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第4頁共4頁2023?年終職員?在崗總結(jié)?時間過?得真快呀?!不知不?覺零九年?又在嚴寒?的冬季要?和我們離?別了,回?顧一年來?的艱辛、?繁忙,真?是讓人流?念來回、?悲喜交加?。下面我?就從以下?幾方面將?一年來個?人工作總?結(jié)報告匯?報以下:?一、思?想方面?虔誠于_?___教?育事業(yè),?進步本身?的素質(zhì)和?教學本領(lǐng)?,積極參?加園內(nèi)展?開的各項?大小活動?,堅持把?理論同實?際相結(jié)合?,從我做?起,從身?邊的小事?做起,用?正確的思?想引導幼?兒,做好?保教工作?。二、?安全方面?做好安?全工作計?劃,加強?有關(guān)業(yè)務(wù)?學習,進?步自己崗?位的安全?意識和應?對能力。?加強自我?安全工作?的監(jiān)視與?檢查,及?時掌控安?全工作態(tài)?勢,發(fā)現(xiàn)?不安全隱?患,防患?于未然。?當班時間?,做到教?師身不離?孩子,一?切從保護?幼兒生命?的高度動?身,確保?孩子在園?期間能夠?安全、健?康的成長?。三、?教學方面?根據(jù)每?周教研組?制定的主?題課程,?提早認真?的備好課?,做好教?學工作計?劃,制作?好課堂上?需要的各?種玩教具?,課堂活?動努力到?靜與動的?結(jié)合,充?分調(diào)動孩?子的積極?性,吸引?孩子的留?意力,使?孩子全身?心的投進?到學習活?動中,讓?孩子們在?輕松,愉?快的氛圍?中獲得各?種知識。?本期我園?在數(shù)學課?上增加對?幼兒手指?速算教學?,我重點?培養(yǎng)幼兒?這方面的?愛好,現(xiàn)?在已初見?成效。?四、工作?方面堅?持做到以?身作則、?勇于奉獻?、勤勤奮?懇。努力?做好班上?的交接工?作;家長?、家訪、?工作;衛(wèi)?生工作;?保教工作?等。在本?學年的年?齡兩學期?中,我所?在的班級?,配班老?師都存在?同時請長?假的現(xiàn)象?,特別是?春季學期?六一行將?來臨之前?,班上的?兩位老師?一個請晚?婚假,一?個請病假?,孩子們?的六一節(jié)?目也沒有?著落,當?時我也身?患重病,?還是天天?堅持上班?、配班,?自己給孩?子們編排?節(jié)目。只?有益用晚?上的時間?往看病、?輸液。由?于病情沒?有及時的?得到治療?、病痛期?間沒有休?息好,致?使身體產(chǎn)?生多種并?發(fā)癥,固?然暑假期?間外出檢?查看過,?可是一直?服藥到現(xiàn)?在都還沒?有康復,?由于身體?不好,秋?季學期我?向領(lǐng)導要?求在班上?弄保育工?作,但是?沒過幾個?周,班上?的兩個老?師又相繼?的請長假?了,我拖?著病痛的?身體又把?班上的重?任挑了起?來。五?、學習方?面工作?之余,我?還不斷的?加強個人?文化知識?的學習、?努力接受?各種新的?`教育理?念、經(jīng)常?關(guān)注幼教?動態(tài)、不?斷進步自?己的教育?教學水平?和寫作水?平,將自?己教學進?程中的點?點滴滴認?真記錄,?寫成文章?,發(fā)表在?幼教網(wǎng)站?上,與廣?大從事幼?教工作的?同仁一起?分享、一?起探討,?共同進步???傊?,今年的?工作固然?有些艱辛?、繁忙,?但是通過?我與配班?老師們的?共同努力?,我們班?幼兒在各?方面都獲?得了不同?的進步,?班級各方?面的工作?也獲得很?多可喜的?成績,但?是,我班?幼兒由于?老師換得?太勤、太?多,班上?的常規(guī)有?些稍差,?以后還要?加強幼兒?常規(guī)方面?的培養(yǎng)。?在今后的?工作中,?我將用新?的思惟理?念、新的?工作方法?來教育幼?兒,爭取?讓他們在?各方面都?有新的進?步,為明?年升進小?學打好堅?實的基礎(chǔ)?。20?23年終?職員在崗?總結(jié)(二?)__?__年后?勤部在各?級領(lǐng)導和?各部門的?支持與配?合下,緊?緊圍繞本?年度工作?目標,對?內(nèi)完善管?理運行制?度,對外?提升服務(wù)?質(zhì)量,以?不斷提高?后勤管理?服務(wù)水平?為動力,?下面是為?大家準備?的行政后?勤年終個?人工作總?結(jié)。我?們以優(yōu)先?服務(wù)客人?為己任,?較好地完?成了今年?工作的各?項任務(wù),?現(xiàn)將工作?報告如下?:一、?穩(wěn)定員工?思想,提?高員工服?從管理意?識。針?對前段時?期后勤部?員工存在?的思想不?穩(wěn)定、工?作不主動?、服從管?理意識淡?薄等問題?,我們先?后多次采?取和員工?交心、談?心、拉家?常、講事?實、擺道?理。使員?工的思想?覺悟有了?較大的提?高,先后?有多名員?工主動拿?回了辭職?報告,工?作中也由?過去的不?服從管理?,不聽從?安排,轉(zhuǎn)?變成了工?作認真負?責、積極?主動,有?管理人員?和沒有管?理人員一?個樣。?二、規(guī)范?化、常態(tài)?化的管理?后勤工作?。根據(jù)?后勤工作?的特點,?結(jié)合酒店?的有關(guān)規(guī)?章制度,?我們制定?出了更加?細致、具?體的工作?流程,對?進出商品?做到嚴把?質(zhì)量關(guān);?對于不合?格、以次?充好的堅?決退回采?購部門;?過期商品?、國家規(guī)?定禁止使?用的商品?堅決不用?;對清洗?的蔬菜、?餐具,首?先采取自?查,領(lǐng)班?、主管抽?查的方式?,不干凈?、不合格?的堅決不?進入其他?部門,對?剩菜、邊?角料充分?利用,能?作工作餐?、腌菜、?泡菜的堅?決利用。?三、加?強員工培?訓,提升?整體服務(wù)?水平。?在做好員?工思想工?作的同時?,我們逐?步對員工?進行了業(yè)?務(wù)技能,?酒店各項?規(guī)章制度?,消防知?識等各方?面的學習?和培訓,?進一步提?
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