版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
讀書筆記模板走出軟件作坊01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖作坊軟件軟件管理團(tuán)隊(duì)過程公司方法團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目發(fā)展職業(yè)書產(chǎn)品過程經(jīng)理管理軟件思考本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書提供了解決國內(nèi)小型IT企業(yè)發(fā)展的過程中會(huì)遇到的項(xiàng)目管理問題的若干方法。本書形式活潑,內(nèi)容獨(dú)特,主要以作者自身多年工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),來談軟件公司的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),主要包括對(duì)中小軟件公司軟件開發(fā)組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)文化、軟件過程管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、績效考核、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、未來業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)、個(gè)人素質(zhì)提升等,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。讀書筆記讀書筆記非常實(shí)際的心得,在國內(nèi)做ToB軟件公司會(huì)有很多共鳴,在作者成書的年代CTO實(shí)際兼任了技術(shù)加產(chǎn)品戰(zhàn)略的角色,不再是純技術(shù)思維,融入了適應(yīng)中國人情的江湖思維,實(shí)用。雖然是一本上個(gè)IT時(shí)代有關(guān)2BIT企業(yè)的技術(shù)管理書籍,但內(nèi)容也并不僅限于管理,也有涉及到個(gè)人成長,書中的觀點(diǎn),方法放在這個(gè)階段也有參考借鑒意義。目錄分析讀者熱評(píng)自序十年編輯手記耐心催生信心博文視點(diǎn)引子這本書適合誰12345目錄1組織架構(gòu)篇2過程管理篇3激勵(lì)考核篇4職業(yè)發(fā)展篇5心路成長篇索引010302040506目錄1組織架構(gòu)篇雙龍會(huì)CTO與技術(shù)總監(jiān)人,是人,真的是人團(tuán)隊(duì)文化四套馬車團(tuán)隊(duì)配合大長今項(xiàng)目經(jīng)理走鋼索的人架構(gòu)師2過程管理篇一個(gè)人在戰(zhàn)斗老系統(tǒng)維護(hù)兄弟連項(xiàng)目開發(fā)我要飛得更高新產(chǎn)品戰(zhàn)略波、波、波產(chǎn)品生命周期定風(fēng)波產(chǎn)品定位焦油坑項(xiàng)目需求調(diào)研文檔知多少設(shè)計(jì)文檔編寫方法沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵開發(fā)團(tuán)隊(duì)練兵代碼那些事兒代碼編寫規(guī)范3激勵(lì)考核篇那根胡蘿卜團(tuán)隊(duì)激勵(lì)一天到晚游泳的魚員工績效考核4職業(yè)發(fā)展篇七里香新人入職手冊(cè)敢問路在何方員工職業(yè)發(fā)展思考地主家也沒有余糧了創(chuàng)業(yè)小作坊職業(yè)發(fā)展思考終結(jié)者CTO職業(yè)發(fā)展思考5心路成長篇我就是一個(gè)香港導(dǎo)演關(guān)聯(lián)性思維方法為什么皆在一個(gè)“心”字懈寄生幫助過我的那些書那些人一分鐘先生自我時(shí)間管理達(dá)芬奇密碼從游擊隊(duì)到正規(guī)軍亢龍有悔方法反思精彩摘錄精彩摘錄這是《走出軟件作坊》的讀書筆記模板,可以替換為自己的精彩內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人事合同終止協(xié)議書樣本
- 與建筑公司簽訂的建筑合同文件模板
- 買賣合同樣本簡(jiǎn)單格式
- 二手摩托車買賣合同范本
- 上海市保障性住房買賣合同示例
- 個(gè)人消費(fèi)借款抵押擔(dān)保合同
- 交通事故責(zé)任劃分合同協(xié)議
- 個(gè)人資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同范例
- 交通銀行外匯融資合同樣本
- 中小學(xué)學(xué)生校園意外傷害賠償合同范本
- 三對(duì)三籃球賽記錄表
- 礦山電工知識(shí)點(diǎn)講解
- 物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量檢查流程
- 中國心胸外科的歷史和現(xiàn)狀
- 人教版9年級(jí)全一冊(cè)英語單詞表
- 三門峽水利工程案例分析工程倫理
- 中國旅游地理區(qū)劃-京津冀旅游區(qū)
- “1+X”證書制度試點(diǎn)職業(yè)技能等級(jí)證書全名錄
- 《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(第三版)》第八章社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控論
- 交流伺服系統(tǒng)常見故障及處理分解課件
- 水土保持單元工程質(zhì)量評(píng)定表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論