2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)參考模板(2篇)_第1頁(yè)
2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)參考模板(2篇)_第2頁(yè)
2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)參考模板(2篇)_第3頁(yè)
2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)參考模板(2篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?統(tǒng)計(jì)年終?工作總結(jié)?參考模板?時(shí)光荏?苒,很快?就要過去?了,回首?過去一年?來的統(tǒng)計(jì)?工作,內(nèi)?心不禁感?慨萬千,?在領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志?的關(guān)懷、?幫助、支?持下,緊?緊圍繞中?心工作,?充分發(fā)揮?崗位職能?,不斷改?進(jìn)工作方?法,提高?工作效率?,以“服?從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)?工作”為?準(zhǔn)則,始?終堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,工?作上有了?進(jìn)步,總?結(jié)過去、?取長(zhǎng)補(bǔ)短?、挖掘潛?力,為明?年的工作?做好充分?的準(zhǔn)備和?規(guī)劃。?一、主要?工作情況?:1、?強(qiáng)化理論?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。堅(jiān)?持一邊工?作一邊學(xué)?習(xí),不斷?提高自身?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)工作業(yè)?務(wù)知識(shí),?并結(jié)合自?己在實(shí)際?工作中存?在的不足?有針對(duì)性?地進(jìn)行學(xué)?習(xí),明確?統(tǒng)計(jì)員的?工作職責(zé)?。2、?在工作以?來,我始?終堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己,勤奮?努力,時(shí)?刻牢記在?自己平凡?而普通的?工作崗位?上,努力?做好本職?工作。在?具體工作?中,我努?力做好領(lǐng)?導(dǎo)交給的?每一個(gè)工?作,分清?輕重緩急?,科學(xué)安?排時(shí)間,?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成任務(wù)?。3、?每天及時(shí)?、準(zhǔn)確地?按地泵提?供的銷售?數(shù)據(jù)編制?銷售日?qǐng)?bào)?表,登記?臺(tái)賬,根?據(jù)實(shí)際發(fā)?生情況向?中燃燃料?油報(bào)送日?運(yùn)行動(dòng)態(tài)?表及相關(guān)?明細(xì)報(bào)表?,并做好?統(tǒng)計(jì)結(jié)算?工作。?4、每月?底與財(cái)務(wù)?核對(duì)發(fā)票?開具數(shù)量?及對(duì)與中?燃燃料油?的銷售數(shù)?量結(jié)算,?提供數(shù)據(jù)?依據(jù)。編?制銷售月?報(bào)表等,?并存檔。?5、年?底將部分?數(shù)據(jù)用表?格的形式?進(jìn)行匯總?與分析。?二、存?在不足?1、在工?作中,雖?然我不斷?加強(qiáng)理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí),努力?使自己在?各方面走?向熟練,?但由于自?身學(xué)識(shí)、?能力、思?想、心理?素質(zhì)等的?局限,導(dǎo)?致在平時(shí)?的工作中?比較死板?,工作起?來束手束?腳,對(duì)工?作中的一?些問題沒?有全面的?理解與把?握。2?、由于學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、掌握新?東西不夠?,雖然領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事基本都?能完成,?但自己不?會(huì)主動(dòng)牽?著工作走?,很被動(dòng)?,而且缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn),獨(dú)立?工作能力?不足。在?工作中不?夠大膽,?總是在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中改?變工作方?法,而不?能在創(chuàng)新?中去實(shí)踐?,去推廣?。三、?____?的工作計(jì)?劃1、?努力完成?本職工作?之余,學(xué)?習(xí)更多有?關(guān)財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)方面?的知識(shí),?以提升自?己專業(yè)學(xué)?識(shí)。2?、積極參?加一些和?專業(yè)有關(guān)?的培訓(xùn),?有效提高?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性,并做?好數(shù)據(jù)的?登記、上?報(bào)與分析?。3、?在原有的?各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表基礎(chǔ)?上,對(duì)一?些沒有實(shí)?際意義的?表格進(jìn)行?改進(jìn),并?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行加?強(qiáng)。今?后工作中?我將努力?奮斗,無?論自己手?頭的工作?有多忙,?都服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?,遇到工?作困難,?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報(bào),并尋?找更好解?決問題的?辦法,繼?續(xù)鞏固現(xiàn)?有成績(jī),?針對(duì)自身?的不足加?以改進(jìn),?爭(zhēng)取做的?更好。?2023?統(tǒng)計(jì)年終?工作總結(jié)?參考模板?(二)?準(zhǔn)確的統(tǒng)?計(jì)信息是?領(lǐng)導(dǎo)正確?決策的基?礎(chǔ),沒有?準(zhǔn)確的統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù),?就無法準(zhǔn)?確反映企?業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行情況及?存在的問?題,也就?無法對(duì)經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)做?出正確的?判斷和決?策。近年?來,公司?的領(lǐng)導(dǎo)高?度重視統(tǒng)?計(jì)工作,?人員、經(jīng)?費(fèi)落實(shí)情?況好,部?門配合順?暢有序,?善始善終?安排好統(tǒng)?計(jì)的各項(xiàng)?工作,公?司的統(tǒng)計(jì)?工作水平?得到顯著?提高。以?下是今年?的工作總?結(jié)。一?、公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視,統(tǒng)計(jì)?工作逐步?完善近?年來,公?司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視統(tǒng)?計(jì)工作,?在統(tǒng)計(jì)體?制改革、?人員力量?配備、經(jīng)?費(fèi)保障等?方面采取?了很多措?施,增加?了統(tǒng)計(jì)工?作人員,?健全完善?了統(tǒng)計(jì)工?作體系,?進(jìn)一步夯?實(shí)了統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)建設(shè)?,確保統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)源?頭工作質(zhì)?量。二?、扎實(shí)做?好統(tǒng)計(jì)基?層基礎(chǔ)工?作近年?來,圍繞?“人員專?職化、臺(tái)?賬規(guī)范化?、管理制?度化、調(diào)?查法制化?、手段現(xiàn)?代化、經(jīng)?費(fèi)有保障?”的“五?化一有”?目標(biāo),進(jìn)?一步完善?統(tǒng)計(jì)工作?制度,夯?實(shí)基層基?礎(chǔ)工作。?統(tǒng)計(jì)工作?部門具備?獨(dú)立的辦?公場(chǎng)所,?同時(shí)配備?了微機(jī)、?打印機(jī)、?辦公桌椅?等,確保?統(tǒng)計(jì)工作?的順利進(jìn)?行。建立?統(tǒng)計(jì)工作?管理制度?和統(tǒng)計(jì)人?員管理制?度,包括?綜合統(tǒng)計(jì)?管理制度?;建立原?始記錄和?統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表管理制?度;建立?數(shù)據(jù)管理?制度和數(shù)?據(jù)質(zhì)量檢?查、控制?制度;建?立統(tǒng)計(jì)資?料歸檔及?保密制度?;建立企?業(yè)各級(jí)專?兼職統(tǒng)計(jì)?、記錄人?員的崗位?責(zé)任制等?。三、?按時(shí)完成?統(tǒng)計(jì)工作?我們嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家統(tǒng)計(jì)報(bào)?表制度,?認(rèn)真做好?各項(xiàng)年定?報(bào)的__?__。統(tǒng)?計(jì)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表有?關(guān)規(guī)章制?度,積極?采用科學(xué)?的統(tǒng)計(jì)方?法,系統(tǒng)?地調(diào)查研?究,對(duì)待?每一個(gè)統(tǒng)?計(jì)數(shù)字和?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?分析,都?一絲不茍?,嚴(yán)肅認(rèn)?真,確保?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的質(zhì)量,?及時(shí)收集?、掌握重?要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo),通過?靜態(tài)和動(dòng)?態(tài)、縱向?和橫向的?比較分析?,充分了?解公司的?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?態(tài)勢(shì),提?高統(tǒng)計(jì)分?析水平,?從而為促?進(jìn)公司經(jīng)?營(yíng)管理目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?和公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決?策、促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?提供科學(xué)?依據(jù)。?四、統(tǒng)計(jì)?法制建設(shè)?不斷完善?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量是?統(tǒng)計(jì)工作?的核心所?在。我們?堅(jiān)持實(shí)事?求是,弘?揚(yáng)求真務(wù)?實(shí)精神,?努力提高?基層數(shù)據(jù)?質(zhì)量。規(guī)?范基礎(chǔ)工?作,確保?源頭數(shù)出?有據(jù)。統(tǒng)?計(jì)報(bào)表有?關(guān)數(shù)據(jù)直?接從企業(yè)?原始記錄?、統(tǒng)計(jì)臺(tái)?賬、會(huì)計(jì)?報(bào)表取得?的,報(bào)表?數(shù)據(jù)和有?關(guān)記錄項(xiàng)?目保持一?致;統(tǒng)計(jì)?報(bào)表有關(guān)?數(shù)據(jù)以企?業(yè)原始記?錄、統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬、會(huì)?計(jì)報(bào)表相?關(guān)數(shù)據(jù)加?工后取得?的,以企?業(yè)原始記?錄、統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬、會(huì)?計(jì)報(bào)表為?依據(jù)。?五、建立?規(guī)范的統(tǒng)?計(jì)臺(tái)賬?建立規(guī)范?的、統(tǒng)一?的、可核?查的統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬,是?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?建設(shè)的一?項(xiàng)重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論