工程監(jiān)理個人2023年終工作總結（2篇）

第9頁共9頁工程監(jiān)理?個人20?23年終?工作總結?一年來?，在市委?老干局的?正確領導?下和老干?活動中心?全體員工?的大力支?持下，認?真學習_?___、?____?。堅持以?____?和___?_為指導?，堅持_?___、?實事求是?、大膽開?拓。遵守?各項規(guī)章?制度，積?極參與各?項政治活?動，辦事?公道正派?，能顧全?大局，服?務意識強?，敬業(yè)愛?業(yè)，與老?干活動中?心全體員?工一起齊?心協(xié)力，?在老干部?服務工作?都取得了?一些的成?績。一?、提高認?識，充實?自已自?活動中心?大樓奠基?以來，我?一直在工?地管理監(jiān)?督和協(xié)調?各項施工?單位工作?。當前，?工地工作?歷來是一?件辛苦的?工作，我?從一個服?務行業(yè)的?工作人員?轉為一個?建筑管理?人員，對?業(yè)務不熟?悉，一切?要從頭學?起，對我?來真是難?上加難。?我開始思?想不通，?但經過領?導的耐用?解釋和幫?助，我終?于認識到?，搞好老?干活動中?心大樓也?是為老干?部服務的?一項重要?工作，它?體現(xiàn)了市?委、市政?府對老同?志的關懷?。我深?知責任重?大，也是?領導給我?一個煅煉?機會和對?我的信任?。我一定?不能辜負?領導對我?的期望。?帶著這個?理想，我?一方面搜?集有關資?料，購買?書籍，學?習建筑相?關知識。?另一方面?，虛心請?教有經驗?的建筑專?業(yè)技術人?員。經過?一段時間?的刻苦努?力，我終?于掌握了?一些建筑?有關的知?識。二?、對工程?施工建成?設的質量?控制工作?工程質?量的好壞?，直接體?現(xiàn)我工作?的成壞，?也是整項?工程的關?健部分。?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進行?熟悉圖紙?，了解設?計意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程、工程?特點，對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進?行記錄，?在圖紙會?審會議上?提出，由?設計進行?明確。?針對在工?程關鍵部?位的施工?時，做到?提前到達?旁站位置?，檢查施?工準備工?作，并旁?站施工全?過程，對?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時采用口?頭形式通?知施工單?位工程項?目管理部?，做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時向領導?匯報，并?督促施工?單位落實?整改及進?行再次的?復核檢查?發(fā)現(xiàn)問題?及時停頓?整改。在?整個工程?中我盡自?已努力做?好工程施?工建設監(jiān)?理質量工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對學?習《安全?生產法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會，樹?立以安全?預防為主?的觀點，?就是工作?做在前，?因為事故?是可以預?防的，但?是不可預?測的，建?立相應的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責，我作?為這個工?程的項目?安全生產?中的其中?一員，除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理工作?外，還積?極配合_?___市?建委和_?___市?建委的安?全質量查?。從活動?中心大樓?動工到驗?收，無一?例人員和?機械等安?全事故發(fā)?生。受到?了___?_市建委?和___?_市建委?的多次好?評。并成?為___?_市的樣?板工程。?四、搞?好大樓的?環(huán)境，完?善各種設?備配套?____?月尾，我?的工作是?最為緊張?的，上級?要求在_?___月?____?日開張，?因時間緊?，工作繁?多，我除?了做好工?程手尾工?作外，還?要協(xié)助搞?好環(huán)境衛(wèi)?生、家具?擺放和設?備安排。?根本陳主?任的安排?，每天實?行加班加?點進行大?清潔，認?真地布置?各活動室?的家具擺?放，及時?調施各種?設備，對?未及時到?位設施和?家具的廠?商進行聯(lián)?系追收。?對未合要?求的地方?進行整改?。在老?干局的精?心策劃、?____?主任的帶?領和活動?中心全體?員工的共?同協(xié)作下?，終于如?期地完成?任務。老?干部活動?中心運作?半年來，?我們協(xié)辦?了“__?__”文?娛會演；?“___?_”文娛?晚會；“?____?”聯(lián)歡會?等大型活?動。老干?活動中心?得到了老?干局的大?力支持和?幫助，各?項工作比?較好，受?到了老干?部的好評?。五、?戒驕戒躁?，面向未?來今后?，我們在?新的環(huán)境?不但發(fā)揚?過去熱情?周到的工?作作風，?還要積極?配合市委?市政府開?展各項政?治活動。?要樹立敢?闖敢試，?敢為人先?的創(chuàng)新意?識。認真?學習增強?自身的素?質。要善?于用全新?的視角思?路，研究?新情況，?解決新問?題，多為?老干部。?工程監(jiān)?理個人2?023年?終工作總?結（二）?一年來?，在__?__集團?領導英明?的委托、?信任和正?確大力支?持下、公?司領導的?幫助下和?監(jiān)理部人?員的共同?努力下，?基本圓滿?的完成了?相應的監(jiān)?理工作任?務，現(xiàn)將?本年度的?工作情況?簡要總結?如下：?一、工程?概況_?___市?檔案館工?程位于_?___市?經濟開發(fā)?區(qū)，總建?筑面積為?____?m2，局?部地下_?___層?，地上_?___層?.地基為?砂地基和?砂石地基?的人工地?基，基礎?類型為條?型基礎，?地下室部?分為筏板?，地下室?墻體為全?現(xiàn)澆剪力?墻，主體?為框架結?構，基礎?梁板砼為?____?，地下室?底板外墻?砼為__?__，主?體梁、板?、柱砼為?____?，其它構?造構件砼?為___?_。地下?室填充墻?采用__?__非承?重空心粘?土磚，砂?漿為__?__混合?砂漿，±?.以上，?衛(wèi)生間等?用水房間?的隔墻用?KF1非?承重空心?粘土磚，?其他全部?用加氣混?凝土砌塊?，砂漿為?____?混合砂漿?。建筑物?總高度為?____?m，工程?設計等級?為一級，?建筑結構?安全等級?為二級，?建筑物耐?火等級為?一級、地?基基礎設?計等級為?乙級，結?構使用年?限等級為?三級、建?筑抗震設?防類別為?丙類，場?地類別為?____?類。本工?程自開工?以來未發(fā)?生質量安?全事故。?二、項?目監(jiān)理部?工作總結?項目監(jiān)?理部結合?本年度工?程的實際?情況對工?程質量控?制、進度?控制、安?全管理、?組織協(xié)調?方面進行?以下總結?。依據?監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)?理范圍和?控制目標?，并結合?考慮監(jiān)理?人員的年?齡層次，?專業(yè)水平?等條件，?由總監(jiān)帶?頭，其他?成員積極?配合，共?同開展_?___市?檔案館工?程的監(jiān)理?工作。根?據監(jiān)理規(guī)?劃細則的?要求，項?目部在總?監(jiān)理工程?師的主持?下訂立了?監(jiān)理例會?制度，監(jiān)?理人員崗?位責任制?，旁站監(jiān)?理制度，?文件歸檔?管理制度?，交接班?制度，并?將各項制?度上墻公?布，督促?所有的成?員努力工?作，為公?司盡職盡?責。三?、監(jiān)理部?的工作方?法及原則?總監(jiān)理?工程師要?求各專業(yè)?監(jiān)理工程?師從工程?建設項目?實際出發(fā)?，以__?__有關?政策，嚴?格履行《?建設工程?委托監(jiān)理?合同》，?認真執(zhí)行?有關標準?和各項法?規(guī)為原則?。以工程?建設質量?高、投資?合理、進?度快并確?保安全為?控制目標?。以“守?法、誠信?、公正、?科學”為?行業(yè)標準?。以事前?指導、事?中檢查、?事后驗收?等工作方?法全面開?展監(jiān)理工?作。同?時在工作?中，各監(jiān)?理工程師?嚴格行使?《建設工?程委托監(jiān)?理合同》?中賦予監(jiān)?理工程師?的權利，?以精干的?業(yè)務知識?，實事求?是的敬業(yè)?精神，一?絲不茍的?科學態(tài)度?和公正廉?潔的工作?作風，從?嚴依法監(jiān)?理。在工?作中不斷?加強監(jiān)理?內部管理?，積極探?索總結工?作經驗，?使監(jiān)理工?作體現(xiàn)出?他的科學?性，公正?性。在?業(yè)主的服?務方面，?監(jiān)理部在?不超出監(jiān)?理合同規(guī)?定的監(jiān)理?范圍內盡?量的滿足?業(yè)主提出?的要求，?努力做好?業(yè)主的參?謀和代理?人。在對?承包單位?的管理方?面，采取?以“管”?為主，“?監(jiān)、幫、?促”相結?合的原則?開展工作?，同時督?促承包單?位推行全?面質量管?理，促進?工程建設?監(jiān)理水平?不斷邁向?新臺階。?四、監(jiān)?理合同履?行情況?1、安全?及文明施?工督促?施工企業(yè)?認真__?__“安?全第一，?預防為主?”的方針?，執(zhí)行國?家現(xiàn)行的?安全生產?法律、法?規(guī)和建設?行政主管?部門關于?安全生產?的規(guī)章和?標準。審?核施工企?業(yè)根據工?程特點編?制的施工?組織設計?，以及由?針對性的?安全技術?措施；特?別注意審?查專業(yè)性?較強的作?業(yè)項目，?施工企業(yè)?編制的專?項安全施?工組織設?計方案、?措施。?督促施工?企業(yè)對工?人進行安?全生產教?育及分部?分項工程?的安全技?術交底。?檢查督促?施工企業(yè)?現(xiàn)場的安?全設施、?防護用品?和基礎工?程、模板?工程、腳?手架、垂?直運輸、?起重吊裝?、機具設?備、臨時?用電、臨?邊洞口、?高處作業(yè)?、衛(wèi)生急?救等，檢?查其是否?符合相應?的安全技?術規(guī)范和?標準的規(guī)?定，以及?對安全設?施和防護?裝置是否?實行專業(yè)?管理。?督促檢查?施工企業(yè)?建立安全?專業(yè)檢查?、職工自?檢和安全?日檢制度?，對違章?作業(yè)的要?責令停止?作業(yè)，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患應令其?停工整理?。檢查建?筑和臨街?建筑的施?工，有無?采用密目?安全網或?其他裝置?進行遮護?。施工現(xiàn)?場的道路?應平整暢?通，并有?交通指示?標志，通?行危險的?地段應懸?掛警戒標?志，夜間?設紅燈警?示。監(jiān)督?檢查施工?現(xiàn)場的消?防工作、?冬季防寒?防凍，夏?季防暑降?溫，文明?施工，衛(wèi)?生防疫等?工作。安?全文明施?工控制目?標值：施?工全過程?無安全事?故，創(chuàng)建?文明工地?。2.?工程質量?的控制：?本項目?監(jiān)理部對?工程質量?控制的原?則：①?將質量控?制貫穿于?項目建設?的全過程?中，將質?量第一的?思想貫穿?于項目建?設全過程?的每一環(huán)?節(jié)。②?項目監(jiān)理?工程師堅?持全過程?質量控制?的原則，?不僅對產?品質量進?行檢查，?還對工作?質量、工?序質量、?中間產品?的質量進?行檢查；?不僅對形?成的產品?質量驗收?進行控制?，還對工?程在施工?前和施工?過程中進?行質量控?制。③?對工程質?量進行檢?查與驗收?時依據設?計圖紙、?遵照現(xiàn)行?的施工規(guī)?范和質量?評定標準?，并以實?測數據為?準。④?在整個質?量控制控?制的過程?中堅持以?人為核心?的質量控?制。⑤?堅持“嚴?格控制、?積極參與?、熱情服?務”的監(jiān)?理方法。?3、合?同管理?現(xiàn)場監(jiān)理?過程中，?受業(yè)主委?托，項目?監(jiān)理部根?據施工現(xiàn)?場相關合?同約定，?對工程質?量、工期?進行監(jiān)督?管理。對?工程質量?、進度出?現(xiàn)重大問?題或偏離?，按合同?條款執(zhí)行?。必要時?建議業(yè)主?中止合同?。4、?信息管理?項目監(jiān)?理部組織?內部人員?及時與業(yè)?主和施工?單位進行?信息交流?，掌握現(xiàn)?場施工質?量、進度?動態(tài)，同?時與外部?環(huán)境進行?信息交流?，了解建?筑市場形?式和建筑?法規(guī)的發(fā)?布情況。?5、業(yè)?內管理?由專人負?責監(jiān)理文?件和檔案?的收發(fā)和?管理及保?存工作，?并且要求?資料必須?與進度同?步。使用?科學分類?的方法進?行存放，?便于滿足?項目實施?過程中查?閱求證的?需要，方?便項目竣?工后文件?檔案的歸?檔和移交?。由監(jiān)理?人員下發(fā)?的文件都?以書面形?式簽收。?所有的工?程技術資?料、文件?全部及時?輸入電腦?，使得資?料便于管?理，趨于?科學化和?規(guī)范化。?五、積?極克服不?利因素?我項目部?在面臨監(jiān)?理工作復?雜客觀不?利因素。?因此在實?際監(jiān)理工?作中，遇?到了很多?困難，但?是，在城?投集團公?司領導的?支持下；?公司總部?的領導下?，我們面?對困難并?未退縮，?知難而進?，積極主?動接近業(yè)?主和承包?商并與他?們做好溝?通和協(xié)調?，使監(jiān)理?工作順利?進行。?六、對今?后發(fā)展的?建議市?場是企業(yè)?生存的源?泉，而人?才是企業(yè)?發(fā)展的關?鍵。企業(yè)?之間的競?爭終決于?人才競爭?，一個企?業(yè)培養(yǎng)人?不容易，?培養(yǎng)一個?人才更不?容易，公?司一旦失?去大量的?人才，將?直接關系?到一個企?業(yè)的興衰?。監(jiān)理工?作是一種?高智能的?、科學化?的有償技?術服務。?作為監(jiān)理?單位，應?該清醒地?認識到：?潛藏著巨?大能量的?高智能復?合型人才?是企業(yè)生?存和發(fā)展?最寶貴的?財富和源?泉。在人?才方面提?出以下建?議：(?1)建立?人才管理?制度，提?高員工的?競爭意識?。(2?)立足長?遠，加強?人才儲備?工作(?3)重視?優(yōu)秀監(jiān)理?人才引進?、穩(wěn)定工?作。(?4)為了?形成激勵?機制，完?善《監(jiān)理?人員考核?辦法》，?實行獎優(yōu)?罰劣，突?出骨干作?用。(?5)在用?人方面遵?循“能者?上、平者?讓、庸者?下”的原?則和不拘?一格使用?人才。?(6)建?立行之有?效的績效?考核制度?。(7?)加大監(jiān)?理人員的?培訓力度?。隨著?建設事業(yè)?的蓬勃發(fā)?展和監(jiān)理?工作的不?斷規(guī)范，?下一階段?，我項目?部將繼續(xù)?____?執(zhí)行“行?業(yè)創(chuàng)優(yōu)性?”，由于?種種客觀?原因，我?們還存在?很多不足?之處，在?新的一年?里，我們?會再接再?厲，共創(chuàng)?監(jiān)理部美?好明天！?做自律有?為的監(jiān)理?的思想方?針，進一?步努力提?高監(jiān)理工?作水平，?增強監(jiān)理?部綜合實?力，為公?司的壯大?強盛貢獻?一份力量?！回顧?一年的監(jiān)?理工作，?在集團公?司英明領?導的委托?、信任和?正確大力?正確引