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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?安全生產(chǎn)?總結(jié)范本?今年以?來(lái),我公?司堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針,深?入落實(shí)_?___,?牢固樹立?安全發(fā)展?理念,夯?實(shí)基礎(chǔ),?細(xì)化責(zé)任?,強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)?管,深化?隱患排查?治理,進(jìn)?一步完善?職業(yè)健康?安全管理?體系,以?法制化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、?系統(tǒng)化的?方式推進(jìn)?安全生產(chǎn)?,不斷提?高企業(yè)本?質(zhì)化安全?水平,截?止目前,?我公司未?發(fā)生一起?輕傷事故?,開創(chuàng)了?安全生產(chǎn)?工作的新?局面,為?構(gòu)建和諧?社會(huì)、打?造平安社?會(huì),作出?了積極的?貢獻(xiàn)。?我們的工?作措施是?:一、?建立考核?機(jī)制,落?實(shí)安全責(zé)?任我們?把安全工?作切實(shí)擺?在各項(xiàng)工?作的首位?,與各架?子隊(duì)層層?簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任?書,各部?門,架子?隊(duì)“一把?手”是安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人,安全?獎(jiǎng)懲等的?兌現(xiàn)和發(fā)?放都與安?全責(zé)任人?考核結(jié)果?掛勾,實(shí)?行“一票?否決”,?凡安全工?作不到位?的部門和?個(gè)人,一?律不得參?加評(píng)先。?增加了安?全運(yùn)行獎(jiǎng)?,加大了?對(duì)安全目?標(biāo)、安全?事故、“?三違”現(xiàn)?象的考核?力度;加?大了對(duì)事?故隊(duì)主要?領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)?任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?、安全員?的考核力?度;加大?了對(duì)違規(guī)?違章的治?理力度,?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)開取?“違規(guī)單?”制度。?同時(shí),對(duì)?工作責(zé)任?心強(qiáng),發(fā)?現(xiàn)較大事?故隱患,?避免事故?發(fā)生的有?功人員,?給予一次?性獎(jiǎng)勵(lì)5?0--_?___元?,鼓勵(lì)職?工提合理?化建議,?舉報(bào)險(xiǎn)肇?事故和違?規(guī)行為,?凡對(duì)強(qiáng)化?安全管理?,預(yù)防事?故發(fā)生有?積極作用?的職工給?予適當(dāng)一?次性獎(jiǎng)勵(lì)?。并推行?人性化安?全管理模?式,提出?了“每位?職工都是?安全第一?責(zé)任人”?的管理新?理念,把?安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任?落實(shí)到部?門、班組?、崗位,?將安全承?諾簽訂到?每一位在?崗職工,?形成了“?____?場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、單位?全面負(fù)責(zé)?、職工廣?泛參與”?的共同責(zé)?任網(wǎng)絡(luò);?做到了領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)化,?任務(wù)細(xì)化?,措施硬?化,工作?深化,促?進(jìn)了各級(jí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任的落?實(shí)。二?、完善安?全管理制?度體系,?依法規(guī)范?安全生產(chǎn)?管理分?析近期其?他兄弟單?位事故原?因、教訓(xùn)?,對(duì)現(xiàn)有?的安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度進(jìn)行全?面梳理、?評(píng)審、依?據(jù)新的法?律法規(guī),?進(jìn)一步細(xì)?化了安全?生產(chǎn)責(zé)任?追究制度?,重新制?訂完善了?《安全生?產(chǎn)責(zé)任制?》、《安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲制度》?等文件制?度,形成?了完整、?規(guī)范、科?學(xué)、有效?的安全管?理規(guī)章制?度體系,?實(shí)現(xiàn)了全?面依法管?理。三?、深化全?員安全評(píng)?價(jià),注重?安全教育?培訓(xùn)我?們不斷創(chuàng)?新豐富安?全評(píng)價(jià)的?方法和內(nèi)?容,建立?了全員、?全方位、?全過程的?科學(xué)評(píng)價(jià)?機(jī)制,把?基礎(chǔ)管理?、作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)、體系?運(yùn)行、安?全文化建?設(shè)、教育?培訓(xùn)、創(chuàng)?新管理、?危險(xiǎn)源辨?識(shí)、雙確?認(rèn)等作為?安全評(píng)價(jià)?的內(nèi)容,?預(yù)知預(yù)控?,提高了?安全評(píng)價(jià)?的系統(tǒng)性?和有效性?,使全體?職工的自?主參與程?度,安全?管理水平?得到了明?顯提升。?我們注重?抓教育培?訓(xùn),加大?對(duì)各部門?負(fù)責(zé)人、?安全管理?人員、從?業(yè)人員、?特種作業(yè)?人員的安?全管理知?識(shí)、安全?操作規(guī)程?、安全操?作技能和?特種作業(yè)?操作等方?面的培訓(xùn)?教育,努?力提高各?類人員的?安全素質(zhì)?。開展了?安全管理?人員取證?、特種操?作人員職?業(yè)技能鑒?定、青工?文化教育?、法律法?規(guī)普及、?安全知識(shí)?學(xué)習(xí)、安?全技能教?育等一系?列培訓(xùn)工?作,培訓(xùn)?率達(dá)__?__%。?還通過組?織“每周?一題”、?規(guī)程考試?、技能大?賽、為廣?大職工開?辟了學(xué)知?識(shí)、長(zhǎng)技?能的渠道?。通過深?化全員安?全評(píng)價(jià)和?開展多種?形式培訓(xùn)?,提高了?的安全責(zé)?任意識(shí),?專業(yè)人員?的安全管?理水平,?作業(yè)人員?的安全文?化素質(zhì)。?四、推?進(jìn)專業(yè)管?理力度,?狠抓隱患?排查治理?從系統(tǒng)?安全、本?質(zhì)化安全?入手,我?們大力加?強(qiáng)專業(yè)管?理,嚴(yán)格?監(jiān)督檢查?,落實(shí)管?理責(zé)任,?重點(diǎn)對(duì)我?____?場(chǎng)的電器?、機(jī)械設(shè)?備、皮帶?機(jī)、放射?源、壓力?容器、工?藝等方面?組織專業(yè)?人員進(jìn)行?檢查。尤?其是龍門?吊、提梁?機(jī)、壓力?容器等關(guān)?鍵設(shè)備做?到了班班?點(diǎn)檢、次?次試吊、?嚴(yán)格確認(rèn)?。對(duì)查出?的隱患以?“隱患整?改通知書?”的形式?及時(shí)通知?相關(guān)單位?進(jìn)行整改?,并跟蹤?隱患整改?落實(shí)情況?。各隊(duì)組?織班組開?展好安全?自查工作?,對(duì)所查?隱患及時(shí)?整改。_?___場(chǎng)?專業(yè)人員?各負(fù)其責(zé)?,對(duì)各部?門專業(yè)管?理進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?、檢查和?考核,做?到了“雙?基”管理?基礎(chǔ)扎實(shí)?;專業(yè)管?理支撐有?力;綜合?監(jiān)管保障?有為,為?安全生產(chǎn)?提供了強(qiáng)?有力的專?業(yè)保證。?針對(duì)我_?___場(chǎng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)實(shí)際?,我們對(duì)?照適用的?法律法規(guī)?和規(guī)程標(biāo)?準(zhǔn),認(rèn)真?、細(xì)致、?全面的開?展隱患排?查治理工?作,不走?過場(chǎng),不?留盲區(qū)、?死角、治?理不留后?患,各單?位共排查?治理隱患?____?多起,做?到了責(zé)任?、措施、?資金、時(shí)?限和預(yù)案?“五落實(shí)?”。五?、抓好班?組日常管?理、把握?四個(gè)關(guān)鍵?,開展各?種活動(dòng)?班組是安?全生產(chǎn)最?基層的單?位,我們?結(jié)合工作?實(shí)際,從?小、從細(xì)?、從實(shí)抓?起,不斷?提高班組?長(zhǎng)的安全?管理水平?和安全操?作技能,?著力提高?每名職工?的安全自?我保護(hù)意?識(shí)和能力?,做好班?組安全工?作日常管?理,抓好?了四個(gè)關(guān)?鍵:一是?抓好關(guān)鍵?時(shí)間二是?抓好關(guān)鍵?部位(_?___場(chǎng)?重大危險(xiǎn)?源)的安?全,把這?些關(guān)鍵部?位時(shí)刻處?在監(jiān)控狀?態(tài),在控?狀態(tài)。三?是抓好關(guān)?鍵作業(yè)(?特種作業(yè)?、檢修作?業(yè)、改造?作業(yè)、臨?時(shí)作業(yè)及?受限空間?作業(yè))的?安全。四?是抓好關(guān)?鍵人員的?安全。對(duì)?關(guān)鍵人員?重點(diǎn)監(jiān)護(hù)?,重點(diǎn)管?理,重點(diǎn)?培訓(xùn)、重?點(diǎn)教育。?把好進(jìn)人?入口關(guān)和?上崗入口?關(guān),在提?高職工安?全技能上?下功夫,?不勝任崗?位要求的?堅(jiān)決不準(zhǔn)?上崗。并?根據(jù)各時(shí)?期安全生?產(chǎn)特點(diǎn)和?上級(jí)要求?,扎實(shí)開?展“安全?演講”、?“百日安?全”“安?全五要素?”、安全?觀摩會(huì)、?一法三卡?”、等形?式多樣的?安全生產(chǎn)?活動(dòng)。注?重實(shí)效,?全員參與?,確保了?安全活動(dòng)?既扎扎實(shí)?實(shí),又富?有成效。?六、加?強(qiáng)檢修安?全組織,?嚴(yán)格外來(lái)?施工隊(duì)的?安全管理?我們牢?固樹立“?生命優(yōu)先?、不安全?不工作、?不安全不?操作”的?新理念,?____?我___?_場(chǎng)檢修?安全管理?規(guī)定,嚴(yán)?格落實(shí)安?全確認(rèn)制?,實(shí)現(xiàn)風(fēng)?險(xiǎn)受控。?在檢查和?臨時(shí)性工?作中,必?須指定總?負(fù)責(zé)或總?協(xié)調(diào)人,?安全負(fù)責(zé)?人,單項(xiàng)?安全監(jiān)護(hù)?人。按照?“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?,誰(shuí)檢修?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則?,實(shí)行安?全許可、?確認(rèn)制度?,實(shí)行工?作票、責(zé)?任人簽字?制度(開?工前首先?辦理開工?單,其次?在現(xiàn)場(chǎng)召?開開工預(yù)?備會(huì)),?實(shí)行聯(lián)保?互保和監(jiān)?護(hù)制度。?所有檢修?和臨時(shí)性?工作必須?落實(shí)“五?同時(shí)”,?事事安全?確認(rèn),處?處落實(shí)責(zé)?任,確保?檢修和臨?時(shí)作業(yè)安?全。進(jìn)一?步明確外?協(xié)單位的?安全生產(chǎn)?責(zé)任和義?務(wù),簽定?安全責(zé)任?書,交納?安全抵押?金。并加?強(qiáng)對(duì)外協(xié)?單位的安?全管理,?落實(shí)安全?教育,督?促外協(xié)單?位對(duì)所用?員工進(jìn)行?安全考試?,做好備?案,嚴(yán)格?持證上崗?。確保了?外來(lái)施工?隊(duì)伍的安?全監(jiān)管工?作“有人?管、有法?管、管得?住、管得?好”。為?我公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)的順利?完成奠定?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。2?023安?全生產(chǎn)總?結(jié)范本(?二)_?___年?____?月___?_至__?__年_?___月?____?日,我跟?隨安監(jiān)局?的紀(jì)委書?記章玉才?和薛松隊(duì)?長(zhǎng)及司機(jī)?一行四人?,到縣直?機(jī)關(guān)部分?單位及部?分企業(yè)進(jìn)?行年終安?全生產(chǎn)目?標(biāo)考核工?作。本?次安全生?產(chǎn)目標(biāo)考?核的主要?內(nèi)容有:?年初責(zé)任?制落實(shí)情?況,有無(wú)?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)體系?,有無(wú)安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò),相關(guān)?安全生產(chǎn)?制度的制?定,安全?生產(chǎn)臺(tái)帳?等內(nèi)容,?有下屬單?位的,還?要求有與?生產(chǎn)單位?簽訂的安?全生產(chǎn)責(zé)?任狀。?經(jīng)過四天?的檢查,?我發(fā)現(xiàn),?有很多單?位對(duì)安全?生產(chǎn)工作?還是比較?重視的,?但也有極?個(gè)別單位?,沒有安?全生產(chǎn)意?識(shí)。檢?查中發(fā)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?工作做的?比較好的?機(jī)關(guān)單位?有:交通?局、建設(shè)?局、城管?局、水利?局等,他?們的安全?生產(chǎn)資料?非常全面?,檢查之?中,還向?我們做了?詳細(xì)的匯?報(bào),提出?了一些中?肯的建議?。企業(yè)?中做的比?較好的有?:源通制?帽、妙通?紡織、泰?豐針織等?,其中源?通制帽和?泰豐針織?的安全生?產(chǎn)資料做?的非常全?面,這三?家的共同?點(diǎn)是,各?家針對(duì)企?業(yè)自身的?不同特點(diǎn)?,安全防?范措施做?的非常到?位,比如?源通制帽?,他報(bào)警?器和監(jiān)控?兩大電子?安全系統(tǒng)?。妙通紡?織因棉花?易燃的不?利因素,?在每個(gè)車?間都安裝?有消防栓?,同時(shí)在?每個(gè)角落?都安置了?水缸以作?應(yīng)急之用?。泰豐針?織的車間?倉(cāng)庫(kù)都安?裝有噴淋?系統(tǒng),當(dāng)?火災(zāi)來(lái)臨?時(shí),噴淋?系統(tǒng)的連?接處會(huì)自?動(dòng)爆開。?當(dāng)然,?也有很多?的機(jī)關(guān)單?位及企業(yè)?對(duì)安全生?產(chǎn)不太重?視,一些?機(jī)關(guān)單位?認(rèn)為,我?們沒有施?工隊(duì),沒?有工廠,?我們工作?都在辦公?室,哪里?來(lái)的安全?隱患。而?一些企業(yè)?只顧賺錢?,完全不?去考慮安?全問題,?反而認(rèn)為?自身不存?在安全問?題。其實(shí)?他們都沒
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