采購(gòu)年終工作總結(jié)

PAGEPAGE1采購(gòu)年終工作總結(jié)前言經(jīng)歷了一年的努力和汗水，我們即將迎來(lái)2021年的到來(lái)。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，回顧過(guò)去，總結(jié)過(guò)去一年的采購(gòu)工作，不僅能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也能夠幫助我們更好地規(guī)劃新的一年。采購(gòu)工作概述2020年，我們的采購(gòu)工作主要分為以下幾個(gè)方面：訂單管理：收到訂單后，將訂單信息錄入系統(tǒng)，并與供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)行交付等安排。供應(yīng)商管理：包括尋找新供應(yīng)商、管理老供應(yīng)商、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效等。市場(chǎng)調(diào)研：對(duì)市場(chǎng)上類(lèi)似產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研，以保持我們的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。合同管理：與供應(yīng)商談判價(jià)格、條款，簽訂合同等工作。成本控制：控制采購(gòu)成本，以提高公司利潤(rùn)。工作成果在過(guò)去一年的努力下，我們?nèi)〉昧艘韵聨讉€(gè)成果：訂單管理訂單交付準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到95%，較去年提高了5%。將訂單錄入系統(tǒng)的準(zhǔn)確率達(dá)到99%，得到了客戶(hù)的好評(píng)。供應(yīng)商管理新增了3家合作供應(yīng)商，為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。整合了老供應(yīng)商資源，提高了采購(gòu)效率。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估體系進(jìn)行了完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的問(wèn)題并加以解決。市場(chǎng)調(diào)研對(duì)市場(chǎng)上類(lèi)似產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行了全面調(diào)研，大幅降低了我們的采購(gòu)成本。合同管理成功與多家供應(yīng)商談妥了合同，合同價(jià)比市場(chǎng)價(jià)平均降低了5%。對(duì)合同的條款進(jìn)行了仔細(xì)審核，避免了一些風(fēng)險(xiǎn)。成本控制完成了年初制定的采購(gòu)成本控制目標(biāo)，降低了采購(gòu)成本，提高了公司的利潤(rùn)。工作不足在取得一系列成果的同時(shí)，我們也存在著以下幾個(gè)不足：信息溝通不夠在過(guò)去的采購(gòu)工作中，我們存在著信息溝通不夠的問(wèn)題。有時(shí)候，訂單信息沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)給供應(yīng)商，導(dǎo)致交貨時(shí)間延誤。同時(shí)，我們與供應(yīng)商之間的溝通也存在不足，沒(méi)有及時(shí)溝通到對(duì)方的需求和對(duì)我們的反饋。供應(yīng)商選擇不夠嚴(yán)謹(jǐn)在尋找新供應(yīng)商的過(guò)程中，我們沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力和信譽(yù)進(jìn)行充分的分析和評(píng)估，導(dǎo)致有一些新供應(yīng)商的質(zhì)量無(wú)法得到保障。合同管理方面有所欠缺在簽訂合同的過(guò)程中，我們存在著合同審查不夠嚴(yán)格的問(wèn)題。有時(shí)候，我們?cè)诤贤瑢彶橹兄魂P(guān)注價(jià)格因素，而對(duì)其他條款的審核不足。這給公司的利益保障帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)方案在發(fā)現(xiàn)了過(guò)去一年采購(gòu)工作存在的問(wèn)題之后，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：加強(qiáng)信息溝通我們將在訂單管理和供應(yīng)商管理方面，加強(qiáng)信息共享和溝通。對(duì)于有重要變更的訂單和供應(yīng)商，我們將在第一時(shí)間進(jìn)行通知。在與供應(yīng)商的溝通中，我們也將重視對(duì)方的反饋，及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。嚴(yán)格采購(gòu)流程在尋找新供應(yīng)商時(shí)，我們將加強(qiáng)評(píng)估，從供應(yīng)商的實(shí)力和信譽(yù)多個(gè)維度，進(jìn)行嚴(yán)格篩選。在與老供應(yīng)商的合作中，我們將加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估，確保他們保持優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。健全合同審核制度我們將建立起合同審核制度，進(jìn)行全流程的審核，將涉及公司利益保障的條款做出詳細(xì)的解釋?zhuān)ＷC合同的準(zhǔn)確性和合法性。未來(lái)展望在過(guò)去的一年中，我們?cè)诟鱾€(gè)方面取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，在檢視過(guò)去的同時(shí)，我們也要為未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃好方向。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)商和信息的管理，