2023倉庫管理員年終總結(jié)(2篇)_第1頁
2023倉庫管理員年終總結(jié)(2篇)_第2頁
2023倉庫管理員年終總結(jié)(2篇)_第3頁
2023倉庫管理員年終總結(jié)(2篇)_第4頁
2023倉庫管理員年終總結(jié)(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023?倉庫管理?員年終總?結(jié)一、?貨物的管?理現(xiàn)倉?庫開業(yè)三?個多月來?原材料已?相繼進入?____?倉庫???戶的部品?,成品,?出口品部?分或全部?進入__?__倉庫?進行保管?。所以要?做好倉庫?的管理,?貨物的入?出庫作業(yè)?,日常保?管,倉庫?清理工作?,把好庫?存數(shù)量的?管理,防?止不必要?的損耗的?發(fā)生,有?效的利用?庫存區(qū)面?積。a?:易拿,?易放,易?看,易點?的堆積方?式,b?:物流堆?放不要超?過托盤,?不要超高?堆放,要?注意“五?距”,?c:貨物?入出時做?好樁腳卡?記錄(計?好箱數(shù)和?枚數(shù))?d:堅持?貨物先進?先出,對?于頻繁進?出庫的貨?物和小件?的貨物應(yīng)?多盤點這?樣減少庫?存差異?e:保持?倉庫的整?潔,地面?的清潔,?通道的順?暢二、?人力的合?理、排和?運用1?:人員的?培訓和提?高雖然裝?卸工人的?工作比較?簡單,但?為了作業(yè)?的不斷提?高,我們?也要不斷?提醒他們?現(xiàn)場作業(yè)?的規(guī)定,?及客戶對?我們的要?求,這樣?有利于我?們對倉庫?的管理,?理貨,配?貨等作業(yè)?。他們的?作業(yè)效率?也會有所?提高的。?2:合?理的休息?在出口裝?箱時,現(xiàn)?高溫季節(jié)?,倉儲作?業(yè)量大,?出汗多。?像有的箱?子,每一?箱成品都?套有一個?塑料袋,?很滑,裝?箱時不能?碰傷箱子?,作業(yè)要?求高,難?度大。在?____?多度的箱?內(nèi),一會?兒就汗流?浹背了,?所以要合?理物流網(wǎng)?安排作業(yè)?和休息,?做到輪流?休息,不?間斷作業(yè)?,這樣在?保證作業(yè)?安全的情?況下,作?業(yè)效率就?不受影響?了。3?:人力的?安排作?為物流公?司的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)--?-倉儲,?雖然技術(shù)?性并不高?,但需要?勤勞,心?細,作業(yè)?強度大,?體力要求?比較高。?象我們_?___倉?庫,隨著?客戶的不?斷進入,?業(yè)務(wù)不斷?增多,原?本在人力?方面就比?較緊湊,?這就要我?們合理安?排裝卸工?人,做到?在有限的?人力上作?合理的安?排,做到?有條不紊?,作業(yè)順?利。特別?在同一時?間里出現(xiàn)?多個作業(yè)?任務(wù)時,?如有時出?口裝箱,?toto?國內(nèi)成品?發(fā)貨,t?oto工?廠部品納?入等作業(yè)?會碰到一?起,這時?就要合理?安排人員?,使每一?作業(yè)盡量?不受影響?。三、?部品的管?理1、?現(xiàn)大部分?部品已進?入___?_倉庫保?管,部品?作為成品?的一個部?件,其種?類繁多,?大致分f?部品和d?部品,從?加工手冊?上有分手?冊品(保?稅品--?-存放在?保稅區(qū)域?)和非手?冊品,保?管也有不?同的要求?。部品在?轉(zhuǎn)庫進入?倉庫時,?往往比較?亂:部品?外箱比較?破因為它?是周轉(zhuǎn)箱?,要用到?不能用為?止的。而?且進來的?端數(shù)有時?亂,要整?理清點每?一個型號?,箱數(shù),?端數(shù);所?以一定要?多留神,?多注意清?點。2?:部品的?出庫作業(yè)?生產(chǎn)線?會按照生?產(chǎn)計劃在?每天__?__點之?前開部品?納入單傳?真至我們?倉庫,我?們就按納?入單配貨?。如單上?有“優(yōu)先?出庫“的?部品,我?們應(yīng)在第?一時間配?并第一時?間物流信?息發(fā)給生?產(chǎn)線,這?樣就不會?耽誤生產(chǎn)?線的運轉(zhuǎn)?。配的部?品應(yīng)整齊?放于托盤?,標簽朝?外,出端?數(shù)的放于?周轉(zhuǎn)箱內(nèi)?,做好標?記和數(shù)量?,便于對?方清點。?四、成?品/出口?品的管理?1:成?品/出口?品的出庫?作業(yè)成?品/出口?品在出庫?時根據(jù)定?單或出口?裝箱單出?庫,一定?要堅持“?先進先出?”原則,?特別在出?口方面。?還有出口?時,裝箱?單上的箱?號和封號?要填寫正?確,并傳?真至貨代?部確認后?再封箱放?箱,最好?讓集卡司?機進來時?把箱號和?封號與“?設(shè)備交接?單”上的?對一下,?是否一致?。2:?成品/出?口品的入?庫作業(yè)?相對于部?品,成品?/出口品?的入庫比?較方便,?但還要注?意點數(shù),?特別是有?些產(chǎn)品,?要翻板逐?件堆高,?以前入庫?時多次發(fā)?現(xiàn)多箱為?空箱(入?庫時在工?廠被盜)?所以一定?要小心仔?細。入庫?堆放整齊?,出口品?應(yīng)在每一?托盤上標?明生產(chǎn)日?期,便于?“先進先?出原則”?。20?23倉庫?管理員年?終總結(jié)(?二)時?間過得真?快,轉(zhuǎn)眼?____?年即將過?去,在工?作的這段?時間里我?也學會了?很多知識?,讓我感?覺到要做?好每件事?只要用心?去學必須?會成功!?作為一名?倉管員,?我十分清?楚自我的?崗位職責?,也是嚴?格在照此?執(zhí)行。在?____?年來臨之?際,回顧?____?年的工作?具體總結(jié)?如下:?1.負責?倉庫各種?產(chǎn)品容器?及配件的?入庫、出?庫、日常?衛(wèi)生等工?作。2?.做到每?月對倉庫?材料定期?盤點,做?到數(shù)據(jù)、?材料相符?。3.?嚴格做好?材料的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗收工?作。按合?同或訂單?的要求,?對已到材?料應(yīng)立即?進行外觀?質(zhì)量、數(shù)?量檢驗,?并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報,立?即整改。?4.協(xié)?助車間物?料員做好?容器的發(fā)?放工作,?嚴格執(zhí)行?物料發(fā)放?管理規(guī)定?,敢于堅?持原則,?保證材料?數(shù)據(jù)的準?確性。堅?持做到“?先進先出?”原則。?5.做?好材料進?出倉。正?確記載材?料進、出?、存動態(tài)?,對倉庫?進行不定?期的檢查?,完成好?上級領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商退?貨工作。?6.在?工作中能?夠嚴格要?求自我,?所以要做?好倉庫的?管理,貨?物的入出?庫作業(yè),?日常保管?,倉庫清?理工作,?把好庫存?數(shù)量的管?理,防止?不必要的?損耗的發(fā)?生,有效?的利用庫?存區(qū)面積?。7.?倉庫作業(yè)?量大,容?易積累灰?塵,所以?每一天要?清理倉庫?,清潔地?面,堅持?衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個整?潔的倉庫?,在良好?衛(wèi)生的工?作環(huán)境下?工作。?8.加強?做好倉庫?管理工作?,對倉庫?產(chǎn)品做好?防潮、注?意防火工?作。每?一天的工?作中都有?很多問題?發(fā)生,發(fā)?現(xiàn)問題并?在第一時?間去解決?,加強倉?儲保管,?物流相關(guān)?知識,這?是我還有?所欠缺的?。我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論