng)?營(yíng)決策、?人事、財(cái)?務(wù)管理，?小到保安?員的招收?條件、培?訓(xùn)時(shí)間、?執(zhí)勤要求?等，做到?有程序，?有規(guī)定，?有標(biāo)準(zhǔn)，?有要求。?達(dá)到了統(tǒng)?一、規(guī)范?、科學(xué)、?有效的標(biāo)?準(zhǔn)化管理?。2、?強(qiáng)化保安?服務(wù)管理?。社會(huì)?需要保安?，保安需?要規(guī)范，?公司將規(guī)?范化納入?到保安員?的日常管?理中;全?面實(shí)行招?聘制、培?訓(xùn)制、考?核制、持?證上崗制?、崗位責(zé)?任制，獎(jiǎng)?懲制和淘?汰制。對(duì)?于新招聘?的保安員?，按照規(guī)?章制度，?嚴(yán)把形象?關(guān)、政審?關(guān)、素質(zhì)?關(guān)和崗前?培訓(xùn)關(guān)。?新保安上?崗后，必?須由駐勤?點(diǎn)的班長(zhǎng)?或保安骨?干帶領(lǐng)實(shí)?習(xí)三天，?熟習(xí)駐勤?點(diǎn)的情況?和自己的?職責(zé)后才?能正式上?班。對(duì)于?在崗保安?員，嚴(yán)格?按照儀容?儀表、服?務(wù)態(tài)度、?處理問題?的應(yīng)變能?力等制定?的達(dá)標(biāo)標(biāo)?準(zhǔn)，做到?獎(jiǎng)懲分明?。在部?隊(duì)，班長(zhǎng)?被譽(yù)為軍?中之母。?在保安隊(duì)?伍中，班?長(zhǎng)同樣是?兵頭將尾?，發(fā)揮著?不可替代?的作用。?公司要求?人防部平?時(shí)從細(xì)微?之處入手?，從貌似?平常的事?物中找出?下屬不凡?的特質(zhì)，?細(xì)心識(shí)別?真假人才?，對(duì)于好?夸耀的人?不予重用?，華而不?實(shí)，言而?無物的人?不予使用?，采取由?人防部推?薦，駐勤?點(diǎn)保安員?選舉，公?司考察相?結(jié)合，從?保安隊(duì)伍?中培養(yǎng)和?選撥優(yōu)秀?人才來?yè)?dān)?任各駐勤?點(diǎn)的班長(zhǎng)?;并針對(duì)?班長(zhǎng)及骨?干人員文?化修養(yǎng)，?專業(yè)知識(shí)?和管理能?力等綜合?素質(zhì)高低?不一，參?差不齊的?現(xiàn)狀，在?今年的_?___月?份，專門?對(duì)現(xiàn)任保?安員班長(zhǎng)?及骨干分?子___?_人進(jìn)行?____?天的基礎(chǔ)?隊(duì)列動(dòng)作?訓(xùn)練和業(yè)?務(wù)管理能?力的培訓(xùn)?，著力提?高保安班?長(zhǎng)及骨干?的執(zhí)行力?、控制力?、糾錯(cuò)力?和凝聚力?。保安督?察是保安?隊(duì)伍日常?管理重要?一部分，?從內(nèi)務(wù)衛(wèi)?生、執(zhí)勤?情況、儀?容儀表等?開始督察?，以不定?期、不定?時(shí)的方式?，檢查保?安員的著?裝形象、?臺(tái)帳記錄?、環(huán)境衛(wèi)?生、禮節(jié)?禮貌，并?經(jīng)過夜間?查哨、查?鋪，了解?保安員的?到位、巡?邏等落實(shí)?情況。通?過客戶單?位監(jiān)督反?饋、公司?抽查、人?防部自糾?自查和保?安督察。?保安隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人年?終工作總?結(jié)（二）?一.加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)確保?管理上水?平。欲?先善其事?必先利其?器，作為?一個(gè)基層?管理者必?須要有高?度負(fù)責(zé)的?責(zé)任心和?過硬的業(yè)?務(wù)水平才?能勝任管?理工作帶?領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的?向前發(fā)展?，而安保?行業(yè)又是?一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)，?保安隊(duì)伍?更是一個(gè)?特殊的行?業(yè)，從業(yè)?人員要求?也高，要?求準(zhǔn)軍事?化管理，?怎樣才能?把這__?__多名?不同情況?的年輕人?唯我所用?呢？發(fā)揮?他們的光?和熱呢？?這是個(gè)具?有挑戰(zhàn)性?的工作!?任職伊?xí)r?為了能盡?快熟悉崗?位情況，?理清工作?思路。我?給自己制?定了詳細(xì)?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，利用?各種學(xué)習(xí)?方式進(jìn)行?學(xué)習(xí)，全?面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。一是?自學(xué)安全?保衛(wèi)知識(shí)?及消防知?識(shí)，先后?自學(xué)了《?企事業(yè)單?位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l?理》《消?防法》《?消防管理?》《保安?管理》等?工具書。?并從網(wǎng)上?搜集觀看?了保安管?理及消防?方面的視?頻及資料?。二是積?極參加處?及中心開?辦的各類?培訓(xùn)班，?通過系統(tǒng)?全面的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?自身素質(zhì)?及專業(yè)知?識(shí)的提升?。二.?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)提升?服務(wù)質(zhì)量?部門員?工多為9?0后且大?多是第一?次參加工?作，自我?約束力差?，理解能?力不強(qiáng)，?工作執(zhí)行?力低，管?理難度大?，為提高?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)我?和部門經(jīng)?理從源頭?抓起，不?厭其煩的?加大崗位?培訓(xùn)力度?，每星期?對(duì)員工進(jìn)?行有計(jì)劃?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，同?時(shí)根據(jù)不?同人員情?況進(jìn)行針?對(duì)性的教?育培訓(xùn)，?使員工隊(duì)?伍確保了?穩(wěn)定，員?工的作風(fēng)?紀(jì)律，業(yè)?務(wù)水平，?服務(wù)質(zhì)量?和處理問?題的能力?有了明顯?的提高，?取得持續(xù)?無事故的?良好態(tài)勢(shì)?。三.?下一步主?要從以下?幾個(gè)方面?展開工作?1、加?大值班和?巡邏檢查?力度，在?重大活動(dòng)?期間，加?強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部?位、敏感?部位安排?專人值班?，發(fā)現(xiàn)情?況做到第?一時(shí)間到?位，及時(shí)?處置，把?一些不安?定因素和?苗頭消滅?在萌芽狀?態(tài)。在加?強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步調(diào)整?加強(qiáng)巡邏?檢查密度?，保安人?員___?_小時(shí)巡?邏檢查制?度，主要?抓各崗位?值勤時(shí)工?作質(zhì)量、?儀容儀表?、作風(fēng)紀(jì)?律等。?2、層層?布置、層?層落實(shí)。?在開展工?作之前把?工作布置?后主抓各?項(xiàng)工作落?實(shí)情況，?加大對(duì)員?工的管理?，要求員?工做到的?首先我自?己必須要?作好。對(duì)?隊(duì)員加強(qiáng)?管理，對(duì)?每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核?，為提高?保安隊(duì)員?整體素質(zhì)?，講當(dāng)前?治安形勢(shì)?，及保安?工作的重?要性，對(duì)?他們提出?嚴(yán)格要求?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?做好本職?工作，管?理全隊(duì)的?各項(xiàng)工作?。配合經(jīng)?理對(duì)每一?個(gè)崗位進(jìn)?行績(jī)效考?核，有功?必獎(jiǎng)，有?過必懲，?進(jìn)一步提?高隊(duì)員的?工作積極?性。4?、做好隊(duì)?員的思想?工作。關(guān)?心愛護(hù)隊(duì)?員，了解?隊(duì)員的思?想、工作?、等的情?況，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?。做到政?治上關(guān)心?，思想上?信任，工?作上教導(dǎo)?，生活上?體貼。?5、不斷?提高隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有?計(jì)劃的組?織隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，?檢查督促?隊(duì)員管好?、用好安?保器材和?消防器材?，使其保?持良好工?作狀態(tài)。?6、加?強(qiáng)院區(qū)消?防安全管?理和車輛?管理工作?，確保院?區(qū)消防安?全和車輛?的有序停?放。7?、堅(jiān)持查?崗、查哨?制度，掌?握人員在?崗情況，?作好考勤?工作和安?保人員調(diào)?配。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決，重?大事件及?時(shí)匯報(bào)。?雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?，在同志?們的幫助?下我在工?作中取得?了一定的?成績(jī)，但?是，離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?和同志們?的期望還?有一定的?差距。工