辦公室應(yīng)急管理工作計劃范文（2篇）

第7頁共7頁辦公室應(yīng)?急管理工?作計劃范?文一、?推進應(yīng)急?平臺建設(shè)?，提升現(xiàn)?代化指揮?調(diào)度能力?本著“?集約建設(shè)?、避免重?復(fù)”的原?則，在現(xiàn)?用辦公大?樓建設(shè)應(yīng)?急指揮平?臺，詳細?做好規(guī)劃?設(shè)計、軟?硬件配備?等基礎(chǔ)工?作，爭取?年內(nèi)建成?運行，依?托現(xiàn)有的?金宏電子?政務(wù)系統(tǒng)?和公安、?林業(yè)、水?利等專業(yè)?指揮系統(tǒng)?，建設(shè)和?完善網(wǎng)絡(luò)?視頻會議?、視頻圖?像監(jiān)控、?指揮調(diào)度?系統(tǒng)等基?礎(chǔ)支撐，?構(gòu)建“統(tǒng)?一指揮、?功能齊全?、反應(yīng)靈?敏、運轉(zhuǎn)?高效”的?應(yīng)急指揮?平臺。同?時，高起?點、高標(biāo)?準謀劃新?市政府大?樓應(yīng)急平?臺建設(shè)。?二、組?建應(yīng)急宣?講團，提?升公眾應(yīng)?急應(yīng)對能?力整合?公安、衛(wèi)?生、信訪?、安監(jiān)等?應(yīng)急聯(lián)動?單位優(yōu)秀?宣講人才?，組建應(yīng)?急宣講團?，結(jié)合不?同時期公?共安全形?勢，增強?宣講內(nèi)容?的實用性?、趣味性?、互動性?，有針對?性地深入?到企業(yè)、?學(xué)校、村?居等基層?單位，普?及突發(fā)事?件應(yīng)對常?識，教授?應(yīng)急避險?和自救互?救技能，?同時，結(jié)?合防災(zāi)減?災(zāi)日、應(yīng)?對法宣傳?日等主題?宣傳活動?，進一步?豐富宣傳?手段和宣?傳形式，?不斷提升?公眾應(yīng)急?應(yīng)對能力?。三、?加強專業(yè)?人員培訓(xùn)?，提升應(yīng)?急工作推?進能力?一是請進?來，年內(nèi)?結(jié)合“科?學(xué)發(fā)展大?講堂”、?“市長學(xué)?法日”活?動，邀請?國內(nèi)應(yīng)急?專家、教?授舉辦專?題講座，?對全市各?級領(lǐng)導(dǎo)干?部、應(yīng)急?專業(yè)人員?進行培訓(xùn)?;二是走?出去，組?織應(yīng)急辦?人員到周?邊兄弟區(qū)?市、國內(nèi)?先進城市?學(xué)習(xí)經(jīng)驗?、拓展視?野，派遣?應(yīng)急辦人?員到市政?府應(yīng)急辦?掛職鍛煉?，提升業(yè)?務(wù)水平;?三是深下?去，利用?全市政府?系統(tǒng)辦公?室主任會?議，對全?市應(yīng)急專?業(yè)人員進?行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，確保?基層應(yīng)急?工作的高?效推進。?四、完?善應(yīng)急物?資儲備，?提升應(yīng)急?處置現(xiàn)場?保障能力?出臺《?市應(yīng)急物?資管理辦?法》，繼?續(xù)豐富儲?備形式，?拓寬儲備?種類，保?障應(yīng)對各?類突發(fā)事?件的需要?。把應(yīng)急?避難場所?建設(shè)納入?城市規(guī)劃?，充分利?用現(xiàn)有資?源，在廣?場、公園?、人防工?程等公共?場所設(shè)置?必要的基?本生活設(shè)?施，儲備?一定數(shù)量?的應(yīng)急物?資，拓展?應(yīng)急避難?功能。年?內(nèi)，建成?應(yīng)急辦應(yīng)?急物資儲?備庫，重?點采購一?批現(xiàn)場指?揮保障裝?備，實行?集中管理?，統(tǒng)一調(diào)?配使用，?確保赴現(xiàn)?場處置人?員安全。?五、規(guī)?范應(yīng)急預(yù)?案管理，?完善編修?與演練互?促機制嚴?格落實《?市突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案管理辦?法》，抓?好到期市?級預(yù)案的?編修工作?，逐一編?制操作手?冊，提高?預(yù)案實用?性和可操?作性，同?時，指導(dǎo)?各基層單?位做好預(yù)?案編修工?作，不斷?完善應(yīng)急?預(yù)案體系?;將全市?提報的_?___項?演練列入?年度計劃?，建立應(yīng)?急預(yù)案演?練評估指?標(biāo)體系，?突出重點?領(lǐng)域、重?要環(huán)節(jié)，?深入基層?開展督評?活動，提?升演練實?效，檢驗?應(yīng)急預(yù)案?，進一步?完善編修?與演練互?促機制。?六、壯?大應(yīng)急救?援隊伍，?提升處置?突發(fā)事件?實戰(zhàn)能力?積極推?進綜合性?應(yīng)急隊伍?建設(shè)，以?應(yīng)急救援?大隊三中?隊建設(shè)為?契機，配?齊配強隊?員與器械?，提升綜?合救援能?力;補充?和優(yōu)化專?業(yè)隊伍類?別，熟練?掌握救援?技能，提?升專業(yè)處?置能力。?健全應(yīng)急?聯(lián)動機制?，加強資?源共享，?確保突發(fā)?事件妥善?處置。?七、健全?預(yù)警預(yù)測?機制，提?升事前防?范應(yīng)對能?力繼續(xù)?完善隱患?分布圖體?系，健全?“長、中?、短期相?結(jié)合，綜?合與專項?相互補”?的預(yù)警預(yù)?測機制，?指導(dǎo)全市?積極防范?應(yīng)對;進?一步拓展?預(yù)警信息?發(fā)布渠道?，建立完?善應(yīng)急網(wǎng)?管理制度?，及時更?新充實內(nèi)?容，打造?應(yīng)急網(wǎng)上?名片。?八、強化?應(yīng)急值守?檢查，提?升應(yīng)急信?息掌控報?送能力?進一步規(guī)?范政務(wù)值?班制度，?采取實地?檢查與電?話抽查相?結(jié)合的方?式，每月?抽查__?__個單?位，按季?度進行通?報，督促?政務(wù)值班?制度的落?實。嚴格?執(zhí)行每周?三800?兆聯(lián)調(diào)制?度，加強?對全市公?共安全信?息的搜集?、匯總、?研判，規(guī)?范信息報?告時限、?內(nèi)容、程?序，提升?應(yīng)急信息?掌控報送?能力。?九、打造?基層示范?點，發(fā)揮?示范引領(lǐng)?帶動作用?扎實做?好現(xiàn)有4?處市級基?層示范單?位動態(tài)管?理，進一?步提升創(chuàng)?建標(biāo)準，?申報省級?示范單位?，同時，?積極推廣?創(chuàng)建經(jīng)驗?，發(fā)揮示?范帶動作?用，不斷?擴大示范?單位覆蓋?面，年內(nèi)?，重點培?育一批新?增基層示?范單位，?積極做好?對上申報?和經(jīng)驗推?廣工作。?十、加?大督查考?核力度，?抓好各項?工作的推?進落實?對列入年?度工作要?點的各項?工作，市?政府應(yīng)急?辦將通過?專項檢查?、重點核?查、跟蹤?督查等方?式抓好推?進落實，?及時通報?工作進度?，確保年?度工作要?點的全面?高效完成?。辦公?室應(yīng)急管?理工作計?劃范文（?二）一?、推進應(yīng)?急平臺建?設(shè)，提升?現(xiàn)代化指?揮調(diào)度能?力本著?“集約建?設(shè)、避免?重復(fù)”的?原則，在?現(xiàn)用辦公?大樓建設(shè)?應(yīng)急指揮?平臺，詳?細做好規(guī)?劃設(shè)計、?軟硬件配?備等基礎(chǔ)?工作，爭?取年內(nèi)建?成運行，?依托現(xiàn)有?的金宏電?子政務(wù)系?統(tǒng)和公安?、林業(yè)、?水利等專?業(yè)指揮系?統(tǒng)，建設(shè)?和完善網(wǎng)?絡(luò)視頻會?議、視頻?圖像監(jiān)控?、指揮調(diào)?度系統(tǒng)等?基礎(chǔ)支撐?，構(gòu)建“?統(tǒng)一指揮?、功能齊?全、反應(yīng)?靈敏、運?轉(zhuǎn)高效”?的應(yīng)急指?揮平臺。?同時，高?起點、高?標(biāo)準謀劃?新市政府?大樓應(yīng)急?平臺建設(shè)?。二、?組建應(yīng)急?宣講團，?提升公眾?應(yīng)急應(yīng)對?能力整?合公安、?衛(wèi)生、信?訪、安監(jiān)?等應(yīng)急聯(lián)?動單位優(yōu)?秀宣講人?才，組建?應(yīng)急宣講?團，結(jié)合?不同時期?公共安全?形勢，增?強宣講內(nèi)?容的實用?性、趣味?性、互動?性，有針?對性地深?入到企業(yè)?、學(xué)校、?村居等基?層單位，?普及突發(fā)?事件應(yīng)對?常識，教?授應(yīng)急避?險和自救?互救技能?，同時，?結(jié)合防災(zāi)?減災(zāi)日、?應(yīng)對法宣?傳日等主?題宣傳活?動，進一?步豐富宣?傳手段和?宣傳形式?，不斷提?升公眾應(yīng)?急應(yīng)對能?力。三?、加強專?業(yè)人員培?訓(xùn)，提升?應(yīng)急工作?推進能力?一是請?進來，年?內(nèi)結(jié)合“?科學(xué)發(fā)展?大講堂”?、“市長?學(xué)法日”?活動，邀?請國內(nèi)應(yīng)?急專家、?教授舉辦?專題講座?，對全市?各級領(lǐng)導(dǎo)?干部、應(yīng)?急專業(yè)人?員進行培?訓(xùn);二是?走出去，?組織應(yīng)急?辦人員到?周邊兄弟?區(qū)市、國?內(nèi)先進城?市學(xué)習(xí)經(jīng)?驗、拓展?視野，派?遣應(yīng)急辦?人員到市?政府應(yīng)急?辦掛職鍛?煉，提升?業(yè)務(wù)水平?;三是深?下去，利?用全市政?府系統(tǒng)辦?公室主任?會議，對?全市應(yīng)急?專業(yè)人員?進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，確??；鶎討?yīng)?急工作的?高效推進?。四、?完善應(yīng)急?物資儲備?，提升應(yīng)?急處置現(xiàn)?場保障能?力出臺?《市應(yīng)急?物資管理?辦法》，?繼續(xù)豐富?儲備形式?，拓寬儲?備種類，?保障應(yīng)對?各類突發(fā)?事件的需?要。把應(yīng)?急避難場?所建設(shè)納?入城市規(guī)?劃，充分?利用現(xiàn)有?資源，在?廣場、公?園、人防?工程等公?共場所設(shè)?置必要的?基本生活?設(shè)施，儲?備一定數(shù)?量的應(yīng)急?物資，拓?展應(yīng)急避?難功能。?年內(nèi)，建?成應(yīng)急辦?應(yīng)急物資?儲備庫，?重點采購?一批現(xiàn)場?指揮保障?裝備，實?行集中管?理，統(tǒng)一?調(diào)配使用?，確保赴?現(xiàn)場處置?人員安全?。五、?規(guī)范應(yīng)急?預(yù)案管理?，完善編?修與演練?互促機制?嚴格落實?《市突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案管理?辦法》，?抓好到期?市級預(yù)案?的編修工?作，逐一?編制操作?手冊，提?高預(yù)案實?用性和可?操作性，?同時，指?導(dǎo)各基層?單位做好?預(yù)案編修?工作，不?斷完善應(yīng)?急預(yù)案體?系;將全?市提報的?____?項演練列?入年度計?劃，建立?應(yīng)急預(yù)案?演練評估?指標(biāo)體系?，突出重?點領(lǐng)域、?重要環(huán)節(jié)?，深入基?層開展督?評活動，?提升演練?實效，檢?驗應(yīng)急預(yù)?案，進一?步完善編?修與演練?互促機制?。六、?壯大應(yīng)急?救援隊伍?，提升處?置突發(fā)事?件實戰(zhàn)能?力積極?推進綜合?性應(yīng)急隊?伍建設(shè)，?以應(yīng)急救?援大隊三?中隊建設(shè)?為契機，?配齊配強?隊員與器?械，提升?綜合救援?能力;補?充和優(yōu)化?專業(yè)隊伍?類別，熟?練掌握救?援技能，?提升專業(yè)?處置能力?。健全應(yīng)?急聯(lián)動機?制，加強?資源共享?，確保突?發(fā)事件妥?善處置。?七、健?全預(yù)警預(yù)?測機制，?提升事前?防范應(yīng)對?能力繼?續(xù)完善隱?患分布圖?體系，健?全“長、?中、短期?相結(jié)合，?綜合與專?項相互補?”的預(yù)警?預(yù)測機制?，指導(dǎo)全?市積極防?范應(yīng)對;?進一步拓?展預(yù)警信?息發(fā)布渠?道，建立?完善應(yīng)急?網(wǎng)管理制?度，及時?更新充實?內(nèi)容，打?造應(yīng)急網(wǎng)?上名片。?八、強?化應(yīng)急值?守檢查，?提升應(yīng)急?信息掌控?報送能力?進一步?規(guī)范政務(wù)?值班制度?，采取實?地檢查與?電話抽查?相結(jié)合的?方式，每?月抽查_?___個?單位，按?季度進行?通報，督?促政務(wù)值?班制度的?落實。嚴?格執(zhí)行每?周三80?0兆聯(lián)調(diào)?制度，加?強對全市?公共安全?信息的搜?集、匯總?、研判，?規(guī)范信息?報告時限?、內(nèi)容、?程序，提?升應(yīng)急信?息掌控報?送能力。?九、打?造基層示?范點，發(fā)?揮示范引?領(lǐng)帶動作?用扎實?做好現(xiàn)有?4處市級?基層示范?單位動態(tài)?管理，進?一步提升?創(chuàng)建標(biāo)準?，申報省?級示范單?位，同