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文檔簡介

第11頁共11頁2023?生產(chǎn)部門?工作總結(jié)?模板生?產(chǎn)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下,在相?關(guān)部門的?大力支持?及各單位?的通力合?作下,始?終堅(jiān)持以?____?為指導(dǎo),?認(rèn)真__?__國家?環(huán)境保護(hù)?法律法規(guī)?,履行環(huán)?境保護(hù)職?責(zé),持之?以恒抓檢?查、抓整?改、抓落?實(shí)。全季?度公司環(huán)?保工作處?于平穩(wěn)態(tài)?勢(shì),較好?完成全季?度的環(huán)保?工作。?一、第三?季度環(huán)保?工作回顧?(一)?建立健全?環(huán)保管理?制度,確?保環(huán)保管?理工作有?章可循?為進(jìn)一步?加強(qiáng)公司?環(huán)境保護(hù)?管理工作?,防止環(huán)?境污染事?故發(fā)生,?創(chuàng)造一個(gè)?舒適的工?作環(huán)境,?促進(jìn)公司?可持續(xù)發(fā)?展,制定?并完善了?《環(huán)境污?染突發(fā)事?件應(yīng)急救?援預(yù)案》?、《__?__公司?危險(xiǎn)廢物?管理規(guī)定?》等制度?。這些制?度的建立?,使公司?環(huán)境保護(hù)?工作規(guī)范?化、制度?化、常態(tài)?化、有序?化,也為?環(huán)保管理?的有效性?和環(huán)境治?理的成效?、力爭企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益與社會(huì)?效益的共?贏提供了?制度保障?。(二?)認(rèn)真執(zhí)?行項(xiàng)目建?設(shè)“環(huán)境?影響評(píng)價(jià)?”和“三?同時(shí)”制?度公司?在項(xiàng)目建?設(shè)中,較?好地履行?了“環(huán)境?影響評(píng)價(jià)?”和“三?同時(shí)”制?度。(?三)加大?巡查力度?,確保環(huán)?保設(shè)施正?常運(yùn)行?環(huán)保設(shè)施?的正常運(yùn)?行,是各?項(xiàng)污染物?有效治理?的保證。?公司環(huán)保?員堅(jiān)持每?日對(duì)公司?各環(huán)保設(shè)?施進(jìn)行巡?檢,發(fā)現(xiàn)?問題立即?整改,全?心全意服?務(wù)項(xiàng)目建?設(shè),服務(wù)?于一線生?產(chǎn),全季?度公司各?環(huán)保設(shè)施?基本正常?運(yùn)行。?截止__?__月_?___日?止,污水?處理廠共?處理廢水?合計(jì)__?__立方?米,經(jīng)公?司污水處?理廠進(jìn)一?步生化處?理的廢水?全部達(dá)標(biāo)?排放。污?水處理廠?廢水在線?監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?設(shè)施運(yùn)行?正常,上?報(bào)數(shù)據(jù)真?實(shí)有效。?(四)?加強(qiáng)日常?環(huán)境衛(wèi)生?管理,創(chuàng)?造適宜工?作環(huán)境?在日常環(huán)?境衛(wèi)生管?理工作中?,公司環(huán)?保員嚴(yán)格?按照公司?環(huán)境保護(hù)?管理規(guī)定?中的要求?,每月對(duì)?公司生產(chǎn)?環(huán)境進(jìn)行?一次衛(wèi)生?檢查并作?好記錄,?對(duì)于檢查?中發(fā)現(xiàn)的?不符合項(xiàng)?,則對(duì)責(zé)?任單位口?頭通知限?期整改或?下發(fā)整改?通知書限?期完成整?改,并隨?后進(jìn)行追?蹤驗(yàn)證;?在設(shè)備停?機(jī)檢修過?程中,做?好設(shè)備停?機(jī)、設(shè)備?檢修全過?程環(huán)境保?護(hù)措施,?避免發(fā)生?環(huán)境污染?事故。?(五)加?強(qiáng)宣傳、?培訓(xùn)工作?,提高全?員環(huán)保意?識(shí)為不?斷提高全?體員工的?環(huán)境保護(hù)?意識(shí),公?司以“4?·22”?地球日、?“6·5?”世界環(huán)?境日、節(jié)?能減排宣?傳周為契?機(jī),廣泛?開展環(huán)保?宣傳活動(dòng)?,充分利?用黑板報(bào)?、標(biāo)語、?通訊報(bào)道?等多種宣?傳形式,?做到全員?參與。通?過宣傳學(xué)?習(xí),進(jìn)一?步提高了?廣大員工?環(huán)境保護(hù)?法制觀念?和環(huán)境保?護(hù)意識(shí),?使其能夠?正確認(rèn)識(shí)?到學(xué)法、?懂法、用?法的重要?性和必要?性,以及?自身責(zé)任?、權(quán)利和?義務(wù),為?環(huán)境保護(hù)?工作的深?入開展奠?定了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。組?織單位出?版兩版黑?板報(bào)參加?____?市兩級(jí)世?界環(huán)境日?展覽,送?報(bào)材料參?加全區(qū)“?”節(jié)能減?排成果展?等,宣傳?企業(yè)環(huán)保?理念,樹?立企業(yè)形?象,營造?企業(yè)一個(gè)?良好的外?部環(huán)境。?根據(jù)生?產(chǎn)的需要?,為提高?環(huán)保員的?業(yè)務(wù)技能?水平,生?產(chǎn)部組織?人員分別?于___?_月份和?____?月份外出?參加環(huán)保?方面的培?訓(xùn)。(?六)開展?清潔生產(chǎn)?審核工作?,實(shí)現(xiàn)公?司可持續(xù)?發(fā)展目標(biāo)?清潔生?產(chǎn)審核是?指按一定?程序,對(duì)?生產(chǎn)和服?務(wù)過程進(jìn)?行調(diào)查和?診斷,找?出能耗高?、物耗高?、污染重?的原因,?提出減少?有毒有害?物料的使?用、產(chǎn)生?,降低能?耗、物耗?以及廢物?產(chǎn)生的方?案,進(jìn)而?選定技術(shù)?經(jīng)濟(jì)及環(huán)?境可行的?清潔生產(chǎn)?方案的過?程。根據(jù)?公司的實(shí)?際情況及?總體安排?,___?_廠首先?開展清潔?生產(chǎn)審核?工作。通?過開展清?潔生產(chǎn)審?核,__?__廠在?各項(xiàng)能耗?、物耗指?標(biāo)都比審?核前有所?下降,不?僅取得了?較好的經(jīng)?濟(jì)效益和?環(huán)境效益?,同時(shí)也?增加了客?戶對(duì)公司?產(chǎn)品的信?心。為鞏?固清潔生?產(chǎn)審核成?果和持續(xù)?開展清潔?生產(chǎn)審核?,第三季?度___?_月,公?司研究決?定在各分?廠繼續(xù)開?展清潔生?產(chǎn)審核工?作。目前?各單位的?清潔生產(chǎn)?審核工作?都在有序?開展,為?公司實(shí)現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)?展目標(biāo)奠?定基礎(chǔ)。?(七)?強(qiáng)化管理?,組織完?成各類環(huán)?保方面的?相關(guān)工作?二、存?在的問題?第三季?度環(huán)保工?作雖然取?得一定的?成績,但?也存在一?些需要改?進(jìn)的地方?。1、?員工的環(huán)?保意識(shí)有?待加強(qiáng),?員工參與?清潔生產(chǎn)?審核工作?的積極性?不高。需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)員工?培訓(xùn),提?高員工的?環(huán)保意識(shí)?,特別是?下面分廠?領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)?保意識(shí)。?進(jìn)一步增?強(qiáng)分廠負(fù)?責(zé)人和員?工環(huán)境保?護(hù)意識(shí),?加大對(duì)環(huán)?境保護(hù)工?作宣傳的?力度,切?實(shí)加強(qiáng)宣?傳教育工?作,普及?環(huán)境保護(hù)?科學(xué)知識(shí)?,在各個(gè)?場(chǎng)合開展?各種形式?的宣傳活?動(dòng),提高?員工的環(huán)?境意識(shí)和?環(huán)境法制?觀念,鼓?勵(lì)和支持?群眾性員?工環(huán)?;?動(dòng)。對(duì)在?保護(hù)環(huán)境?、防治污?染和環(huán)境?建設(shè)等方?面作出顯?著成績的?單位和個(gè)?人,給予?表彰和獎(jiǎng)?勵(lì),讓員?工積極參?與企業(yè)的?環(huán)保工作?,營造一?個(gè)良好的?環(huán)境保護(hù)?企業(yè)文化?。2、?各種環(huán)保?計(jì)量設(shè)施?有待完善?。公司現(xiàn)?有的環(huán)保?計(jì)量基礎(chǔ)?比較薄弱?,為做好?環(huán)保統(tǒng)計(jì)?工作,利?于環(huán)???核制度的?執(zhí)行,必?須完善環(huán)?保各種計(jì)?量設(shè)施。?3、各?種環(huán)保管?理制度需?進(jìn)一步完?善并落實(shí)?,特別是?獎(jiǎng)罰與激?勵(lì)機(jī)制的?完善。加?強(qiáng)環(huán)保檔?案的管理?。4、?全公司的?環(huán)保管理?組織架構(gòu)?要完善,?特別要完?善分廠級(jí)?的環(huán)保管?理。三?、第四季?度工作計(jì)?劃第四?季度公司?環(huán)保工作?主要圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營?、項(xiàng)目建?設(shè)等方面?開展,在?做好日常?環(huán)保管理?工作的基?礎(chǔ)上,重?點(diǎn)抓好以?下___?_項(xiàng)工作?:1、?完善公司?各種環(huán)保?管理制度?,加強(qiáng)環(huán)?保檔案管?理,做好?第三季度?排污申報(bào)?工作。?2、在各?分廠開機(jī)?正常情況?下,完善?公司各級(jí)?環(huán)保管理?,結(jié)合公?司生產(chǎn)實(shí)?際,全面?落實(shí)清潔?生產(chǎn)審核?工作,進(jìn)?一步深化?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?工作。?3、做好?公司環(huán)境?質(zhì)量體系?認(rèn)證工作?。4、?做好廢水?、廢氣監(jiān)?督性監(jiān)測(cè)?工作。?5、深化?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?工作,加?強(qiáng)環(huán)保管?理,并做?好各種專?項(xiàng)資金的?材料申報(bào)?申報(bào)工作?。20?23生產(chǎn)?部門工作?總結(jié)模板?(二)?公司安全?生產(chǎn)技術(shù)?部在公司?黨、政、?工的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?始終堅(jiān)定?不移地_?___“?安全第一?,預(yù)防為?主”的方?針,把確?保電網(wǎng)安?全運(yùn)行放?在首位,?按照部門?負(fù)責(zé)人與?領(lǐng)導(dǎo)簽訂?的___?_年度安?全生產(chǎn)責(zé)?任書及各?項(xiàng)責(zé)任目?標(biāo),不斷?加強(qiáng)和夯?實(shí)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)管?理工作,?保證了我?公司電網(wǎng)?的穩(wěn)定運(yùn)?行,主要?做了以下?工作;一?、___?_年思茅?供電局下?達(dá)我公司?農(nóng)網(wǎng)站大?修項(xiàng)目,?截止__?__月份?完成思茅?供電局下?達(dá)任務(wù)。?具體實(shí)施?情況如下?:(一?)線路大?修方面:?35k?V江加線?路、寶藏?T接線路?、橋整線?路的檢修?(線路運(yùn)?行通道砍?伐,地錨?土填充,?拉線檢查?、校緊,?桿體、鐵?附件、金?具檢查,?桿基加固?,損壞絕?緣子更換?)等。?(二)、?變電站大?修方面:?(1)?35kV?加禾變電?站、整董?變電站、?寶藏變電?站大修,?分別對(duì)變?壓器、電?壓互感器?、電流互?感器、真?空斷路器?、跌落保?險(xiǎn)架;1?0kV母?線架、3?5kV母?線架及隔?離開關(guān)操?作機(jī)構(gòu)調(diào)?整加注潤?滑油和防?腐處理,?絕緣瓷瓶?檢查、清?洗。(?2)__?__年_?___月?,安全生?產(chǎn)技術(shù)部?配合思茅?供電局、?變電部對(duì)?江城變電?站、加禾?變電站、?整董變電?站、寶藏?變電站、?一次設(shè)備?檢修,二?次設(shè)備定?檢。(?3)城網(wǎng)?臺(tái)變及各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份?臺(tái)變的絕?緣試驗(yàn)和?接地電阻?測(cè)試工作?。(三?)、“兩?措”計(jì)劃?實(shí)施情況?公司嚴(yán)?格執(zhí)行“?安全第一?、預(yù)防為?主”的方?針,為確?保我公司?人員人身?傷亡事故?和設(shè)備事?故為零目?標(biāo),公司?制定安全?技術(shù)措施?及反事故?措施,并?監(jiān)督實(shí)施?。一、?安全技術(shù)?措施(?1)人人?簽定安全?目標(biāo)責(zé)任?書,使每?位員工的?思想安全?意識(shí)不斷?提高,牢?記在工作?中不傷害?自己、不?傷害他人?、不被他?人傷害的?原則。?(2)根?據(jù)上級(jí)部?門有關(guān)要?求,抓好?“春秋”?季安全大?檢查工作?,并制定?計(jì)劃下發(fā)?各部門,?監(jiān)督各部?門認(rèn)真進(jìn)?行整改,?使公司各?類隱患消?除在萌芽?狀態(tài)。?(3)對(duì)?公司人員?進(jìn)行了培?訓(xùn)和考試?,通過學(xué)?習(xí),提高?了人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,明白了?安全技術(shù)?措施和組?織措施的?重要性,?在工作中?嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票、?三制”制?度,消除?麻痹思想?,杜絕各?類事故的?發(fā)生。?(4)年?初做好上?年度的安?全工作總?結(jié),并提?出本年度?的安全生?產(chǎn)目標(biāo)和?安全工作?計(jì)劃。?(5)年?初對(duì)工作?票簽發(fā)人?、工作負(fù)?責(zé)人、工?作許可人?進(jìn)行審核?,并書面?公布有資?格擔(dān)任工?作票簽發(fā)?人、工作?負(fù)責(zé)人、?工作許可?人名單。?(6)?根據(jù)實(shí)際?情況,不?定期對(duì)管?理干部、?安全員、?班組長進(jìn)?行安全培?訓(xùn)。做好?全公司的?安全教育?工作(包?括臨用工?、外包工?程人員的?安全教育?工作)。?(7)?組織每月?一次的公?司安全生?產(chǎn)分析會(huì)?議;監(jiān)督?檢查各部?門安全分?析例會(huì)、?班組“兩?會(huì)一活動(dòng)?(即:班?組班前、?班后會(huì),?班組安全?活動(dòng))等?安全工作?的開展情?況,并對(duì)?部門、班?組的安全?工作進(jìn)行?指導(dǎo)。?(8)每?月初編寫?出上月公?司安全情?況簡報(bào),?并于__?__日前?將各部門?上月安全?情況的獎(jiǎng)?懲意見提?交綜合管?理部。?(9)組?織好每年?一度的迎?峰度夏的?檢查工作?。根據(jù)實(shí)?際情況,?結(jié)合季節(jié)?特點(diǎn)和事?故規(guī)律,?監(jiān)督各部?門做好防?火、防暑?、防汛等?安全檢查?工作,監(jiān)?督有關(guān)部?門做好安?全工器具?、電動(dòng)工?具、起重?機(jī)具等的?檢查試驗(yàn)?工作。?二、反事?故措施方?面:_?___年?,按照思?茅供電局?____?年對(duì)春秋?檢工作的?部署,在?春秋檢查?過程中,?認(rèn)真查找?缺陷,及?時(shí)上報(bào)各?類缺陷,?及時(shí)消除?各類缺陷?,努力做?好人身、?電網(wǎng)、設(shè)?備的各項(xiàng)?安全工作?。公司結(jié)?合生產(chǎn)任?務(wù),認(rèn)真?查找身邊?的不安全?隱患和作?業(yè)不安全?行為,嚴(yán)?防習(xí)慣性?違章行為?,徹底糾?正各類習(xí)?慣性違章?行為,保?障作業(yè)過?程的人身?安全,及?時(shí)消除發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備?隱患,以?班組和個(gè)?人的安全?行為確保?實(shí)現(xiàn)公司?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。?(四)、?安全生產(chǎn)?情況分析?1、安?全生產(chǎn)工?作開展情?況(1?)___?_年重點(diǎn)?抓了“兩?票三制”?。我公司?由于職工?文化素質(zhì)?普遍偏低?、年齡偏?大、執(zhí)行?“兩票三?制”,很?多老職工?對(duì)“兩票?三制”的?重要性難?以理解,?公司根據(jù)?實(shí)際情況?制定了相?適應(yīng)的規(guī)?章制度和?考核制度?。對(duì)于“?兩票三制?”的落實(shí)?情況,我?公司嚴(yán)格?要求各部?門認(rèn)真執(zhí)?行“兩票?三制”,?公司不定?時(shí)進(jìn)行抽?查;每月?對(duì)部門發(fā)?生的“兩?票”,首?先由部門?認(rèn)真審核?蓋上相應(yīng)?的印章交?到公司,?由公司安?全專責(zé)進(jìn)?行復(fù)審,?不合格或?不規(guī)范的?提交考評(píng)?委進(jìn)行當(dāng)?月考核。?(2)?不斷規(guī)范?調(diào)度術(shù)語?,遵守調(diào)?度紀(jì)律,?公司__?__月底?組織全體?員工進(jìn)行?《安規(guī)》?、《十二?項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)》考試?,___?_月組織?“安全知?識(shí)競賽”?活動(dòng)為契?機(jī)開展全?體員工“?學(xué)安全、?講安全”?活動(dòng)。進(jìn)?行了對(duì)群?眾安全用?電常識(shí)和?突發(fā)安全?事故處理?方法的宣?傳、教育?和指導(dǎo)工?作,全員?安全意識(shí)?得到進(jìn)一?步提高。?2、安?全生產(chǎn)存?在問題?雖然公司?的安全局?勢(shì)保持了?相對(duì)平穩(wěn)?,但我們?始終清醒?地看到確?保電網(wǎng)安?全穩(wěn)定運(yùn)?行面臨嚴(yán)?峻挑戰(zhàn),?安全工作?離上級(jí)的?要求還有?較大差距?。(1?)員工對(duì)?兩票執(zhí)行?中存在的?問題加以?總結(jié)、分?析、討論?不夠深,?同一問題?重復(fù)發(fā)生?;在填票?時(shí)責(zé)任心?不強(qiáng)、不?到位、不?細(xì)心,1?10kV?線路施工?,電網(wǎng)停?電較多,?暴露出員?工對(duì)《調(diào)?度管理》?、《安規(guī)?》和《十?二項(xiàng)生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)》不?夠熟悉,?“習(xí)慣性?違章、思?想麻痹、?不負(fù)責(zé)任?”的行為?不能有效?杜絕;“?兩票三制?”執(zhí)行中?審票不嚴(yán)?,監(jiān)督不?到位,成?為公司存?在安全隱?患的主要?問題。要?解決這些?問題,必?需加強(qiáng)各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的安全意?識(shí),部門?領(lǐng)導(dǎo)必須?從細(xì)節(jié)上?把好關(guān),?把“兩票?三制”落?實(shí)到自己?部門每個(gè)?崗位。?(2)各?部門對(duì)安?全目標(biāo)考?核的理解?和認(rèn)識(shí)還?要進(jìn)一步?提高;安?全管理工?作粗放、?不細(xì)、不?實(shí)、不深?的情況還?存在,抓?落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠;安?全意識(shí)不?高,自我?保護(hù)意識(shí)?不強(qiáng),職?責(zé)不清,?員工安全?業(yè)務(wù)素質(zhì)?需要不斷?提高;安?全監(jiān)督管?理網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)需進(jìn)一?步加強(qiáng)。?___?_年安全?生產(chǎn)工作?安排在?認(rèn)真__?__年南?方電網(wǎng)公?司、云南?電網(wǎng)公司?安全生產(chǎn)?工作會(huì)議?和我公司?工作會(huì)議?精神,全?面落實(shí)_?___,?深入__?__政方?針,用心?落實(shí)“五?個(gè)概念”?,按照“?強(qiáng)本、創(chuàng)?新、領(lǐng)先?”的戰(zhàn)略?發(fā)展思路?,繼續(xù)堅(jiān)?持“完善?、規(guī)范、?鞏固、提?高”的總?體要求,?在“提高?”上下功?夫。一?、安全生?產(chǎn)目標(biāo):?不發(fā)生?人身重傷?及以上傷?亡事故;?不發(fā)生生?產(chǎn)性人身?死亡事故?;不發(fā)生?重大電網(wǎng)?、設(shè)備事?故;不發(fā)?生重大火?災(zāi)事故;?不發(fā)生有?責(zé)任的一?般電網(wǎng)事?故;不發(fā)?生惡性誤?操作事故?;不發(fā)生?一般電氣?誤操作事?故;不發(fā)?生負(fù)同等?及以上責(zé)?任的生產(chǎn)?性重大交?通事故;?不發(fā)生違?反調(diào)度紀(jì)?律事件;?不發(fā)生造?成惡劣影?響的供電?事件;年?內(nèi)實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)_?___個(gè)?百日。?二、安全?生產(chǎn)工作?重點(diǎn)及安?排(一?)牢固樹?立安全生?產(chǎn)“零?事故”目?標(biāo)。認(rèn)?真___?_“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?,鞏固安?全生產(chǎn)“?生命線”?地位,努?力實(shí)踐“?一切事故?都可以預(yù)?防”的理?念,繼續(xù)?深入__?__“_?___號(hào)?令”。繼?續(xù)倡導(dǎo)在?安全生產(chǎn)?上追求管?理“零違?章”、設(shè)?備“零缺?陷”、安?全“零事?故”的目?標(biāo)。從人?身、電網(wǎng)?、設(shè)備三?方面積極?探索新的?管理模式?,加大安?全教育培?訓(xùn)工作,?加強(qiáng)內(nèi)部?檢查、考?核力度。?認(rèn)真實(shí)施?安規(guī)考試?____?分上崗制?度。(?二)堅(jiān)持?安全目標(biāo)?管理與過?程管理并?重公司?制定年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)計(jì)劃?,指導(dǎo)并?督促各部?門認(rèn)真搞?好安全生?產(chǎn)工作,?明確年度?內(nèi)各部門?須做好的?各項(xiàng)任務(wù)?,實(shí)行安?全生產(chǎn)承?諾制度,?切實(shí)落實(shí)?各級(jí)人員?的安全責(zé)?任制,明?確各級(jí)、?各崗位人?員的安全?職責(zé),明?確詳細(xì)處?罰辦法。?結(jié)合安全?生產(chǎn)目標(biāo)?,改進(jìn)

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