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管理學(xué)原理00054學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年一般來(lái)說(shuō),高層管理者做出的決策大多屬于()
參考答案:
戰(zhàn)略決策###非程序化決策
下列屬于定性決策方法的有()
參考答案:
頭腦風(fēng)暴法###名義群體法###德?tīng)柗品?/p>
下列屬于扁平化組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()
參考答案:
縮短上下級(jí)距離,密切上下級(jí)關(guān)系###信息縱向傳遞快###管理費(fèi)用低
下列選項(xiàng)中,屬于古典管理理論特點(diǎn)的有()
參考答案:
以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)###以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究###強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為研究對(duì)象###強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用
為、積極性和工作績(jī)效。這種激勵(lì)理論屬于()。
參考答案:
歸因理論
為完成計(jì)劃而對(duì)組織分工協(xié)作關(guān)系所做的整體安排屬于管理的哪項(xiàng)職能?(
)
參考答案:
組織
為實(shí)施既定方針而制定的綜合性計(jì)劃屬于計(jì)劃形式分類中的()
參考答案:
規(guī)劃
于(
)
參考答案:
社會(huì)人假設(shè)
人員配備由一系列活動(dòng)組成,其第一項(xiàng)活動(dòng)是()
參考答案:
人力資源計(jì)劃
人員配備的內(nèi)容就是通過(guò)招聘填補(bǔ)人員的空缺。(
)
參考答案:
錯(cuò)誤。人員配備的內(nèi)容包括人力資源計(jì)劃、工作分析與職位設(shè)計(jì)、招聘與甄選、培養(yǎng)與發(fā)展、績(jī)效考核、獎(jiǎng)
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()
參考答案:
高層管理者
企業(yè)之間的信函來(lái)往、上下級(jí)之間的定期情報(bào)交換屬于溝通分類中的()
參考答案:
正式溝通
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()
參考答案:
企業(yè)精神
企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品的更新?lián)Q代等方面的決策屬于()
參考答案:
戰(zhàn)略決策
企業(yè)通過(guò)流水線方式進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),使產(chǎn)品價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是下列哪種戰(zhàn)略類型的特征?(
)
參考答案:
總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
信息是自下而上,或自上而下逐級(jí)傳遞,不能越級(jí)傳遞,傳遞信息的速度很快。這屬于()
參考答案:
鏈?zhǔn)綔贤?/p>
蘭海公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()
參考答案:
結(jié)構(gòu)變革
務(wù)。依據(jù)管理方格理論,王經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于()
參考答案:
9.9型
勒溫認(rèn)為放任式領(lǐng)導(dǎo)是最有效的。(
)
參考答案:
錯(cuò)誤。勒溫認(rèn)為,民主式領(lǐng)導(dǎo)更有效。
盧因提出的組織變革過(guò)程包括()
參考答案:
解凍###變革###再凍結(jié)
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()
參考答案:
庫(kù)存控制
在組織設(shè)計(jì)中要做到機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,人員精干。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()
參考答案:
精簡(jiǎn)高效原則
家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?(
)
參考答案:
對(duì)環(huán)境的責(zé)任
小張因工作業(yè)績(jī)突出,獲得企業(yè)的高額獎(jiǎng)金。依據(jù)激勵(lì)的強(qiáng)化理論,這屬于()
參考答案:
正強(qiáng)化
戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)就是描述組織目前的狀況。(
)
參考答案:
錯(cuò)誤。戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)不是描述組織目前是什么樣的,而是著眼于未來(lái)組織發(fā)展的。
戰(zhàn)略計(jì)劃的過(guò)程包括()
參考答案:
愿景與使命的陳述###戰(zhàn)略目標(biāo)的制定###戰(zhàn)略環(huán)境分析###戰(zhàn)略選擇###戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施
控制的基本目的就是維持現(xiàn)狀。(
)
參考答案:
正確。
?提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是()
參考答案:
法約爾
新冠疫情發(fā)生后,面對(duì)一些醫(yī)院醫(yī)用物資短缺的情況,一些企業(yè)紛紛解囊相助。這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的()。
參考答案:
社會(huì)責(zé)任
方法是()
參考答案:
ABC分類法
某公司通過(guò)培訓(xùn)改變員工的認(rèn)知、工作態(tài)度和期望。從組織變革角度講,這屬于()
參考答案:
人員變革
溝通中常用的迎侯語(yǔ)、致謝語(yǔ)等體現(xiàn)了溝通的()
參考答案:
尊重原則
溝通的效率取決于信息發(fā)送者與接受者而與溝通渠道無(wú)關(guān)。(
)
參考答案:
錯(cuò)誤。溝通的效率取決于信息發(fā)送者與接受者同時(shí)也取決于溝通渠道是否暢通及是否選擇正確。
溝通的要素包括()
參考答案:
信源###信宿###信道###信息的內(nèi)容
物質(zhì)需要是人類基本的需要,因此,物質(zhì)激勵(lì)就是唯一有效的激勵(lì)方法。(
)
參考答案:
錯(cuò)誤。激勵(lì)方法包括很多,如物質(zhì)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、任務(wù)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等。
生產(chǎn)、加工、制造屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的()
參考答案:
技術(shù)活動(dòng)
盈虧平衡分析法是一種()
參考答案:
定量決策方法
社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀認(rèn)為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括要對(duì)股東在內(nèi)的所有利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。(
)
參考答案:
正確。
簡(jiǎn)述控制的原則
參考答案:
(1)及時(shí)性原則;.(2)適度性原則(3)重點(diǎn)原則;(4)經(jīng)濟(jì)性原則;.(5)客觀性原則;(6)彈性原則。
簡(jiǎn)述管理的含義。
參考答案:
(1)管理是對(duì)組織的管理,組織是管理的載體。(2)管理是一項(xiàng)有目的的活動(dòng),即為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。(3)管理是由一系列活動(dòng)構(gòu)成的;(4)管理是一個(gè)追求有效的過(guò)程;(5)管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)。
簡(jiǎn)述管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。
參考答案:
管理的科學(xué)性是指管理過(guò)程中有自己的規(guī)律。原理、原則。管理的藝術(shù)性是指管理過(guò)程中靈活地、隨機(jī)變通地處理各種問(wèn)題的藝術(shù)。管理是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。
簡(jiǎn)述超Y理論的基本觀點(diǎn)。
參考答案:
(1)人的需要是多種多樣的,而且隨著人的發(fā)展和生活條件的變化而不斷變化。每個(gè)人的需要各不相同,需要的層次亦因人而異。(2)人在同一時(shí)間內(nèi)有各種需要和動(dòng)機(jī),它們會(huì)發(fā)生相互作用并結(jié)合為統(tǒng)一的整體,形成錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)機(jī)模式。(3)人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的,因此,會(huì)產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)。(4)一個(gè)在不同的單位或部門(mén)工作會(huì)產(chǎn)生不同的需要。(5)因?yàn)槿说男枰⒛芰Σ煌?,?duì)不同的管理方式會(huì)有不同的反應(yīng)。沒(méi)有一套適合于任何時(shí)代、組織、個(gè)人的普遍有效的管理方法。因此,要求管理人員關(guān)于觀察職工之間的個(gè)別差異,根據(jù)具體情況,因人而異地采取靈活多變的管理方法。
管理方格理論提出的領(lǐng)導(dǎo)行為方式包括哪些?
參考答案:
管理方格理論提出的領(lǐng)導(dǎo)行為方式包括:(1)1.1型,貧乏型領(lǐng)導(dǎo)方式:領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心生產(chǎn)也不關(guān)心員工,對(duì)組織運(yùn)行放任自流;(2)9.1型,任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式:領(lǐng)導(dǎo)集中注意工作效率的要求,缺少對(duì)人的關(guān)心;(3)1.9型,俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)方式:領(lǐng)導(dǎo)集中注意對(duì)職工的支持與體諒,很少關(guān)心規(guī)章制度、指揮監(jiān)督和任務(wù)效率等;(4)5.5型,中間型領(lǐng)導(dǎo)方式:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心程度持平;(5)9.9型,團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)方式:這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)生產(chǎn)、對(duì)員工都極為重視,既關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度的完成情況,也關(guān)注職工的身心健康,心理需求的滿足。
管理是組織不可缺少的要素,有組織就需要管理。(
)
參考答案:
正確。
管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想,統(tǒng)籌兼顧,全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求?(
)
參考答案:
系統(tǒng)原則
組織類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
參考答案:
(1)按照組織規(guī)模大小,可以把組織劃分為小型組織、中型組織和大型組織。(2)按照組織的性質(zhì),可以把組織劃分為政治組織、經(jīng)濟(jì)組織、文化組織、群眾組織、宗教組織。(3)按照組織目標(biāo)的不同,可以把組織劃分為營(yíng)利性組織、非營(yíng)利性組織和公共組織。(4)按照組織的特性,可以把組織分為機(jī)械式組織與有機(jī)式組織。(5)按照組織有意建立還是自發(fā)形式,可以把組織劃分為正式組織和非正式組織。(6)按照組織的形態(tài)分為實(shí)體組織、虛擬組織。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()
參考答案:
動(dòng)態(tài)平衡原則
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()
參考答案:
專業(yè)化分工原則
績(jī)效考核的方法有哪些?
參考答案:
(1)個(gè)人自我評(píng)價(jià)法;(2)小組評(píng)儀法;(3)工作快標(biāo)準(zhǔn)法;(4)業(yè)績(jī)表評(píng)估法;(5)排列評(píng)估法。
證券公司根據(jù)所服務(wù)客戶資金的多少分別設(shè)立大戶室、中戶室和散戶廳,這種部門(mén)劃分的依據(jù)是()
參考答案:
顧客
費(fèi)德勒領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論中提出的影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的因素包括()
參考答案:
上下級(jí)關(guān)系###工作結(jié)構(gòu)###職位權(quán)力
問(wèn)題的專門(mén)規(guī)范。該規(guī)范屬于企業(yè)外部環(huán)境中的哪個(gè)因素?(
)
參考答案:
政治因素
霍
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