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學(xué)校物業(yè)項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)說明(一)、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)直屬上級(jí):公司總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):經(jīng)理助理、安管主管、保潔主管、綠化班長(zhǎng)管理職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)中心的工作,領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。2、根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)和物業(yè)公司的指示精神,制定項(xiàng)目服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)方針和運(yùn)作模式。3、制定各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。4、建立健全項(xiàng)目服務(wù)中心的各級(jí)組織架構(gòu)及工作程序,使之合理化、精簡(jiǎn)化及效率化。5、編制項(xiàng)目服務(wù)中心業(yè)務(wù)中、遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定年度工作安排,員工培訓(xùn)計(jì)劃及年終工作總結(jié)。6、對(duì)項(xiàng)目服務(wù)中心的全面工作有決策指揮權(quán),對(duì)項(xiàng)目服務(wù)中心所屬管理崗人員的任免及聘用、調(diào)動(dòng)和辭退有建議權(quán);對(duì)項(xiàng)目服務(wù)中心所屬生產(chǎn)崗人員有人事決定權(quán)。7、負(fù)責(zé)制定、審核項(xiàng)目服務(wù)中心的經(jīng)費(fèi)收支,做到合理收支、開源節(jié)流,開展各項(xiàng)有償服務(wù),力求取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。8、組織項(xiàng)目服務(wù)中心的月檢工作,對(duì)項(xiàng)目服務(wù)中心的整體服務(wù)質(zhì)量,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。9、負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作及合同的評(píng)審工作,并組織實(shí)施對(duì)供方的考評(píng),有權(quán)建議決定聘用或解聘,并上報(bào)公司批復(fù)。10、注重與行客戶管部門及同行業(yè)之間的交流,樹立公司對(duì)外形象,努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。研究制定項(xiàng)目服務(wù)中心所轄物業(yè)的“創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比計(jì)劃及方案,使所轄物業(yè)隨社會(huì)的不斷進(jìn)步和行業(yè)的不斷前進(jìn)而發(fā)展,最終形成品牌物業(yè)。11、定期巡視所管物業(yè)及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做好上請(qǐng)下達(dá)的保障工作。12、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使項(xiàng)目服務(wù)中心具有高度凝聚力,引導(dǎo)員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。13、 完成公司交辦的其它工作。(二)項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)直屬上級(jí):項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理聯(lián)系部門:公司各職能部門、項(xiàng)目服務(wù)中心各班組崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)中心各類公文的擬稿、修改、并呈送經(jīng)理審核,以及項(xiàng)目服務(wù)中心收發(fā)文登記分發(fā)工作。2、協(xié)助經(jīng)理安排項(xiàng)目服務(wù)中心會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,按要求編寫會(huì)議紀(jì)要或決議。3、熟悉檔案歸檔范圍,懂得分門別類,對(duì)檔案的整理、書寫要求規(guī)范化,科學(xué)化。做好各種文件記錄資料的收集,分期分類歸檔案,為日后查找提供方便。對(duì)所管理檔案的丟失、損壞、泄露負(fù)責(zé),并對(duì)具體確定文件材料作出保管期限的劃分。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)中心的日常接待工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)中心的報(bào)銷工作。6、全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)管工作。7、遇到緊急突發(fā)事件在第一時(shí)間通知安管隊(duì)伍隊(duì)長(zhǎng)并匯報(bào)經(jīng)理,協(xié)助相關(guān)人員做出有效的應(yīng)急處理,并向上級(jí)匯報(bào)。8、掌握現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,不斷提高服務(wù)意識(shí)及管理水平、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)合作;9、完成上級(jí)交辦的其它工作。(三)、安管主管崗位職責(zé)直屬上級(jí):項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):安管隊(duì)領(lǐng)班、保安員崗位職責(zé):1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行所屬項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理的指示,工作直接對(duì)所屬項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。準(zhǔn)確傳達(dá)項(xiàng)目服務(wù)中心的工作安排,制定本部門工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí);2、全面負(fù)責(zé)安管隊(duì)伍的工作,確保安管隊(duì)伍能夠完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),制訂安管隊(duì)伍的年度工作計(jì)劃并督促實(shí)施。3、負(fù)責(zé)批示下級(jí)上報(bào)的各類文件,對(duì)重大的獎(jiǎng)懲事件提出建議,對(duì)安全責(zé)任事故進(jìn)行處理。4、參與公司的業(yè)務(wù)拓展,負(fù)責(zé)編制保安方面的方案。5、主動(dòng)與地方上級(jí)主管部門、公安機(jī)關(guān)作好雙向溝通工作。6、督促指導(dǎo)下級(jí)開展工作,檢查下級(jí)落實(shí)保安處安排工作的實(shí)施情況。7、負(fù)責(zé)組織召開安管隊(duì)伍人員的每月例會(huì),總結(jié)上月工作情況及布署下月工作安排。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目服務(wù)中心其它部門的有關(guān)工作。9、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,提出有關(guān)保安工作建議。10、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。11、經(jīng)常深入檢查各班次工作,了解員工當(dāng)值情況和思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;12、負(fù)責(zé)擬定保安培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施;13、跟班值勤和不定時(shí)突擊查崗,處理值班期間發(fā)生的事件(包括各種治安案件);14、負(fù)責(zé)員工的考核評(píng)比工作,并對(duì)不稱職的保安員提出處理意見;15、負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的監(jiān)控工作,制定消防設(shè)施的安全檢查制度,組織訓(xùn)練消防人員,制定消防安全知識(shí)的宣傳工作。17、定期檢查物業(yè)之消防器材和設(shè)施,按期組織員工更換滅火器材,保證消防器材的安全可靠;18、收集和整理本部門的有關(guān)資料,匯總后交項(xiàng)目服務(wù)中心閱讀;19、負(fù)責(zé)本部門員工的排班和考勤,在權(quán)限范圍內(nèi)審批本部門員工的請(qǐng)假和調(diào)班;20、完成上級(jí)交辦的其它工作。(四)、巡邏崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按規(guī)定路線巡查轄區(qū)各樓層,密切注意治安消防情況。掌握防火、滅火知識(shí),熟悉火災(zāi)報(bào)警119系統(tǒng)和盜警110系統(tǒng)。2、巡視檢查轄區(qū)內(nèi)是否有不安全的因素,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并采取有效措施進(jìn)行處理。3、對(duì)形跡可疑人員進(jìn)行必要的詢查,及時(shí)將閑雜人員等勸離轄區(qū)。4、制止轄區(qū)內(nèi)吵架、打架斗毆事件的發(fā)生。5、制止在轄區(qū)內(nèi),尤其是在住宅樓的電梯內(nèi)、電梯廳等公共地方大聲喧嘩、隨地吐痰等不文明行為。6、檢查消防設(shè)施是否完好,及時(shí)消除火災(zāi)的隱患。7、配合項(xiàng)目服務(wù)中心其他崗位的工作發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施、設(shè)備、水、電、電梯保潔衛(wèi)生等方面的問題應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),協(xié)助及時(shí)處理。8、認(rèn)真記錄巡查過程中發(fā)現(xiàn)的情況,認(rèn)真做好值班記錄和巡邏的交接班工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。(五)、固定安防崗崗位職責(zé)1、疏通車輛和人員進(jìn)出,維護(hù)門口交通秩序,保證車輛及行人安全,使門前暢通無阻。2、嚴(yán)格制止閑雜人員、小商版、推銷人員等進(jìn)入校區(qū)。3、提高警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員和事情后應(yīng)及時(shí)處理并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。4、認(rèn)真履行值班登記制度,詳細(xì)記錄值班中所發(fā)生、處理的各種情況。5、積極配合其他保安員,做好防火、防盜等各項(xiàng)安全防范工作,把好轄區(qū)的大門關(guān)。6、為來訪客人提供校內(nèi)物業(yè)引導(dǎo)服務(wù)(指明方向位置)。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。(六)、學(xué)生宿舍管理員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格制止閑雜人員、小商版、推銷人員等進(jìn)入學(xué)生宿舍。2、認(rèn)真履行值班登記制度,詳細(xì)記錄值班中所發(fā)生、處理的各種情況,并做好交接班記錄。3、積極配合其他保安員,做好防火、防盜等各項(xiàng)安全防范工作,把好宿舍的消防安全工作,掌握宿舍消防器材的分布情況,精通各消防器材的使用。4、了解宿舍的物業(yè)常規(guī)和常識(shí),有一定的物業(yè)管理知識(shí)。5、為來訪客人提供校內(nèi)物業(yè)引導(dǎo)服務(wù)(指明方向位置)。6、具有一定處理突發(fā)事件的能力。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 (七)、保潔主管崗位職責(zé)直屬上級(jí):項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):保潔部領(lǐng)班、保潔員崗位職責(zé):1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行所屬項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理的指示,工作直接對(duì)所屬項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)保潔部生產(chǎn)崗人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配。并合理編排工作人員的分班分級(jí),保證人員安排合理。工作正常有序地進(jìn)行。2、依據(jù)公司簽訂的保潔服務(wù)合同制定《保潔質(zhì)量及檢查標(biāo)準(zhǔn)》,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)保潔所需物品的采購和管理,建立資產(chǎn)檔案及地盤物料使用情況的費(fèi)用核算和控制。4、針對(duì)員工的工作狀況和思想狀況,編制并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)管理工作。5、組織制定并實(shí)施員工的考核工作。6、完成上級(jí)交辦的其它工作。(八)、保潔員崗位職責(zé)1、提前上班時(shí)間十五分鐘到崗,確保校區(qū)(大廈)范圍內(nèi)各路面、樓梯、通道、房屋樓宇天面的保潔衛(wèi)生,確保沒有雜物、紙屑、煙頭,保證區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2、維護(hù)保潔區(qū)域的整潔,制止各種有損環(huán)境衛(wèi)生的亂倒、亂涂等違章行為。3、保持沙井蓋邊、果皮箱、垃圾桶的保潔衛(wèi)生,定期對(duì)果皮箱和垃圾桶進(jìn)行清洗,定期清疏化糞池沙井,保持排水排污暢通。4、定期噴灑滅蠅、蚊、蟲、鼠的藥水、藥物。5、每天清掃公共樓梯、通道,上門收垃圾。定期清洗公共樓梯、通道扶手,并做好垃圾清運(yùn)工作及做好清運(yùn)記錄。定期打撈水塘水面漂浮垃圾。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。(九)、綠化班長(zhǎng)崗位職責(zé)直屬上級(jí):項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):綠化領(lǐng)班、綠化工崗位職責(zé):1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行所屬項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理的指示,工作直接對(duì)所屬項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、對(duì)綠化部生產(chǎn)崗人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配。并合理編排工作人員的分班分級(jí),保證人員安排合理。工作正常有序地進(jìn)行3、依據(jù)公司簽訂的保潔服務(wù)合同制定《綠化質(zhì)量及檢查標(biāo)準(zhǔn)》,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)綠化所需物品的采購和管理,建立資產(chǎn)檔案及地盤物料使用情況的費(fèi)用核算和控制。5、針對(duì)員工的工作狀況和思想狀況,編制并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)管理工作。6、組織

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