隱患排查制度參考范文(3篇)_第1頁
隱患排查制度參考范文(3篇)_第2頁
隱患排查制度參考范文(3篇)_第3頁
隱患排查制度參考范文(3篇)_第4頁
隱患排查制度參考范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第12頁共12頁隱患排查?制度參考?范文1?目的和內(nèi)?容1.?1為了建?立企業(yè)安?全生產(chǎn)事?故隱患排?查治理長?效機(jī)制,?加強(qiáng)事故?隱患綜合?治理,積?極預(yù)防消?除不安全?因素,把?隱患消除?在萌芽狀?態(tài),保障?員工生命?財(cái)產(chǎn)安全?,制定本?制度。?1.2本?制度規(guī)定?了事故隱?患分類﹑?排查、報(bào)?告、整改?及獎勵辦?法。2?適用范圍?興源公?司全體員?工3職?責(zé)__?__公司?主要負(fù)責(zé)?人應(yīng)對事?故隱患排?查和整改?負(fù)全面的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?,應(yīng)負(fù)責(zé)?____?建立健全?公司事故?隱患排查?治理的長?效機(jī)制,?保證安全?資金的投?入,逐步?解決各類?安全隱患?。3.?2按照“?誰主管,?誰負(fù)責(zé)”?的原則,?各單位_?___為?分管安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?,對本單?位事故隱?患的排查?和整改負(fù)?主要領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。各?單位副職?、班組長?對所轄范?圍的事故?隱患排查?和整改工?作負(fù)責(zé),?每個職工?對本崗位?的事故隱?患排查和?整改負(fù)責(zé)?,任何單?位和個人?發(fā)現(xiàn)事故?隱患,均?有權(quán)向單?位安全生?產(chǎn)主管責(zé)?任人、公?司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。3?.3安環(huán)?科負(fù)責(zé)對?查出的事?故隱患進(jìn)?行登記,?按照事故?隱患的等?級進(jìn)行分?類,建立?事故隱患?信息檔案?,對各類?隱患排查?治理進(jìn)行?監(jiān)督、檢?查、考核?;負(fù)責(zé)對?事故隱患?報(bào)告獎勵?資金的匯?總和發(fā)放?等。_?___公?司各職能?責(zé)任人按?照職能分?工對各自?管轄范圍?內(nèi)的事故?隱患進(jìn)行?排查并監(jiān)?控治理。?3.5?財(cái)務(wù)科負(fù)?責(zé)事故隱?患報(bào)告獎?勵資金和?事故隱患?治理資金?的落實(shí)。?3.6?地測科對?隱患整改?措施的可?行性和合?理性負(fù)責(zé)?。4事?故隱患?4.1事?故隱患的?含義。本?制度所稱?安全生產(chǎn)?事故隱患?(以下簡?稱事故隱?患),是?指違反安?全生產(chǎn)法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?程和安全?生產(chǎn)管理?制度的規(guī)?定,或者?因其他因?素在生產(chǎn)?經(jīng)營活動?中存在可?能導(dǎo)致事?故發(fā)生的?物的危險?狀態(tài)、人?的不安全?行為和管?理上的缺?陷。4?.2事故?隱患的分?類事故隱?患分為一?般事故隱?患、重大?事故隱患?。5工?作程序?5.1_?___機(jī)?構(gòu)安全?隱患排查?____?設(shè)在安環(huán)?科,主要?負(fù)責(zé)活動?開展的日?常管理工?作。5?.2隱患?的排查與?報(bào)告(?詳見隱患?報(bào)告登記?表)5?.3隱患?的整改和?驗(yàn)收各?責(zé)任人自?己能夠解?決的隱患?應(yīng)立即整?改;需其?他責(zé)任人?協(xié)助解決?的,能自?己聯(lián)系解?決的自己?聯(lián)系解決?,不能自?己聯(lián)系解?決的,應(yīng)?立即報(bào)安?環(huán)科,安?環(huán)科根據(jù)?隱患的種?類移交給?公司主管?領(lǐng)導(dǎo),由?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?進(jìn)行整改?并且對隱?患的整改?進(jìn)行全程?跟蹤監(jiān)控?。在事?故隱患治?理過程中?,事故隱?患責(zé)任人?應(yīng)當(dāng)采取?相應(yīng)的安?全防范措?施,防止?事故發(fā)生?。安環(huán)科?應(yīng)進(jìn)行監(jiān)?控。5?.4檔案?建立安?環(huán)科應(yīng)對?各類人員?查出的事?故隱患進(jìn)?行登記,?按照事故?隱患的等?級進(jìn)行分?類,建立?事故隱患?信息檔案?。5.?5獎懲?隱患排查?制度參考?范文(二?)安全?隱患排查?制度為?建立公司?安全生產(chǎn)?事故隱患?排查治理?長效機(jī)制?,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)主?體責(zé)任,?加強(qiáng)事故?隱患監(jiān)督?管理,防?止和減少?事故,保?障職工生?命和公司?財(cái)產(chǎn)安全?,根據(jù)_?___年?國家安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理__?__號《?安全生產(chǎn)?事故隱患?排查治理?暫行規(guī)定?》的要求?,制定本?制度。?第一條本?制度所稱?安全生產(chǎn)?事故隱患?(以下簡?稱事故隱?患),是?指違反安?全生產(chǎn)法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?程和安全?生產(chǎn)管理?制度的規(guī)?定,或者?因其他因?素在生產(chǎn)?經(jīng)營活動?中存在可?能導(dǎo)致事?故發(fā)生的?物的危險?狀態(tài)、人?的不安全?行為和管?理上的缺?陷。事?故隱患分?為一般事?故隱患和?重大事故?隱患。一?般事故隱?患,是指?危害和整?改難度較?小,發(fā)現(xiàn)?后能夠立?即整改排?除的隱患?。重大事?故隱患,?是指危害?和整改難?度較大,?應(yīng)當(dāng)全部?或者局部?停產(chǎn),并?經(jīng)過一定?時間整改?治理方能?排除的隱?患,或者?因外部因?素影響致?使公司自?身難以排?除的隱患?。第二?條公司主?管安全工?作的負(fù)責(zé)?人對本單?位事故隱?患排查治?理工作全?面負(fù)責(zé)。?第三條?公司任何?部門和個?人發(fā)現(xiàn)事?故隱患,?均有權(quán)向?公司主要?負(fù)責(zé)人、?分管領(lǐng)導(dǎo)?、安全管?理部門和?所在車間?部室報(bào)告?。各級?領(lǐng)導(dǎo)或部?門接到事?故隱患報(bào)?告后,應(yīng)?當(dāng)按照職?責(zé)分工立?即___?_核實(shí)并?____?整改。?第四條公?司主要負(fù)?責(zé)人以及?財(cái)務(wù)部應(yīng)?當(dāng)保證事?故隱患排?查治理所?需的資金?,將事故?隱患排查?治理資金?列入安全?投入費(fèi)用?。第五?條公司建?立和完善?隱患排查?工作制度?1、公?司建立隱?患自查制?度,全公?司隱患自?查每月不?少于__?__次,?生產(chǎn)車間?隱患自查?每周不少?于___?_次,班?組(工段?)每班檢?查崗位、?工藝設(shè)備?和安全防?護(hù)設(shè)施完?好情況。?2、公?司建立專?家定期排?查隱患制?度,由工?藝、設(shè)備?、電氣和?安全管理?等方面專?業(yè)人員組?成的專家?組,定期?開展隱患?排查工作?。專家組?一般不少?于___?_人,其?中外聘安?全技術(shù)專?家不少于?____?人,專家?組___?_應(yīng)報(bào)上?級安監(jiān)部?門備案。?專家排查?應(yīng)采用表?格式(檢?查表式另?行印發(fā))?,對照企?業(yè)現(xiàn)狀逐?項(xiàng)如實(shí)記?錄,檢查?結(jié)束后向?公司主要?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)檢查情?況,提出?隱患整改?意見,并?及時報(bào)上?級安監(jiān)部?門備案。?3、重?點(diǎn)部位“?十必查”?制度,在?隱患排查?中應(yīng)突出?重點(diǎn),做?到“十必?查”:一?是重要生?產(chǎn)車間、?原料和產(chǎn)?品庫區(qū)、?供電、供?水、供氣?、供風(fēng)等?部位的安?全運(yùn)行狀?況必查;?二是工藝?技術(shù)管理?、儀表聯(lián)?鎖管理、?“工藝變?更管理”?制度執(zhí)行?情況必查?;三是設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)、主體?設(shè)備、特?種設(shè)備等?設(shè)備安全?制度執(zhí)行?情況必查?;四是生?產(chǎn)裝置正?常開、停?車和緊急?停車安全?規(guī)程執(zhí)行?情況必查?;五是設(shè)?備檢修作?業(yè)、廠內(nèi)?動火作業(yè)?、進(jìn)入受?限空間作?業(yè)、破土?作業(yè)、起?重作業(yè)、?高處作業(yè)?、臨時用?電作業(yè)環(huán)?節(jié)的防火?、防爆、?防中毒、?防跑(串?)料制度?執(zhí)行情況?必查;六?是公司防?雷、防汛?、防火、?防構(gòu)建筑?物倒塌、?防靜電、?防粉塵爆?炸等管理?制度和措?施落實(shí)情?況必查;?七是崗位?操作人員?接受安全?技能培訓(xùn)?、安全教?育、持證?上崗、勞?動保護(hù)、?自覺執(zhí)行?操作規(guī)范?和應(yīng)急處?置技能情?況必查;?八是公司?應(yīng)急救援?預(yù)案、救?援物資儲?備、與_?___部?門應(yīng)急聯(lián)?動機(jī)制、?“清潔下?水”防止?環(huán)境污染?措施情況?必查;九?是新改擴(kuò)?建?;?建設(shè)項(xiàng)目?設(shè)立批準(zhǔn)?、安全防?護(hù)設(shè)施設(shè)?計(jì)___?_、試生?產(chǎn)方案備?案和安全?設(shè)施竣工?驗(yàn)收等_?___程?序執(zhí)行情?況必查;?十是廢棄?危險化學(xué)?品處置安?全管理制?度的建立?和執(zhí)行情?況必查。?4、公?司建立隱?患排查情?況定期報(bào)?告制度,?建立車間?、公司以?及安環(huán)部?門逐級報(bào)?告隱患自?查自改情?況制度,?公司每月?____?日前要向?上級部門?報(bào)送隱患?自查自改?情況表,?公司當(dāng)月?排查和整?改的較大?隱患,應(yīng)?以書面形?式上報(bào)。?公司發(fā)現(xiàn)?重大隱患?和緊急情?況時,公?司主要負(fù)?責(zé)人應(yīng)立?即報(bào)告上?級部門并?通報(bào)__?__。?公司對排?查出的事?故隱患,?按照事故?隱患的等?級進(jìn)行登?記,建立?事故隱患?信息檔案?,并按照?職責(zé)分工?實(shí)施監(jiān)控?治理。排?查依據(jù)按?照《安全?生產(chǎn)事故?隱患排查?治理暫行?規(guī)定》、?《危險化?學(xué)品安全?管理?xiàng)l例?》等安全?生產(chǎn)法律?、法規(guī)、?規(guī)章、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)程?和公司安?全生產(chǎn)管?理制度進(jìn)?行。第?六條公司?將生產(chǎn)經(jīng)?營項(xiàng)目、?場所、設(shè)?備發(fā)包、?出租的,?應(yīng)當(dāng)與承?包、承租?單位簽訂?安全生產(chǎn)?管理協(xié)議?,并在協(xié)?議中明確?各方對事?故隱患排?查、治理?和防控的?管理職責(zé)?。公司對?承包、承?租單位的?事故隱患?排查治理?負(fù)有統(tǒng)一?協(xié)調(diào)和監(jiān)?督管理的?職責(zé)。?第七條公?司應(yīng)當(dāng)每?季、每年?對本單位?事故隱患?排查治理?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析?,并分別?于下一季?度后__?__日內(nèi)?和下一年?____?月___?_日前向?上級安全?監(jiān)管監(jiān)察?部門和有?關(guān)部門報(bào)?送書面統(tǒng)?計(jì)分析表?。統(tǒng)計(jì)分?析表應(yīng)當(dāng)?由公司主?要負(fù)責(zé)人?簽字。?對于重大?事故隱患?,除依照?前款規(guī)定?報(bào)送外,?應(yīng)當(dāng)及時?向上級安?全監(jiān)管監(jiān)?察部門和?有關(guān)部門?報(bào)告。重?大事故隱?患報(bào)告內(nèi)?容應(yīng)當(dāng)包?括:(?一)隱患?的現(xiàn)狀及?其產(chǎn)生原?因;(?二)隱患?的危害程?度和整改?難易程度?分析;?(三)隱?患的治理?方案。?第八條對?于一般事?故隱患,?由公司主?要負(fù)責(zé)人?或者有關(guān)?人員按照?事故隱患?整改“三?定四不推?”(“三?定”是:?定整改措?施、定完?成時間、?定整改負(fù)?責(zé)人?!?四不推”?是:查出?的問題班?組能整改?的不推到?工段;工?段能整改?的不推到?車間;車?間能整改?的不推到?公司;公?司里能整?改的不推?到集團(tuán)公?司。)的?原則立即?____?整改。?對于重大?事故隱患?,由公司?主要負(fù)責(zé)?人___?_制定并?實(shí)施事故?隱患治理?方案。重?大事故隱?患治理方?案應(yīng)當(dāng)包?括以下內(nèi)?容:(?一)治理?的目標(biāo)和?任務(wù);?(二)采?取的方法?和措施;?(三)?經(jīng)費(fèi)和物?資的落實(shí)?;(四?)負(fù)責(zé)治?理的機(jī)構(gòu)?和人員;?(五)?治理的時?限和要求?;(六?)安全措?施和應(yīng)急?預(yù)案。?第九條公?司各級負(fù)?責(zé)人和有?關(guān)人員在?事故隱患?治理過程?中,應(yīng)當(dāng)?采取相應(yīng)?的安全防?范措施,?防止事故?發(fā)生。事?故隱患排?除前或者?排除過程?中無法保?證安全的?,應(yīng)當(dāng)從?危險區(qū)域?內(nèi)撤出作?業(yè)人員,?并疏散可?能危及的?其他人員?,設(shè)置警?戒標(biāo)志,?暫時停產(chǎn)?停業(yè)或者?停止使用?;對暫時?難以停產(chǎn)?或者停止?使用的相?關(guān)生產(chǎn)儲?存裝置、?設(shè)施、設(shè)?備,應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)維護(hù)?和保養(yǎng),?防止事故?發(fā)生。?第十條公?司應(yīng)當(dāng)加?強(qiáng)對自然?災(zāi)害的預(yù)?防。對于?因自然災(zāi)?害可能導(dǎo)?致事故災(zāi)?難的隱患?,應(yīng)當(dāng)按?照有關(guān)法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)和?本規(guī)定的?要求排查?治理,采?取可靠的?預(yù)防措施?,制定應(yīng)?急預(yù)案。?在接到有?關(guān)自然災(zāi)?害預(yù)報(bào)時?,應(yīng)當(dāng)及?時向有關(guān)?車間部室?發(fā)出預(yù)警?通知;發(fā)?生自然災(zāi)?害可能危?及人員和?公司財(cái)產(chǎn)?安全的情?況時,應(yīng)?當(dāng)采取撤?離人員、?停止作業(yè)?、加強(qiáng)監(jiān)?測等安全?措施,并?及時向當(dāng)?地人民政?府及其有?關(guān)上級部?門報(bào)告。?篇二:隱?患排查制?度隱患?排查制度?參考范文?(三)?1目的和?內(nèi)容1?.1為了?建立企業(yè)?安全生產(chǎn)?事故隱患?排查治理?長效機(jī)制?,加強(qiáng)事?故隱患綜?合治理,?積極預(yù)防?消除不安?全因素,?把隱患消?除在萌芽?狀態(tài),保?障員工生?命財(cái)產(chǎn)安?全,制定?本制度。?1.2?本制度規(guī)?定了事故?隱患分類?﹑排查、?報(bào)告、整?改及獎勵?辦法。?2適用范?圍興源?公司全體?員工3?職責(zé)_?___公?司主要負(fù)?責(zé)人應(yīng)對?事故隱患?排查和整?改負(fù)全面?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任,應(yīng)負(fù)?責(zé)組織建?立健全公?司事故隱?患排查治?理的長效?機(jī)制,保?證安全資?金的投入?,逐步解?決各類安?全隱患。?3.2?按照“誰?主管,誰?負(fù)責(zé)”的?原則,各?單位一把?手為分管?安全生產(chǎn)?的第一責(zé)?任人,對?本單位事?故隱患的?排查和整?改負(fù)主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。各單位?副職、班?組長對所?轄范圍的?事故隱患?排查和整?改工作負(fù)?責(zé),每個?職工對本?崗位的事?故隱患排?查和整改?負(fù)責(zé),任?何單位和?個人發(fā)現(xiàn)?事故隱患?,均有權(quán)?向單位安?全生產(chǎn)主?管責(zé)任人?、公司領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告。?3.3?安環(huán)科負(fù)?責(zé)對查出?的事故隱?患進(jìn)行登?記,按照?事故隱患?的等級進(jìn)?行分類,?建立事故?隱患信息?檔案,對?各類隱患?排查治理?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查、?考核;負(fù)?責(zé)對事故?隱患報(bào)告?獎勵資金?的匯總和?發(fā)放等。?___?_公司各?職能責(zé)任?人按照職?能分工對?各自管轄?范圍內(nèi)的?事故隱患?進(jìn)行排查?并監(jiān)控治?理。3?.5財(cái)務(wù)?科負(fù)責(zé)事?故隱患報(bào)?告獎勵資?金和事故?隱患治理?資金的落?實(shí)。3?.6地測?科對隱患?整改措施?的可行性?和合理性?負(fù)責(zé)。?4事故隱?患4.?1事故隱?患的含義?。本制度?所稱安全?生產(chǎn)事故?隱患(以?下簡稱事?故隱患)?,是指違?反安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)、規(guī)?章、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)程和?安全生產(chǎn)?管理制度?的規(guī)定,?或者因其?他因素在?生產(chǎn)經(jīng)營?活動中存?在可能導(dǎo)?致事故發(fā)?生的物的?危險狀態(tài)?、人的不?安全行為?和管理上?的缺陷。?4.2?事故隱患?的分類事?故隱患分?為一般事?故隱患、?重大事故?隱患。?4.2.?1一般事?故隱患是?指危害和?整改難度?較小,發(fā)?現(xiàn)后能夠?立即整改?排除的隱?患。4?.2.2?重大事故?隱患重大?事故隱患?,是指危?害和整改?難度較大?,應(yīng)當(dāng)全?部或者局?部停產(chǎn)停?業(yè),并經(jīng)?過一定時?間整改治?理方能排?除的隱患?,或者因?外部因素?影響致使?生產(chǎn)經(jīng)營?單位自身?難以排除?的隱患。?5工作?程序_?___組?織機(jī)構(gòu)?____?公司成立?安全隱患?排查領(lǐng)導(dǎo)?小組,分?別由公司?主管安全?的副總經(jīng)?理任組長?,安環(huán)科?科長任副?組長,各?相關(guān)職能?責(zé)任人領(lǐng)?導(dǎo)為成員?。安全隱?患排查領(lǐng)?導(dǎo)小組辦?公室設(shè)在?安環(huán)科,?主要負(fù)責(zé)?活動開展?的日常管?理工作。?5.1?.2各單?位也應(yīng)成?立相應(yīng)的?領(lǐng)導(dǎo)小組?,由單位?第一責(zé)任?人任組長?。5.?2隱患的?排查與報(bào)?告5.?2.1隱?患的排查?按照“誰?主管,誰?負(fù)責(zé)”的?原則,各?單位、科?室應(yīng)對各?自管轄區(qū)?域內(nèi)按照?工廠《安?全檢查制?度》中規(guī)?定時間、?內(nèi)容和頻?次對隱患?進(jìn)行排查?,及時收?集、查找?并上報(bào)發(fā)?現(xiàn)的事故?隱患,積?極采取措?施對隱患?進(jìn)行整改?。5.?2.2隱?患的報(bào)告?5.2?.2.1?發(fā)現(xiàn)隱患?一般采用?逐級報(bào)告?的方法,?即員工報(bào)?各責(zé)任人?、單位領(lǐng)?導(dǎo)或安全?員,各責(zé)?任人、單?位報(bào)安環(huán)?科,安環(huán)?科對各類?隱患進(jìn)行?登記分類?。5.?2.2.?2報(bào)告形?式5.?2.2.?2.1報(bào)?告一般采?用書面形?式,特殊?情況可采?用口頭報(bào)?告。5?.2.2?.2.2?在書面報(bào)?告中,報(bào)?告人要把?隱患地點(diǎn)?﹑事故隱?患內(nèi)容﹑?擬采取措?施建議﹑?報(bào)告人姓?名﹑報(bào)告?接受人姓?名、報(bào)告?時間等寫?清楚,一?式二份,?一份交安?環(huán)科,一?份責(zé)任人?自己留底?備查。(?詳見隱患?報(bào)告登記?表)5?.2._?___公?司各單位?進(jìn)行的專?業(yè)安全檢?查和各責(zé)?任人進(jìn)行?的安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患也應(yīng)同?時報(bào)告安?環(huán)科進(jìn)行?登記備案?。5.?3隱患的?整改和驗(yàn)?收5.?3.1各?單位、科?室發(fā)現(xiàn)或?接到員工?事故隱患?報(bào)告后,?應(yīng)立即按?照單位、?科室隱患?排查領(lǐng)導(dǎo)?小組的職?責(zé)分工組?織本單位?專業(yè)人員?對隱患進(jìn)?行核實(shí),?并在__?__小時?內(nèi)作出書?面整改意?見。各責(zé)?任人自己?能夠解決?的隱患應(yīng)?立即整改?;需其他?責(zé)任人協(xié)?助解決的?,能自己?聯(lián)系解決?的自己聯(lián)?系解決,?不能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論