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文檔簡介

藝術(shù)培訓中心崗位職責及規(guī)章制度崗位職責及規(guī)章制度機構(gòu)設置:-董事會-校長-教務主任-教務干事-財務會計-財務出納董事會職責:-提出有計劃有目的的意見,作出重大決策。校長崗位職責:-掌握先進的教育理念,貫徹黨的教育方針政策法規(guī),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的新人。-制定長期發(fā)展規(guī)劃、近期目標和規(guī)章制度,強化管理,依法治校,形成優(yōu)良校風。-以教學為中心,把教學質(zhì)量放在首位,領導教育教學工作。-加強教師隊伍建設,培養(yǎng)高尚師德、過硬業(yè)務、身心健康的教師。-聘任和管理教職工,負責人事安排、考核、晉級和獎懲。-樹立新的教育觀、人才觀、價值觀,學習現(xiàn)代管理理論和新技術(shù)。-改善辦學條件,辦好集體福利。-主持培訓工作,制訂和組織實施培訓計劃,檢查執(zhí)行情況。-主管日常培訓行政工作,召開培訓工作會議,提出指導性意見。-組織對兼職教師業(yè)務能力的考核,審核兼職教師工作量,聘請每學期的兼職任課教師并確定教學任務。教務主任崗位職責:-協(xié)助領導管理教育教學工作。-制定和實施教學計劃、教學常規(guī),管理教師進修培訓工作。-審定教研組計劃、學科教學計劃和進度表,督促教學、教研、活動。-檢查指導教育教學工作,負責教師考核和教學質(zhì)量評估。-開展研究性學習的教師培訓與指導,組織第二課堂活動。-制訂校級課題的立項制度,擴大教育科研的參與面,規(guī)范化課題管理。7、定期舉辦各種形式的教育科研評獎活動,及時推廣教師的研究成果并匯集成冊。8、努力探索優(yōu)化教學、提高教學質(zhì)量的途徑和方法,引入信息技術(shù),以提高課堂教學質(zhì)量為出發(fā)點和目標。9、加強學校教育檔案管理,認真做好教育資料的收集、鑒定、整理和保管,充分開發(fā)學校教育資源。10、加強自身業(yè)務進修,提高思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和教育科研能力,發(fā)揚奉獻精神和合作精神。任課教師崗位職責:1、服從學校管理,遵守規(guī)章制度,按時上下課,參加集體活動,積極維護學校秩序。如有特殊情況不能上課,應及時聯(lián)系代課老師,工資按中心標準發(fā)放。2、按大綱要求和教研組制訂的教學進度計劃,按時完成教學任務,努力提高教學質(zhì)量。3、遵循教學規(guī)律,貫徹教學原則,進行教改實驗,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。4、按教導處教研組的統(tǒng)一安排,組織和輔導學生開展學科課外活動,開闊學生視野,激發(fā)學生學習興趣,發(fā)展學生智能。5、提高師德修養(yǎng),熱愛學生,為人師表。6、認真做好中心分配的其他工作,如競賽輔導、課外研究小組等工作,教學設備在教學過程中按實際需要計劃報請董事會添置。教導干事崗位職責:1、合理、科學編排課表,有利于學生學習效率提高和教學設施、設備的充分合理使用。2、管理好學校課表,保持相對穩(wěn)定,做好必要的臨時調(diào)課。3、定期檢查教案和聽課筆記。4、組織各種考試和考務工作。5、對教學質(zhì)量標準、檢查和分析,用微機準確統(tǒng)計,為學校考核和改進提供依據(jù)。6、管理好教師的教學業(yè)務檔案,做好老師和學生的獲獎登記工作。《教學常規(guī)要求》考核細則:為嚴格教學常規(guī)管理,推進教學常規(guī)規(guī)范化和制度化,教導處制定本考核細則。1、教師必須攜帶教案上課。2、教案內(nèi)容應完整(課題、教學目的、重點與難點、教學過程、教學方法等)。3、開學前應寫出一至兩周課的教案,平時應提前兩天填寫好教案,教案上應寫明每節(jié)課的授課日期,以備隨時檢查。4、上課前一天應備好教具和實驗操作的各項

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