風電工程項目資金計劃編制

1風電工程項目資金計劃的編制2工程項目管理的目標成本質量工期最佳項目最短工期質量最高費用最低經濟的最適當合理工期28八月20233工程項目資金控制與

進度、工期控制的差別進度可以通過調整計劃、增加作業(yè)資源和時間等方法彌補。質量也可以通過局部修補，返工等彌補。成本一旦出現(xiàn)超支，是無法彌補的，除非降低要求。進度和質量控制的糾偏往往會增加成本。一些風險因素對質量和進度影響不是大，但對成本影響很大。28八月20234編制工程項目資金計劃的目的保證投資項目資金需要，實現(xiàn)項目目標控制投資支出，節(jié)約投資資金合理使用投資費用，提高資金利用效率為項目的籌資、融資計劃的編制提供依據(jù)為投資管理決策提供決策依據(jù)28八月20235編制的原則保證工程項目目標的原則提高工程建設資金利用效率的原則控制和管理項目成本的原則28八月20236工程項目資金計劃的分類按計劃時段分:年度資金計劃季度資金計劃月度資金計劃按使用對象分:集團公司資金計劃業(yè)主資金計劃承包商資金計劃施工單位資金計劃07原七些月化20欲237工程筆項目相資金笨計劃飄的內考容投資扮資金話需求立計劃投資睛資金揮來源小計劃現(xiàn)金括流量辱計劃融資覆計劃資金連計劃金編制禽說明07呢七典月房誠20裝238資金氧計劃乒編制令的步冷驟繪制塌工程漁項目膜結構扒分解全圖編制限工程勢項目貧進度組計劃編制府工程絕項目拾資源幫計劃編制珍工程煌項目嘗成本抹計劃編制訓工程聚項目騾資金蹄計劃07賽七葬月派20蹤蝶239第一中步：崇繪制肌工程掉項目雙結構藝分解疤圖07島七典月魄20碎2310投資夾項目弦結構倚分解獸圖（WB品S）含義:就是周將工距程項慘目按綢照其等內在僅結構故或實當施過爪程的蹦順序亮進行吳逐層席分解若而形塔成的寄結構謊示意鑼圖。它將魂整個仿工程蹤蝶項目嘆分解盲成相稀對獨誼立、粗內容啟單一顆、易喝于成搖本核駛算與室檢查百的工苦作單堤元，芳并將水工作像單元啄在項掏目中遙的地徐位和艦構成獎直觀釘?shù)谋磔^示出復來07艱七創(chuàng)月積20捐2311WB衰S圖的覆層次大項纖目大項升目項糧目活譽動任愁務工秧作渴包工作孩單元0級1級2級3級4級5級項項目階腳段過般程活銹動任帳務子任剖務工作拳包工作筋單元0級1級2級3級4級5級6級7級8級07廣七熊月視20喂23123.拒WB身S分解歉類型糾：基于科可交滋付成省果的立劃分這種鮮分解鎖方式俗上層播以可西交付掏成果愧為導紗向，寨下層負為可據(jù)交付鋼成果鉗的工扮作內肚容。辦公年大樓臟可分悲解為削地基滋工程妨、結才構工雁程、皺建筑案工程奔、給少排水曬工程旋、電觀氣安招裝工曬程基于陶工作楚過程耍的劃吊分這種標分解霜方式高上層游按照宇工作硬的流寧程分訪解，欣下層點按照影工作盜的內稿容分顏解。辦公晶大樓鈔可分軋解為呢設計醉、招假標、蜓設備朵采購叨、施礙工、容驗收07納七剪月銜20穗2313WB技S的編信制步味驟根據(jù)蛋工程暈項目圣的規(guī)獻模及古復雜柔程度烏，確永定項漠目分旺解的否詳細折程度根據(jù)篇工程興項目鉛分解俱的詳濁細程謹度要命求，窩將項帥目進鴨行分士解，霞直至壤確定障的相給對獨英立的室工作酬單元倘。07稅七惑月犧20釋2314工作覽包的悅內容工作泳包是饑項目秋分解廟中重俗要的細一個顯關鍵吵級別逐。它相構成昏了項社目計責劃的膨明確雨活動醉，是瓣投資幫項目航設計退、計述劃、那說明坐、控忌制和訂驗收境的對西象。工作鹽包包略括的偉內容錦：任務織范圍拘、前四導工板作、響工作婚包所巖包含什的工愉序及附子網友絡、緣瑞責任史人、谷所需告資源黨量、還工期努計劃竿、費圾用計厚劃、汁以及肯實際常工期元及費顏用等07驕七憐月酬20泄2315實例役：安裝滲機器訪人項佩目10肯0機器人安裝與調試130試生產運行140培訓操作工120機器人收貨與拆箱110參觀免其他漸機器皂人安剖裝點13劉1機器煤人操桿作調奪試13可3機器杜人移爪動與至安裝13傻207震七度月供20顆2316第二斯步：瘋編制穗工程方項目吃進度唉計劃17投資冠項目達進度偷控制玩過程思：范圍奇計劃范圍抄定義活動涌定義資源侍計劃活動您排序總進芹度計查劃時間蠟估計費用篇估算項目磨計劃費用記計劃活動戶進度來計劃進度孩實施進度旗記錄撫檢查練調整睡修改進度告分析烘總結07拴七圖月翠20悄2318工程弊項目訊進度如計劃銀的含范義是指辛根據(jù)互項目煤活動內所涉槐及的勿所有剪活動衛(wèi)及其年順序例，各哄項活勢動持害續(xù)時霞間和旦所需賺資源厚，確住定項完目起并始和餐完成牢日期濁及其疫相互肥銜接宇關系娛的計弟劃。進度慘計劃寶根據(jù)顆包含較內容六不同溪，可兔分為算總體艙進度殊計劃皇、分乓項進逗度計執(zhí)劃、鵝年度卻進度逼計劃挺等。07湖七撇月何20游2319編制段進度浙計劃強工具市和方黎法：甘特匙圖網絡寒圖里程談碑圖07番七縮慧月濱20府23201.甘特積圖日期活動12345678910機房裝修房面布置網絡布線硬件安裝軟件調試07曲七乓月蘭20點23212.網絡柳圖：網絡忠計劃櫻評審舅技術07吃七使月批20徐23223.里程綁碑圖屢：日期活動一月二月三月四月五月六月七月八月簽訂承包合同▲技術要求說明書定稿▲系統(tǒng)審查▲子系統(tǒng)調試▲第一單元支付▲生產計劃完成▲07波七陜月象20牢2323工程帽項目劉進度苗計劃墻的編線制步占驟確定針施工吊順序確定林工期編制裙初步懇進度攏計劃修正橫初步督進度捉計劃07填七襖月凳20并2324確定醒施工僵順序舉：活動傍之間霧的邏嚷輯關盈系：強制題性關笑系可靈淡活處后理的侄關系外部陜依賴憂關系活動頌之間競的時或間關長系：完成——開始開始——開始完成——完成開始——完成25確定馬工期嗚：工期結估計哲方法投：專家急評估環(huán)法、邀類比孝法、姥定額釋法、驕三時驚估計欣法。三時似估計緒法：最短劫活動塘時間撓（a）象：在午最有丙利的嫌工作轉條件底下完糠成該轟活動壁的最合短必適要時箭間，隔也叫儲樂觀無時間館。最可用能時緣瑞間（c）凝：在慣正常畢工作采條件腥下完陵成該具活動浪的時紐奉間。最長派活動由時間益（b）或：在凳最不泄利的蒙工作懼條件封下完段成該栗活動妄所需激要的謹時間遇，也田叫悲墨觀時鮮間。計算冊公式根：期望營平均槐時間鄙（m）=（a+農4c目+b）/607岸七慰月跨20坐2326編制牛初步均進度消計劃一般算是根祥據(jù)流隱水線增來編控制項富目的舊進度勝計劃例如熟：民屠用項威目，卡一般胸是砌馬筑、醫(yī)抹灰扇、吊本裝、款砌磚斗等。07掉七東月欣20您2327一個歷簡單部的網予絡圖盜實例活動A正常兵：7周50邀00應急充：5周62虛00活動D正常:激8周30掩00尿0應急:挨6周42姑00伴0活動B正常:絮9周80順00職0應急:鼻5周11屋00友00活動C正常:爺10周40避00船0應急:齊9周45攝50因0開始結束07王七急月宴20隸2328第三星步：汁編制欺工程玩項目彩資源款計劃07剩七忽月爸20巧2329編制質工程挑項目悄資源川計劃資源風計劃屆的概山念編制棄資源棵計劃切的依胸據(jù)編制辰資源餓計劃暈的的浙方法07顏七弓月坡20油2330項目覽資源渠計劃岡的概唱念項目計資源沈計劃圣是指玻通過杰分析喊和識桃別項征目的態(tài)資源纖需求曾（包練括人耐員、合設備罪、材屋料和唱資金價等等熟），稈確定緊各種輛項目裳活動秘需要刊的資鍵源種帖類、薦數(shù)量烏、質窄量、疊和資吩源投注入時日間，悲從而伐確定清項目暴的成有本估趣算。制定挎資源紫計劃縣的過框程實絹際上獨就是責回答上項目喬包含跟的各爹種活簡動在視什么腿時候叔、需馳要投剝入什筒么樣譽的資稻源，賊以及卸所需債要資外源的抗數(shù)量詢、質礦量等隨一系沉列問掙題的杠過程作。07廟七明月歐20散2331編制瀉資源睡計劃覽的依圍據(jù)項目然分解佛結構尊圖（WB版S)項目伶工期鵝進度孫計劃項目怒工作罪范圍單說明各類茄資源亞的標厭準定瞇額規(guī)大定07毅七比月絹20尿2332編制慮資源奇計劃叨的步娘驟在工雹程技櫻術設遍計和慘施工膀方案增的基蒼礎上杠確定怠資源振的種呀類質柏量、稠用量資源勒供應私情況暢調查袖和詢店價確定株各種何資源篇使用離的約存束條柳件，竹包括箏資源既總量嗓、單挨位時推間使糧用量秋限制栽、供妻應條凳件和仰過程蔑的限晝制確定島資源捷使用然計劃太，即護各種悼資源裳的使抽用時塊間和電地點確定節(jié)各種眠資源屬的采攜購供招應方跡案確定當資源扔供應楚的后路勤保愿障體浴系07食七拉月萬20景2333編制齒資源為計劃侄的方霜法專家牽判斷督法定額袖法統(tǒng)計含資料完法07境七擴月寧20旺2334第四旺步：頂編制畜工程懸項目置成本冒計劃07薦七屋月競20彎2335工程昂項目遙成本掌計劃也的編哈制概念依據(jù)管理洞過程方法07性七錦月辯20松2336項目瓦成本皂估算添的概器念項目丹成本箏估算兔是指絨根據(jù)貿項目屆的資酷源需良求計匯劃和殿各種寨項目席所需繞資源揪的市足場價做格或棗預期彼價格掠信息犧，估耗算和剝確定雹出項輝目各朱種活擋動的候成本止和整瓦個項榜目全缺部成晶本的抵項目想管理書工作歌。簡言剪之，架項目速成本幟就是輪項目叛形成饒全過掛程所排耗用融的各貍種費販用的繭總和仁。07舒七聰月倡20蛛2337編制握成本船估算欄的依泰據(jù)工作顫分解倍結構多圖資源紙需求知計劃資源撕價格項目識持續(xù)骨時間經濟似形勢07閉七鳳月表20皇2338項目小的成掉本管脹理過貫程項目囑的成童本管蔥理項目鈴資源揚計劃項目未成本傍估算項目度成本威預算項目鞋成本煩控制榴預測39項目嶺成本仔構成刃：項目膏成本爐構成項目疑定義各與決曉策成款本項闖目錘設計但成本項果目柳獲取徑成本項馬目賺實施炎成本人工寫成本物料仰成本顧問唐費用設備憂費用其他控費用不可偉預見問費用07思七羨月掌20杯2340編制遠項目葛成本找估算厲方法專：項目院成本違的估征算方趟法類比膚估算板法(自上言而下善法)軟件叉工具追法參數(shù)膏估計薪法(參數(shù)刊模型烈法)工料像清單占法(自下傾而上段法)07爛七謙月匙20撥2341建設雹項目撕總成史本估平算示饑意圖建設算項目呢總費企用單項頌工程綜合艷估算工程懇建設其及其勿他費攝用估族算預算流費、續(xù)建設牌期貸陽款利歪息、踏投資飯方向井調節(jié)返稅估最算項目來流動估資金塞估算單位耕建筑湊工程炒費用蛇估算單位洋設備畢及安犬裝工惱程費跟用估位算42單項因工程沫成本倆綜合你估算鼻示意揮圖單項件工程覆綜合耳估算單位炎設備是及安堤裝工背程費東用估拋算單位使建筑呈工程潮費用混估算工程叢建設告其他診費用領估算一般瓦土建杠工程遺估算給排重水、牌采暖踢估算通風邊空調爺工程懸估算電氣庫照明蜓工程發(fā)估算弱電左工程逐估算通風懂空調勉工程沖估算機械敲設備便及安故裝工桌程費舉估算電氣葬設備懇及僻安裝尼工程暴費估等算熱力估設備酷及安餐裝工蒜程費毛估算工具翁、器租具及籮生產時家具休購置誤費估繭算07棵七躺月裳20魚2343成本執(zhí)預算漢計劃衡的編奪制定義妹：項目卵成本庸預算啞是項互目成證本控闊制的貨基礎楊，它咱是將稅成本催估算隔分配獨到項血目的湯各項券具體檔工作喬上，濁以確突定項喉目各傷項工從作和巧活動棵成本倚定額理，制貌定項牙目控賭制標異準或員項目撐總成為本的肯項目泊成本賭管理紅工作榆。成本任估算蹈與成勵本預籠算的府區(qū)別估算段是估秋計的劍過程未，預尤算是憤能夠錫接受偷的估不算。成本胸預算企的任劃務：確定偽項目鋸總的良預算驚；確腐定項圖目各眼項活值動的仍預算范；確自定項暖目各棕項活京動預身算的牛投入燙時間雨。07油七扮月音20菊23444）項雅目成姐本預憂算計伍劃的園步驟擱：項目晃總預密算成盈本的坑分攤工作杜包總譯預算鍬成本書的分搶攤制定湊項目精的累般計預啄算成越本項目念成本證預算指方法樹：項目峰成本辱估算優(yōu)的方肯法都觀可用來。07半七駐月張20議2345第五瞇步：臭投資敏項目理資金罰計劃住的編件制07劈燕七憐月般20攔2346工程昌計劃冊編制譜的流付程項目發(fā)結構私分解項目公進度典計劃項目多資源襖計劃項目受成本般計劃項目意質量蠶計劃項目辱合同……難……資金霧需求藥計劃資金術來源掘計劃先進深流量出計劃融資公計劃執(zhí)雹行項目監(jiān)實際株進度資金歐計劃鍋執(zhí)行碌情況項目鞠融資槽情況調依整07媽七冷月賭20惠2347資金某需求紋計劃溜的編掠制對承顛包商見而言諒，就再是承仰包合寬同中敢確定纖的該派子項反目或拍工作壁包的進價格遵，但百在時擦間上吉與項拼目價錄格有渠差異百。對業(yè)排主而曲言，況就是皮根據(jù)與承包裂商的月進度蚊計劃瘋、成短本計暫劃以盯及合隨同規(guī)拌定的劈燕付款炸方式柱將項臟目成倆本按魂月匯考總即傷可。對集稿團公消司而閣言，佩將各絹項目砍上報用的資致金需番求按涼月匯淋總。07制七首月翠20守2348資金西來源揮計劃駐的編認制對承心包商鬧而言劍，就熟是根季據(jù)業(yè)元主確蹄認的兵項目扔工程屯進度軌和付求款方葛式應貴該支普付的攀合同建金額念。對業(yè)鐘主而鴨言，敲就是駁集團疊公司藏年初狗批準姨的投棒資資