關(guān)于工程部主管個人年終總結(jié)1500字

1/1關(guān)于工程部主管個人年終總結(jié)1500字關(guān)于關(guān)于工程部主管個人年終總結(jié)，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1500字。xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年將要到來;新的xx年是有價值的、有收獲的。為了給xx年的工作上更上一層樓，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更好地完成xx年度的工作任務(wù)。以下就我部門xx年的工作情況做以下總結(jié)。

關(guān)于工程部主管個人年終總結(jié)(范文)：1xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年將要到來;新的xx年是有價值的、有收獲的。為了給xx年的工作上更上一層樓，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更好地完成xx年度的工作任務(wù)。以下就我部門xx年的工作情況做以下總結(jié)。

一、完成工作內(nèi)容

xx年度，完成工作項(xiàng)目如下：

工程部作為公司的關(guān)鍵部門之一，對工程質(zhì)量，安全，進(jìn)度的控制，對現(xiàn)場材料采購等方面都有著重要的目標(biāo)和指標(biāo)。

1、工期計(jì)劃的合理安排是工程建設(shè)的基礎(chǔ)

根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，xx年工程建設(shè)的總進(jìn)度要在原材料，模板，內(nèi)墻抹灰，外墻保溫材料，外墻貼磚，保溫內(nèi)涂料等方面進(jìn)行量的控制。在實(shí)際施工過程中，我部門主要加大了對進(jìn)度的要求，在施工過程中，堅(jiān)持按計(jì)劃，按進(jìn)度組織，保證了施工有條不紊的進(jìn)行。

2、加快工程前期施工進(jìn)度，確保工程建設(shè)施工進(jìn)度。

在進(jìn)度控制方面，我部門主要是加快工程進(jìn)度，在確保工程進(jìn)度的同時，加快施工進(jìn)度。一是及時組織召開了項(xiàng)目部工程前期會議;二是加快了施工進(jìn)度，在施工過程中，我部門積極組織相關(guān)工程的施工前期組織工作，為工程的順利開展提供前期有力的前提;三是加快工程材料采購，保證施工需要。

3、積極參加工程建設(shè)的各種會議，及時了解和掌握工程動態(tài)。

在各個專題會議上，通過與各個工程、公司協(xié)調(diào)，及時溝通，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到要求。

4、積極組織參與工程招投標(biāo)工作

在招投標(biāo)工作中，我部門積極配合公司各部門，在工程建設(shè)中積極參與，確保了各個工程的工作質(zhì)量和效率，為項(xiàng)目施工建設(shè)工作的順利開展提供了有效的資源保障。

5、積極推進(jìn)工程管理的制度建設(shè)

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門積極開展各項(xiàng)工程前期工作，制定了相關(guān)制度的管理辦法和制度，以及相關(guān)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的要求，為工程管理工作的順利開展提供了制度保障。

二、完成的主要工作

6、xx年，我部門主要完成了公司辦公樓的裝修改造，工程部的裝修改造，工程部的裝修改造工作。

7、根據(jù)公司的發(fā)展需要，今年，工程部先后完成了大廈的地基和主體工程，為工程建設(shè)做出了前期工作。

8、根據(jù)公司的發(fā)展需要，我部門積極配合其他部門完成了公司辦公樓的裝修改造工程。

9、為工程建設(shè)工作的順利開展，我部門積極參與工程建設(shè)的各種前期準(zhǔn)備工作，為工程建設(shè)順利開展做出自己的貢獻(xiàn)。

三、存在的問題

10、由于工程人員經(jīng)驗(yàn)較淺，對施工圖紙掌握不清楚，造成工程建設(shè)的一些問題。

11、施工單位工程人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，專業(yè)技術(shù)水平不高，對待工程問題處理不及時，存在被動應(yīng)付的局面。

12、與公司其他部門溝通較少。

四、解決方法

13、認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力。

14、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力及管理能力。

15、堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，做好每項(xiàng)工程的監(jiān)督工作，確保工程建設(shè)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

16、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)、自我充實(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

總之，經(jīng)過xx年的工程管理工作，我部門從無到有，從當(dāng)初的三人到現(xiàn)在的優(yōu)秀人員，部門整體工作水平有了很大的提高，為xx年工程總體工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)于工程部主管個人年終總結(jié)(范文)：2xx年已經(jīng)過去，新的xx年已經(jīng)開始?；仡檟x年的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

3）認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

4）國家門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

5）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

6）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

7）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背法規(guī)的問題并予以改正，保持與部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

8）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

9）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

關(guān)于工程部主管個人年終總結(jié)(范文)：3xx年來，我部門以酒店的總體目標(biāo)為指導(dǎo)，繼續(xù)以提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓管理。切實(shí)做好了飯店的安全工作為，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績。具體工作總結(jié)如下：

一、工程維修方面

1、工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下做好了飯店各部門設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，根據(jù)工程部的需要，合理地安排好營業(yè)時間，保證了飯店的正常營業(yè)。

2、飯店的小區(qū)，由于客源不穩(wěn)定，加之前期遺留問題，造成小區(qū)物業(yè)的不滿現(xiàn)象，導(dǎo)致后期工程部和營運(yùn)部的工作量大，影響到后期物業(yè)的正常使用。

二、裝修管理

3、工程部根據(jù)酒店的具體情況和工程部的具體要求，從xx月份開始，工程部按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的分工，對工程部所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。首先對酒店浴室進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，杜絕一切安全隱患。其次對前臺地毯進(jìn)行檢查，及時消除衛(wèi)生死角，對衛(wèi)生間的地磚進(jìn)行維修，對大堂的沙發(fā)松動掃描進(jìn)行更換，及時進(jìn)行更換地毯，對地毯進(jìn)行維修，為飯店增添了一批地毯。

4、對前廳部地毯進(jìn)行了清洗，發(fā)現(xiàn)污漬及時進(jìn)行處理，堅(jiān)持使用“五統(tǒng)一”。為地毯洗滌除塵，對前臺地毯進(jìn)行清洗，對地毯進(jìn)行消毒，對餐廳地毯進(jìn)行保養(yǎng)。

三、保潔工作方面

5、為了培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，針對前臺的大屏動控制燈泡，開關(guān)電源，每天對前臺地毯進(jìn)行清洗，使前臺的清潔質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了保養(yǎng)的要求。

6、為了響應(yīng)酒店的號召，保潔工作人員利用早上5：00—6：00到飯店進(jìn)行為客戶打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，讓員工親自去為客人端茶倒水。通過這個活動，員工的節(jié)約意識提高了，使樓層在客人眼中更加有家的感覺。

7、堅(jiān)持對前廳進(jìn)行每周一次的例會，對存在問題進(jìn)行分析總結(jié)，在分析會議中及時提出整改措施，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

四、保安及消防方面

8、為了培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)意識，針對前臺的大屏動控制燈泡，開關(guān)電源，每天對前臺地毯進(jìn)行清洗，使前臺的保安每天都能有一個良好的精神面貌去服務(wù)客人。

9、為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，針對前臺大屏動態(tài)的不同特點(diǎn)，對前臺的值班人員進(jìn)行多次培訓(xùn)，如：禮貌用語、儀容儀表、電梯使用常識、退房進(jìn)房、清場應(yīng)注意事項(xiàng)等，并對前臺人員進(jìn)行禮儀禮貌及專業(yè)技能的培訓(xùn)。

10、前臺人員必須佩戴工作牌，對前臺工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到了有章可循。

11、前臺保潔人員必須佩戴工作牌，對前臺工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到了有效地激勵。

12、為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識

13、針對前臺的大屏動態(tài)，開啟后臺的每一扇玻璃，使用前臺的每一句話語及最基本的服務(wù)用語，讓前臺的客人有一個良好地享受服務(wù)。

五、衛(wèi)生方面

14、為了使員工對前臺工作有一個更為詳細(xì)的認(rèn)識，針對前臺工作特點(diǎn)將所從事工作的內(nèi)容納入其中，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)對前臺各方面的知識要求，進(jìn)行專題講解，使員工對前臺工作有一個更為詳細(xì)的了解。

15、建立員工電子檔案，對在職員工的基本情況和身份信息進(jìn)行備注。強(qiáng)化前臺員工對前臺工作的認(rèn)知度，要求員工對前臺工作有個基本的了解，才能更好的投入工作。

六、存在的問題

16、由于各種原因，使我們在工作上存在一些問題：比如有些電話交流不方便，話費(fèi)過高，沒辦法及時繳納電話費(fèi)。

17、部門之間不協(xié)調(diào)，還有待改進(jìn)。

18、培訓(xùn)員工禮貌禮儀行為，前臺坐姿、站姿等禮貌用語。

19、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化飯店意識，下班后總結(jié)工作時間問題等。

在20XX工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊匀挥写倪M(jìn)的，對于剛剛起步的員工來說明我們還需要加大對員工的培訓(xùn)力度，提高員工的素質(zhì)，使得我們能夠更好的勝任自己的工作。

關(guān)于工程部主管個人年終總結(jié)(范文)：4在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下，本人在工作當(dāng)中取得了一些成績，也逐漸體會到了管理的方式、管理方法，為了進(jìn)一步做好以后的工作，現(xiàn)就個人在本年度工作當(dāng)中的情況作出總結(jié)并對以后的管理提出幾點(diǎn)建設(shè)性的建設(shè)性的建議。

第一是管理思想要轉(zhuǎn)變。對于工程管理，我是一個新手，對管理理念和工作思路都很模糊。通過在工地工作一段時間的觀察和了解，工作起來也就得心應(yīng)手了。在開始工作，我是從基礎(chǔ)學(xué)起，在師父和同事的耐心指導(dǎo)下，我對項(xiàng)目管理的重要性有了更深刻的理解和認(rèn)識，在工作之余我不斷學(xué)習(xí)國家頒布的各種法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度和管理模式。我個人也慢慢的對工作中的各個環(huán)節(jié)有了一個較清晰的認(rèn)識。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，取得一定的成績，但同時也暴露出很多不足，主要有以下幾個方面：

1)、由于工作性質(zhì)的關(guān)系，對一些事情上的處理還停留在較為簡單的記憶和理解上;

2)、由于工作性質(zhì)的關(guān)系，對一些事情的處理還不是很恰當(dāng);

3)、對一些特定事情的處理還不是很得心應(yīng)手，缺乏溝通;

4)、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

5)對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，雖能按時完成，但也不能夠做到及時的快速反應(yīng)，影響了工作質(zhì)量;

6)、文件的傳達(dá)和對領(lǐng)導(dǎo)的要求，傳達(dá)不是很及時，有時沒有按要求上報(bào)，針對這種狀況，我應(yīng)該做到：

7)、加強(qiáng)與其他部門同事的溝通，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn);

8)、注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流，自己多看、多問、多想，努力把工作做好，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要積極辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;

9)、踏實(shí)的做好自己本職工作，在工作中，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第二，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

我認(rèn)為工程管理在現(xiàn)場施工管理當(dāng)中的核心是安全，只有保證了生命安全才能保證工程質(zhì)量。作為公司的員工，我們要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，提高自身素質(zhì)。我首先參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記

提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，使自己盡快的勝任本職工作。其次我認(rèn)為學(xué)好專業(yè)知識對于管理者來說至關(guān)重要，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識，在工作和生活當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)。在公司組織安全學(xué)習(xí)的時候我主要學(xué)習(xí)了《消防法》、《安全生產(chǎn)法》，以及《現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定》和《建筑材料質(zhì)量管理?xiàng)l例》。在工作當(dāng)中我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種安全規(guī)程，學(xué)到了公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并積極參加各種安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，我了解到了公司內(nèi)部各生產(chǎn)崗位的規(guī)章制度，熟悉了生產(chǎn)一線生產(chǎn)的安全操作規(guī)程，對公司的各部門的安全要求，安全生產(chǎn)的目標(biāo)有了更深刻的理解和認(rèn)識，對自己今后的工作、學(xué)習(xí)以及工作中的發(fā)生事故做了一次系統(tǒng)的、全面的分析。

我認(rèn)為，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，是保持公司持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展和保持人員穩(wěn)定的生產(chǎn)工作。我認(rèn)為，要做好安全工作，一要樹立正確的安全意識，樹立正確的安全生產(chǎn)工作觀。在工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理和監(jiān)督，防止違章指揮，杜絕習(xí)慣性違章行為，防止違章操作，要做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)工作中的隱患，防止安全事故的發(fā)生。

二要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育和監(jiān)督管理，加大對違章現(xiàn)象的處罰和獎罰力度，堅(jiān)決懲治其他安全違章行為。

安全教育工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們只有把安全工作放在首位，增強(qiáng)員工的安全意識，加大對違章現(xiàn)象的處罰力度，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。我們應(yīng)該加大對違章現(xiàn)象的治理力度，堅(jiān)決杜絕各類違章現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保工程安全。

三要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全的檢查、監(jiān)督和管理，嚴(yán)格按規(guī)

關(guān)于工程部主管個人年終總結(jié)(范文)：520--年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，我較好的完成了公司的工作任務(wù)，并且在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面都有了很大的提升，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，在工作能力上有了新的進(jìn)步，自身也有了很大的.提升?，F(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況

作為項(xiàng)目部的技術(shù)員，我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)工作。今年的工作主要圍繞如下：

1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門各項(xiàng)工作。

從項(xiàng)目部工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及現(xiàn)場的材料管理等方面入手，協(xié)助部門經(jīng)理完成部門各項(xiàng)工作。從工程準(zhǔn)備階段，到項(xiàng)目總工程師通過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真介入，使得工程順利的展開，部門員工團(tuán)結(jié)合作，密切配合，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、工程準(zhǔn)備階段（20--年xx月xx日——20--年xx月xx日）

從20--年xx月xx日工作到現(xiàn)在，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部xx年度的工程準(zhǔn)備工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為--項(xiàng)目的工程技術(shù)人員，積極主動的'完成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中積極參與各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，領(lǐng)悟公司新的工作要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請教，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，和同事們處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，以大局為重，不計(jì)較個人得失。牢記公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中一絲不茍，積極主動，從不計(jì)較個人的得失。一切按規(guī)章制度及業(yè)務(wù)處理程序辦事。工作中，從不遲到，不早退。做好本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、參與工程圖紙會審和技術(shù)交底工作

從