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農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案1農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案2
農(nóng)夫山泉股份有限公司是一家中國大陸的飲用水生產(chǎn)企業(yè),成立于1996年9月26日,原名為“浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司”,所在地為杭州,是養(yǎng)生堂有限公司旗下的控股公司。公司擁有“農(nóng)夫山泉”品牌,以“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告語而聞名于全國各地。農(nóng)夫山泉旗下的產(chǎn)品:農(nóng)夫山泉礦泉水、水溶C100、尖叫、農(nóng)夫果園、力量帝維他命水農(nóng)夫山泉的三大理念:環(huán)保理念、天然理念、健康理念。農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案農(nóng)夫山泉股份有限公司是一家中國大陸的飲用水生產(chǎn)企業(yè),成3根據(jù)礦泉水市場問卷調(diào)查顯示,娃娃哈、農(nóng)夫山泉、康師傅三大礦泉水幾乎占據(jù)了麗水礦泉水94%的市場份額。其中娃娃哈以39%的市場份額領(lǐng)先其他礦泉水品牌。農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案根據(jù)礦泉水市場問卷調(diào)查顯示,娃娃哈、農(nóng)夫山泉、康師傅農(nóng)夫山泉4在此次的問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有習(xí)慣購買娃哈哈品牌礦泉水的人群主要集中在31-50歲年齡段,而15歲以下及15~30歲則以購買農(nóng)夫山泉居多。另外,在問卷調(diào)查中也反映出,質(zhì)量是影響消費者選擇購買的最大因素。農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案在此次的問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有習(xí)慣購買娃哈哈品牌礦51.25元山泉水礦物質(zhì)水純凈水較考究單薄且沒有質(zhì)感農(nóng)村瓶身輕城市城市1.2元0.7元農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案1.25元山泉水礦物質(zhì)水純凈水較考究單薄且沒有質(zhì)感農(nóng)村瓶身輕61.水源2.先進生產(chǎn)線3.品牌致命度,市場占有率4.團隊1.水源限制多2.成本3.銷售渠道農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案1.水源1.水源限制多農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案71.瓶裝市場不斷擴大2.消費者健康意識增強3.消協(xié)“不宜長期飲用純凈水”聲明1.市場競爭激烈2.飲品種類增加3.價格競爭農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案1.瓶裝市場不斷擴大1.市場競爭激烈農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案8農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案9農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案10農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案11農(nóng)夫山泉的價格策略分為兩個階段:高價高質(zhì)階段:1997-2001年,開拓市場期奠定了農(nóng)夫山泉在水市場的高檔、高質(zhì)的形象。低價高質(zhì)階段:2001-2013年,市場防御性策略,降價使得市場占有率迅速上升,形成了低價高質(zhì)的品牌差異化。農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案農(nóng)夫山泉的價格策略分為兩個階段:高價高質(zhì)階段:1997-2012農(nóng)夫山泉有點甜好水喝出健康來結(jié)合體育營銷轉(zhuǎn)戰(zhàn)天然水“一分錢”公益借勢“神五”農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案農(nóng)夫山泉有點甜結(jié)合體育營銷農(nóng)夫山泉市場營銷策劃方案131.超級市場渠道2.食雜店渠道3.街道攤販渠道4.辦公機構(gòu)渠道5.教育機構(gòu)渠道6.娛樂場所渠道7.旅游景區(qū)渠道主要銷售渠道:農(nóng)夫山
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