(羊與狼的故事)讀后感

1/1(羊與狼的故事)讀后感讀《羊與狼》的故事有感

人人盼望能夠?qū)崿F(xiàn)自己心中的幻想，為什么有的人可以勝利，而有些人卻不能。緣由有許多的方面，有主觀的，有客觀的。我覺得主觀因素要占很大的成分。俗話說(shuō)：世上無(wú)難事，只怕有心人。說(shuō)的就是這個(gè)道理。讀了《羊與狼》的故事后對(duì)我震驚很大，也領(lǐng)悟了許多。在這個(gè)故事里，羊無(wú)疑是作為一個(gè)正面的例子來(lái)敘述的。大水的遠(yuǎn)見卓識(shí)肯定會(huì)讓每個(gè)人敬佩。他用自己的才智和士氣轉(zhuǎn)變了羊群的命運(yùn)，讓自己的天敵狼從他們的世界里消逝了。這在一般人看來(lái)是不行能的。這讓我想起了TCL人常說(shuō)的一句話：沒有辦不到的理由，只有想不到的方法。在大水的身上也體現(xiàn)了這一點(diǎn)。通讀全篇之后，我覺得羊除了“遠(yuǎn)見卓識(shí)”這條精髓之外，還有許多其它能夠勝利的因素。讓我們結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)一一分解。

一個(gè)有才有德的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)勝利的核心。羊群的勝利無(wú)疑是大水的功勞，他的卓越領(lǐng)導(dǎo)讓羊在這場(chǎng)搏奕中取得了成功。同時(shí)，他還具有高尚的品德，不把自己作為特權(quán)階級(jí)對(duì)待，他情愿為了自己的目標(biāo)而獻(xiàn)身。這樣使他贏得了羊群的敬重和愛戴。因此，領(lǐng)導(dǎo)的重要性可見一斑。TCL能有今日的成就是我們每個(gè)TCL人勤勞的結(jié)果，但是，從某種意義上說(shuō)，沒有李總裁，就沒有TCL的今日。從5000元貸款起家到現(xiàn)在的大型跨國(guó)集團(tuán)，所取得的成就不用我多說(shuō)?？晌覀兊睦羁偛貌]有由于自己的豐功偉績(jī)而自滿，他依舊保持糊涂的頭腦，不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，帶領(lǐng)我們?cè)趧?chuàng)世界500強(qiáng)的道路上大步前

進(jìn)。也就怪不得在03屆高校生誓師大會(huì)上，當(dāng)他消失在我們視野里的時(shí)候，我們給與雷鳴般的掌聲。在這里我還想提起一個(gè)人，他就是我們荊州經(jīng)營(yíng)部的趙向宏經(jīng)理。他只是眾多經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理中一般的一位，但他僅用半年多的時(shí)間將一個(gè)KPI考核曾是141位的經(jīng)營(yíng)部帶到了前60位。在11月份的出貨量曾長(zhǎng)期保持成都大區(qū)經(jīng)營(yíng)部第一，這樣的成果并不是空想出來(lái)的，而是實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的，他經(jīng)常每天工作到凌晨2、3點(diǎn)種，這個(gè)經(jīng)營(yíng)部里最盡業(yè)的人就是他。他很平易近人，也很關(guān)懷我們，讓我沒有和領(lǐng)導(dǎo)在一起的距離感和壓迫感，讓我覺得他是我的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是我的一位兄長(zhǎng)，一個(gè)可以交心的伴侶，我很慶幸自己剛開頭工作就可以遇到這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，從他身上我肯定可以學(xué)到許多許多。

對(duì)給自身進(jìn)展帶來(lái)不利的方面，敢說(shuō)“不”。在文章的開頭，大水帶領(lǐng)羊群造了老羊頭的反，由于老羊頭是投降派，是障礙。這是他們勝利的第一步。試想假如根據(jù)老羊頭的做法，羊早被狼吃光了。在現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)企業(yè)要想進(jìn)展就必需打破束縛自己的成規(guī)。這說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，需要過(guò)人的睿智和膽識(shí)。為什么李總裁被評(píng)為20xx年“年度經(jīng)濟(jì)人物”？這就是最好的說(shuō)明。他將我們TCL由單一的國(guó)有制主導(dǎo)企業(yè)，改造為多元化經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)，給TCL注入了新的活力，讓它具有旺盛的生命力，沒有大部分國(guó)有企業(yè)所共有的一些綁住自身進(jìn)展的弊病，使TCL有這個(gè)力量超越自己，不斷創(chuàng)新，這給TCL制造光輝的過(guò)去和美妙的將來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一群忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍是勝利企業(yè)的財(cái)寶。大水的勝利除了他的過(guò)

人才智之外,還有就是忠心于他的羊群們。假如沒有他們自始至終的堅(jiān)持他的策略，羊群是不行能有今日這樣的成就。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)完全是出自對(duì)他的信任，也是由于大水自己的過(guò)人才智和崇高品德在羊群中奠定的權(quán)威。假如沒有這些，羊群是不會(huì)把自己的生命交給大水的。聯(lián)系到我們的企業(yè)，就是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。這是需要企業(yè)文化熏陶的。企業(yè)文化本身就不是樂(lè)觀向上的話，那么也就不行能培育出忠誠(chéng)的員工。我們提出了人性化管理，讓員工感覺到自己是企業(yè)的一部分而不僅僅是一個(gè)打工者。讓打工者覺得自己和企業(yè)之間不是單純的雇傭和被雇傭的關(guān)系，不是一種赤裸的金錢關(guān)系，而是在企業(yè)中能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值、成就感和歸屬感。我覺得要提高忠誠(chéng)度有一個(gè)很重要方面就是被管理者盼望自己能得到公正的對(duì)待，做出了成就應(yīng)當(dāng)?shù)玫酱_定，這并不肯定是物質(zhì)方面的。我覺得我們的企業(yè)在這方面做得已經(jīng)很好，盼望能夠一如既往地堅(jiān)持下去。

一個(gè)學(xué)習(xí)性的集體是無(wú)敵的。在故事中，大水要羊群學(xué)習(xí)烹飪和狼的語(yǔ)言，還讓自己的子孫要狼國(guó)去留學(xué)，使自己向狼的方面轉(zhuǎn)變。西方有句名言：要想毀滅魔鬼，自己要先變成魔鬼。這句話是說(shuō)要想戰(zhàn)勝敵人肯定要先了解它，熟悉它，找出它的缺點(diǎn)，然后，聚集實(shí)力把它戰(zhàn)勝。沒有一個(gè)企業(yè)從誕生時(shí)就是強(qiáng)大的。弱小并不行怕，可怕的時(shí)候明知道自己弱小還不思進(jìn)取，沒有實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大抱負(fù)的決心，那么，它就已經(jīng)輸在起跑線上了。TCL從5000元貸款起家進(jìn)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模就不斷在學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，敢于超越自己的結(jié)果。但是，我們和國(guó)外聞名企業(yè)相比，力氣還是不夠強(qiáng)大，就象故事里的羊與狼的現(xiàn)代

演義版。要想矗立與世界名牌企業(yè)之林還需要我們靜下心來(lái)向“魔鬼”們?nèi)〗?jīng)，培育一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，讓我們成為將來(lái)的魔鬼。讓世人知道國(guó)際大企業(yè)不是老外的專利，它同樣可以“madeinchina”。

強(qiáng)大執(zhí)行力是企業(yè)勝利的基礎(chǔ)。就象最近一期《市場(chǎng)》上說(shuō)的那樣，執(zhí)行力就象一個(gè)乘式中的乘數(shù)，執(zhí)行力弱，另一個(gè)乘數(shù)再大，結(jié)果也是枉然。我覺得這句話寫得很貼切，也很形象。一語(yǔ)道出了執(zhí)行力的真諦。大水是很厲害，但是，沒有幾代羊群們以甘愿犧牲自己的決心去執(zhí)行它。那么，他的美妙抱負(fù)也只能成為放在他棺材里的一張已經(jīng)發(fā)黃發(fā)脆，上面寫著密密麻麻字的一張小紙片。我們?cè)S多的決策從理論上來(lái)說(shuō)是很正確的，可從總部下來(lái)之后就變了個(gè)味道。讓人覺得是“上有政策，下有對(duì)策”。我們由于沒有良好的執(zhí)行力所犯的錯(cuò)誤已經(jīng)不少了，足可以讓我們每個(gè)人警覺?；蛟S，好事多磨，要想勝利是要交“學(xué)費(fèi)”的。這不是500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有的，這是那些虧損得就象無(wú)底洞的國(guó)企所擁有的“本質(zhì)”。對(duì)于提高執(zhí)行力總部很重視，這也不是一天兩天可以觀察成效的，我覺得最關(guān)鍵的是依靠我們優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)感染，以及培育出一群高素養(yǎng)的員工。有了強(qiáng)大執(zhí)行力作為我們的頑強(qiáng)后盾，才不會(huì)使我們“創(chuàng)世界500強(qiáng)”這句話成為消逝在時(shí)間車輪里的一張小紙條。

以上是我對(duì)讀了《羊和狼》故事的一點(diǎn)心得?？傊覍?duì)我們的企業(yè)是很有信念的，