公司倉管員安全職責(zé)范文（四篇）

第15頁共15頁公司倉管?員安全職?責(zé)范文?倉庫存貨?是流動(dòng)資?產(chǎn)的重要?組成部分?，流動(dòng)性?較強(qiáng)，增?減變動(dòng)頻?繁，因而?倉庫存貨?的采購、?消耗與領(lǐng)?用，對(duì)資?金循環(huán)周?轉(zhuǎn)及損益?的計(jì)算有?著直接影?響，因此?建立健全?管理責(zé)任?制度，加?強(qiáng)對(duì)采購?、驗(yàn)收、?出庫、盤?點(diǎn)等，環(huán)?節(jié)的核算?管理，如?實(shí)地反映?收、付、?存情況，?作到心中?有數(shù)。?1、公司?的物資采?購，應(yīng)根?據(jù)經(jīng)營需?求購進(jìn)，?財(cái)務(wù)部應(yīng)?會(huì)同區(qū)域?總經(jīng)理和?各單位會(huì)?計(jì)確定存?貨的儲(chǔ)備?量，規(guī)定?庫存商品?的限額。?2、貨?物購進(jìn)后?首先進(jìn)行?驗(yàn)收（?1）檢查?到貨數(shù)是?否與采購?單的數(shù)量?一致;?（2）檢?查到貨物?品質(zhì)量是?否符合標(biāo)?準(zhǔn);與采?購單的規(guī)?格一致;?（3）?檢查發(fā)票?價(jià)格是否?與采購單?市場(chǎng)報(bào)價(jià)?一致;?3、驗(yàn)收?完畢后及?時(shí)入庫，?并填寫入?庫存單、?一式四份?，第一聯(lián)?存根聯(lián)，?倉庫記賬?，第二聯(lián)?，交采購?員到駐店?會(huì)計(jì)報(bào)帳?時(shí)用，第?三聯(lián)交財(cái)?務(wù)部，做?為月末結(jié)?帳的依據(jù)?，第四聯(lián)?交供應(yīng)商?結(jié)帳時(shí)用?，四聯(lián)入?庫必須要?有經(jīng)手人?簽字。?4、物品?內(nèi)部調(diào)撥?要辦理有?關(guān)手續(xù)，?填制調(diào)撥?單，調(diào)撥?單一式三?份，經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)和?調(diào)入，調(diào)?出雙方駐?總簽字后?，由財(cái)務(wù)?部門及調(diào)?入、調(diào)出?雙方各持?一份，作?為記賬依?據(jù)，進(jìn)行?帳務(wù)處理?。5、?倉庫保管?員必須認(rèn)?真登記領(lǐng)?貨物品三?級(jí)明細(xì)帳?，并經(jīng)常?與實(shí)物進(jìn)?行核對(duì)，?定期（月?底）與財(cái)?務(wù)部門進(jìn)?行對(duì)帳，?發(fā)現(xiàn)帳、?物不符合?應(yīng)及時(shí)查?找原因，?重大問題?應(yīng)及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。6、?倉庫必須?堅(jiān)持每十?天進(jìn)行一?次盤點(diǎn)，?根據(jù)賬目?，核對(duì)實(shí)?物，月末?要填寫報(bào)?庫存商品?的盤點(diǎn)表?，并報(bào)給?駐店會(huì)計(jì)?和財(cái)務(wù)部?。7、?物品報(bào)損?時(shí)要及時(shí)?填寫報(bào)損?申請(qǐng)單，?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?，要查明?原因方可?處理，處?理物品的?殘值收入?全部交財(cái)?務(wù)沖減費(fèi)?用。8?、領(lǐng)用辦?公用品時(shí)?由各部門?每月作出?領(lǐng)用計(jì)劃?，并由本?部門經(jīng)理?簽字，報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)?審批后方?可領(lǐng)用。?公司倉?管員安全?職責(zé)范文?（二）?倉庫管理?制度是指?對(duì)倉庫各?方面的流?程操作、?作業(yè)要求?、注意細(xì)?節(jié)、7S?管理、獎(jiǎng)?懲規(guī)定、?其他管理?要求等進(jìn)?行明確的?規(guī)定，給?出工作的?方向和目?標(biāo)，工作?的方法和?措施;且?在廣的范?疇內(nèi)是由?一系列其?他流程文?件和管理?規(guī)定構(gòu)成?的，例如?倉庫安全?作業(yè)指導(dǎo)?書倉庫日?常作業(yè)管?理流程倉?庫單據(jù)及?帳務(wù)處理?流程倉庫?盤點(diǎn)管理?流程等等?。一、?物資的驗(yàn)?收入庫倉?庫管理制?度1、?物資到公?司后庫管?員依據(jù)清?單上所列?的名稱、?數(shù)量進(jìn)行?核對(duì)、清?點(diǎn)，經(jīng)使?用部門或?請(qǐng)購人員?及檢驗(yàn)人?員對(duì)質(zhì)量?檢驗(yàn)合格?后，方可?入庫。?2、對(duì)入?庫物資核?對(duì)、清點(diǎn)?后，庫管?員及時(shí)填?寫入庫單?，經(jīng)使用?人、貨管?科主管簽?字后，庫?管員、財(cái)?務(wù)科各持?一聯(lián)做帳?，采購人?員持一聯(lián)?做請(qǐng)款報(bào)?銷憑證。?3、庫?管要嚴(yán)格?把關(guān)，有?以下狀況?時(shí)可拒絕?驗(yàn)收或入?庫。a?）未經(jīng)總?經(jīng)理或部?門主管批?準(zhǔn)的采購?。b）?與合同計(jì)?劃或請(qǐng)購?單不相符?的采購物?資。c?）與要求?不貼合的?采購物資?。4、?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?構(gòu)成入庫?的物資，?庫管員要?到現(xiàn)場(chǎng)核?對(duì)驗(yàn)收，?并及時(shí)補(bǔ)?填入庫單?。二、?物資保管?倉庫管理?制度1?、物資入?庫后，需?按不同類?別、性能?、特點(diǎn)和?用途分類?分區(qū)碼放?，做到二?齊、三清?、四號(hào)定?位。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數(shù)量清、?規(guī)格標(biāo)識(shí)?清。c?）四號(hào)定?位：按區(qū)?、按排、?按架、按?位定位。?2、庫?管員對(duì)常?用或每日?有變動(dòng)的?物資要隨?時(shí)盤點(diǎn)，?若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時(shí)?找出原因?并更正?3、庫存?信息及時(shí)?呈報(bào)。須?對(duì)數(shù)量、?文字、表?格仔細(xì)核?對(duì)，確保?報(bào)表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?和可靠性?。三、?物資的領(lǐng)?發(fā)倉庫管?理制度?1、庫管?員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料?單如實(shí)領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)?料單上主?管或總經(jīng)?理未簽字?、字據(jù)不?清或被涂?改的，庫?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫管?員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間務(wù)?必遵守先?進(jìn)先出的?倉庫管理?制度原則?。3、?領(lǐng)料人員?所需物資?無庫存，?庫管員應(yīng)?及時(shí)通知?使用者，?使用者按?要求填寫?請(qǐng)購單，?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后交?采購人員?及時(shí)采購?。4、?任何人不?辦理領(lǐng)料?手續(xù)不得?以任何名?義從庫內(nèi)?拿走物資?，不得在?貨架或貨?位中亂翻?亂動(dòng)，庫?管員有權(quán)?制止和糾?正其行為?。5、?以舊換新?的物資一?律交舊領(lǐng)?新;領(lǐng)用?的各種工?具均要上?工具卡，?并由領(lǐng)用?人和總經(jīng)?理簽字。?四、物?資退庫倉?庫管理制?度1、?由于生產(chǎn)?計(jì)劃更改?引起領(lǐng)用?的物資剩?余時(shí)，應(yīng)?及時(shí)退庫?并辦理退?庫手續(xù)。?2、廢?品物資退?庫，庫管?員根據(jù)廢?品損失報(bào)?告單進(jìn)行?查驗(yàn)后，?入庫并做?好記錄和?標(biāo)識(shí)。?倉庫管理?制度小結(jié)?：1、?倉庫是企?業(yè)物資供?應(yīng)體系的?一個(gè)重要?組成部分?，是企業(yè)?各種物資?周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備?的環(huán)節(jié)，?同時(shí)擔(dān)負(fù)?著物資管?理的多項(xiàng)?業(yè)務(wù)職能?。它的主?要任務(wù)是?：保管好?庫存物資?，做到準(zhǔn)?確，質(zhì)量?完好，確?保安全，?收民迅速?，面向生?產(chǎn)，服務(wù)?周到，降?低費(fèi)用，?加速資金?周轉(zhuǎn)。?2、倉庫?設(shè)置要根?據(jù)工廠生?產(chǎn)需要和?廠房設(shè)備?統(tǒng)籌規(guī)劃?，合理布?局;內(nèi)部?要加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)職責(zé)制?，進(jìn)行科?學(xué)分工，?構(gòu)成物資?分口管理?的保證體?系;業(yè)務(wù)?上要實(shí)行?工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?應(yīng)用現(xiàn)代?管理技術(shù)?和ABC?分類法，?不斷提高?倉庫管理?水平。?一、庫房?管理目的?：（一?）倉庫標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，保證材?料及產(chǎn)品?在存儲(chǔ)期?間的質(zhì)量?。（二?）及時(shí)為?生產(chǎn)帶給?優(yōu)質(zhì)的材?料、零配?件以及半?成品。?（三）及?時(shí)為銷售?部門帶給?合格優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)成品?。（四?）明晰、?完整、及?時(shí)記錄出?入庫狀況?，定期與?財(cái)務(wù)部匯?報(bào)數(shù)據(jù)。?（五）?出入庫管?理辦法：?原材料和?成品按以?下九個(gè)大?項(xiàng)分類管?理。1?、塑料件?;2、?橡膠件;?3、標(biāo)?準(zhǔn)件;?4、電子?件;5?、電機(jī);?6、軟?化劑;?7、外加?工;8?、包裝物?;9、?產(chǎn)成品;?二、原?材料入庫?。外購?原材料到?貨后，庫?房管理員?應(yīng)按實(shí)際?狀況填寫?《入庫單?》，并仔?細(xì)核對(duì)物?資的數(shù)量?、規(guī)格、?型號(hào)，核?對(duì)無誤后?入庫。?三、產(chǎn)成?品入庫。?（一）?經(jīng)品質(zhì)部?驗(yàn)收合格?并填寫《?檢驗(yàn)移交?單》后入?庫。（?二）對(duì)需?要質(zhì)量驗(yàn)?收的原材?料。四?、入庫時(shí)?先標(biāo)識(shí)。?（一）?待驗(yàn)品，?按規(guī)定及?時(shí)通知質(zhì)?檢部門進(jìn)?行驗(yàn)收，?經(jīng)認(rèn)定合?格的原材?料放入指?定合格品?區(qū)域。判?定不合格?則標(biāo)識(shí)不?合格品標(biāo)?識(shí)，隔離?堆放。?（二）在?驗(yàn)收過程?中發(fā)現(xiàn)數(shù)?量、規(guī)格?型號(hào)、顏?色、質(zhì)量?及單據(jù)等?不貼合時(shí)?，應(yīng)立即?向有關(guān)部?門反映，?以便及時(shí)?查清、解?決問題，?必要時(shí)通?告對(duì)方。?五、對(duì)?臨時(shí)寄存?在庫房的?貨品，必?要時(shí)劃出?區(qū)域，隔?離存放，?做好待處?理品標(biāo)識(shí)?。六、?對(duì)退貨產(chǎn)?品的處理?應(yīng)按《退?貨單》進(jìn)?行清點(diǎn)和?出入帳，?并查明退?貨原因。?對(duì)退貨屬?返修產(chǎn)品?，需報(bào)生?產(chǎn)部與供?應(yīng)部，由?生產(chǎn)開具?《返修產(chǎn)?品領(lǐng)料單?》進(jìn)行返?修;對(duì)退?貨屬報(bào)廢?產(chǎn)品由品?質(zhì)部驗(yàn)收?簽字后入?廢品庫，?并報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?進(jìn)行報(bào)耗?。七、?對(duì)于不合?格品、生?產(chǎn)過程中?合理消耗?產(chǎn)生的廢?品需入廢?品庫，經(jīng)?品質(zhì)部和?生產(chǎn)相關(guān)?職責(zé)人簽?字后方可?入庫。廢?品庫需明?確劃分。?八、入?庫物資的?堆放務(wù)必?貼合先進(jìn)?先出的原?則。九?、入庫物?資應(yīng)及時(shí)?入庫。?十、原材?料的出庫?與發(fā)放：?（一）?凡屬產(chǎn)品?配套原料?，由生產(chǎn)?部出具生?產(chǎn)通知單?和生產(chǎn)領(lǐng)?料清單。?由倉庫保?管員進(jìn)行?分解消化?，車間專?人來領(lǐng)取?原材料，?嚴(yán)格按《?生產(chǎn)領(lǐng)料?清單》的?規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量?等發(fā)放。?（二）?用于生產(chǎn)?過程中造?成報(bào)廢或?損失而需?進(jìn)行補(bǔ)料?，則需由?生產(chǎn)部開?出《補(bǔ)料?單》后方?可發(fā)放。?（三）?非生產(chǎn)所?用的物資?發(fā)放，需?嚴(yán)格審批?手續(xù)、必?要時(shí)需務(wù)?副總經(jīng)理?批準(zhǔn)，憑?《領(lǐng)料單?》發(fā)放。?（四）?物資（包?括成品）?的發(fā)放力?求先進(jìn)先?出，具體?按倉庫物?資先進(jìn)先?出執(zhí)行規(guī)?范進(jìn)行操?作。當(dāng)面?點(diǎn)清數(shù)量?，核對(duì)規(guī)?格名稱，?并及時(shí)登?記處入帳?（手工及?電腦帳）?，做到帳?、物相一?致，帳、?帳相符。?（五）?廢品庫內(nèi)?物資由生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?處理，并?保留處理?清單。并?負(fù)責(zé)組織?出庫，倉?庫人員嚴(yán)?格清點(diǎn)數(shù)?量，出庫?時(shí)開具產(chǎn)?品出庫單?，并及時(shí)?登記入帳?。十一?、物資貯?存與防護(hù)?（一）?物資定期?盤點(diǎn)數(shù)量?，確認(rèn)庫?存的余缺?狀況，上?報(bào)相關(guān)部?門，并有?財(cái)務(wù)部進(jìn)?行抽查。?（二）?倉庫應(yīng)編?制平面定?置圖，將?物資合理?布局，合?理存放，?禁止混放?、倒塌和?包裝破損?，妥善保?管，杜絕?積壓，反?對(duì)浪費(fèi)，?及時(shí)帶給?相關(guān)信息?。（三?）倉庫做?到通風(fēng)、?干燥、清?潔、安全?，防塵和?避光防止?產(chǎn)品損壞?變質(zhì)。儲(chǔ)?存易燃物?品的庫房?還應(yīng)做到?密封、并?遠(yuǎn)離火源?、熱源。?（四）?有色金屬?上貨架，?持續(xù)通風(fēng)?，非金屬?及電器材?料，應(yīng)分?品種、規(guī)?格、型號(hào)?存放，擺?設(shè)合理。?（五）?做好物資?的標(biāo)識(shí)管?理，包括?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?及監(jiān)視和?測(cè)量狀態(tài)?標(biāo)識(shí)，嚴(yán)?防誤用。?（六）?對(duì)有貯存?期限要求?的物資，?按時(shí)檢查?庫存狀況?，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)變?質(zhì)苗頭。?對(duì)超期物?資標(biāo)志待?處理標(biāo)識(shí)?及時(shí)開具?送驗(yàn)單交?品質(zhì)部重?新驗(yàn)證，?驗(yàn)證貼合?要求的標(biāo)?志合格品?可繼續(xù)使?用，不貼?合要求的?標(biāo)志不合?格品識(shí)移?交廢品庫?。并作好?記錄。?（七）對(duì)?于長(zhǎng)期庫?存（既超?過質(zhì)保期?限經(jīng)質(zhì)檢?部合格的?庫存物資?）在電腦?帳及手工?帳中做好?標(biāo)并及時(shí)?及通知財(cái)?務(wù)部。?（八）非?工藝損耗?或其他原?因而產(chǎn)生?的材料剩?余，倉庫?務(wù)必及時(shí)?配合車間?做好退料?工作，退?料需查清?余料原因?，核對(duì)材?料的應(yīng)余?數(shù)，及時(shí)?辦理退料?手續(xù)及入?帳。（?九）對(duì)于?殘余的原?材料或不?滿包裝的?材料根據(jù)?實(shí)際包裝?狀況，進(jìn)?行封口或?封箱處理?。十二?、應(yīng)急狀?況處理?（一）遇?到緊急狀?況如失火?及突發(fā)性?天災(zāi)時(shí)應(yīng)?及時(shí)聯(lián)絡(luò)?值班領(lǐng)導(dǎo)?，及時(shí)采?取相應(yīng)的?措施。?（二）滅?火使用泡?沫及干粉?滅火器（?易燃物品?需使用泡?沫滅火器?）。十?三、庫房?管理規(guī)定?（一）?公司各類?庫房由指?定專人負(fù)?責(zé)。（?二）采購?人員購入?的物品務(wù)?必附有合?格證及入?庫單，收?票時(shí)要當(dāng)?面點(diǎn)清數(shù)?目，檢查?包裝是否?完好，發(fā)?現(xiàn)短缺或?損壞，應(yīng)?立即拆包?核查，如?發(fā)現(xiàn)實(shí)物?與入庫單?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?不貼合，?庫房管理?人員應(yīng)向?交貨人提?出并通知?有關(guān)負(fù)責(zé)?人。（?三）庫房?物品存放?務(wù)必按分?類、品種?、規(guī)格、?型號(hào)分別?建立帳卡?。（四?）嚴(yán)格管?理賬單資?料，所有?賬冊(cè)、賬?單要填寫?整潔、清?楚、計(jì)算?準(zhǔn)確，不?得隨意涂?改。（?四）嚴(yán)格?執(zhí)行出入?庫手續(xù)，?物資出庫?務(wù)必填寫?出庫單。?（五）?庫房物資?未經(jīng)允許?不得外借?，特殊狀?況須由總?經(jīng)理或副?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，并辦?理外借手?續(xù)。（?六）每月?需對(duì)庫房?進(jìn)行盤點(diǎn)?、整理，?對(duì)帳實(shí)不?符及時(shí)上?報(bào)，不得?隱瞞。?（七）嚴(yán)?格按照公?司管理規(guī)?定辦事，?不允許非?工作人員?進(jìn)入庫房?。（八?）庫房管?理要做到?清潔整齊?、碼放安?全、防火?防盜。?（九）庫?房?jī)?nèi)嚴(yán)禁?吸煙，禁?上明火，?禁止無關(guān)?工作人員?入內(nèi)，庫?內(nèi)務(wù)必配?備消防設(shè)?施，做到?防火、防?盜、防潮?、防鼠，?相關(guān)管理?制度張貼?于明顯位?置，禁煙?、禁火標(biāo)?識(shí)應(yīng)設(shè)置?于庫房大?門外。?（十）因?管理不善?造成物品?丟失、損?壞，物品?管理人員?應(yīng)承擔(dān)不?低于物品?價(jià)值__?__%的?經(jīng)濟(jì)損失?。十四?、本制度?自頒布之?日起實(shí)施?。公司?倉管員安?全職責(zé)范?文（三）?1、負(fù)?責(zé)原材料?的驗(yàn)收、?保管、發(fā)?放，有化?妝品行業(yè)?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先，管理?能力強(qiáng);?2、負(fù)?責(zé)登記原?材料明細(xì)?帳或?qū)徍?與原材料?有關(guān)的原?始票據(jù);?3、負(fù)?責(zé)編制原?材料庫存?日?qǐng)?bào)表、?月報(bào)表等?;4、?原料進(jìn)倉?后，及時(shí)?在每一獨(dú)?立包裝物?上貼上標(biāo)?識(shí)，并保?證發(fā)出時(shí)?標(biāo)識(shí)的完?整性。?5、收到?原料檢查?各外包裝?的完好性?并及時(shí)通?知質(zhì)檢員?檢驗(yàn)，對(duì)?不合格需?要退貨的?原料，應(yīng)?有明確標(biāo)?識(shí)。如有?問題及時(shí)?向有關(guān)部?門反映。?6、能?辨別及熟?記各種原?料的代號(hào)?并掌握庫?存物品的?特性，合?理安排擺?放區(qū)域。?7、負(fù)?責(zé)辦理上?級(jí)臨時(shí)交?辦的其他?事項(xiàng)。?基本要求?：1、?化妝品技?術(shù)與管理?、精細(xì)化?工、生物?科技等相?關(guān)化學(xué)類?專業(yè)應(yīng)屆?生，有同?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?錄取;?2、具有?團(tuán)隊(duì)合作?精神、能?有吃苦耐?勞精神、?做事責(zé)任?心強(qiáng);?3、平臺(tái)?的晉升空?間為乳化?技術(shù)員、?倉庫組長(zhǎng)?/主管。?公司倉?管員安全?職責(zé)范文?（四）?公司倉庫?管理制度?第一章?倉庫管理?規(guī)定為?了更好地?發(fā)揮倉庫?對(duì)材料的?調(diào)配功能?，規(guī)范公?司倉庫的?材料管理?程序，促?進(jìn)本公司?倉庫的各?項(xiàng)工作科?學(xué)、安全?、高效、?有序、合?理地運(yùn)作?，確保公?司資產(chǎn)不?流失和各?工程項(xiàng)目?所需材料?的品牌、?型號(hào)、規(guī)?格以及質(zhì)?量合符要?求，保證?倉庫材料?供應(yīng)不延?誤工程項(xiàng)?目的進(jìn)度?，較準(zhǔn)確?做好各工?程項(xiàng)目成?本決算。?特制定本?管理制度?。1、?為防止公?司材料資?產(chǎn)流失，?公司用于?工程項(xiàng)目?的一切所?購買材料?物品（板?房所需購?買的家私?和擺設(shè)品?，公司能?夠指定專?人驗(yàn)收后?交倉庫）?都務(wù)必先?入庫后才?能從倉庫?領(lǐng)出，禁?止不入庫?直接交工?地的做法?。沒驗(yàn)收?人簽名，?公司財(cái)務(wù)?部有權(quán)拒?絕報(bào)帳。?2、倉?庫所有物?品進(jìn)行分?類建立帳?冊(cè)?？煞?為：五金?交電水暖?類、化工?（油漆）?鋁鋼材類?、板（木?）材建材?（包括瓷?磚）類、?手動(dòng)工具?和機(jī)具及?配件類、?日雜防護(hù)?勞保用品?類。3?、倉庫所?有物品務(wù)?必根據(jù)材?料的屬性?和類型安?排固定位?置進(jìn)行規(guī)?范化擺放?，盡可能?在固定位?置上貼上?物品識(shí)標(biāo)?以便拿取?。4、?倉庫務(wù)必?建立起分?類的入庫?帳本和各?工程項(xiàng)目?的出庫帳?本。所有?帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天?入帳完畢?，禁止隔?天做帳。?5、與?倉庫發(fā)生?各種業(yè)務(wù)?關(guān)系的各?相關(guān)人員?務(wù)必嚴(yán)格?按《倉庫?管理作業(yè)?流程》進(jìn)?行辦理各?種業(yè)務(wù)，?禁止發(fā)生?各工地主?管直接將?材料報(bào)采?購員購買?的現(xiàn)象，?公司直接?授權(quán)給采?購員購買?的工程項(xiàng)?目所需材?料物品除?外（購買?回來務(wù)必?倉庫進(jìn)行?驗(yàn)收入帳?后再按手?續(xù)領(lǐng)出）?。6、?倉庫每季?度進(jìn)行一?次倉庫清?理、整理?和資產(chǎn)整?體盤點(diǎn)并?將盤點(diǎn)狀?況（包括?產(chǎn)生盈虧?狀況說明?）上報(bào)公?司。盤點(diǎn)?時(shí)，禁止?不對(duì)實(shí)物?實(shí)盤，僅?抄襲敷衍?了事。?7、倉庫?對(duì)所有機(jī)?具類工具?進(jìn)行登記?造表，建?立起借用?要登記的?管理辦法?。每年清?理、整理?一次，按?可用、在?用、廢舊?、報(bào)廢狀?況登記造?表上報(bào)公?司。個(gè)性?是由于使?用壽命極?限報(bào)廢的?且屬于公?司固定資?產(chǎn)的機(jī)具?要及時(shí)上?報(bào)公司財(cái)?務(wù)部銷帳?。8、?各工程項(xiàng)?目竣工正?式交付業(yè)?主或甲方?使用后，?倉庫應(yīng)在?____?天內(nèi)將本?工程項(xiàng)目?竣工的材?料決算表?造出并上?報(bào)公司。?9、做?好倉庫的?安全防范?工作。合?理擺放消?防器具，?倉庫內(nèi)及?倉庫四周?____?米內(nèi)屬于?禁煙區(qū)，?任何人員?不準(zhǔn)吸煙?，違者一?次罰款_?___元?。非倉庫?管理人員?沒經(jīng)許可?禁止進(jìn)入?倉庫。不?聽勸告者?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。?10、做?好倉庫物?品的安全?保護(hù)工作?。根據(jù)材?料的性能?合理放置?各類材料?，防止材?料變形、?變質(zhì)、受?潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要?經(jīng)常檢查?化工類物?品的性能?、狀態(tài)，?變質(zhì)且有?危險(xiǎn)的物?品要及時(shí)?處理并上?報(bào)公司。?11、?做好材料?價(jià)格的保?護(hù)工作。?禁止私自?將公司的?材料底價(jià)?和材料供?應(yīng)商有意?圖告訴競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手或?與公司不?相關(guān)的人?員。1?2、嚴(yán)把?材料預(yù)定?和報(bào)買關(guān)?。材料員?要認(rèn)真審?查倉庫所?交之要購?買的材料?，詳細(xì)注?明所需材?料的品名?、等級(jí)、?規(guī)格、數(shù)?量、色質(zhì)?、到貨期?限（必要?的也可提?交樣品、?示意圖和?材料店名?）等交采?購員，防?止采購員?誤買、錯(cuò)?買、多買?、少買，?以至造成?公司損失?。13?、認(rèn)真做?好材料采?購工作。?采購員要?認(rèn)真審閱?采購單的?采購要求?（不明白?問清楚材?料員），?嚴(yán)格按采?購要求按?時(shí)將材料?購回倉庫?，避免工?程材料長(zhǎng)?時(shí)間不到?位而延誤?工程進(jìn)度?。購買材?料盡可能?應(yīng)對(duì)代理?商，有利?于做好退?貨工作以?減低公司?損失。購?買材料的?總體原則?為：貨比?三家，同?等材料優(yōu)?質(zhì)價(jià)便服?務(wù)好者中?標(biāo)。1?4、嚴(yán)把?材料驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。?倉管員要?仔細(xì)對(duì)照?采購定單?及參考樣?品認(rèn)真核?實(shí)送到倉?庫或工地?材料的品?名、等級(jí)?、規(guī)格、?產(chǎn)地、單?價(jià)、數(shù)量?、性能、?質(zhì)量和期?限等。確?保入倉的?材料合符?要求。如?材料不合?要求或貨?不對(duì)板就?應(yīng)不予驗(yàn)?收簽名，?并將狀況?及時(shí)通報(bào)?采購員。?15、?倉庫人員?、材料員?及采購員?務(wù)必定期?總結(jié)材料?工作方面?的問題。?涉及材料?價(jià)格問題?應(yīng)將狀況?及時(shí)通報(bào)?設(shè)計(jì)師和?預(yù)算員或?公司，預(yù)?防公司向?準(zhǔn)客戶報(bào)?工程預(yù)算?價(jià)時(shí)嚴(yán)重?底于市場(chǎng)?致使公司?受損。?16、第?12、1?3、__?__條的?相關(guān)人員?要有高度?的工作職?責(zé)心，造?成公司嚴(yán)?重?fù)p失者?，公司將?追究當(dāng)事?人職責(zé)。?17、?倉庫人員?應(yīng)及時(shí)將?公司辦理?材料退貨?的詳細(xì)狀?況報(bào)給公?司財(cái)務(wù)部?，避免公?司遭受經(jīng)?濟(jì)損失的?現(xiàn)象發(fā)生?。18?、倉庫應(yīng)?做好各工?程項(xiàng)目完?工后的剩?余材料安?放保管工?作，以便?于以后搞?好售后服?務(wù)工作。?第二章?倉庫管理?作業(yè)流程?1、各?工地主管?（水電和?油漆主管?）接新工?地圖紙后?認(rèn)真審閱?，根據(jù)工?地工程預(yù)?算狀況和?實(shí)際工程?進(jìn)展需求?，提前_?___天?列出材料?需求計(jì)劃?單，此單?注明材料?的品牌、?規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量?，包括性?能、狀態(tài)?、顏色（?如果是十?分用的材?料，需設(shè)?