工作計(jì)劃和改進(jìn)

工作計(jì)劃和改進(jìn)工作方案和改進(jìn)篇一

近日，我公司作了一次“員工滿足度調(diào)查”，調(diào)查結(jié)果表明大部分員工對食堂存在不滿，且影響到員工的穩(wěn)定性，給我公司的生產(chǎn)、管理造成了肯定的影響。

1、飯菜油水不多，很簡單就肚子餓;

2、口味較清淡:我公司員工多為安徽及蘇北等地，口味偏重一點(diǎn);

4、食堂營業(yè)時(shí)間過短:我方工作時(shí)間較長，且常常加班，下午用餐時(shí)間偏早。

詳細(xì)實(shí)施方法:

1、制定食堂管理規(guī)定，;

3、制定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期實(shí)行考核，獎罰分明;

4、原材料可由蔬菜公司配送，由總務(wù)后勤部驗(yàn)收，以降低成本，保證質(zhì)量。

5、豐富伙食品種，可供應(yīng)白粥、面點(diǎn)、面條、蛋糕、水餃、餛飩等;

6、提前一天報(bào)送用餐人數(shù)，以便食堂制定選購方案。

詳細(xì)實(shí)施方法:與食堂管理公司簽訂合同，其供應(yīng)共性化服務(wù)。我方無需投入大量的人力、精力。此模式目前被各大公司廣泛采納，反應(yīng)良好。

2、我方只需供應(yīng)場所和能源費(fèi)用，不需支付食堂工作人員的工資;

4、每周供應(yīng)養(yǎng)分菜譜供我方選擇;

5、合作方式敏捷，我方如不滿足，或隨時(shí)替換，不受裙帶關(guān)系的約束;

6、伙食標(biāo)準(zhǔn)豐儉由人，早餐、夜宵各1元，中、晚餐3元(含2小葷1素菜或1大葷素菜)。

7、配備各省地廚師，能把握各季節(jié)菜式調(diào)味支配，南北風(fēng)味一應(yīng)俱全。

9、逢節(jié)假日可負(fù)責(zé)為貴公司員工加餐，熱天可免費(fèi)供應(yīng)涼茶或糖水;

10、營業(yè)時(shí)間不受限制，可供應(yīng)早、中、晚、夜四餐;

詳細(xì)實(shí)施方法:1、工資由承包方自負(fù)，發(fā)包方負(fù)擔(dān)水、電和燃?xì)赓M(fèi)用;

2、每月開展一次“員工滿足度調(diào)查”，了解員工對食堂的滿足程度。提出整改看法，以提高食堂管理質(zhì)量。如提出整改看法后仍不能取得較好的效果，可考慮終止與食堂的合作關(guān)系。

3、食堂承包合同

以上建議，不知當(dāng)否，請斟酌!

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日

工作方案和改進(jìn)篇二

您好！

隨著市場競爭的日益猛烈，經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境不斷完善，薪酬體系的日臻成熟，員工福利政策漸漸地成為各企業(yè)間競爭的最有力的支撐，許多企業(yè)之所以能夠留住優(yōu)秀員工，就是由于實(shí)施的陽光福利政策在吸引著他們?？梢哉f福利是員工酬勞的一種有力的補(bǔ)充形式，它能夠彌補(bǔ)工資薪酬的不足。由于福利既可以是一種以貨幣形式支付的工資酬勞，也可以是一種無形的精神享受，這樣員工在物質(zhì)上可以得到實(shí)物回報(bào)，在身心上也可以感到愉悅，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分散力、忠誠度、歸屬感、工作效率等都會提升到一個新的高度。

員工福利多樣化的好處是，體現(xiàn)了企業(yè)的人情化關(guān)懷，有利于分散人心，增加員工的歸屬感，激發(fā)員工奮勉有為的動力和活力。盡管供應(yīng)各種各樣的福利同樣需要花費(fèi)企業(yè)的部分利潤，是貨幣的轉(zhuǎn)化形式，但給員工的感覺完全不一樣。這樣的企業(yè)更富有人情味和暖和感，讓人感到企業(yè)最貼心的關(guān)懷和關(guān)心，因而心情舒服，工作效率特別高。在共同利益和共同目標(biāo)的感召和驅(qū)動下，可以使員工的主動性、樂觀性和制造性得到極大發(fā)揮，員工的向心力大大增加。福利的多樣化，是以溫情脈脈的方式“套牢”員工，從員工那里得到的無疑是豐厚的回報(bào)。員工福利的實(shí)施其目的有以下四點(diǎn)。

1、提高員工及管理干部的忠誠度，降低監(jiān)督管理成本；

3、提高勞動樂觀性，變被動指揮為主動貢獻(xiàn)勞動，加點(diǎn)草，多擠點(diǎn)奶。

4、為塑造企業(yè)文化供應(yīng)物質(zhì)保障，從而使企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展，使企業(yè)與員工雙贏。

3、公司時(shí)常消失交貨不準(zhǔn)時(shí)嚴(yán)峻拖單的現(xiàn)象，并且習(xí)以為常。我認(rèn)為主要是沒有生產(chǎn)方案統(tǒng)籌觀念，各車間各自為政。同時(shí)沒有建立、實(shí)施合同評審流程，而在合同評審流程中我認(rèn)為不僅僅只是業(yè)務(wù)部與生產(chǎn)部溝通，更需要選購供應(yīng)部、開發(fā)部，乃至人力資源部的參加，由于通過訂單產(chǎn)能評審才能分析出公司的產(chǎn)能大小和公司的實(shí)際產(chǎn)量，才能保證出貨期，更需要把一個合同中每個部門，每個人員應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么職責(zé)全部明確下來，以便保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)訂單。

4、員工素養(yǎng)低下，有待公司花大力氣去提升，由于員工的素養(yǎng)不高，直接影響員工對公司的忠誠度和滿足度，員工的忠誠度和滿足度直接影響到對工作的態(tài)度，而員工的工作態(tài)度直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，交貨期的準(zhǔn)時(shí)率，影響到整個公司的競爭力。

5、部門的管理人員本位主義思想較嚴(yán)峻，許多事情都只看自己本部門本車間，而沒有從全局去考慮工作、處理工作，不敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，特別事情發(fā)生的時(shí)候，不是去想方法解決問題，更多的是想推脫責(zé)任。

影響到員工的做事方式、工作態(tài)度。

企業(yè)在進(jìn)展中消失問題是正常的，沒有問題倒是不正常，問題是我們該持什么的態(tài)度來對待并解決，才是最重要，“矯枉”還須嚴(yán)防“過正”，急功近利要不得，短期行為也不行，“全盤否定”不利于企業(yè)的正常運(yùn)作，只有“揚(yáng)長避短”“因勢利導(dǎo)”，才是“轉(zhuǎn)變”和“完善”的長期策略。

他們的業(yè)務(wù)技能。每月利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；培訓(xùn)方式可以采納座談、溝通、授課等方式進(jìn)行；座談溝通學(xué)習(xí)心得，內(nèi)容可以是職業(yè)道德、管理學(xué)問、質(zhì)量學(xué)問、工藝技術(shù)等。

源做好最重要的事呢，這就是企業(yè)要做戰(zhàn)略規(guī)劃的目的。只有有方案、有步驟地推動，資源才會得到合理地調(diào)配和利用；可能我們公司現(xiàn)在尚不具備這樣的水準(zhǔn)，無法對市場進(jìn)行有效的預(yù)估，但我們可以把他作為年度方案來做，也就是說把下一年最重要的事列出來，怎么做？誰來做？什么時(shí)間做？根據(jù)5w1h的方法制訂出一個年度方案；然后各部門依據(jù)該年度方案，進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，列出具體的執(zhí)行方案，只要把這些重要的事情做好了，其它的也就迎刃而解了。

3、加強(qiáng)人力資源建設(shè)，優(yōu)化員工隊(duì)伍。企業(yè)管理，其實(shí)質(zhì)就是規(guī)范人的言行和舉止，現(xiàn)代企業(yè)管理“人本”思想更為重要，我們企業(yè)現(xiàn)在面臨著的是招工難和留人難。如何解決企業(yè)用人與優(yōu)化員工隊(duì)伍之間的沖突呢？首先要加強(qiáng)聘請力度，多渠道地聘請，其實(shí)聘請也是對企業(yè)的一種宣揚(yáng)；其二盡最大可能留住老員工，特殊是優(yōu)秀員工。轉(zhuǎn)變工資結(jié)構(gòu)，加大福利在工資中的比例，福利永久比工資的價(jià)值高，給員工加200元工資不如給員工發(fā)100元的福利，留人要用制度、用文化、用感情、用福利去留，福利解決他們的后顧之憂，企業(yè)文化使他們對企業(yè)產(chǎn)生感情，制度保證他們的進(jìn)展空間，管理人員和老板的一言一行使他們感覺到家的暖和；只要我們的員工隊(duì)伍充實(shí)了，就可以建立未位淘汰制，淘汰哪些“所為人才”，堅(jiān)決杜絕裙帶關(guān)系；建立績效考核機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)量化考核，打破干好干壞一個樣的陋俗；“能者上、平者讓”，充分挖掘內(nèi)部人力資源，選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)中基層管理崗位，充分調(diào)動員工的樂觀性。

四：

一是管理人員沒有成本意識；

二是沒有質(zhì)量監(jiān)督體系，質(zhì)量與成本是相輔相成的；

三是沒有物控體系，倉庫領(lǐng)發(fā)料非常隨便；

四是財(cái)務(wù)部沒有建立核算與監(jiān)督機(jī)制；要掌握成本，財(cái)務(wù)部的協(xié)作是關(guān)鍵，只有完善核算體系，該項(xiàng)工作才能做到位；其二嚴(yán)格掌握倉庫發(fā)料和生產(chǎn)的第一道工序下料；其三為不影響生產(chǎn)，同時(shí)開拓綠色通道，即凡是生產(chǎn)過程中造成的鋪張或損失需補(bǔ)料的，可以通過審批，另行發(fā)放，這樣我們可以更好地分析材料超額的緣由和界定責(zé)任范圍；其四考核，一項(xiàng)工作能否得到長期的落實(shí)，考核是關(guān)鍵，推行提案改善制度，這樣各部門、各車間就會由于切身利益而想方設(shè)法去改善管理，從而形成全員參加的氛圍。

綜上所述，以下是我個人的一點(diǎn)建議，請董事長指示。

剩余工資90%，三年的發(fā)放剩余工資的100%。

月封頂。

c)有薪年假制度的實(shí)施，工作年限不同有薪年假時(shí)間不同。其它節(jié)假日福利等。

d)通過考核竟?fàn)幗Y(jié)合企業(yè)實(shí)際聘請有用的管理人才，從而確保公司管理團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行。

以上只是個人的一點(diǎn)看法及建議，請董事長依據(jù)目前公司的現(xiàn)狀及將來的進(jìn)展目標(biāo)賜予指示。

工作方案和改進(jìn)篇三

你們好！

1、將小區(qū)樓下破爛不堪的垃圾桶修好，整理并貼上環(huán)保標(biāo)語，合理放置，讓居民有個地方處理垃圾。

2、提倡垃圾分類。這樣在削減環(huán)衛(wèi)工人的工作量的同時(shí)，還可以更好地進(jìn)行廢物循環(huán)利用，從而提高垃圾的有效回收利用，削減環(huán)境污染。

3、制定一系列的獎懲措施，對亂扔垃圾者提出警告，假如再犯則對其進(jìn)行懲處。這樣可以給破壞環(huán)境的人教訓(xùn)，引導(dǎo)他們不再犯錯。

4、設(shè)定寵物大小便處，這樣不僅給養(yǎng)寵物者帶來便利，還能有效地解決寵物任憑大小便問題，讓環(huán)境得到改善。

5、改善公共設(shè)施建設(shè)，適當(dāng)?shù)亟o居民建設(shè)健身場地與器材，讓想熬煉的人得到適當(dāng)熬煉，提高生活質(zhì)量。

6、制止外來不明車輛隨便進(jìn)入小區(qū)，如有特別，須征得同意，保證不影響居民生活。

以上是我的建議，為了我們的生活更加美妙、和諧，環(huán)境更加美麗，讓我們一起維護(hù)社區(qū)環(huán)境吧！

xxx

年月日

工作方案和改進(jìn)篇四

首先，請?jiān)试S我向您表示真誠的慶賀，慶賀您當(dāng)上_r新一任村長。有了您的領(lǐng)導(dǎo)，信任我們的村子會變得越來更加達(dá)，村民的生活會越來越幸福。

尊敬的村長，不知道您發(fā)覺沒有，我們村予是富有了，幾乎家家戶戶都建起了美麗的樓房，購買了高檔的轎車；但是，和這一切特別不協(xié)調(diào)的是，我們村予的環(huán)境實(shí)在太差了。村邊的小河，水是那么臟，每到夏天，還散發(fā)出陣陣惡臭，河邊的人家都要關(guān)緊窗戶才能過日子。聽爸爸說，他們小時(shí)候還曾經(jīng)在這條小河里游泳玩耍昵！什么時(shí)候能還給大家一條干凈的小河呢？還有，村里的垃圾也沒有固定的去處，村民只好把垃圾桶拎出來，順手往路邊一倒，一陣風(fēng)吹過之后，垃圾就隨風(fēng)四處飄散。

造成這一切的緣由是什么呢？我想主要有兩點(diǎn)：一是村民的環(huán)保意識不夠強(qiáng)，他們光顧自己的小家，卻遺忘了村子這個大家。家家戶戶抽水馬桶里的污水，都往小河里排放。還有那幾家村辦的塑料加工廠，廢水也是直接排到河里去的。二是村子里缺少垃圾回收的設(shè)施。垃圾是確定會產(chǎn)生的，而它的確需要一個“家”。

怎么辦呢？我想提這么幾點(diǎn)建議：1．利用村于里的宣揚(yáng)欄，宣揚(yáng)環(huán)境愛護(hù)的重要性，或者印發(fā)一些環(huán)境愛護(hù)的資料發(fā)到每家每戶。2．拿出一筆錢用于小河的治理，清除河里的雜物，并禁止任何人向河里排放廢水，假如有人違禁，村里要對他作出該有的批判甚至懲罰。3．每排屋子旁邊設(shè)立一個垃圾回收桶，把可回收垃圾和不行回收垃圾分類處理。這樣，還可以增加一筆小小的收入呢！4．鼓舞村民多植樹種花，讓我們的村子變成一個漂亮的大花園。

尊敬的村長，假如您覺得我說的有道理，就請您落實(shí)吧，信任您肯定會給我們制造出一個潔凈、漂亮的家園的。

小村民龐璐佳

工作方案和改進(jìn)篇五

你們好！

我是本市試驗(yàn)學(xué)校的一名學(xué)校生，我在這個漂亮的城市里學(xué)習(xí)、生活已有十一年之久了，我對這里布滿了濃濃的寵愛之情。

1﹑通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊向人們傳授要愛護(hù)環(huán)境的學(xué)問。

2﹑在市區(qū)內(nèi)開展“愛護(hù)環(huán)境，人人爭做文明市民”的活動，讓人們知道有必要的學(xué)問。

3﹑在大街小巷，市區(qū)內(nèi)發(fā)放一些環(huán)保手則，讓全市的市民都來愛護(hù)環(huán)境，讓六盤水的明天更美妙。

4﹑請市長對于那些破壞環(huán)境，亂丟垃圾的市民進(jìn)行懲處或則罰款，對于那些舉報(bào)亂丟垃圾，愛護(hù)環(huán)境的市民進(jìn)行嘉獎。

我盼望市領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中看看我所寫的建議書，盼望我呈上來的一份小小的建議書能讓我們的涼都能摘去頭銜，一天比一天變得更加漂亮、富裕。

建議人：xxx

20xx年10月30日

工作方案和改進(jìn)篇六

你們好！

我是我校六班級一班的一名同學(xué)，在這個新建的校內(nèi)里我一經(jīng)生活了整整一年了，在這一年里我已經(jīng)對這個新的學(xué)習(xí)環(huán)境建立了深厚的友情。一天在這個漂亮的校內(nèi)里待8個小時(shí)的我已對它的每一個角落都非常了解。

我們的校內(nèi)猶如一個漂亮的大花園，那里有白花盛開的圓形花潭，在筆直的硬化路傍邊種著綠油油的草坪。平如水面的操場令人憧憬，象堡壘一樣的室內(nèi)體育館，富有彈性的木地板讓人們走進(jìn)里面就布滿運(yùn)動感。為我們在惡劣環(huán)境下可以連續(xù)體育熬煉。

在與同學(xué)的日常生活中，有些同學(xué)對從樓上往下扔塑料袋、瓜果等不文明現(xiàn)象作出了回答，他們說，從2樓就沒有了垃圾桶，而且在非常鐘的時(shí)間里又不想到樓下扔垃圾所以就在樓上的走廊里扔掉了。而且老是掉到行人的身上。

在詢問同學(xué)中得知操場上和操場旁邊沒有垃圾桶，所以同學(xué)們就在吃完東西后的包裝袋就順手扔掉了，就造成了現(xiàn)在的風(fēng)一起，垃圾滿天飛。

以上眾多不文明的現(xiàn)象，所以我建議：

1、在學(xué)校的其他樓層上也多設(shè)幾個垃圾桶，或是多建幾個垃圾點(diǎn)也行。

2、操場上的環(huán)境問題是操場旁邊的道路上沒有垃圾桶，所以人們才水手亂扔垃圾，建議在旁邊多設(shè)幾個拉幾桶。

3、現(xiàn)在社會都在教育人們要文明，我們也可以以此為題，綻開一才文明大比拼活動，提倡同學(xué)門爭做一個文明的同學(xué)。

盼望校領(lǐng)導(dǎo)能接受我的看法，使我門的校內(nèi)變的更加潔凈、更加漂亮。

建議人：

日期：

工作方案和改進(jìn)篇七

你們好！

1、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、煙頭、紙屑、食品包裝等廢棄物，不亂倒垃圾、污水、污物、渣土，順手撿拾紙屑雜物。

2、用水、用電要準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉，不鋪張水能、電能、糧食等，節(jié)省能源杜絕鋪張現(xiàn)象。

3、不攀折花木、采摘果實(shí)、踐踏花壇、綠化帶和草坪，不在綠地內(nèi)挖坑取土、排放污