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文檔簡介

2021年工程造價(jià)畢業(yè)論文范文工程造價(jià)是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場對工程造價(jià)管理的要求,工程造價(jià)的畢業(yè)論文的開題報(bào)告的撰寫有助于我們更好的開展論文的寫作。下文是我為大家整理的關(guān)于工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告的范文,歡迎大家閱讀參考!

工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告篇1

選題背景

自2000年《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來,由于與現(xiàn)行招投標(biāo)監(jiān)管體制的不適應(yīng),各種規(guī)避、破壞公開招標(biāo)的行為和問題時(shí)有發(fā)生,已經(jīng)嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的嚴(yán)肅性和公信力,由此滋生的貪污腐敗行為嚴(yán)重。國家把工程建設(shè)領(lǐng)域作為全國治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)之一,建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的過程,就是非法獲取工程建設(shè)利益優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的過程,越是有工程建設(shè)利益優(yōu)勢的地方,就越是商業(yè)賄賂可能乘虛而入的地方。為保護(hù)市場公開競爭機(jī)制,規(guī)范建筑市場交易行為,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,保證建設(shè)工程的工期和質(zhì)量,降低工程造價(jià),提高資金利用效益和質(zhì)量,維護(hù)國家利益和社會公共利益,特別是防止暗箱操作,加強(qiáng)權(quán)力制約,預(yù)防權(quán)錢交易等腐敗行為。工程招投標(biāo)已經(jīng)成為推進(jìn)現(xiàn)代化建筑市場體系建設(shè)的重要手段,探索適合中國國情的招投標(biāo)制度,進(jìn)一步健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,凈化建筑市場環(huán)境,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

研究課題的理論和現(xiàn)實(shí)意義

招標(biāo)文件的現(xiàn)實(shí)意義

保證了發(fā)包人的利益;有利于降低工程成本;有利于發(fā)包人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);體現(xiàn)了公平競爭的原則;最大限度地避免了人為因素的干擾;有利于施工方在競爭中不斷完善自己

招標(biāo)文件的理論意義

自我國建設(shè)領(lǐng)域引入招投標(biāo)制度以來,工程承發(fā)包市場的交易通過招投標(biāo)活動來實(shí)現(xiàn),就招投標(biāo)的目的而言,是通過市場交易的方式規(guī)范建筑市場,引導(dǎo)建筑市場領(lǐng)域資源優(yōu)化配置。在整個(gè)招投標(biāo)過程中,招標(biāo)文件起著重要的作用。招標(biāo)文件是整個(gè)招投標(biāo)活動開始的基礎(chǔ),是工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動的重點(diǎn)所在,招標(biāo)文件的編制質(zhì)量是項(xiàng)目招標(biāo)能否成功的前提條件。招標(biāo)文件是招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的,為進(jìn)行招標(biāo)工作所必須的文件。招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù),又是招標(biāo)人與中標(biāo)人承包商簽合同的基礎(chǔ)

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國內(nèi)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作存在的問題:

1.陪標(biāo)現(xiàn)象。由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計(jì)劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目”為中心,一些部門濫用權(quán)利,將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo),其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo),相互約定提高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),而獲取中標(biāo)資格,使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正。

2.轉(zhuǎn)包問題。“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今“豆腐渣工程”存在的一個(gè)根源。有的企業(yè)中標(biāo)后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費(fèi),以包代管,而對工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),進(jìn)入施工現(xiàn)場,為質(zhì)量安全問題埋下隱患。

3.評標(biāo)辦法不夠科學(xué)。目前我們還沒有建立起一套科學(xué)的評標(biāo)辦法,以至于有些單位,單純著重報(bào)價(jià)高低,且整個(gè)評分方法重定性評分,輕定量評分,專家評標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。

4.招標(biāo)代理行為不規(guī)范。由于工程招投標(biāo)活動的監(jiān)管方式,已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督,依法登記備案和對違法、違紀(jì)行為的查處,招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來完成。由于我國招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚,招標(biāo)代理市場發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),甚至出現(xiàn)利用自己的特殊身份影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為。其次對于代理機(jī)構(gòu)的工作成果,還沒有一個(gè)很好的可操作、量化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

國外招投標(biāo)現(xiàn)狀

在國外招投標(biāo)主要體現(xiàn)了公開競爭的原則。針對這一原則采取了相應(yīng)的措施。

1、堅(jiān)持公開招標(biāo)制度。歐盟、美國、英國、意大利、瑞士等國都規(guī)定使用公共資金必須采取公開招標(biāo)方式。實(shí)行招標(biāo)制度的目的是為了保證公開競爭原則能夠有效貫徹。

2、明確招標(biāo)步驟和程序。有標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)公告格式、標(biāo)書格式、規(guī)范和合同樣本,對招投標(biāo)的管理人員進(jìn)行定位,確定不同的人員在招標(biāo)過程中的工作范圍。

3、明確強(qiáng)制招標(biāo)的主體范圍。強(qiáng)制招標(biāo)。任何政府部門、機(jī)關(guān)的主體范圍包括三類:第一類是政府及所屬機(jī)構(gòu)或任何下屬機(jī)構(gòu),除法律規(guī)定外,都應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購。第二類是為公共利益而設(shè)定,受國家資助的機(jī)構(gòu)。第三類是由政府機(jī)構(gòu)授專營權(quán)的公用企業(yè)或者屬于具有自然壟斷性質(zhì)企業(yè)。

4、明確強(qiáng)制招標(biāo)的限額。世界各國和國際組織關(guān)于物質(zhì)采購和工程,服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo),都有限額規(guī)定。低于限額的可以不招標(biāo)。

5、明確招標(biāo)方式。主要有三種:a.公開招標(biāo),也稱“無限競爭性招標(biāo)”;b.選擇性招標(biāo),也稱“有限競爭性招標(biāo)”;c.限制性招標(biāo),也稱“單一招標(biāo)”,對那些沒有人應(yīng)標(biāo)的特殊項(xiàng)目,選擇有條件的一兩家企業(yè)參加。

6、明確招標(biāo)信息的發(fā)布。規(guī)定招標(biāo)信息發(fā)布主要包括兩個(gè)方面:一是發(fā)布招標(biāo)公告,要對投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審的,要公告審查標(biāo)準(zhǔn)和程序:二是提供招標(biāo)文件:編寫投標(biāo)文件的說明;投標(biāo)者為證明其資格而必須提交有關(guān)的資料;提交投標(biāo)擔(dān)保的要求;開啟投標(biāo)書的時(shí)間、地點(diǎn)和程序;對投標(biāo)的評審程序和確定中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)等等。

7、明確評標(biāo)和中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。評標(biāo)要求客觀、公正、公平、公開,防止串標(biāo),防止不公平交易。中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩條,在保證招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量的前提下:a.標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)中標(biāo);b.最低的中標(biāo)。

研究內(nèi)容的主體框架

第一卷

第一章招標(biāo)公告(未進(jìn)行資格預(yù)審)或投標(biāo)邀請書(適用于邀請招標(biāo))或投標(biāo)邀請書(代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書)

第二章投標(biāo)人須知

投標(biāo)人須知前附表

投標(biāo)人須知正文部分

第三章評標(biāo)辦法(經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法)或評標(biāo)辦法(綜合評估法)

評標(biāo)辦法前附表

評標(biāo)方法正文部分

第四章合同條款及格式

第一節(jié)通用合同條款

第二節(jié)專用合同條款

第三節(jié)合同附件格式

第五章工程量清單

1.工程量清單說明

2.投標(biāo)報(bào)價(jià)說明

3.其他說明

4.工程量清單與計(jì)價(jià)表

第二卷

第六章圖紙

1.圖紙目錄

2.圖紙

第三卷

第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

第一節(jié)一般要求

第二節(jié)特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

第三節(jié)適用的國家、行業(yè)及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

第四卷

第八章投標(biāo)文件格式

參考文獻(xiàn)

[1]2013-2018年宿遷房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告,國家市場調(diào)研中心。

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[15]劉黎虹.工程招投標(biāo)與合同管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008

本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段(途徑):

一、本課題要解決的問題

1、工程招投標(biāo)過程中存在的問題和對策。

2、清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響因素和以及策略選擇。

3、投標(biāo)保證金相關(guān)法律問題研究。

二、本課題的研究手段

1、現(xiàn)場調(diào)查:去施工現(xiàn)場調(diào)查工程的施工狀況以及相關(guān)資料

2、文獻(xiàn)調(diào)查:調(diào)查相關(guān)文獻(xiàn)

3、詢問管理人員和工人:詢問各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)人員的工程施工情況

三、技術(shù)路線

20XX年1月7日至1月12日:下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書

20XX年3月3日至3月13日:開題并完成開題報(bào)告

20XX年3月14日至4月16日:畢業(yè)設(shè)計(jì)初稿

20XX年4月17日至4月22日:中期自查、檢查

20XX年4月23日至5月13日:修改設(shè)計(jì)并定稿

20XX年5月14日至5月22日:整理、裝訂及裝袋

20XX年5月21日至5月25日:成果批閱,畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯

工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告篇2

一、選題的目的,意義及國內(nèi)研究的現(xiàn)狀

1、選題的目的、意義

工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,貫徹于工程建設(shè)的全過程,是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得更大投資效益和社會效益?;诠こ添?xiàng)目投資運(yùn)動的特點(diǎn)和運(yùn)動規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。

談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算,的確,就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的,但也要看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí),建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的,而施工是以按圖施工為原則,那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算,如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的,決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的,則預(yù)決算人員也無能為力,也就是說現(xiàn)行體制下,預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬,只能消極地反映已完工程量,只能被動地反映設(shè)計(jì)和施工,這顯然是片面的、不夠的,因此,必須對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控。

2、研究現(xiàn)狀

自改革開放以來我國工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革,以便適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì),尤其自加入WTO我國造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國際形勢,所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

我國現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的,借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn),逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度,人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國家統(tǒng)一規(guī)定,傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù),對我國加強(qiáng)計(jì)劃管理,減少投資浪費(fèi),多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代,我國逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜,原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為此,我國對建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革,如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目,修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。以至到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià),適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場競爭形成工程造價(jià)的需要,推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡單、真實(shí),由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”,減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會成本,由于無論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致,因此“企業(yè)清單定額”這種立體動態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本,這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計(jì)價(jià)更真實(shí)。

當(dāng)然其中也存在這一些問題,由于目前建筑市場不夠完善,特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范,一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目,“中標(biāo)價(jià)”并不是一定是真正的市場競爭價(jià)。不過隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善,相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場的主要計(jì)價(jià)方式。

3、創(chuàng)新之處

(1)設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法。

(2)施工階段的創(chuàng)新

①格審核工程施工圖預(yù)算

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對工程造價(jià)實(shí)施動態(tài)控制。

②通過招標(biāo)競價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等,多采用背對背招標(biāo)競價(jià)的方式,確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商。

二、論文研究內(nèi)容(提綱)

第一章緒論國內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀

1.我國工程造價(jià)的形成與歷程

2.研究的現(xiàn)狀

1.1國內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀

1.2國外造價(jià)控制的現(xiàn)狀

3.當(dāng)前國內(nèi)造價(jià)控制存在的問題

第二章參與和參加工程造價(jià)全過程控制重要性

1.工程造價(jià)控制模式與控制理論

2.工程造價(jià)全過程控制的必要性

3.我國市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制

第三章工程造價(jià)發(fā)展過程中的問題

1.合理低價(jià)

2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)

第四章如何有效的對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

1.投資決策階段控制

2.設(shè)計(jì)階段控制

3.招投標(biāo)階段控制

4.施工階段控制

第五章結(jié)束語

三、參考文獻(xiàn)

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[4]梁振輝,王欣,王者永等招標(biāo)評標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2003,24(4):16—18頁

[5]__鼎,齊偉峰工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題與對策分析[J].河南交通科技,2000,(2):60-62頁

[6]趙美云淺談國外工程造價(jià)管理山西水利科技2000年11月增刊(總第136期)108-109頁

工程造價(jià)畢業(yè)論文

《智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的問題》

隨著我國智能化技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,建筑領(lǐng)域在技術(shù)革新與優(yōu)化的過程中越來越注重電氣節(jié)能方面的設(shè)計(jì)與研究,如何進(jìn)一步提升建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量,逐漸成為相關(guān)部門與技術(shù)研究人員需要關(guān)注與解決的重點(diǎn)內(nèi)容。本文主要對智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行深入探究,通過深入探討智能化建筑電氣節(jié)能工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)途徑,為我國今后的建筑電氣節(jié)能工程建設(shè)提供可行性參考。

1智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的意義

通過對我國電氣節(jié)能工程的發(fā)展情況進(jìn)行探究可知,國內(nèi)的智能化建筑電氣仍舊停留在水平較低的初步發(fā)展階段,在節(jié)能工程的實(shí)施與開展過程中仍會導(dǎo)致諸多能源消耗問題,嚴(yán)重削弱了建筑電氣節(jié)能工程的有效性與科學(xué)性[1]。近年來,我國建筑行業(yè)在不斷創(chuàng)新與發(fā)展的過程中也逐步開始認(rèn)識到建筑電氣節(jié)能工程的重要性,智能化的建筑電氣節(jié)能工程逐步開始被人們所應(yīng)用[2]。

通過對我國建筑行業(yè)的發(fā)展模式繼續(xù)分析可知,國內(nèi)建筑行業(yè)的能源消耗在我國各種能源消耗行業(yè)中占有主要位置,通過大力發(fā)展智能化建筑電氣節(jié)能工程,是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)優(yōu)化與改革的重要舉措,更是實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)可循環(huán)發(fā)展的重要關(guān)鍵。智能化建筑電氣節(jié)能工程作為我國現(xiàn)代化的一種建筑電氣工程技術(shù),在實(shí)施與開展的過程中能夠充分展現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化電氣控制與管理技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢[3]。通過對智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行更好的優(yōu)化與完善,使我國建筑電氣節(jié)能工程在今后的實(shí)施與開展過程中能夠發(fā)揮出更大的實(shí)際效用。

2智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)中存在的問題

2.1現(xiàn)今的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)存在漏洞與不足

通過對我國現(xiàn)階段實(shí)踐運(yùn)用的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行分析與研究可知,在國內(nèi)環(huán)境中被逐漸廣泛運(yùn)用的一些智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)及使用設(shè)備,或多或少的都存在技術(shù)上的漏洞與不足,各種使用設(shè)備缺乏相應(yīng)配套性,致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在運(yùn)用過程中無法達(dá)到工程施工的實(shí)際需要,致使智能化建筑電氣節(jié)能工程的效率無法達(dá)到最大化,進(jìn)一步削弱了智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的有效性。智能化建筑電氣節(jié)能設(shè)備在總體上來說還是比較先進(jìn)的,但是,技術(shù)設(shè)備上存在的漏洞與不足卻大大降低了技術(shù)設(shè)備的節(jié)能效果,致使設(shè)備在應(yīng)用過程中難以達(dá)到最佳效果,最終還是消耗了大量的電能。

2.2智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在設(shè)計(jì)階段缺乏整體性與統(tǒng)一性

在我國建筑電氣工程的施工過程中,節(jié)能技術(shù)實(shí)施與開展的關(guān)鍵就在其整體性與統(tǒng)一性,應(yīng)用技術(shù)在實(shí)施過程中如果不能滿足各類設(shè)備的實(shí)際需要,在實(shí)際運(yùn)行過程中如果不能達(dá)到最大的運(yùn)行效率,那么就會出現(xiàn)能源損耗,致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的科學(xué)性與有效性被大大削弱,導(dǎo)致大量資金在投入后無法取得滿意的成果,進(jìn)一步降低了建筑電氣工程施工的質(zhì)量。

2.3智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)缺乏安全監(jiān)控

通過對我國智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析可知,國內(nèi)的電氣工程師水平有限,在實(shí)施與開展智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作時(shí),往往無法有效對智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控,致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的安全性逐漸成為設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。

3智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的具體措施

3.1建立完善的控制管理方法

為了更好地實(shí)現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)體系,通過建立完善化的控制管理方法,使智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作能夠在優(yōu)質(zhì)化的實(shí)踐環(huán)境中得以開展和完善。實(shí)現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能控制體系的優(yōu)化,主要包括以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容:第一,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重對智能控制策略進(jìn)行編排與設(shè)計(jì),結(jié)合建筑電氣工程施工中的實(shí)際情況,在符合我國現(xiàn)行施工管理?xiàng)l例的情況下,進(jìn)一步提升電氣節(jié)能工程控制與管理的質(zhì)量。其次,施工管理部門還應(yīng)實(shí)施智能化數(shù)字控制體系,通過對智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行在線監(jiān)控與管理,遵循節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作安全性、節(jié)能性、環(huán)保性與適用性的基本原則,進(jìn)一步降低智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)漏洞與問題情況的可能性。

3.2注重智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)實(shí)施的統(tǒng)一性

在開展智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作時(shí),技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況,在開展電氣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的過程中全面提升智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備運(yùn)行的效率,使更多的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備能夠被建筑電氣工程施工所應(yīng)用。設(shè)計(jì)師還應(yīng)充分發(fā)揮自身的工作效用,根據(jù)建筑電氣施工不同環(huán)節(jié)的相應(yīng)要求,針對性的將不同的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備調(diào)配到相應(yīng)施工區(qū)域,盡可能的提高智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備在實(shí)踐環(huán)節(jié)的應(yīng)用效果,使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在建筑施工過程中能夠充分發(fā)揮出最大的節(jié)能效果。

3.3注重建筑電氣質(zhì)量的安全性監(jiān)控

在提升智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作的安全性時(shí),設(shè)計(jì)師與技術(shù)研究人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方面的節(jié)能優(yōu)化,在注重智能化設(shè)備運(yùn)用的同時(shí),采用現(xiàn)代化的智能監(jiān)控設(shè)備構(gòu)建完善的監(jiān)控體系,例如,使用視頻監(jiān)控體系、入侵報(bào)警體系、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)與門禁控制體系等,通過運(yùn)用現(xiàn)代化的智能信息化監(jiān)控與管理技術(shù),使智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作能夠在實(shí)踐環(huán)節(jié)發(fā)揮出最大的節(jié)能效果。

4結(jié)語

綜上所述,智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作是我國建筑電氣節(jié)能環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益的有效保障,值得相關(guān)部門與技術(shù)研究人員加以重視。

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5.有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文范文求工程造價(jià)畢業(yè)論文寫作是很痛苦的事情,你會遇到滯礙。這有很多原因,而且不一定能順利解決。但是過于追求完美是一個(gè)很重要的原因。其實(shí)寫作是一個(gè)不斷完善的過程。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)所寫的不是你開始想寫的,寫下粗稿,以后再修補(bǔ)。寫粗稿可以理出自己的思想、漸漸進(jìn)入狀態(tài)。如果寫不出全部內(nèi)容,就寫綱要,在容易寫具體的內(nèi)容時(shí)再補(bǔ)充。如果寫不出來,就把想到的東西全部寫出來,即使你覺得是垃圾。當(dāng)你寫出足夠的內(nèi)容,再編輯它們,轉(zhuǎn)化成有意義的東西。

1、論文題目:要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。

2、目錄:目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)

3、提要:是文章主要內(nèi)容的摘錄,要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字,多不超過三百字為宜。

4、關(guān)鍵詞或主題詞:關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的,是對表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語,便于信息系統(tǒng)匯集,以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個(gè)詞匯作為關(guān)鍵詞,另起一行,排在“提要”的左下方。主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞,在確定主題詞時(shí),要對論文進(jìn)行主題,依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。

5、論文正文:(1)引言:引言又稱前言、序言和導(dǎo)言,用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖,說明選題的目的和意義,并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題?!?)論文正文:正文是論文的主體,正文應(yīng)包括論點(diǎn)、論據(jù)、論證過程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容:a.提出-論點(diǎn);b.分析問題-論據(jù)和論證;c.解決問題-論證與步驟;d.結(jié)論。

6、一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料,列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁,標(biāo)注方式按《GB7714-87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行。中文:標(biāo)題--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--標(biāo)題--出版物信息所列參考文獻(xiàn)的要求是:(1)所列參考文獻(xiàn)應(yīng)是正式出版物,以便讀者考證。(2)所列舉的參考文獻(xiàn)要標(biāo)明序號、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。

你的工程造從方面論文,不知道老師同意這個(gè)選題了?如果同意了這個(gè)選題?

老師有沒有和你說論文往哪個(gè)方向?qū)懕容^好?寫論文之前,一定要寫個(gè)大綱,這樣老師,好確定了框架,避免以后論文修改過程中出現(xiàn)大改的情況??!

論文學(xué)校具體要求有哪些,你要還有什么不懂可以問我,希望你能夠順利畢業(yè),邁向新的人生。

第一章選題

一、選題的原則

(一)有價(jià)值(有品位,內(nèi)行)

(二)有可行性(或操作性,大小適中,難易恰當(dāng))

(三)有濃厚興趣(興趣是動力,必須是自己喜歡的。)

《論語·雍也篇》:“子曰:知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!?/p>

如果你什么都不喜歡,那就更好辦:讓輔導(dǎo)老師給你一個(gè)題目就行。

(四)專業(yè)對口(專業(yè)專長)

二、選題的方法

(一)亟待解決的課題

(二)填補(bǔ)空白的課題

(三)有爭議的課題

(四)有矛盾的課題

(五)可綜述的課題

第二章搜集資料

學(xué)術(shù)研究往往是在前人已有成果的基礎(chǔ)上,有所突破。因此,搜集相關(guān)文獻(xiàn)信息,非常重要。要求能快速、準(zhǔn)確地搜集到所需的資料信息。

一、直接材料的搜集

第一手材料

二、間接材料的搜集

從文獻(xiàn)及網(wǎng)絡(luò)查取的材料

(二手材料一定要注意核對。)

圖書、期刊,紙本索引及網(wǎng)絡(luò)檢索GOOGL、百度網(wǎng)等,關(guān)鍵詞檢索。

三、材料的分析

讓材料自然分類,類聚法。

第三章寫提綱

提綱盡可能詳盡,條理清晰,條塊分明。

(鑲玻璃法:把內(nèi)容分成幾塊,一塊塊往上填內(nèi)容就行了。)

一般分為序論、本論、結(jié)論三部分。

提出問題,分析問題,解決問題。

論證的形式,縱深式(遞進(jìn)式),平列式,綜合式。

第四章寫論文

一、格式及要求:前置部分及主體部分

前置部分:標(biāo)題、署名、指導(dǎo)教師、目錄、摘要、關(guān)鍵詞

(一)標(biāo)題:對論文重點(diǎn)的直接呈現(xiàn)。準(zhǔn)確得體,通俗易懂,簡短精練(不能簡短,可加副標(biāo)題),符合規(guī)范。

(二)署名,在題下。

(三)指導(dǎo)教師:xxx

(四)摘要(可復(fù)制文中關(guān)鍵句子,稍作修飾、連綴即可)

(五)關(guān)鍵詞,一般3—5個(gè)即可,以重要程度為序。

(六)目錄

主體部分:

前言、正文、結(jié)論、參考文獻(xiàn)、致謝

(一)前言(引言,序論,導(dǎo)言,緒言)

(二)正文(本論,主體)

(三)結(jié)論

(四)注釋

(五)參考文獻(xiàn)

(文獻(xiàn)名,作者,出版社,版次)

二、具體方法與規(guī)范

(一)寫作的順序

1按照提綱自首至尾

2先寫思考成熟的部分,最后焊接起來。(若不知從何寫起,就這樣寫)

寫此不管彼,只求一意法。

(二)引用材料的方法

1直接引用法

引證。推論,尊重,顯示自己并非標(biāo)新立異,不乏同道。(拉贊助)

2先斬后奏法

先概述觀點(diǎn),然后指出某人某文已詳言之(加注參見)

3映帶法

崇山峻嶺,又有清流急湍映帶左右。研究韓愈,不妨提及東坡;研究明清詩,也可上溯到漢魏。

4戒剽竊。學(xué)會運(yùn)用,而不是照抄。

(三)論文的整體要求

準(zhǔn)確,概括、簡練,嚴(yán)謹(jǐn)客觀,平實(shí),文采。

不可以孤立的看問題,要注意上下影響。

(四)段落、標(biāo)點(diǎn)規(guī)范

(五)語體的要求

要簡約典雅。

第五章修改、定稿

文不厭改,要改得死去活來。

一、自己反復(fù)閱讀,(1)改正錯(cuò)誤的字、詞、句(筆下誤)。(2)邏輯錯(cuò)誤

(3)修正完善觀點(diǎn)(4)論據(jù)錯(cuò)誤(5)調(diào)整結(jié)構(gòu)布局(完美,圓滿,面團(tuán)原理,增刪材料)(6)修飾詞句。

面團(tuán)原理:你如果原打算寫五個(gè)部分,最后只寫成三個(gè)部分;那你就說你本來就打算寫三個(gè)部分,現(xiàn)在如期完成了,很“圓滿”。因?yàn)闆]有人知道你的原計(jì)劃,也沒有人想知道,所以沒必要告訴他人。

二、他人審校(吸收他人意見;自己的錯(cuò)誤往往看不出)。

互相審閱,互相挑毛病。

第六章答辯

虛心點(diǎn)就行。自己寫的,也不用心虛。

求:工程造價(jià)畢業(yè)論文淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

摘要:邁入新世紀(jì),具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命.倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì),戶型設(shè)計(jì),建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好.針對房地產(chǎn)項(xiàng)目的這些情況,必須對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控制,從組織,技術(shù),經(jīng)濟(jì),合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益.本文針對影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段,招標(biāo)投標(biāo)階段,施工階段,竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制,發(fā)表一點(diǎn)拙見,起到拋磚引玉的作用,供廣大同行商榷.

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)造價(jià)管理

一,設(shè)計(jì)階段的成本控制

設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn).盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但對工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上,由此可見,設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短,直接決定人力,物力和財(cái)力投入的多少.合理科學(xué)的設(shè)計(jì),可降低工程造價(jià)10%.但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù),輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少,從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制.例如:某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離,其間又無防火分區(qū),就設(shè)了三只消防箱,而按消防規(guī)范要求,只要兩支水槍同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何部位即可.這種設(shè)計(jì)不合理,造成了一定浪費(fèi),顯然是對工程的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠重視.因此,設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目投資的影響是極其重要的.特別是擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的影響達(dá)70-%95%,實(shí)際上,當(dāng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)批復(fù)之后,存在的技術(shù)問題,費(fèi)用問題都很難解決,因此必須重視擴(kuò)初設(shè)計(jì),以避免"先天不足".

1.推行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位

積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,盡量將工程主體及配套的圍護(hù),綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo),采用多家競投,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位,又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局,建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價(jià)上下功夫.

2.開展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià)

積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算.因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合,及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料.

當(dāng)前普遍存在著設(shè)計(jì)不精,深度不夠的情況.這是增加工程造價(jià)的不確定因素.由于設(shè)計(jì)頻繁變更,給工程造價(jià)控制帶來一定的難度.依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和投資估算的要求,必須有效地確定設(shè)計(jì)限額(造價(jià),三材消耗指標(biāo)等),并建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制.對哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo),必須分析原因,用設(shè)計(jì)修改的辦法加以解決.克服那種只顧畫圖,不顧算帳的傾向,變"畫了算"為"算了畫".并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià).

3.采用合同措施,有效控制造價(jià)

針對目前設(shè)計(jì)人迥經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲.筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款,如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5%)時(shí),則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金).采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措.

二,招標(biāo)投標(biāo)階段的成本控制

1.項(xiàng)目招標(biāo)過程中的成本控制

工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備,材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過招投標(biāo)開發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量,進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用.筆者認(rèn)為,在招標(biāo)過程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn):

(1)招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平,公開,公正,誠信的原則.招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免"特級企業(yè)投標(biāo),一級企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級企業(yè)進(jìn)場"等不正?,F(xiàn)象,這對項(xiàng)目成本控制非常不利.

(2)做好招標(biāo)文件的編制工作,造價(jià)管理人員應(yīng)收集,積累,篩選,分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù),資料,對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別,預(yù)測,分析,評價(jià),然后編制招標(biāo)文件.對招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到"知己知彼",以利于日后的造價(jià)控制.

(3)合理低價(jià)者中標(biāo).目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競爭.所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量,工期前提下的合理低價(jià).

2.做好合同的簽定工作

應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費(fèi)用的如工期,價(jià)款的結(jié)算方式,違約爭議處理等,都應(yīng)有明確的約定.在簽定的過程中,對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確,不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款.同時(shí),正確預(yù)測在施工過程中可能

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