人力資源經(jīng)理主管崗位職責(zé)范文（五篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)人力資源?經(jīng)理主管?崗位職責(zé)?范文1?、負(fù)責(zé)人?力資源整?體規(guī)劃，?承接公司?人力戰(zhàn)略?方向，擬?訂公司人?力資源規(guī)?劃、人力?資源管理?相關(guān)制度?與政策，?供管理層?決策參考?;2、?協(xié)助公司?管理層完?善及動(dòng)態(tài)?管理公司?組織發(fā)展?規(guī)劃，負(fù)?責(zé)組織各?中心部門(mén)?定崗定編?工作、審?核崗位設(shè)?置和人員?編制方案?，組織編?寫(xiě)職位說(shuō)?明、建立?用人標(biāo)準(zhǔn)?等素質(zhì)管?理體系;?3、負(fù)?責(zé)公司整?體人力資?源管理工?作，落實(shí)?人力資源?具體解決?方案。參?與完善人?力資源制?度、流程?、體系，?提升人力?資源運(yùn)作?效率;推?動(dòng)組織在?關(guān)鍵人才?獲取與保?留、人才?梯隊(duì)搭建?、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)及績(jī)效?管理等方?面的具體?方案執(zhí)行?落地;?4、根據(jù)?公司經(jīng)營(yíng)?管理需要?，負(fù)責(zé)制?定及審核?公司各中?心部門(mén)人?力資源需?求計(jì)劃，?招聘計(jì)劃?實(shí)施管理?和員工的?招聘錄用?管理;?5、協(xié)助?建立、完?善薪酬績(jī)?效激勵(lì)方?案，并提?出合理化?的建議，?優(yōu)化崗位?薪酬績(jī)效?設(shè)計(jì)方案?，并運(yùn)用?到人力資?源其他模?塊中;?6、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?人力資?源經(jīng)理主?管崗位職?責(zé)范文（?二）1?、負(fù)責(zé)各?部門(mén)的人?力資源管?理，對(duì)于?員工勝任?力、薪酬?績(jī)效、員?工關(guān)系進(jìn)?行管理，?并給各部?門(mén)提供參?考意見(jiàn)或?提出建設(shè)?性建議。?2、負(fù)?責(zé)公司政?策、制度?的落實(shí)及?執(zhí)行。?3、幫助?并參與各?部門(mén)員工?的績(jī)效考?核計(jì)劃制?定、輔導(dǎo)?、評(píng)估與?反饋等工?作。4?、協(xié)助各?部門(mén)制定?個(gè)性化的?薪酬解決?方案，在?薪酬溝通?、薪酬確?定時(shí)為各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人提供參?考意見(jiàn)。?5、協(xié)?助各部門(mén)?處理員工?關(guān)系疑難?問(wèn)題。?6、協(xié)助?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?組織氛圍?、團(tuán)隊(duì)與?文化建設(shè)?，確保公?司文化落?地。7?、上級(jí)交?代的其他?工作。?人力資源?經(jīng)理主管?崗位職責(zé)?范文（三?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?和經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，制定?公司人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃，并?負(fù)責(zé)推進(jìn)?執(zhí)行。?2、建立?并完善人?力資源管?理體系，?包含薪酬?、績(jī)效、?培訓(xùn)、組?織發(fā)展、?員工關(guān)系?、招聘等?體系的全?面建設(shè)，?制定和完?善人力資?源管理制?度。3?、搭建人?才梯隊(duì)，?負(fù)責(zé)內(nèi)部?人才培養(yǎng)?和外部人?才引進(jìn)的?工作，滿(mǎn)?足公司發(fā)?展的人才?需求。?4、搭建?培訓(xùn)體系?，創(chuàng)建多?渠道、形?式和內(nèi)容?豐富的員?工培訓(xùn)，?提升員工?戰(zhàn)斗力及?專(zhuān)業(yè)能力?。5、?不斷推進(jìn)?績(jī)效管理?體系改進(jìn)?，提高激?勵(lì)性，建?立良好的?績(jī)效管理?文化;?6、了解?行業(yè)薪酬?福利水平?及相關(guān)政?策，制定?符合公司?實(shí)際情況?的薪酬福?利體系;?7、制?定招聘計(jì)?劃、完善?招聘程序?，執(zhí)行中?高級(jí)人才?招聘，同?時(shí)做好各?部門(mén)間的?協(xié)調(diào)工作?等;8?、賦能業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)與?關(guān)鍵干部?，提升團(tuán)?隊(duì)認(rèn)知、?經(jīng)營(yíng)、協(xié)?同、領(lǐng)導(dǎo)?能力。?9、行政?管理體系?搭建、辦?公區(qū)域租?賃裝修、?行政采購(gòu)?體系搭建?維護(hù)、年?會(huì)及重要?活動(dòng)組織?安排;?10、各?類(lèi)會(huì)議活?動(dòng)組織、?辦公環(huán)境?管理、公?司各類(lèi)采?購(gòu)統(tǒng)籌、?固定資產(chǎn)?及車(chē)輛管?理、公司?倉(cāng)儲(chǔ)管理?。人力?資源經(jīng)理?主管崗位?職責(zé)范文?（四）?1，組織?制定行政?管理規(guī)章?制度及督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行;?2、協(xié)?助總經(jīng)理?提出規(guī)范?公司治理?的階段性?規(guī)劃，推?進(jìn)公司治?理規(guī)范運(yùn)?行;3?、起草總?經(jīng)理及單?店重大會(huì)?議文件;?4、組?織、協(xié)調(diào)?公司單店?年會(huì)、員?工活動(dòng)及?各類(lèi)會(huì)議?，負(fù)責(zé)各?行政外聯(lián)?工作及辦?理公司重?要資質(zhì)證?據(jù)和所需?各項(xiàng)證照?;5、?起草及歸?檔公司相?關(guān)文件，?搜集、整?理公司內(nèi)?部信息，?及時(shí)組織?編寫(xiě)公司?大事記;?6、組?織好來(lái)客?接待和相?關(guān)的行政?部門(mén)外聯(lián)?工作，主?持部門(mén)內(nèi)?部的建設(shè)?工作;?7、協(xié)調(diào)?公司內(nèi)部?行政等工?作，文件?、制度上?傳下達(dá);?8、管?理員工宿?舍相關(guān)事?務(wù);9?、主導(dǎo)單?店招聘工?作開(kāi)展。?人力資?源經(jīng)理主?管崗位職?責(zé)范文（?五）1?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，統(tǒng)籌?、規(guī)劃人?力資源總?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;2?、建立并?完善人力?資源管理?體系，設(shè)?計(jì)、制定?人力資源?管理模式?，包括：?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?、績(jī)效，?以及員工?關(guān)系等;?3、向?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略，?組織機(jī)構(gòu)?建設(shè)等方?面建議，?并致力于?提高公司?整體的綜?合管理水?平;4?、根據(jù)公?司發(fā)展需?要，擬訂?年度人力?資源預(yù)算?規(guī)劃，組?織制定人?才儲(chǔ)備及?職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃，實(shí)?現(xiàn)公司人?才優(yōu)化配?置;5?、及時(shí)處?理公司管?理過(guò)程中?的重大人?力資源問(wèn)?題，綜合?分析人力?資源數(shù)據(jù)?，為公司?發(fā)展提供?合理化依?據(jù);6?、塑造、?維護(hù)和推?廣企業(yè)文?化，加強(qiáng)?員工凝聚?力;7?、制定并?組織實(shí)施?行政后勤?管理發(fā)展?規(guī)劃、實(shí)?施流程、?規(guī)章制度?;8、?有效管理?部門(mén)預(yù)算?費(fèi)用，擬?定部門(mén)工?作目標(biāo)和?計(jì)劃、監(jiān)?督和檢查?情況。?9、建立?、建全公?司人力資?源管理系?統(tǒng)，確保?人力資源?工作按照?公司發(fā)展?目標(biāo)日趨?科學(xué)化，?規(guī)范化。?10、?負(fù)責(zé)制訂?公司用工?制度、人?力資源管?理制度、?勞動(dòng)工資?制度、人?事檔案管?理制度、?員工手冊(cè)?、培訓(xùn)大?綱等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?人力資源?部工作程?序，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施，并?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況、發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃制?定公司的