安全工作例會管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第8頁共8頁安全工作?例會管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本為?加強對安?全工作的?管理及實?施，落實?各部門的?安全管理?制度和安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，及時研?究解決施?工過程中?存在的安?全問題，?特制定本?制度。?一、安全?工作例會?議事原則?1、堅?持依法議?事的原則?。2、?堅持責(zé)權(quán)?相統(tǒng)一的?原則。?3、堅持?互相協(xié)調(diào)?、合理安?排、高效?運行的原?則。二?、安全工?作例會議?事范圍?1、研究?、擬定項?目部安全?管理制度?。2、?學(xué)習(xí)貫徹?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?方面的方?針、政策?、規(guī)定、?指示、指?令。3?、聽取各?部門和各?項目落實?安全技術(shù)?措施和安?全管理工?作的情況?匯報，研?究分析存?在問題，?提出解決?的措施方?法，并落?實到有關(guān)?部門和人?頭。4?、對項目?部及各項?目發(fā)生的?重大事故?和未遂事?故進行分?析，討論?事故責(zé)?任和嚴(yán)重?違章人的?處分，吸?取教訓(xùn)，?制訂防范?措施，防?止事故發(fā)?生。5?、檢查總?結(jié)前次安?全工作確?定的事項?落實情況?，對落實?不好的要?追查原因?和責(zé)任。?6、針?對各項目?安全生產(chǎn)?動態(tài)匯報?合理制定?日常檢查?工作表，?并下發(fā)各?項目。?三、安全?工作例會?的召開?1、安全?工作例會?由項目部?安檢部召?集和主持?，項目部?安全主管?因特1?殊原因不?能出席時?，可委托?一名安全?管理人員?召集和主?持。2?、公司安?全工作例?會的出席?人員。公?司安全主?管部門成?員、各相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人及各?項目經(jīng)理?及安全負(fù)?責(zé)人。?3、項目?部安全工?作例會原?則上每月?召開一次?。安全?工作例會?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?一、為加?強安全生?產(chǎn)管理工?作，貫徹?“安全第?一，預(yù)防?為主”、?“安全為?了生產(chǎn)，?生產(chǎn)必須?安全”及?“安全責(zé)?任重于泰?山”的指?導(dǎo)思想，?確保不發(fā)?生重大傷?亡事故和?重大設(shè)備?事故，做?到“零死?亡率”、?“低事故?率”，為?生產(chǎn)經(jīng)營?工作創(chuàng)造?一個良好?的工作環(huán)?境，確保?各項工作?順利進行?，特制定?如下安全?例會制度?。二、?安全例會?時間1?、公司每?月___?_日左右?____?一次；?2、各二?級單位每?周___?_一次，?與生產(chǎn)調(diào)?度會同時?進行；?3、各班?組每天一?次，在班?前會后進?行。三?、參加會?議人員?1、公司?月安全會?議：公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門負(fù)責(zé)?人2、?公司二級?單位：本?單位班組?長以上管?理員工?3、班組?：本班組?全體職工?四、公?司安全生?產(chǎn)例會內(nèi)?容__?__公司?各部室負(fù)?責(zé)人學(xué)習(xí)?國家有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、安全環(huán)?保專業(yè)知?識，領(lǐng)會?上級有關(guān)?部門的文?件精神，?聽取各單?位年度和?月安全環(huán)?保工作計?劃，__?__年度?安措及資?金計劃，?聽取各部?門年度及?月安全生?產(chǎn)匯報，?并檢查落?實各項安?全環(huán)?；?礎(chǔ)工作，?逐步建立?和完善公?司職業(yè)健?康安全和?環(huán)境保護?管理體系??？偨Y(jié)上?月安全生?產(chǎn)工作，?安排下月?安全生產(chǎn)?工作，布?置上級交?辦的臨時?任務(wù)。?五、區(qū)隊?、部室安?全生產(chǎn)例?會內(nèi)容_?___本?部門員工?學(xué)習(xí)國家?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、安?全環(huán)保專?業(yè)知識，?貫徹上級?部門有關(guān)?文件精神?，聽取各?班組一周?安全工作?匯報，安?排下周安?全工作，?布置上級?交辦的臨?時任務(wù)。?六、班?組安全生?產(chǎn)例會內(nèi)?容___?_全體員?工學(xué)習(xí)安?全環(huán)保知?識，安排?解決上級?提出的安?全隱患整?改問題，?說明本班?組的安全?注意事項?。七、?安全生產(chǎn)?例會的落?實1、?公司安全?生產(chǎn)例會?要以__?__及安?全隱患整?改通知書?落實整改?時間和內(nèi)?容要求。?2、各?二級單位?要有會議?記錄，并?按公司的?安全隱患?整改通知?書及自檢?的安全隱?患通知書?落實整改?時間和內(nèi)?容要求。?3、班?組按上述?上級部門?要求進行?整改，堅?持現(xiàn)場交?接班制度?，并認(rèn)真?做好記錄?。八、?安全生產(chǎn)?例會的檢?查1、?公司每月?____?一次安全?、環(huán)保工?作大檢查?，并__?__不定?期的安全?聯(lián)查。?2、各生?產(chǎn)車間、?輔助生產(chǎn)?單位每周?進行一次?安全檢查?，參加公?司的聯(lián)查?，___?_好班組?的自檢。?3、班?組每日進?行一次安?全檢查，?堅持安全?生產(chǎn)現(xiàn)場?交接班制?度，搞好?安全生產(chǎn)?。安全?工作例會?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?（三）?一、為加?強安全生?產(chǎn)管理工?作，貫徹?“安全第?一，預(yù)防?為主”、?“安全為?了生產(chǎn)，?生產(chǎn)必須?安全”及?“安全責(zé)?任重于泰?山”的指?導(dǎo)思想，?確保不發(fā)?生重大傷?亡事故和?重大設(shè)備?事故，做?到“零死?亡率”、?“低事故?率”，為?生產(chǎn)經(jīng)營?工作創(chuàng)造?一個良好?的工作環(huán)?境，確保?各項工作?順利進行?，特制定?如下安全?例會制度?。二、?安全例會?時間1?、公司每?月___?_日左右?組織一次?；2、?各二級單?位每周組?織一次，?與生產(chǎn)調(diào)?度會同時?進行；?3、各班?組每天一?次，在班?前會后進?行。三?、參加會?議人員?1、公司?月安全會?議：公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門負(fù)責(zé)?人2、?公司二級?單位：本?單位班組?長以上管?理員工?3、班組?：本班組?全體職工?四、公?司安全生?產(chǎn)例會內(nèi)?容組織?公司各部?室負(fù)責(zé)人?學(xué)習(xí)國家?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、安?全環(huán)保專?業(yè)知識，?領(lǐng)會上級?有關(guān)部門?的文件精?神，聽取?各單位年?度和月安?全環(huán)保工?作計劃，?審查年度?安措及資?金計劃，?聽取各部?門年度及?月安全生?產(chǎn)匯報，?并檢查落?實各項安?全環(huán)?；?礎(chǔ)工作，?逐步建立?和完善公?司職業(yè)健?康安全和?環(huán)境保護?管理體系??？偨Y(jié)上?月安全生?產(chǎn)工作，?安排下月?安全生產(chǎn)?工作，布?置上級交?辦的臨時?任務(wù)。?五、區(qū)隊?、部室安?全生產(chǎn)例?會內(nèi)容組?織本部門?員工學(xué)習(xí)?國家有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、安全環(huán)?保專業(yè)知?識，貫徹?上級部門?有關(guān)文件?精神，聽?取各班組?一周安全?工作匯報?，安排下?周安全工?作，布置?上級交辦?的臨時任?務(wù)。六?、班組安?全生產(chǎn)例?會內(nèi)容組?織全體員?工學(xué)習(xí)安?全環(huán)保知?識，安排?解決上級?提出的安?全隱患整?改問題，?說明本班?組的安全?注意事項?。七、?安全生產(chǎn)?例會的落?實1、?公司安全?生產(chǎn)例會?要以會議?紀(jì)要及安?全隱患整?改通知書?落實整改?時間和內(nèi)?容要求。?2、各?二級單位?要有會議?記錄，并?按公司的?安全隱患?整改通知?書及自檢?的安全隱?患通知書?落實整改?時間和內(nèi)?容要求。?3、班?組按上述?上級部門?要求進行?整改，堅?持現(xiàn)場交?接班制度?，并認(rèn)真?做好記錄?。八、?安全生產(chǎn)?例會的檢?查1、?公司每月?組織一次?安全、環(huán)?保工作大?檢查，并?組織不定?期的安全?聯(lián)查。?2、各生?產(chǎn)車間、?輔助生產(chǎn)?單位每周?進行一次?安全檢查?，參加公?司的聯(lián)查?，組織好?班組的自?檢。3?、班組每?日進行一?次安全檢?查，堅持?安全生產(chǎn)?現(xiàn)場交接?班制度，?搞好安全?生產(chǎn)。?安全工作?例會管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本（四?）本工?程安全例?會有周例?會、月度?例會和季?度例會。?第一條?周安全例?會1、?參加會議?人員。安?委會辦公?室成員、?項目發(fā)展?辦公室安?全管理部?有關(guān)人員?、監(jiān)理公?司安全監(jiān)?理人員、?各施工單?位的安全?負(fù)責(zé)人。?2、會?議由監(jiān)理?公司主持?。3、?會議主要?內(nèi)容有：?（1）?施工承包?商安全負(fù)?責(zé)人匯報?上周安全?情況和存?在問題及?整改落實?情況，本?周安全工?作計劃和?需要協(xié)調(diào)?解決的問?題，對沒?有落實整?改的問題?說明原因?，限期整?改。（?2）安全?監(jiān)理對上?周的工程?安全管理?工作情況?進行總結(jié)?，評價上?周的施工?承包商安?全管理情?況，提出?整改措施?，布置下?周的安全?管理工作?。通報存?在的問題?，對下步?的安全工?作提出要?求；（?3）項目?發(fā)展辦公?室安全管?理部負(fù)責(zé)?人對上周?安全管理?工作進行?點評，對?下周安全?管理工作?進行部署?。（4?）監(jiān)理公?司負(fù)責(zé)_?___的?整理，并?下發(fā)各參?建單位執(zhí)?行。第?二條月度?安全例會?1、參?加會議人?員。安委?會辦公室?成員、項?目發(fā)展辦?公室安全?管理部有?關(guān)人員、?監(jiān)理公司?安全監(jiān)理?人員、施?工承包商?的安全負(fù)?責(zé)人。?2、會議?由項目發(fā)?展辦公室?安全管理?部負(fù)責(zé)主?持。3?、會議內(nèi)?容主要有?。（1?）聽取監(jiān)?理承包商?和施工承?包商安全?工作情況?匯報，分?析當(dāng)月的?安全文明?施工管理?情況，提?出下月的?安全工作?計劃和措?施。施工?安全情況?分析會亦?可結(jié)合每?月的現(xiàn)場?安全大檢?查一起進?行（召開?安委會的?當(dāng)月可不?召開施工?安全情況?分析會）?。（2?）監(jiān)理公?司負(fù)責(zé)_?___的?整理，并?下發(fā)各參?建單位執(zhí)?行。第?三條季度?安全例會?（安委會?會議）1?）參加會?議人員：?安委會全?體成員。?2）會議?由安委會?主任（副?主任）主?持。3?）監(jiān)理承?包商和施?工承包商?做安全工?作匯報，?匯報形式?應(yīng)采用_?___（?幻燈片）?形式進行?匯報。4?）會議內(nèi)?容主要有?：（1?）各參建?單位匯報?在本季度?所做的主?要安全管?理工作，?上次安委?會布置工?作任務(wù)的?完成情況?。（2?）對本季?度發(fā)生不?安全事件?的原因分?析、責(zé)任?追究和防?范措施制?定與執(zhí)行?情