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(一)操作方法
護(hù)士長(zhǎng)查房培訓(xùn)
張?jiān)葡?/p>
1/21護(hù)理查房概念介紹護(hù)理查房是檢查護(hù)理質(zhì)量、落實(shí)規(guī)章制度、提升護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平主要措施。其內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況、專(zhuān)科疾病護(hù)理內(nèi)容、心理護(hù)理、技術(shù)操作、護(hù)理制度落實(shí)。分類(lèi):護(hù)理行政查房護(hù)理業(yè)務(wù)查房護(hù)理教學(xué)查房2/21護(hù)理行政查房概念:是將行政查房管理伎倆及辦法利用于護(hù)理質(zhì)量管理一種管理模式。在護(hù)理管理活動(dòng)中,各級(jí)護(hù)理管理者根據(jù)護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)理單元中各項(xiàng)管理、人員素質(zhì)、三基知識(shí)掌握、護(hù)士崗位質(zhì)量等情況按計(jì)劃或?qū)﹄S時(shí)出現(xiàn)管理問(wèn)題進(jìn)行全面、深入質(zhì)量檢查、指導(dǎo)修正問(wèn)題、促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改善過(guò)程。3/21行政與業(yè)務(wù)查房區(qū)分行政查房對(duì)象主要對(duì)護(hù)理人員本身工作質(zhì)量落實(shí)、檢查與指導(dǎo);業(yè)務(wù)查房對(duì)象是針對(duì)病人有關(guān)疾病護(hù)理質(zhì)量落實(shí)、檢查與指導(dǎo)。4/21護(hù)理行政查房形式護(hù)理質(zhì)量包括病人治療休息所有環(huán)境與條件及護(hù)理人員整體素質(zhì)。院級(jí)護(hù)理行政查房護(hù)理部行政查房護(hù)理單元行政查房5/21護(hù)理行政查房目標(biāo)通過(guò)行政查房,達(dá)成發(fā)覺(jué)問(wèn)題、指導(dǎo)問(wèn)題、修正問(wèn)題目標(biāo),對(duì)查房過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)立即修正,如不能現(xiàn)場(chǎng)修正,應(yīng)在指導(dǎo)后提出修正改善時(shí)間,按計(jì)劃再次復(fù)查,達(dá)成最后高質(zhì)量處理問(wèn)題目標(biāo)。6/21各級(jí)行政查房時(shí)間安排院級(jí)(護(hù)理部)行政查房:1-2次/月院級(jí)查房時(shí)間:30-60分/次護(hù)理部:60分/次左右科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理行政查房:2次/月護(hù)理單元行政查房:2次/月20-30分/次7/21護(hù)理行政查房?jī)?nèi)容行政管理部分:1.護(hù)理人員在崗、著裝、精神面貌、服務(wù)質(zhì)量。2.職責(zé)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等落實(shí)情況3.病區(qū)管理、環(huán)境管理質(zhì)量。4.護(hù)理單元各室、常規(guī)及急救物品管理質(zhì)量。5.護(hù)理文書(shū)、管理文書(shū)管理質(zhì)量。8/21護(hù)理行政查房?jī)?nèi)容6.輸液管理質(zhì)量。7.各崗位護(hù)士工作質(zhì)量。8.人力資源管理、整體護(hù)理排班質(zhì)量。9.護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、護(hù)理質(zhì)控等管理統(tǒng)計(jì)。精神科統(tǒng)計(jì):約束、危險(xiǎn)品、出入病區(qū)、三防、一級(jí)護(hù)理標(biāo)志。10.護(hù)理單元自查以及上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題。9/21護(hù)理行政查房?jī)?nèi)容護(hù)理人員三基質(zhì)量:1.護(hù)理技術(shù)操作。2.有關(guān)護(hù)理知識(shí)。3.護(hù)理程序應(yīng)用知識(shí)。4.應(yīng)急預(yù)案、通知掌握。5.護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃及學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)。10/21護(hù)理行政查房常見(jiàn)問(wèn)題行政管理部分:1.護(hù)士著裝不規(guī)范。2.護(hù)士應(yīng)檢知識(shí)缺乏。3.護(hù)士長(zhǎng)排班沒(méi)有體現(xiàn)整體排班。4.交接班質(zhì)量。5.見(jiàn)習(xí)護(hù)士獨(dú)立值班。6.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不符合規(guī)范要求。11/21護(hù)理行政查房常見(jiàn)問(wèn)題7.護(hù)理措施落實(shí)不到位。8.護(hù)理資料管理不規(guī)范。9.護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)不能反應(yīng)管理活動(dòng)。10.無(wú)菌物品、一次性物品過(guò)期。11.多種物品不分類(lèi)寄存。12.無(wú)菌包打包不規(guī)范。12/21護(hù)理行政查房常見(jiàn)問(wèn)題三基知識(shí)部分:1.不掌握護(hù)理常規(guī)。2.護(hù)理技術(shù)操作不規(guī)范。3.應(yīng)急預(yù)案、通知不掌握。4.陪護(hù)、保潔人員不掌握有關(guān)知識(shí)。5.健康教育管理不到位。13/21護(hù)理行政查房統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括:1.查房者、被查科室、參與查房人員、接收查房崗位及護(hù)士姓名、查房時(shí)間。2.查房目標(biāo)及項(xiàng)目、內(nèi)容。3.各項(xiàng)檢查存在問(wèn)題及隱患。4.護(hù)理單元修正措施、需要幫助部門(mén)。5.查房者指導(dǎo)意見(jiàn)。14/21護(hù)理業(yè)務(wù)查房概念介紹:護(hù)理專(zhuān)家、上級(jí)護(hù)師通過(guò)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人病情、治療、護(hù)理效果報(bào)告、本人對(duì)病人體格檢查、與病人及家屬交流、溝通,在掌握病人全面資料基礎(chǔ)上,通過(guò)綜合分析與整頓,對(duì)病人治療效果、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理難點(diǎn)、下一步護(hù)理方案進(jìn)行討論、分析、指導(dǎo)、修正,同步檢查評(píng)價(jià)責(zé)任護(hù)士護(hù)理措施、護(hù)理效果、整體護(hù)理落實(shí)情況,以確保病人安全,改善、提升護(hù)理質(zhì)量過(guò)程。15/21多種護(hù)理查房區(qū)分名稱(chēng)時(shí)間病例選擇查房者目標(biāo)臨床護(hù)理查房20分鐘左右危重、新入院、特殊治療護(hù)士長(zhǎng)、高職稱(chēng)護(hù)士處理,督檢病人現(xiàn)存問(wèn)題及護(hù)理質(zhì)量護(hù)理個(gè)案查房40分鐘左右病情復(fù)雜疑難、有護(hù)理難點(diǎn)護(hù)理專(zhuān)家、專(zhuān)科護(hù)士處理疑難問(wèn)題、指導(dǎo)護(hù)理措施。護(hù)理教學(xué)查房40分鐘左右典型病例、包括專(zhuān)科知識(shí)較廣病例總帶教老師掌握查房程序、護(hù)理程序、復(fù)習(xí)有關(guān)知識(shí)。16/21護(hù)理業(yè)務(wù)查房護(hù)士報(bào)告病人程序1.病人基本情況2.醫(yī)學(xué)診斷3.既往史、現(xiàn)病史4.飲食、睡眠及排泄5.目前陽(yáng)性體征及陽(yáng)性輔助檢查指標(biāo)17/21護(hù)理業(yè)務(wù)查房護(hù)士報(bào)告病人程序6.正在進(jìn)行治療、護(hù)理措施7.護(hù)理問(wèn)題、護(hù)理措施、護(hù)理效果。(專(zhuān)科護(hù)理重點(diǎn))8.主要用藥9.潛在并發(fā)癥預(yù)防措施10.有針對(duì)性康復(fù)指導(dǎo)18/21護(hù)理業(yè)務(wù)查房包括主要內(nèi)容時(shí)間、地點(diǎn)、查房種類(lèi)、參與查房人員、統(tǒng)計(jì)人、主持人責(zé)任護(hù)士報(bào)告病情現(xiàn)存護(hù)理問(wèn)題、采取措施及
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